5 项目部管理人员安全生产责任制考核规定及考核表
项目部安全生产责任制考核规定
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。
二、考核人：
1、公司负责考核项目经理，施工经理，项目总工。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。
三、考核期：
1、公司对项目经理每季度考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
项目部安全生产责任制考核表
目录
项目经理安全生产责任制考核表 (2)
项目副经理安全生产责任制考核表 (3)
项目技术负责人安全生产责任制考核记录 (4)
项目施工员安全生产责任制考核记录 (5)
项目安全员安全生产责任制考核记录 (6)
项目质量员安全生产责任制考核记录 (7)
项目机械管理员安全生产责任制考核记录 (8)
项目材料员安全生产责任制考核记录 (9)
项目资料员安全生产责任制考核表 (10)
项目消防保卫及其他管理人员安全生产责任制考核记录 (12)
项目班组长安全生产责任制考核记录 (13)
项目经理安全生产责任制考核表
单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
项目副经理安全生产责任制考核表
单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
项目技术负责人安全生产责任制考核记录
单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
项目机械管理员安全生产责任制考核记录
单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
项目材料员安全生产责任制考核记录
单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
项目消防保卫及其他管理人员安全生产责任制考核记录
单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
项目班组长安全生产责任制考核记录
单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日
注：考核分处于90-70分之间，每分扣责任工资10元
考核分低于70分，只发基本工资
考核分有连续三个月低于70分，退出项目部
坚持在每月底30号前自评分完。
项目部安全生产责任制考核表
安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。
施工单位项目部安全生产责任制考核表
施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表（项目经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日施工单位项目安全生产责任制考核表（生产经理）施工单位项目安全生产责任制考核表（机电经理）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表（技术总工）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（质量总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日（工程部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（技术部经理/技术员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（物资部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（责任工程师）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（设备管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（劳务管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（分包单位项目负责人）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（班组长）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（作业人员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下表22（行政后勤管理部门）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日。
项目部领导成员安全履责考核表
未建立安全管理体系。
2分
涉及到的安全管理工作未全部落实到具体岗位。
2分
未按制度要求开展安全生产责任制考核。
2分/次
安全生产责任考核记录不真实的或考核岗位不全。
2分/次
未签订安全生产责任合同。
3分
签订安全生产责任合同数量与现场实际不符。
1分/个
未将安全责任制考核结果进行应用。
3分
13
公司及外部检查
未制定领导带班计划。
2分/次
缺少领导带班检查记录。
2分/次
未制定领导非正常工作时间值班计划。
2分
缺少非正常工作时间值班记录。
2分/项
4
公司及外部检查
25
出现甲方、公司及外部检查发现问题未组织整改闭环。
2分/项
公司及外部安全文明生产检查不达标。
3分/次
出现局部停工整改。
5分/次
5
事故调查与处理
不设置权重值，按扣分标准实施考核，考核不封顶。
2分/次
安全管理人员未按要求配备正常工作所需的设备、设施。
2分/人
8
安全奖惩
10
未组织制定项目部安全奖惩相关制度。
5分
项目部安全奖惩制度制定后未进行发布，未组织相关人员进行交底。
3分
未按照制度执行奖惩条款。
2分/次
9
分包合同
5
未按要求组织审查分包单位资质或资质审查不合格。
2分/个（单位）
与分包单位签订分包合同、机械租赁合同时未签订安全生产协议。
2分/次
安全防护设施、大型及特殊脚手架及临时用电设施未组织验收或验收结果与实际不符。
1分/项
7
生产信息及到岗到位
项目经理安全生产责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核表1. 考核目的本文档旨在建立和完善项目经理安全生产责任制，并通过对项目经理的日常工作进行考核，确保项目安全生产工作的质量和效果。
2. 考核内容项目经理在安全生产工作中应承担以下责任：1.确保项目安全生产管理体系的建立和落实；2.检查和落实项目安全规章制度和操作规程；3.组织安全培训和教育活动；4.安排项目安全巡查和检查；5.推动项目安全隐患的排查和整改；6.组织应急预案的制定和演练；7.协调项目相关各方，落实安全责任。
3. 考核方法项目经理安全生产责任制的考核应包括定期考核和临时考核两部分。
3.1 定期考核每季度进行一次项目经理安全生产责任制的定期考核，考核主要内容包括：1.安全生产管理体系的建立和落实情况；2.项目安全规章制度和操作规程的执行情况；3.安全培训和教育活动的组织情况；4.安全巡查和检查工作的开展情况；5.隐患排查和整改工作的推进情况；6.应急预案的制定和演练情况；7.与项目相关各方的协调情况。
定期考核的结果将作为项目经理绩效考核的一部分。
3.2 临时考核临时考核是针对项目安全事故或安全隐患，进行的一次突发性考核，考核内容包括：1.项目经理在事故发生或隐患暴露后的应急处置情况；2.项目经理在事故调查和隐患排查中的配合情况；3.事故原因和隐患责任的追查情况；4.安全管理措施的改进和提升情况。
临时考核的结果将视情况进行相应的奖惩，以鼓励和促进项目经理在安全生产工作中的责任和积极性。
4. 考核结果根据项目经理在安全生产工作中的表现和成绩，可以得出以下考核结果：•优秀：在安全生产工作中表现突出，成绩显著，达到或超过预期目标；•良好：在安全生产工作中表现较好，成绩符合预期目标；•合格：在安全生产工作中表现一般，成绩略低于预期目标；•未达标：在安全生产工作中表现不佳，成绩明显低于预期目标。
5. 考核奖惩根据项目经理的考核结果，可以进行相应的奖惩措施：•优秀：可给予奖金、荣誉表彰等奖励；•良好：可给予奖金、表扬信等奖励；•合格：可进行正式警告、培训教育等处罚；•未达标：可进行严重警告、降职或终止合同等相应处罚。
项目部管理人员安全生产责任制考核表
2、项目部管理人员安全生产责任制考核表
（1）项目经理安全生产责任制考核表
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
（4）项目施工员安全生产责任制考核表
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
（5）项目安全员安全生产责任制考核表
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
（7）班组长安全生产责任制考核表(打桩班)
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
施工单位：浙江省二建建设集团有限公司。
安全生产责任制考核表
附件安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表 (3)项目总监安全生产责任制考核表 (4)项目总工程师安全生产责任制考核表 (5)项目生产副经理安全生产责任制考核表 (6)项目安全部负责人安全生产责任制考核表 (7)项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表 (9)质量管理部负责人安全生产责任制考核表 (10)施工管理部负责人安全生产责任制考核表 (11)经营管理部负责人安全生产责任制考核表 (12)设备物资部负责人安全生产责任制考核表 (13)财务劳资部负责人安全生产责任制考核表 (14)综合事务部负责人安全生产责任制考核表 (15)测量人员安全生产责任制考核表 (16)员工安全生产责任制考核表 (17)工区负责人安全生产责任制考核表 (18)工区班组长安全生产责任制考核表 (19)专职安全员安全生产责任制考核表 (20)专职安全员安全生产责任制考核表 (21)驾驶员安全生产责任制考核表 (22)电工安全生产责任制考核表 (23)电（气）焊工安全生产责任制考核表 (24)装载机操作工安全生产责任制考核表 (25)小型机械操作工安全生产责任制考核表 (26)起重设备操作工安全生产责任制考核表 (27)起重设备司索工安全生产责任制考核表 (28)维修工安全生产责任制考核表 (29)仓管员安全生产责任制考核表 (30)值班门卫安全生产责任制考核表 (31)普工安全生产责任制考核表 (32)外来临时车辆、临时人员安全生产责任制考核表 (33)工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
安全责任制及目标考核表
安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及其以上者为优良，70--80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。
2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。
被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1）杜绝因工重伤、死亡事故的发生；2）负轻伤频率控制在3%。
以内；3）不发生火灾、中毒和重大机械事件；4）无环境污染和严重扰民事件。
2、管理目标1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95％；2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；3）保证施工现场达到本市文明安全达标工地。
3、工作目标1）施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100％；操作人员三级安全教育率100％；2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，既：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；3）认真把好安全生产的“七关”，既：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产目标考核办法。
(完整版)项目部安全生产责任制考核制度及考核表
对安全隐患必须及时处理，不处理扣2分。
未每月对电工巡视记录进行审核扣2分
5
成立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练。
严格按照制度及时上报安全生产事故情况，指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理。
发生事故未立即组织开展应急救援，防止事故扩大，保护现场，及时向公司、总监办、现场办及相关行政部门上报事故情况，不得谎报、瞒报。扣3分。
未配合上级部门对重伤死亡事故的调查分析，按照“四不放
考核人：
安全生产责任制考核表
岗 位：技术负责人考核日期：
序号
考核内容
扣 分 标 准
发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10
认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，做好相关领导带班记录。
未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。
5
坚持安全检查制度，每月至少带队组织一次月度安全生产大检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现或发生危及人身安全的紧急情况，果断采取有效控制措施或启动应急救援预案，遇有本项目难以处理的安全隐患，要及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。
每月未亲自带队月度安全检查扣5分。
未制止三违扣2分。
出现安全事故采取果断措施启动应急预案扣5分。
遇有本项目难以处理的安全隐患，未及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。扣5分。
项目部管理人员安全生产责任制考核规定及考核表
项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理，施工经理，项目总工。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每季度考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
项目部安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表 ..............................................项目副经理安全生产责任制考核表 ...........................................项目技术负责人安全生产责任制考核记录..................................项目施工员安全生产责任制考核记录........................................项目安全员安全生产责任制考核记录........................................项目质量员安全生产责任制考核记录........................................项目机械管理员安全生产责任制考核记录..................................项目材料员安全生产责任制考核记录........................................项目资料员安全生产责任制考核表 ...........................................项目消防保卫及其他管理人员安全生产责任制考核记录...............项目班组长安全生产责任制考核记录........................................项目经理安全生产责任制考核表单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目副经理安全生产责任制考核表单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目技术负责人安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目施工员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目安全员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目质量员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目机械管理员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日项目材料员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日*每月由项目考核一次项目消防保卫及其他管理人员安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日注：考核分处于85分以上算合格，考核分低于70分，只发基本工资考核分有连续三个月低于70分，退出项目部坚持在每月底30号前自评分完项目班组长安全生产责任制考核记录单位名称: 工程名称: 姓名: 考核日期: 年月日注：考核分处于85分以上算合格，考核分低于70分，只发基本工资考核分有连续三个月低于70分，退出项目部坚持在每月底30号前自评分完。
项目各岗位安全生产责任制考核表
.. 工程名称：考核日期：序号1 2 3 4 5 6 7考核内容扣分标准执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专(兼)职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工做好场容场貌、封闭管理应得分数1510151010105扣减分数实行分数..工程名称：考核日期：考核内容扣分标准贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题组织定期或者不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报应得分数10 10 10 15序号1 2 3 4扣减分数实行分数组织施工现场脚手架、塔吊、暂时用电、施工电梯、施工机具等的验收和检查发生工伤事故，即将组织抢救，及时上报15保护好现场，参加事故调查处理工作合计 100考核人被考核人考核结果109 8工程名称：考核日期：考核内容扣分标准组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定负责制定各工种安全技术操作规程协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任及时解决施工生产中的安全技术问题负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案审查制定相应的安全技术措施，并监督执行应得分数20 10序号1 2扣减分数实行分数审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定5 10对施工组织设计和安全措施进行审核按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整6 10改措施并负责实施合计 100考核人被考核人考核结果确定危（wei）险部位和过程及不利环境因素315对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定410选择或者制定施工各阶段针对性安全技术交底文本5 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。