创新创业课程五讲
大学生创新创业指导(慕课版)-教学教案.
课程教学设计（20 /20 学年第学期）课程名称《大学生创新创业指导》授课对象课程学分 2 总学时 32 课程特性网络课程所属系部设计人（团队）审核人批准人一、课程设计整体教学原则1、设计依据根据2020年制定的《创新与创业（理论）》课程标准，围绕该课程标准中提出的课程目标及课程内容进行本课程的整体教学设计。
本课程力以创新创业活动的任务实施过程为导向，将课程内容划分为由理论到实践逐层推进的四大教学模块，即创业理论、创业设计、创业模拟和创业计划与创业实践四大教学模块。
在课程教学过程中紧紧围绕创新创业各项目任务完成的需要来选择和组织课程内容，重点突出对学生创新创业意识的培养，突出任务与创业活动所需知识的相关性，让学生在实践活动的基础上掌握创新创业知识、提高创业能力。
2、设计总体思路本课程的教学力图突出实操性、实务性环节和内容以及技能训练，充分体现高职院校的教学特色。
具体而言，本课程的总体设计思路为：（1）课程教学采取教师引导、以学生自主在线学习为主的方式展开，培养学生主动学习的意识和习惯。
（2）课程以培养学生创新创业精神、提高创业能力、激发投身创新创业兴趣为着眼点，课程内容以创业活动的任务实施过程为导向，具体细分为开启创业思维、怎么找对创业的门路、从哪里挖掘利润等十一讲。
二、学习情景设计三、能力训练项目设计◆理解成本管理的重要性；◆熟悉员工激励的方法；◆熟悉时间管理的工具四、第一节课梗概（一）教师简要自我介绍，包括办公地点、联系方式。
（二）给学生介绍课程的地位，课程学习的重要性及相关能力与素质的要求。
（三）给学生介绍课程的项目化教学的目的、意见及其总体安排，介绍课程的考核方式。
介绍需学生完成视频收看的时间节点、单元测验、期末测验方式。
（四）怎样进行学习？要学好，我还缺什么？（五）对教学整体设计中安排的第一次课程的内容进行讲解，具体为：教师以创业成功案例导入本次课，说明创新、创业的重要意义。
紧接着结合案例介绍创新与创业的基础知识，最后以一个互动游戏说明创新创业精神的重要意义。
《创新创业教育》课程标准
《创新创业教育》课程标准二级学院（部）：就业处执笔人：审核人：制订日期：2019年5月修订日期：2022年5月一、课程信息表1 课程信息表课程名称创新创业教育开课院部全校课程代码800006 考核性质考试/考查前导课程大学生职业生涯规划后续课程就业指导总学时32 课程类型理论课是£实践课是£理论+实践是R 理实一体化是£适用专业全校所有专业表2 课程标准开发团队成员序号姓名工作单位职称/职务注1：指参与课程标准制订的主要成员，一般不超过3 人，专业核心课程和专业选修课程必须包含1名校外行企专家。
二、课程性质（概要性地阐述课程类型、课程功能两个方面的内容）《创新创业教育》是根据国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》（国办发〔2015〕36 号）、《教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》（教办[2010]3 号）的通知精神而设置的公共必修课。
课程从大学生创新创业教育现状出发，根据大学生创新创业教育的最新文件精神，从一个崭新视角传授大学生创新创业理论体系，开展大学生创新创业训练，帮助大学生们培养创新精神，提升创新能力，树立创业意识，塑造创业者素质，掌握创业技能。
因此，本课程对于大学生的成长成才具有重要作用，在青少年职业发展课程体系中占据了不可替代的重要地位。
本课程作为公共基础课，突出的功能在于培养大学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
因此并无明确的对接工作岗位，现从素养模块进行定位。
表3 课程信息表对接的工作岗位对接培养的职业岗位能力创新精神和创业意识1.能够发现自身创业能力的不足，制定科学的能力提升计划2.能够摆脱惯性思维，用创造思维解决现实中的问题3.能够结合发明相关知识进行创新发明思考4.具备分析创业政策和利用创业政策的能力5.能够通过运用头脑风暴法、奥斯本检核表法、5W2H分析法、组合创造法和分析列举法提出创新建议6.能够在学习和生活中培养自己的创新思维和创新能力创新创业能力1.能够运用相关法律知识保护自己的创新成果2.能够识别和把握创业机会，有效防范创业风险3.能够根据自身资源的优劣选定合适的创业项目4.能够分析自身所具备的创业素质，能组建和管理创业团队5.能够根据实际情况分析、开发、整合创业资源6.能够根据实际情况估算创业所需资金，并选择融资渠道7.能够运用市场调查认证创业构想8.能够对商业模式进行分析，并设计出有创新性的商业模式9、能够撰写商业计划书10.能够根据实情况为新企业选择合适的组织形式，能够模拟新企业的注册，根据实际情况进行新企业选址12.能够根据企业实际经营情况制定营销策略和财务管理制度13.能够根据实际情况制定企业成长和管理策略14.能够完成项目路演三、课程目标与内容（一）课程总目标知识目标：使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。
第五讲 创业成长 PPT课件
由于创业的过程中，创业家和企业本身自然会投 入最多的精力去适应外部环境的变化，从而忽视了企 业内部组织体系和功能的协调。
随着企业的成长，其过程中增加的活动和因素， 如果放任而不加考虑的话，将导致灾难性的后果。
企业的成长需要组织的创新。
1
创业成长
企业成长的度量
在研究企业成长的文献中，超过80％的文献都以销售额作为成长的 标志。 1979年创刊的美国公司杂志（Inc）每年推出的500强，即Inc.500在 企业界有着巨大的影响。 中国《当代经理人》杂志也推出了“中国成长企业百强”排名。 美国人弗莱姆兹在《增长的痛苦》一书中归纳了五种成长模式： 1 正常增长，年增长率低于15％。 2 快速增长，年增长率为15—25％之间。 3 特快增长，年增长率为25－50％之间。 4 超增长，年增长率为50－100％之间。 5 光速增长，年增长率超过100％。
人力资源关注的问题： 1 良好的工作环境 2 成长的机会 3 成长成果的分享
2001年Inc500公司为员工提供的福利
比例 (％)
健康 保险
97
退休 保险
84
人身 保险
72
红利 81
弹性 工作
远程办 公补贴
支付学 习、培 训费用
照看 儿童
51
45
45
3
7
创业成长
英国：对中小企业成败原因做的调查：83％的企业把聘 用关键员工列为影响小企业成长的首要问题。
9
创业成长
企业成长的障碍
美国学者贝辛格将企业成长障碍归为四类：
1 自然－内部障碍：管理者的管理水平限制
2 自然－外部障碍：外部经济环境的限制，特别是企业 资源上无法和大企业相比。
大学生《创新创业》的教案
课程名称：创新创业课时：2课时教学目标：1. 让学生了解创新创业的概念、意义和重要性。
2. 培养学生的创新思维和创业精神。
3. 培养学生运用所学知识解决实际问题的能力。
教学重点：1. 创新创业的概念和意义。
2. 创新思维和创业精神的培养。
3. 创新创业实践。
教学难点：1. 如何培养学生的创新思维和创业精神。
2. 如何将所学知识应用于创新创业实践。
教学过程：第一课时一、导入1. 教师简要介绍创新创业的概念和意义。
2. 学生分享自己对于创新创业的理解。
二、新课讲解1. 创新创业的概念（1）介绍创新创业的定义。
（2）讲解创新创业的特点。
2. 创新创业的意义（1）阐述创新创业对个人发展的意义。
（2）分析创新创业对社会进步的影响。
三、案例分析1. 选取具有代表性的创新创业案例，如马云创办阿里巴巴、马化腾创办腾讯等。
2. 分析案例中的创新思维和创业精神。
四、课堂讨论1. 教师提出问题，引导学生思考如何培养创新思维和创业精神。
2. 学生分组讨论，分享各自的观点。
五、总结1. 教师总结本节课的主要内容。
2. 强调创新创业的重要性。
第二课时一、复习导入1. 回顾上节课的内容，引导学生回忆创新创业的概念、意义和重要性。
2. 学生分享自己在讨论中的收获。
二、创新思维和创业精神的培养1. 讲解创新思维和创业精神的基本要素。
2. 介绍培养创新思维和创业精神的方法和途径。
三、创新创业实践1. 分析创新创业项目的类型和特点。
2. 讲解如何将所学知识应用于创新创业实践。
四、小组合作1. 将学生分成小组，每组选择一个创新创业项目。
2. 小组成员共同探讨项目的可行性、市场前景和实施方案。
五、成果展示1. 各小组展示自己的创新创业项目。
2. 教师和其他同学对项目进行评价和指导。
六、总结1. 教师对本节课进行总结。
2. 强调创新创业实践的重要性，鼓励学生在生活中勇于尝试和创新。
教学评价：1. 学生对创新创业的概念、意义和重要性的理解程度。
大学生创新创业教育课件
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经营企业的素质和能力
• 承诺——全身心投入 • 动机——赚钱？做企业 • 诚实——信誉 • 健康——做企业是很累人的活 • 风险——世上没有绝对保险的生意 • 决策——果断 • 家庭状况——家庭的支持 • 技术能力——做自己熟悉的产品或服务 • 企业管理技能——市场营销、财务能力 • 相关行业知识——懂行更容易成功
部创新的一半以上和重大创新的95%。
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创业教育与创业
• 创业教育的概念和内涵 • 创业与创业教育关系 • 创业教育的发展
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就业观念的更新与转变
• 新技术对就业的影响 • 树立就业的市场观念 • 更新就业观念
开拓事业、开拓人生的观念； 良好的道德品质让你的路越走越宽； 没有吃苦的精神就不能达到胜利的彼岸；
动形成了商品流与现金流。
只有流入企业的 现金多于流出的， 企业才能盈利。
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供应商 （市场）
商品流 企业
顾客 （市场）
现金流
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做创业者的诱惑
做一个自由人，独立经营，独立决策。没有 上司来对你指手画脚，你不必“我究竟是为什 么、为谁工作”这样的问题而困惑。
现代社会需要体制灵活、善于创新、乐于承 担风险的小企业进入各种年轻而富有活力的市 场。而政府又有许多优惠政策等着你的“享用 ”。
课程要求
• 课时及安排：16课时； • 上课要求：旷课二次算不及格； • 课程考核方式：平时+创业计划书+答辩，分优秀、良好、中等
、及格和不及格五档； • 组织形式：组建创业团队。
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第一讲 创新创业教育的概述
创业创新课程教案
创业创新课程教案教案标题：创业创新课程一、课程概述本课程旨在培养学生的创业意识和创新能力，通过学习创业创新的理论知识和实践技能，帮助学生了解创业创新的本质和方法，提高其在创业创新过程中的竞争力。
二、课程目标1、掌握创业创新的基本概念、原理和方法。
2、了解创业创新的生态环境和政策法规。
3、掌握创业创新的实践技能和方法。
4、提高学生在创业创新过程中的团队合作和领导能力。
三、课程内容1、创业创新概述2、创业创新的生态环境和政策法规3、创业创新的基本要素和方法4、创业创新的实践技能和方法5、创业创新的团队合作和领导能力四、课程安排1、第一周：创业创新概述，包括创业创新的基本概念、原理和方法。
2、第二周：创业创新的生态环境和政策法规，包括政府支持、税收优惠、金融服务等方面。
3、第三周：创业创新的基本要素和方法，包括商业计划书、市场调研、产品研发等方面。
4、第四周：创业创新的实践技能和方法，包括创新思维、创新策略、创新实践等方面。
5、第五周：创业创新的团队合作和领导能力，包括团队协作、领导力培养、团队建设等方面。
五、教学方法1、课堂讲解：通过讲解创业创新的基本概念、原理和方法，使学生了解课程内容和目标。
2、案例分析：通过分析成功的创业案例，让学生了解创业创新的实践技能和方法。
3、小组讨论：通过小组讨论，让学生了解团队合作和领导能力的重要性。
4、实践操作：通过实践操作，让学生掌握创业创新的实践技能和方法。
六、评估方式1、课堂表现：观察学生的课堂表现，评估学生对创业创新知识的掌握程度。
2、课后作业：布置与课程相关的课后作业，评估学生对课程内容的理解和应用能力。
3、小组讨论：参与小组讨论，评估学生的参与度和贡献。
4、期末考试：进行期末考试，评估学生对课程整体的掌握程度和应用能力。
七、课程反思1、学生对于创业创新的知识掌握情况如何？是否达到了课程目标？2、教学方法是否有效？是否需要进一步优化或改进？3、评估方式是否客观公正？是否能够准确反映学生的学习情况？4、课程中是否有其他需要改进的地方？如何改进？在未来的教学过程中，我将继续关注学生的掌握情况，不断优化教学方法，提高评估方式的客观性和准确性，同时不断反思和改进课程，为学生提供更加优质的学习体验。
《大学生创新创业基础》完整版电子课件.
《大学生创新创业基础》完整版电子课件.一、教学内容1. 创新创业概述创新与创业的关系创新创业的类型与特点2. 创新思维与方法创新思维的特征与培养常见创新方法及其应用3. 创业机会识别与评估创业机会的来源与识别创业机会的评估与筛选4. 创业团队建设与管理创业团队的组建与优化创业团队的管理与激励机制创业计划书的结构与内容路演技巧与注意事项二、教学目标1. 了解创新创业的基本概念、类型与特点，提高学生的创新创业意识。
2. 培养学生的创新思维，掌握创新方法，提高创新能力。
3. 学会识别和评估创业机会，提高创业实践能力。
4. 掌握创业团队建设与管理方法，提高团队协作能力。
三、教学难点与重点四、教具与学具准备1. 教具：多媒体教学设备、投影仪、白板、粉笔。
2. 学具：教材、《创新创业基础》学习指导书、笔记本电脑、手机。
五、教学过程1. 导入：通过实际案例，引发学生对创新创业的兴趣。
2. 理论讲解：创新创业概述：讲解创新与创业的关系，分析创新创业的类型与特点。
创新思维与方法：介绍创新思维的特征与培养方法，举例讲解常见创新方法。
3. 实践环节：创业机会识别与评估：分组讨论，让学生学会识别和评估创业机会。
创业团队建设与管理：模拟组建创业团队，讨论团队建设与管理方法。
4. 例题讲解：解析经典创新创业案例，引导学生运用所学知识进行分析。
5. 随堂练习：设计创业机会评估表，让学生现场评估一个创业项目。
编写创业计划书的部分内容，进行小组讨论。
拓展延伸：推荐相关书籍、视频等资源，供学生深入学习。
六、板书设计1. 创新创业概述2. 创新思维与方法3. 创业机会识别与评估4. 创业团队建设与管理七、作业设计1. 作业题目：根据所学内容，分析一个你感兴趣的创业项目，完成创业机会评估表。
编写一份创业计划书的部分内容，包括项目简介、市场分析、团队介绍等。
2. 答案：评估表：根据教材提供的评估指标，对创业项目进行打分和点评。
八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸：推荐阅读：《从0到1》、《创新者的窘境》等创新创业相关书籍。
创新与创业课程大纲
创新与创业课程大纲一、课程简介本课程旨在培养学生的创新意识和创业能力，帮助他们在未来的职业生涯中成为具有创新精神和创业能力的领军人才。
通过理论学习和实践项目，学生将深入了解创新和创业的基本概念、方法和策略，并通过案例分析和团队合作培养他们的实践能力。
二、教学目标1. 培养学生的创新意识和创业思维，激发他们的创新潜能；2. 培养学生的团队合作能力和领导力，提升他们的创业能力；3. 培养学生的问题解决能力和决策能力，使他们能够在复杂环境下应对挑战；4. 培养学生的市场分析和市场营销能力，使他们能够开拓市场和推动创新项目的实施；5. 培养学生的创业计划和商业模式设计能力，帮助他们规划和实施创业项目。
三、教学内容1. 创新基础知识- 创新的定义与特点- 创新的分类和来源- 创新的重要性和影响2. 创业基础知识- 创业的定义与特点- 创业过程与要素- 创业成功与失败的案例分析3. 创新策略与方法- 创新的战略与定位- 创新的方法与工具- 创新的风险与管理4. 创业管理与领导力- 创业团队的组建与管理- 创业项目的风险与决策- 创业领导力的培养与发展5. 创新营销与市场推广- 市场分析与市场调研- 创新产品与服务的定位与宣传 - 创新营销策略与推广方法6. 创业计划与商业模式设计- 创业项目的规划与管理- 商业模式的设计与创新- 创业融资与投资者关系四、教学方法1. 理论授课：通过讲授基本概念和理论知识，帮助学生建立起创新与创业的框架和思维方式；2. 案例分析：通过实际案例的分析和讨论，加深学生对创新与创业的理解，并培养他们的问题解决能力；3. 团队合作：通过小组项目和团队作业，培养学生的团队合作精神和领导能力；4. 实践项目：通过实际创新项目的实施，让学生亲身体验创业过程，锻炼他们的实践能力和执行力；5. 市场调研：通过市场调研和问卷调查，让学生了解市场需求，培养他们的市场分析和营销能力。
五、考核方式1. 课堂参与（占总评成绩的15%）：学生在课堂上积极参与讨论和提问，展示出对课程内容的理解和思考；2. 个人作业（占总评成绩的25%）：布置和批改与课程相关的个人作业，包括理论分析、案例分析和实践报告等；3. 团队项目（占总评成绩的30%）：学生组成团队开展创新实践项目，撰写项目报告并进行项目答辩；4. 期末考试（占总评成绩的30%）：综合考察学生对课程内容的掌握情况，包括理论知识和实践能力。
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思维导图
思维导图
绘制一次旅行的思维导图
主题：了解思维导图的概念、特点及绘制步骤 目标：学会绘制思维导图 建议时间：15分钟 材料准备：活页挂纸、彩笔 活动步骤： 步骤一：采用随机的方式将学生进行分组，每小组 4-6 人 步骤二：请学生根据所学的思维导图绘制方法，以“一次旅行”为主题，绘 制一张思维导图 步骤三：各小组展示思维导图 步骤四：教师进行点评总结
逆向思维
汽车为什么不前进
主题：了解逆向思维法 目标：掌握逆向思维法 建议时间：10 分钟 活动步骤： 步骤一：教师抛出问题“张师傅将汽车发动起来，车轮也动了，可就是
没有前进一步，为什么？” 步骤二：以小组为单位讨论原因，每小组选一名代表分享小组的想法 步骤三：教师进行点评总结
强迫联想
训练方法
概念联想法 其他方法
九种角色
凝聚者
有凝聚者在的时候人们能够协 作得更好，团队的士气也更高， 是团队的润滑剂。
创新者
通常在一个项目刚刚启动的时 候，或团队陷入困境不知怎么 办的时候，创新者显得非常重 要。
创新 者
实干 者
实干者
实干者非常务实，通常会把一 个主意转化成一个实际行动， 并且按部就班的具体去实施。
凝聚 者
信息 者
步骤二：让同学们讨论：纸的厚度会不会超过珠穆朗玛峰 步骤三：让同学们继续讨论：纸的厚度是否会超过地球到太阳的距离 步骤四：教师进行点评总结 从这道测试题中，我们也许应该领悟到：我们从未经历过的事物，往往很难 对它进行正确地想象。
定式思维的破解
01
04
定式思
维破解
03
01 棒喝自己，保持警觉
02 解放思想，更新观念
第二讲 破解思维定势
定式思维及负面 影响
目光短浅，极大地挫伤了创造性和积
极性
思想僵化，机会出现也不相信，
并轻易放弃
做傻事浑然不觉， 害己害人
会阻碍科技进步
定式思维的类型
书本式定式思维
自我中心型 定式思维 模式型定式思维
定式思维 的类型
权威型定式思维 从众型定式思维
经验型定式思维
厚度有多少
主题：打破经验型定式思维 目标：破除经验束缚，客观看待周围事物 建议时间：10 分钟 活动步骤：
创新创业课程
第一讲 创意的产生和应用
2
创意认知
创意理论 魔岛理论 天才理论 迁移理论 变通理论
元素组合理论
创意认知
通过沟通障碍找到有意思的东西，培养视觉化创意思考 建议时间：10 分钟 材料准备：彩笔、活页纸若干 活动步骤： 步骤一：2人一组，不进行语言沟通的情况下，一个人画画，一个人猜画的是 什么 步骤二：组织学生的各个小组进行互评 步骤三：教师进行点评总结
创意思维
人们的创意思维过程， 可以被划分为相对独立的四 个阶段，即发现问题、确定 创意目标阶段，提出解决问 题的创意方案阶段，评价和 选择方案阶段，进行创造性 实施和反馈阶段。创意思维 过程如图所示：
发现问题确定创 意目标
提出解决问题的 方案
评价和选择创造 性方案
创造性方案的实 施与反馈
1 234
02
03 独立思考，坚持己见
04 保持自信，永不言败
分辨假话和真话
主题：掌握打破定式思维的方法 目标：学会对自身内在的非基因因素进行改变和训练 建议时间：15 分钟 活动步骤：
步骤一：给同学们讲述下面故事：某岛上有三个奇怪的村庄，甲村的人 从来不说谎，乙村的人从来不讲实话，丙村的人一句实话跟着一句谎话，一 句谎话跟着一句实话，并且开始的一句是实话还是谎话没有准。有一天，张 三、李四和王五到岛上观光，碰到两名导游，他们都说对方是丙村的，当这 两名导游当裁判，看张三、李四和王五三人谁抛石头抛得远时，他们给出了 不同的结论：一个说：“张三第一、李四第二、王五第三”，另一个说：“ 王五第一，张三第二，李四第三。”
奥斯本检核表法
奥斯本检核表法是由美国创造学之父亚历克斯·奥斯本（Alex Faickney Osborn， 1888-1965）在1941年出版的创造学专著《创造性想象》中首次提出的，它是质疑的方 法之一。质疑在原有事物的条件下，通过“为什么”的提问，综合应用各种思维改变 原有条件而产生新事物（新观念、新方案）的思维。
创意运用
1. 如何发现问题 2. 好奇心是产生创意的基础 （1）好奇心的重要性 （2）为什么会丧失好奇心 （3）重新找回好奇心 ① 敏锐观察 ② 找出事物的不完美 ③ 寻找因果关系
创意和创新的 关系认知
人类历史上的创意和创新层出不穷，既方便了人们的日常生活，同时推 动着人类历史的发展和进步。为了更好探究创意产生根源和实现创新的方法， 我们选取大量的创意案例和创新案例供读者学习，希望能够帮助大家学以致 用，解决学习、工作和生活中的问题。
思维导图
1. 确立中心主题
2. 创建. 美化思维导图
（1）添加节点“图片”/“图标” （2）调整节点图片 （3）调整布局及文字
1 2 3
4
4. 演示或导出
第五讲 组建创业团队
目标
首先，目标是一种有效的激励因素。 其次，目标是一种有效的协调因素。
组成要素
定位
完美者
对于重要的、高难度、或高准确性的任务，完美者起着不可估量的作 用。
技术专家
为团队的产品和服务提供专业的知识，为团队提供指导。
课后作业
《中国合伙人》观后感
目标：
通过观看电影《中国合伙人》，让大家对创业过程有更深刻的感悟，理解团队建设 在现代企业的重要性。
活动步骤：
步骤一：带着问题，观看电影《中国合伙人》； 步骤二：观影结束后，随机分组，4~6人组成一组，展开对电影情节中涉及到的人力资源开 发和管理方面进行探讨； 步骤三：老师提供人力资源管理方面的模板，各小组将观点进行分类整理； 步骤四：以小组为单位写一篇不少于1000字的感悟并提交； 步骤五：老师进行审阅总结。
步骤二：请同学回答问题：“两名导游各是哪个村的？三人名次如何？” 步骤三：请同学回答具体推理过程 步骤四：教师进行点评总结
第三讲 应用创新技法
练习
讨论笔记本电脑的改进
建议时间：10分钟 活动步骤： 步骤一：采用随机的方式进行分组，每组4-6人为宜 步骤二：以小组为单位讨论，我们日常使用的笔记本电脑应该 如何改进，能改造成什么款式，主要功能和用途有什么 步骤三：小组派代表发言，教师进行点评总结
强迫联想
运用强迫联想法
主题：了解强迫联想法 目标：掌握强迫联想法 建议时间：10 分钟 活动步骤： 步骤一：请同学们将“杯子”与“餐饮”进行强制联想，写出杯子有多少种餐饮用 途 步骤二：同学们分享自己的想法 步骤三：教师进行点评总结
第四讲 提升创新能力
头脑风暴法
环境因素 竞争情节
链条反应 质疑心理
创业团队的定位。 个体（创业者）的定位。
计划
目标最终的实现； 按计划进行可以保证创业团队的顺 利进度。
人
人是构成创业团队最核心 的力量。
权限
创业团队当中领导人的权力 大小与其团队的发展阶段和 创业实体所在行业相关。
组成要素
针对欠缺市场经验和对创业目标 过于乐观的人而言很容易把团队做大，会 从企业需求的角度而不是团队现有人员的 角度考虑来考虑创业问题，所以，我们应 当从人的角度，在自我认知的基础上考虑 创业团队的组建问题。
步骤一：讲述下列情况给同学们，让他们在头脑中想一想这个问题：你面前 有一张红色的很大的正方形普通打印纸，你把它从正中折叠一次，纸的面积减小 一半，而厚度则增加一倍。然后再从正中折叠第二次，红色的面积又减小一半, 而厚度又增加一倍。如此连续不断地进行下去，一直折叠50次。请问，这张红色 打印纸的厚度将达到多少
对比（相反）联想法
强迫联想
联想词语大比拼
主题：强迫联想训练 目标：通过强迫联想训练游戏，让同学们掌握创新思维训练的 规律 建议时间：5 分钟 活动步骤： 步骤一：教师讲解游戏规则：教师说出命题词语，例如：“雨” 步骤二：同学们根据“雨”开始联想，将联想到的词写下来 步骤三：由教师计时，三分钟时间，看哪位同学可以联想最多 的词语
头脑风暴法
利用头脑风暴法产生新设想
主题：头脑风暴法训练 目标：通过头脑风暴训练游戏，让同学们掌握创新思维训练的规律 建议时间：20 分钟 活动步骤： 步骤一：采用随机的方式进行分组，每组6-8人为宜。每个小组选出主持人 和记录员 步骤二：每个小组在下列两个选题中选择一个：①设计一款新型的眼镜； ②设计一种在大学校园内使用的理想化交通工具。根据所选的题目，组织头 脑风暴会 步骤三：每个小组将会上所有的设想都记录下来，留待以后处理
协调 者
协调者
协调者主要是协调团队成员的 工作能力。
信息者
通常做的工作是外联和持续性 的谈判工作，这是他们对团队 的主要贡献。
九种角色
推进者 监督者
完美者 技术专家
推进者
推进者常常是行动的发起者和高效的管理者，他们敢于面对困难并且义无 反顾地加快速度，是团队快速行动中最有效的成员。
监督者
很多监督者处于团队的战略性位置中，往往在关键性决策上从不出错， 是团队获得成功的重要保障角色。