电子竞技俱乐部策划书
电竞俱乐部创业计划书模板

电竞俱乐部创业计划书模板一、前言随着电竞产业的快速发展,电竞俱乐部作为电竞产业链中的一个重要组成部分,也得到了越来越多的关注和投资。
电竞俱乐部作为一个专门从事电竞竞赛组织与运营的机构,负责组织电竞比赛、培养电竞选手、促进电竞产业发展。
本计划书旨在构建一个实验性的电竞俱乐部创业计划,以实现电竞俱乐部的可持续发展和盈利。
二、市场分析1. 电竞行业背景随着互联网的普及和传统体育产业的发展,电竞产业作为一种新兴产业受到了越来越多人的关注。
电竞竞技运动已经成为全球最受欢迎的竞技运动之一,电竞产业链也逐渐完善,涵盖了游戏开发、比赛组织、赛事传播、电竞培训等多个方面。
2. 电竞俱乐部市场分析电竞俱乐部作为电竞产业链中的关键环节,扮演着培养电竞选手、组织电竞比赛、推动电竞产业发展等重要角色。
目前,国内外电竞俱乐部数量日益增多,竞争也越来越激烈。
而在市场日趋成熟的情况下,电竞俱乐部也面临着新的机遇和挑战。
三、产品与服务1. 产品介绍本电竞俱乐部主要提供以下产品和服务:(1)电竞培训:为电竞选手提供专业的电竞培训课程,提高选手的竞技水平和赛事经验。
(2)比赛组织:组织电竞比赛和赛事,扩大电竞俱乐部的影响力和知名度。
(3)赛事传播:通过直播、网络平台等方式,将电竞赛事传播给更多的观众,推动电竞产业的发展。
2. 服务优势本电竞俱乐部的服务优势主要包括:(1)专业团队:拥有一支高素质的电竞行业专业团队,具有丰富的电竞比赛和培训经验。
(2)优质资源:与多家知名游戏公司、直播平台和赛事组织机构建立了稳定的合作关系,可为俱乐部提供优质资源和支持。
(3)创新意识:秉承着创新和开放的精神,不断探索和创新电竞俱乐部的经营模式,提升俱乐部的竞争力。
四、市场营销1. 目标市场本电竞俱乐部的目标市场主要包括:(1)电竞选手:为电竞选手提供专业的培训和比赛机会,帮助他们提高竞技水平。
(2)游戏玩家:将电竞比赛和赛事传播给更多的游戏玩家,吸引他们参与到电竞活动中来。
电竞俱乐部电竞选手培养与赛事管理方案设计

电竞俱乐部电竞选手培养与赛事管理方案设计第1章电竞俱乐部概述 (3)1.1 俱乐部文化与愿景 (3)1.1.1 俱乐部文化 (3)1.1.2 俱乐部愿景 (4)1.2 俱乐部组织架构 (4)1.2.1 管理层 (4)1.2.2 竞技部门 (4)1.2.3 营销与品牌部门 (4)1.2.4 后勤保障部门 (4)1.3 电竞行业现状与发展趋势 (4)1.3.1 行业现状 (4)1.3.2 发展趋势 (5)第2章电竞选手选拔与培养 (5)2.1 选手选拔标准与流程 (5)2.1.1 选拔标准 (5)2.1.2 选拔流程 (5)2.2 选手培养计划与培训体系 (6)2.2.1 培养计划 (6)2.2.2 培训体系 (6)2.3 心理素质与团队协作培养 (6)2.3.1 心理素质培养 (6)2.3.2 团队协作培养 (7)第3章电竞选手技能训练 (7)3.1 操作技巧与战术训练 (7)3.1.1 操作技巧训练 (7)3.1.2 战术训练 (7)3.2 游戏理论分析与模拟实战 (7)3.2.1 游戏理论分析 (7)3.2.2 模拟实战 (8)3.3 数据分析与功能评估 (8)3.3.1 数据分析 (8)3.3.2 功能评估 (8)第4章电竞选手健康管理 (8)4.1 体能训练与恢复 (8)4.1.1 体能训练 (8)4.1.2 恢复训练 (9)4.2 饮食营养与作息管理 (9)4.2.1 饮食营养 (9)4.2.2 作息管理 (9)4.3.1 运动伤害预防 (9)4.3.2 康复训练 (9)第5章赛事筹备与组织 (10)5.1 赛事类型与参赛策略 (10)5.1.1 赛事类型概述 (10)5.1.2 参赛策略制定 (10)5.2 赛事筹备流程与时间规划 (10)5.2.1 赛事筹备流程 (10)5.2.2 时间规划 (10)5.3 赛事宣传与赞助商合作 (10)5.3.1 赛事宣传 (10)5.3.2 赞助商合作 (10)5.3.3 赛事现场氛围营造 (11)第6章赛事运营与管理 (11)6.1 赛事运营团队构建 (11)6.2 赛事现场执行与管理 (11)6.3 赛事直播与媒体传播 (11)第7章电竞战队战术体系 (12)7.1 战术分析与策略制定 (12)7.1.1 数据分析 (12)7.1.2 竞品分析 (12)7.1.3 策略制定 (12)7.2 教练团队与选手沟通 (12)7.2.1 教练团队建设 (12)7.2.2 沟通机制 (12)7.2.3 选手反馈 (12)7.3 赛季总结与战术调整 (13)7.3.1 赛季总结 (13)7.3.2 战术调整 (13)7.3.3 适应性训练 (13)第8章电竞选手职业规划 (13)8.1 选手职业生涯阶段划分 (13)8.1.1 入门阶段 (13)8.1.2 成长阶段 (13)8.1.3 巅峰阶段 (13)8.1.4 衰退阶段 (14)8.2 选手职业素养与形象塑造 (14)8.2.1 职业素养 (14)8.2.2 形象塑造 (14)8.3 退役选手转型与再就业 (14)第9章电竞俱乐部法律事务 (14)9.1 俱乐部合同管理与法律风险防范 (14)9.1.1 合同管理概述 (15)9.2 选手权益保护与合规运营 (15)9.2.1 选手权益保护 (15)9.2.2 合规运营 (15)9.3 电竞行业法律法规解读 (15)9.3.1 国内法律法规 (15)9.3.2 国际法律法规 (15)9.3.3 法律法规动态 (15)第10章电竞俱乐部可持续发展 (15)10.1 俱乐部品牌建设与市场推广 (15)10.1.1 品牌定位与核心价值 (15)10.1.2 品牌形象塑造与传播策略 (15)10.1.3 社交媒体与粉丝互动 (15)10.1.4 商业合作与赞助商关系 (15)10.1.5 品牌国际化战略 (16)10.2 青训体系与人才培养 (16)10.2.1 青训选拔与评估机制 (16)10.2.2 青训营培训内容与课程设置 (16)10.2.3 人才梯队建设与晋升通道 (16)10.2.4 心理健康与职业规划 (16)10.2.5 教练团队与培训方法 (16)10.3 电竞行业发展趋势与俱乐部未来布局 (16)10.3.1 电竞行业市场规模与增长趋势 (16)10.3.2 政策环境与行业规范 (16)10.3.3 电竞产业链的拓展与合作机会 (16)10.3.4 跨界融合与创新发展 (16)10.3.5 俱乐部未来战略规划与布局 (16)第1章电竞俱乐部概述1.1 俱乐部文化与愿景电竞俱乐部作为一个专业化的电子竞技团队,秉承着积极向上、追求卓越的文化理念。
电子行业电子竞技俱乐部策划书

电子行业电子竞技俱乐部策划书1. 介绍电子竞技是一项以电子游戏为竞技内容的竞技活动,随着互联网的发展和电子游戏的普及,电子竞技逐渐崭露头角并拥有了庞大的观众群体和市场。
作为电子行业的一部分,电子竞技俱乐部起到了承接电竞比赛、培养选手、推广游戏等重要作用。
本策划书将详细介绍电子行业电子竞技俱乐部的规划与策略。
2. 目标电子行业电子竞技俱乐部的目标是成为领先的电竞俱乐部,以参与国内外重要电竞赛事,并且取得优秀的成绩。
俱乐部希望能够培养出世界级的电竞选手,并且在电竞产业链的各个环节中取得成功。
此外,俱乐部还要推广电子游戏,提高大众对电竞的认知和兴趣。
3. 俱乐部建设3.1 选手培养选手是俱乐部的核心资源,因此培养优秀的选手是俱乐部的首要任务。
俱乐部将通过组织内部选拔赛、参加外部电竞比赛等方式选拔潜力选手。
并且建立专业的训练体系,提供优秀的训练设备和场地,帮助选手进行系统化的训练。
3.2 教练团队俱乐部将组建专业的教练团队,由知名电竞教练担任,提供选手技术和战术指导。
教练团队还将定期组织战术研讨和培训,不断提高选手的竞技水平。
3.3 赛事参与俱乐部将积极参与国内外重要的电竞赛事,提高俱乐部的知名度和声誉。
同时,参与电竞赛事还能够为选手提供锻炼机会,提高他们的竞技水平和经验。
4. 合作与推广4.1 与游戏厂商合作俱乐部将与知名游戏厂商建立合作关系,获得独家赛事资源和优先支持。
与游戏厂商合作还能够为俱乐部提供更好的游戏资源,帮助选手进行训练和比赛。
4.2 赞助与推广俱乐部将积极寻求赞助商的合作,为俱乐部提供经济支持。
在比赛和宣传活动上,俱乐部将与赞助商合作,通过赞助商的平台和渠道进行推广。
4.3 社交媒体运营俱乐部将在社交媒体上积极开展宣传和推广活动,提高俱乐部的知名度和粉丝数量。
通过精心策划的内容和活动,俱乐部将吸引更多的粉丝和关注者。
5. 经营与管理5.1 财务管理俱乐部将建立健全的财务管理体系,合理规划和分配俱乐部的资金。
电子竞技赛事组织策划及推广运营策略规划书设计

电子竞技赛事组织策划及推广运营策略规划书设计第一章赛事筹备与规划 (2)1.1 赛事定位与目标 (2)1.1.1 赛事定位 (2)1.1.2 赛事目标 (3)1.2 赛事主题与内容设计 (3)1.2.1 赛事主题 (3)1.2.2 赛事内容设计 (3)1.3 赛事时间与地点安排 (3)1.3.1 赛事时间 (3)1.3.2 赛事地点 (3)第二章竞赛规则与赛事架构 (3)2.1 赛制设计 (4)2.2 参赛队伍与选手资质 (4)2.3 裁判员与评委团队 (4)第三章赛事场地与设备布置 (5)3.1 场地选择与布局 (5)3.1.1 场地选择 (5)3.1.2 场地布局 (5)3.2 设备配置与调试 (5)3.2.1 设备配置 (5)3.2.2 设备调试 (5)3.3 现场安全保障 (6)3.3.1 安全管理 (6)3.3.2 突发事件应对 (6)3.3.3 疏散与救援 (6)第四章赞助商与合作伙伴招募 (6)4.1 赞助商筛选与洽谈 (6)4.2 合作伙伴权益保障 (7)4.3 赞助商与合作伙伴关系维护 (7)第五章赛事宣传与推广 (7)5.1 品牌形象设计与传播 (7)5.2 媒体合作与新闻报道 (8)5.3 网络营销与社交媒体推广 (8)第六章赛事现场管理与执行 (9)6.1 现场人员配置与培训 (9)6.1.1 人员配置 (9)6.1.2 培训内容 (9)6.2 赛事进程管理与调控 (9)6.2.1 赛事进程管理 (9)6.2.2 赛事调控 (9)6.3 现场应急处理与风险控制 (9)6.3.1 应急处理 (10)6.3.2 风险控制 (10)第七章观众服务与互动体验 (10)7.1 观众引导与服务 (10)7.2 互动体验活动设计 (10)7.3 观众满意度调查与反馈 (11)第八章赛事直播与网络传播 (11)8.1 直播平台与信号传输 (11)8.1.1 直播平台选择 (11)8.1.2 信号传输 (12)8.2 直播内容与节目编排 (12)8.2.1 直播内容 (12)8.2.2 节目编排 (12)8.3 网络传播效果分析与优化 (12)8.3.1 数据监测与分析 (12)8.3.2 优化策略 (13)第九章赛事后续运营与成果转化 (13)9.1 赛事回顾与总结 (13)9.2 赛事品牌价值提升 (13)9.3 赛事成果转化与持续发展 (14)第十章赛事组织策划与推广运营风险防范 (14)10.1 风险识别与评估 (14)10.1.1 风险类型识别 (14)10.1.2 风险评估 (14)10.2 风险防范与应对措施 (15)10.2.1 法律法规风险防范与应对 (15)10.2.2 安全风险防范与应对 (15)10.2.3 市场风险防范与应对 (15)10.2.4 赞助商风险防范与应对 (15)10.2.5 人力资源风险防范与应对 (15)10.2.6 赛事执行风险防范与应对 (16)10.3 风险预警与应急处理 (16)10.3.1 风险预警 (16)10.3.2 应急处理 (16)第一章赛事筹备与规划1.1 赛事定位与目标1.1.1 赛事定位本次电子竞技赛事以打造国内顶级电子竞技盛宴为目标,旨在为广大电子竞技爱好者提供一个公平、公正、公开的竞技平台。
电竞中心活动策划方案模板

一、活动背景随着电子竞技行业的快速发展,越来越多的年轻人投身于电竞事业。
为丰富电竞爱好者的业余生活,提高电竞中心的知名度和影响力,特举办此次电竞中心活动。
本次活动的主题为“电竞激情,青春风采”,旨在为广大电竞爱好者提供一个展示自我、交流技艺的平台。
二、活动目标1. 增强电竞中心的品牌影响力,提升知名度。
2. 激发电竞爱好者的竞技热情,提高技术水平。
3. 促进电竞爱好者之间的交流与合作,培养团队精神。
4. 为电竞中心引入更多新会员,扩大用户群体。
三、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日(共X天)四、活动地点XX电竞中心五、活动对象1. 电竞爱好者2. 大学生3. 工作人员六、活动内容1. 开幕式- 邀请嘉宾致辞,介绍活动背景和意义。
- 举行简单的开幕式仪式,宣布活动正式开始。
2. 电竞比赛- 设立多个比赛项目,如英雄联盟、王者荣耀、DOTA2等。
- 比赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
- 设置丰厚奖品,鼓励参赛者积极报名。
3. 电竞知识讲座- 邀请资深电竞选手或教练,分享电竞技巧和心得。
- 针对不同游戏项目,举办专题讲座。
4. 互动环节- 设置观众互动环节,邀请观众参与游戏体验。
- 开展电竞周边产品展示和销售。
5. 结束式- 公布比赛结果,颁发奖品。
- 邀请嘉宾总结发言,对活动进行点评。
七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册,提前一个月在电竞中心、学校、社区等地张贴。
2. 利用社交媒体、电竞论坛、贴吧等渠道进行线上宣传。
3. 邀请知名电竞主播、战队参与活动,提高活动热度。
4. 与当地媒体合作,报道活动盛况。
八、活动预算1. 场地租赁费用:X元2. 嘉宾邀请费用:X元3. 奖品费用:X元4. 宣传费用:X元5. 其他费用:X元总计:X元九、活动筹备1. 组建活动筹备小组,明确分工,确保活动顺利进行。
2. 联系嘉宾,确定活动时间及日程安排。
3. 确定比赛项目,制定比赛规则。
4. 准备活动奖品,确保奖品质量。
电竞项目计划书

电竞项目计划书目录一、项目概述二、市场分析三、目标市场四、竞争分析五、目标与策略六、团队组建与运营七、项目推进计划八、风险管理九、财务预算十、总结与展望一、项目概述本项目是一个电竞项目计划,旨在搭建一个专业的电子竞技平台,为广大电竞爱好者提供一个高质量的游戏竞赛环境。
该平台将覆盖各种电子竞技游戏,包括《英雄联盟》、《绝地求生》、《守望先锋》等热门游戏。
通过线上比赛、线下赛事和直播直播等多种形式,为玩家们提供一个全新的电竞体验,同时也为电竞赛事的组织者和赞助商提供一个优质的合作平台。
二、市场分析目前,电子竞技已成为全球范围内受欢迎的娱乐活动之一,吸引了大量的玩家和观众。
根据数据显示,2019年全球电子竞技市场规模创下了百亿美元的收入,成为了一个非常具有潜力的市场。
在中国市场方面,如今电竞已经成为年轻人的主流娱乐活动之一,电子竞技俱乐部也在中国逐渐成为行业中的新兴力量,而传统体育俱乐部如恒大、亿利等也陆续进入电竞产业。
三、目标市场本项目的目标市场主要包括电竞爱好者、职业玩家、电竞俱乐部、赞助商等相关人群。
这些人群既是我们的服务对象,也是我们的合作伙伴。
通过专业的赛事组织、高质量的竞赛环境和丰厚的奖金奖励,我们将吸引更多的玩家和电竞爱好者参与到我们的平台中来,同时也会吸引更多的电竞俱乐部和赞助商与我们合作。
四、竞争分析在电子竞技领域,竞争对手众多。
除了传统的电竞平台外,目前还有很多创新型的电竞平台,如虎牙、斗鱼等,他们都在不同程度上与我们构成竞争。
对于这些竞争对手,我们将通过提高服务品质、创新赛事模式、扩大用户规模等方式来进行市场竞争,争取在激烈的竞争中脱颖而出。
五、目标与策略我们的目标是成为国内领先的电子竞技平台,为广大玩家提供一个高品质的游戏竞赛环境。
为实现这一目标,我们将采取以下策略:1. 提供专业的赛事组织服务,推出一系列有影响力的电竞赛事;2. 建立严格的用户保护机制,确保玩家的权益;3. 拓展用户规模,吸引更多的玩家和电竞爱好者;4. 与电竞俱乐部和赞助商进行深度合作,共同发展电竞产业。
电竞俱乐部策划书173篇

电竞俱乐部策划书173篇篇一《电竞俱乐部策划书 17》一、项目概述1. 项目名称:[电竞俱乐部具体名称]2. 项目背景:随着电子竞技行业的迅速发展,越来越多的人开始关注和参与电竞比赛。
本电竞俱乐部旨在打造一支高水平的电竞战队,参加各类电竞比赛,提升俱乐部的知名度和影响力。
3. 项目目标:在未来[具体时间段]内,成为国内知名的电竞俱乐部,拥有一支实力强劲的电竞战队,取得优异的比赛成绩。
二、市场分析1. 行业现状:目前,电子竞技行业正处于快速发展阶段,市场规模不断扩大。
各类电竞比赛层出不穷,吸引了大量的观众和赞助商。
2. 目标受众:本电竞俱乐部的目标受众主要为年轻人,尤其是电竞爱好者。
他们对电竞比赛充满热情,愿意为自己喜欢的战队和选手加油助威。
3. 竞争对手:目前,国内电竞俱乐部众多,竞争激烈。
我们需要不断提升自己的实力和知名度,才能在竞争中脱颖而出。
三、团队组建2. 教练团队:聘请专业的电竞教练,负责选手的训练和比赛指导。
教练团队需要具备丰富的教学经验和比赛经验。
四、赛事规划1. 参赛计划:根据俱乐部的实际情况,制定合理的参赛计划。
参加各类电竞比赛,提升俱乐部的知名度和影响力。
2. 赛事组织:积极参与各类电竞比赛的组织和承办工作,提升俱乐部的赛事组织能力和经验。
3. 赛事宣传:通过各种渠道,对俱乐部参加的赛事进行宣传和推广,吸引更多的观众和赞助商。
五、品牌建设1. 品牌定位:明确俱乐部的品牌定位,打造独特的品牌形象。
2. 品牌宣传:通过各种渠道,对俱乐部的品牌进行宣传和推广,提升俱乐部的知名度和影响力。
3. 粉丝互动:积极与粉丝互动,增强粉丝的粘性和忠诚度。
六、商业合作1. 赞助商合作:与各类企业和品牌进行合作,寻求赞助商支持。
赞助商可以为俱乐部提供资金、物资等方面的支持。
2. 广告合作:与各类媒体和平台进行合作,寻求广告合作机会。
广告合作可以为俱乐部带来额外的收入。
3. 电商合作:与各类电商平台进行合作,推出俱乐部的周边产品和纪念品。
电子竞技俱乐部商业计划书

电子竞技俱乐部商业计划书一、项目背景随着电子竞技产业的迅猛发展,越来越多的玩家加入到这个领域,电子竞技竞赛也变得日益火热。
为了更好地促进电子竞技文化的发展,我们打算创建一个电子竞技俱乐部。
该俱乐部将为电子竞技爱好者提供一个交流平台,组织各类电竞比赛,培养专业电竞选手,并与更多的电竞品牌合作,推动电子竞技产业的发展。
二、市场分析当前,电子竞技在全球范围内拥有庞大的用户群体,其市场规模巨大。
据统计,全球电子竞技用户数量已超过数亿人,且呈逐年增长的趋势。
在这样一个蓬勃发展的市场环境下,电子竞技俱乐部有着巨大的发展潜力。
三、商业模式我们的电子竞技俱乐部将主要包括以下几个方面的业务:1. 电竞赛事组织:组织线上线下各类电竞比赛,包括单机游戏、网游、电竞竞技等,吸引更多电竞爱好者参与。
2. 电竞选手培训:为有潜力的电竞选手提供专业培训和指导,提升他们的竞技水平。
3. 电竞文化推广:通过各种方式宣传和推广电子竞技文化,提升电竞产业的知名度和影响力。
4. 与电竞品牌合作:与各大电竞品牌合作举办各类活动,拓展俱乐部的商业合作渠道,实现双赢。
四、运营策略为了更好地运营电子竞技俱乐部,我们将采取以下策略:1. 优化赛事组织:制定严格的赛事规则和流程,确保比赛的公平、公正,提升赛事的专业水平。
2. 打造优质赛事平台:运用先进的技术手段搭建电子竞技赛事平台,为参与者和观众提供优质的赛事体验。
3. 加强选手培训:制定个性化的培训计划,根据选手的实际情况提供专业化的指导,提高选手的竞技水平。
4. 拓展商业合作:积极开展与各大电竞品牌的合作,吸引更多赞助商和合作伙伴,为俱乐部的发展提供更多资源支持。
五、发展前景通过不断的努力和创新,我们相信电子竞技俱乐部会取得长足的发展。
未来,我们将继续拓展俱乐部的业务范围,提升赛事的品质,培养更多优秀的电竞选手,为电子竞技产业的繁荣发展贡献自己的力量。
综上所述,我们的电子竞技俱乐部商业计划书已拟定完毕。
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移动电竞赛事在2014年兴起,而随着赛事多元化成熟化、竞技类游戏崛起、专业战队出现,未来两年有望真正爆发:
•单项移动游戏赛事:以《全民枪战》为代表的竞技类游戏通过定期的线上常规联赛强化竞技氛围,并向线下赛拓展深化电竞专业性,这种由游戏厂商主导的单项移动游戏赛事将成为主流。
•综合性移动游戏赛事:通过不同类型的多款游戏,可兼顾大众参与的休闲性和更重专业的竞技性。
网易和完美世界在电竞赛事打造上存在异同:
共同点:在电竞赛事举办上缺乏经验,借力打造国内外赛事;
差异点:
•网易:暴雪系游戏的比赛均由强势的暴雪和网易共同主办,赛事体系职业和业余并重;
•完美:相对权限更自由,选择和国内专业的赛事执行第三方MarsTV合作举办赛事,但在业余赛事布局上空白,缺失了调动Dota2用户活跃,进一步推广游戏的机会。
3.
3.1
电竞行业以内容为核心,优质的内容才能赢得用户关注和流量,因而直接掌握内容版权,有内容生产、制作能力的的环节是整个产业链的核心关键所在:
3.2
资本:
·富二代、风投入局带来大量资金;
·Twitch以9.7亿美金被收购,引发国内直播平台投资热潮;
·上市公司将电竞作为概念,吸引资本;
·品牌方赞助、广告代言增加;
3.9
电竞内容在大众媒介上的收视潜力巨大,根据相关网站用户调研显示,有多达42.2%的用户会通过游戏风云等电视频道观看赛事,尽管此前电竞在电视平台上颇受限制,但电视平台由于其大屏幕观赏性和节目制作的专业性受到用户喜爱,电竞内容在电视平台上的收视潜力巨大,而电竞内容通过电视播放,能接触更广泛的用户群体,利于电竞的推广。
4.3.1
英雄联盟S4总决赛的观众数超过了NBA总决赛,随着电竞受众的进一步扩大,未来电竞赛事在转播和赞助方面的收入将有望媲美NBA赛事:
4.3.2
通过用户调研发现,国内电竞用户为赛事付费的比例已经达到57.6%,同时用户购买主播推荐产品也相当积极,53%的用户购买过价格偏高的电脑硬件和周边产品,随着未来电竞用户群进一步扩大,由赛事和粉丝经济共同推动的用户ARPU的提升,来自用户的贡献将成为电竞市场未来增长的重要动力:
3.6
直播平台竞争激烈,掌握内容方能赢得用户,资本的涌入使直播平台在2014年迅速火爆,斗鱼、虎牙、战旗、龙珠各大平台间花大价钱吸引用户,然而用户关注的核心仍然是内容,容易跟随明星主播、赛事内容转换平台。平台PGC内容(自办赛事、节目)在未来将成为加强用户对平台粘性的关键,同时由于争抢用户而造成的内容成本(主播签约费)虚高,以及高额的带宽费用让商业化成为各平台亟待解决的问题。
2.
2.1
随着英雄联盟和DOTA 2两大电竞品类的崛起,全球电子竞技总奖金额度奖金增长迅速,从2010年至2014年间,增幅高达1083%。其中DOTA 2项目的冠军奖金超过温网冠军奖金。奖金额度的上升也从侧面反应了整体电竞市场的飞速发展。
2.2
MOBA取代RTS和FPS成为主流电竞项目
电子竞技大赛的项目-电子游戏项目在每年的电子竞赛中都会变化,竞赛奖金榜排行前五的电子竞技游戏排名也在不断地变化。可以看到,伴随着MOBA电竞游戏的崛起,RTS和FPS系列的电竞游戏在不断地衰退。以《英雄联盟》和《Dota 2》为代表占据了奖金榜的绝大部分。TCG系列作为新兴项目也出现在赛事舞台上,但是奖金占比较低。
4.3.3
早在2012年,中国体育彩票的市场销售规模就已经超过1000亿,同时调研显示用户参与电竞赛事竞猜的意愿高,如果能获得相关政策的支持,电竞赛事通过竞猜、博彩变现的潜力巨大,但电竞博彩的正规化和规模化也会引发人为操控赛事结果的可能,影响比赛公正,需要相关部门出台一套完整的政策来同时保障赛事博彩的发展和赛事的公正性。
4.4.2
电竞和娱乐产业共同面向的年轻用户群体重合度非常高,两者逐渐呈现融合趋势,互相借势扩大用户群体,加强影响力:
4.4.3
移动电竞将成为国内电竞行业新风口:
•国内有4.08亿庞大的手游用户群,由于其操作的低门槛,用户参与、观赛意愿都很高;
•竞技类手游这块细分市场仍是蓝海,以英雄互娱为代表的各大厂商纷纷布局移动电竞游戏及其赛事。
3.5
目前中国的电竞俱乐部和联盟运作仍不够成熟,以王思聪为代表的富二代们纷纷投资电竞俱乐部,在改善选手待遇和俱乐部环境的同时,也导致俱乐部运营成本的不断攀升,而俱乐部的商业化运作较弱的问题仍待解决。而职业俱乐部联盟的成立在保障俱乐部和选手利益,规范化方面都起到作用,并逐渐担当起维护国内电竞生态良性发展的角色,但仍存在一些运作不成熟、公信力弱等问题,俱乐部的规范化仍需由政府介入,通过政策监管加强联盟的公信力和执行力度。
4.4
4.4.1
国内电竞市场各领域将呈现专业化和市场化并进的趋势,逐渐向足球、篮球等模式成熟的传统体育靠拢,加速整体电竞市场的良性发展:
赛事:
职业和业余赛事体系丰富化、成熟化,国际型赛事品牌逐步树立
赛事赞助商多元化,赞助额度提升
利用门票、周边、版权、众筹等提高赛事造血能力
内容制作方:
进入PGC节目制作领域,带来更专业的电竞内容
资本关注度提高,游戏厂商、直播平台、品牌方等合作深化
职业战队及选手:
综合性大职业俱乐部产生,俱乐部内部分工不断细化
战队之间转会机制逐步成熟,实现跨国转会
战队及选手开始走入大众消费品、汽车、奢侈品的广告主视线
直播平台及主播:
平台自主举办赛事、制作PGC内容
跨界品牌营销增多平台广告价值凸显
主播代言收入增加,粉丝经济价值进一步提升
2.3.1
目前电子竞技项目均来自这三家游戏开发商。三家厂商在电竞游戏和赛事模式上各有千秋:
•Riot:赛事体系最成熟,开发商和运营商共同主导职业联赛+城市赛+网吧赛,形成完整体系。发展各类特色联赛同时直接对选手进行扶持。这种兼顾职业和业余的立体化赛事体系也是英雄联盟在全球范围内广受欢迎的原因之一。
•Blizzard:已有一定规模的联赛模式,但只有职业级和世界级联赛。目前加强联赛控制,将综合性比赛纳入联赛体系。
3.3.1
腾讯在基于传统的TGA赛事和CF系列赛事的经验上,在近两年逐渐构筑形成阶梯型的英雄联盟赛事体系,英雄联盟庞大的用户群体、游戏客户端直接推送赛事内容成为腾讯打造英雄联盟电竞品牌的优势所在。这种覆盖面更广、赛程更长的赛事体系将有助于腾讯进一步将用户转换为电竞受众,同时增强用户对游戏的粘性。
3.3.2
3.4
国内赛事举办在2014-15年间发展迅速,赛事规模、奖金的猛增,对于选手曝光度提升、进一步扩大电竞用户群、完善电竞产业生态都起到积极影响。但过快的发展也导致赛事品牌建设和商业化进程并未跟上赛事的投入的增长。独立品牌赛事的延续性是建立长期品牌的第一步,多方合作扩大影响、加强赛事自造血能力等将是赛事发展的关键。
3.7
现役职业选手和主播收入不平衡,易引发不良效应顶尖主播尤其是一些退役选手获得的巨额直播平台签约收入,以及粉丝们带动主播淘宝店的创收,一方面为选手生命较短的电竞职业选手们铺了一条退路,但另一方面主播收入远高于现役职业选手的不平衡也容易诱惑当打选手萌生退意,对职业电竞生态造成不良影响。
3.8
赛事执行方的在近两年呈现角色多元化的趋势,从赛事承办兼顾赛事主办,从内容制作拓展到内容传播,他们开始渗透到产业链的其他环节,并通过众筹等新形式弥补自身在资金方面的弱势。内容制作的专业性和角色的多元化让赛事执行方在以内容为王的产业链上掌握更多的话语权。
·视频直播技术成熟,用户观看电竞内容更为便捷;
3.3
目前《英雄联盟》,《DOTA2》等主流的电竞游戏均为海外厂商研发,国内的运营方主要担任举办次级赛事、业余赛事的辅助角色。相比之下,国内的电竞游戏的研发商相当稀缺,同时游戏认知度较低、赛事规模小。电竞游戏需要创造性研发,并且重视平衡性,而创意不足更重视吸金一直是国内游戏开发商的通病,导致目前国内电竞游戏以海外研发商为主导。
社会影响:
·热爱电竞内容的年轻一代成长为社会生力军;
·社会对于电竞的偏见改观,电竞走进大学课堂;
国家政策:
·国家体育总局在2013年就已将电竞作为第99项体育运动;
·虽尚未出台具体政策但有关部门表态支持;
·地方政府加入赛事举办,大投入打造品牌:宁夏WCA、义乌IET;
技术发展:
·PC硬件、互联网速提升,为电竞类网络游戏普及奠定基础;
•Valve:只有一个世界级别赛事,与综合性赛事组织合作较多,未来将会建设自己的联赛。
2.3.2
Dota 2国际邀请赛是由Dota 2开发商Valve公司举办的官方大满贯赛事。TI的运作模式是:Valve通过举办世界邀请赛来发布比赛相关游戏内购道具,玩家进行相关消费时其中25%的花费自动计入比赛总奖金中。总奖金额越高玩家就能获得更多的奖励。
电子竞技游戏:电子竞技游戏可分为狭义、广义和泛电子竞技游戏。
狭义电子竞技游戏
1.实时对战
2.无法通过道具内购获得优势
3.有以该电子游戏为主要项目的全国性赛事或国际活动
英雄联盟Dota2
星际争霸2 CS: GO
炉石传说
广义电子竞技游戏
1.具备对抗性玩法
2.有以该电子游戏为主要项目的赛事或活动
刀塔传奇QQ飞赛事类型按照主办方属性分为二种:由游戏开发商和游戏发行商主办的单项赛事以及由非游戏开发商或发行商举办的综合性赛事。由开发商和发行商主办的单项在赛事规模、奖金数额、观众人数上逐渐超过第三方赛事。而且单项赛事对玩家、战队排名影响更大。单项赛事将逐渐成为电竞赛事主流。
4
相对于热门手游类型,MOBA和射击等竞技类手游数量非常少,但单产品曝光指数高,随着移动设备性能提升、用户游龄增长,重度竞技类游戏已存在市场空间形成蓝海,《全民枪战》、《乱斗西游》、《天天炫舞》等精品游戏成功填补了市场空白形成先占效应,但这类游戏对于开发能力要求较高,短期内仍然会是少量精品占据高曝光。