如何做好建筑装饰工程技术资料管理浅谈
浅谈建筑装饰工程的项目管理

浅谈建筑装饰工程的项目管理1. 建筑装饰施工项目管理的必然性项目管理是在市场经济的大前提下产生发展的,是与市场经济相适应的生产管理。
建筑市场始于推行招标承包制,由项目法施工及工程项目管理施工付诸实行。
竞争机制、价格机制、供求机制,这三大机制构成了运行机制。
企业若想赢得市场就要不断完善项目管理机制。
因此,建筑装饰施工项目管理非常必要。
2.建筑装饰工程项目管理的特点2.1工程中的项目管理时间较短通常来说,建筑装饰工程中的项目管理时间比较短,这是由于建筑装饰工程的规模一般较小、生产周期较为短暂造成的。
即使是一些大型的建筑装饰工程项目,也是分为几个小的标段进行实施与管理,而且到了装饰工程的最后收尾阶段,会由于很多原因会迫使装饰工程周期变短。
2.2建筑装饰的风格迥异,个性化较强建筑装饰工程往往是为了迎合业主的审美情趣和价值观念而进行的,很多时候都要体现出一定的文化性和艺术性。
此外,建筑装饰工程还要受到设计思维的影响,分为不同的高低档次,这也会使得建筑装饰的寿命缩短,各种新材料、新工艺的出现也会对建筑装饰工程项目管理提出更高的要求。
2.3建筑装饰材料品种繁多、价格不一在建筑装饰工程中,由于使用的材料品种过于繁多,而且装饰材料的价格又不一样,从而造成了建筑装饰工程的总体价格也出现了较大的波动,这些将会影响到建筑装饰工程的项目管理成本与质量管理。
3.建筑装饰工程项目管理中存在的问题3.1借用资质、层层转包的现象比较普遍,施工质量难以保证在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象,导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量难以得到保证。
3.2新型施工工艺缺少定额标准近年来,装饰行业涌现出许多新的施工工艺和方法,而现有装饰定额中的做法和选材常常滞后于新的施工工艺。
由于没有完善的装饰工程定额对造价进行预测,投资单位对如何控制装饰工程造价,感到束手无策,许多投资单位不得不将几家报价进行大概综合,采取平均值包干的形式进行投资;也有的投资单位组织人力或委托设计单位,进行市场调查,做单价分析,耗费了大量的人力、财力,仍无法与施工单位达成共识。
浅谈如何做好工程施工资料管理员

建单位需根据 国家管理条例与相关法律进行工程施工,反映 了在建筑施工 中所使用的材料是否符合设计及规范要求 , 每道工序交接 是否规范 , 施工质 量是否得到建设单位 、 勘察单位、 设计单位 、 监理单位的认可 , 而这项资料也 是跟随施工进度进行记录 , 是不可缺少的资料 。 工程安全和功能检验 资料则 是对承建单位是否按照设计 图纸及有关规范进行防火、 防水、 主体结构等项 目施工 的反映 , 也是建筑结构有无安全性和功能是否满足需求 的体现 。 工程 竣工资料则体现承建单位是否按照施工合 同完成所有项 目的施工 ,在确保 质量合格的 同时, 各项使用功能正常的情况下 , 具备竣工验收条件 。而作 为 现场施工资料的管理员,对每个环节和施 工阶段的资料都必须认 识到其 重 要性 。 工程资料 管理 明确则是保障承建单位的信誉与发展 , 更是监督施工进 展根据要求进行施工的有利证据 。
建筑施工单位技术资料分为工程管理资料、 工程质量控制资料、 工程竣 工验收资料、 工程安全验收资料 。 从工程开工到竣工再到验 收这整个过程中 都是由工程技术资料管理工作进行贯穿的,而在每个环节的资料管理中也 是不可缺少的。例如工程管理资料所反映的是整个 承建单位 的技术能力与 水平, 也是承建单位信誉的保证和施工 的指导方针: 工程质量控制资料指承
程 资料 的收集 与分类 的工作, 并对 各项专业技术进行了解 , 跟随工程进度及 时的记录 , 这样才 能成为称职的资料管理人员 。 关键 词: 工程施工 资料管理理 解
料的完整性 。 而在 资料填写时 , 必须按照当地政府相关部 门统一规定的格式 进行填 写。所填写资料中原材料 , 必须写 明材料名称、 规格型 号、 产地 、 进场 数量以及材料进场时所附有的生产厂家合格证 、 检验报 告、 生产许可证 、 质 量证明文件等等, 在进场后需进行复试 , 复试需及 时填 写复试委托单 , 与现 场监理工程师一起进行现场取样和 复试 ,复试合格的材料才 能使用 于工 程 中。 工程建设过程中需进行检验批报审 , 要写明工程名称 、 部位外, 主控项 目 要逐条审核是否符合验收规范条款规 定,一般项 目必须写清 楚现场 记录的 真实数据偏差 , 不 能随意填写。所填写 的资料必须保证真实有效性。 3 、 资料分类 归档整理 施工资料需按照土建 、 节能、 采暖、 电气 、 消防等专业进行区分。要按管 理资料、 质量控制 资料 、 安全和功能检验 资料 、 环保节能、 工程竣工验收资料 等分类整理。从原材料 、 各施工工序验 收、 施工 、 竣工、 工程交验等跟随施工 进度进行资料的整理 。 各专业需按照归档的要求清 点份数进行汇总 。 资料需 根据专业进行分类, 并一一列 出资料归档 的 目录 , 便于资料竣工进行验收审 核。 整理的资料需跟随工程实体一起进行验收 , 验收合格后需各职 能部 门管 理和本单位保管的资料 交于相应保管部门进行保存 。 三、 工程文件收发及管理 规定 工程资料 的收发管理, 理顺 资料传递关系加强。 按照工程进度做好工程 资料 的准确性 , 方便资料 的查 阅。 1 、 工程资料的接收。 各工程部 门所提供的资料, 由资料管理部 门进行 统一的接收 。 而行政方 面的文件则 由办公室进行接 收。工程部 门或者个人从外带 回或者通过其他 途径接收的资料 , 则需交 由资料 管理室统一接收。设备的使用 , 需进行验 收 后, 及时的立卷归档, 设备的资料则 由资料管理室进行接 收, 并发放给相 关 单位。资料 室所接收 的工程资料, 必须进行数量和外观质量检查 , 一旦 发现 问题需及时的通知寄发单位进行补 发。记录完毕的资料, 及 时进行整 理, 保 存归档份数后, 应按工程部领导审定的工程文件分发给有关部门。 对接收的 密级文件资料 , 要严格按保密规定妥善收存 , 并认真执行 密级文件 资料 的借 阅规 定 。 2 、 工程资料的发放 对于工程资料对 外单位进行分发则 由档案资料室统一进行办理。上级 单位 的工程资料则 由工程部领导确定发放单位和数量 。档案资料室按工程 部领导 审定的施工图分发表 、 设备资料分发表分 发工程文件资料 ( 当工程施 工图、 设备资料份数有 限时) , 档案资料室仅提供施工单位一套或二套文件 , 不足 部分施 工单位 可委托档 案资料 室向设计院提出增加施工 图供 应数量 ; 设备 资料文件不足部分, 由施工单位 自行联系复制, 复制 的设备资料应加盖 “ 复制件 ” 印章 。在资料的分 发过程 中, 为了避免出现发错 的现象 , 指定人 员 进行领取资料 , 并对资料室进行 书面通知。 总之, 作为施工资料的管理人员, 必须做到资料的准确性 , 完整性 , 对 资 料的管理要严格 的按照规章制度进行 , 从而保证工程施工的顺利发展 。● 作者简介: 何波 女 1 9 8 0 . 0 8工作单位: 江苏建成 建筑安装工程有 限公 司 职称 : 助理工程师 职 务: 资料 档 案 管 理 员 邮政 编 码 是 : 2 1 5 6 2 5
浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理

浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理摘要:房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理是保障工程质量和进度的关键。
本文通过对施工技术和现场管理的探讨,旨在提供相关领域的参考和指导。
关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理房屋建筑工程是社会发展中不可或缺的基础设施,施工技术的应用和现场施工管理的规范与效率直接影响着工程的质量和进度。
本文将就房屋建筑工程施工技术的应用和现场施工管理进行浅谈,探讨如何通过合理的技术应用和管理手段提高工程的质量和进度。
一、房屋建筑工程施工技术的重要性房屋建筑工程施工技术的重要性不可低估。
施工技术的应用直接影响着建筑工程的质量、安全和进度。
合理的施工技术可以提高施工效率,降低成本,保证工程质量。
同时,施工技术还决定了工程的可持续性,包括节能、环保和资源利用等方面。
因此,在房屋建筑工程中,合理选择和应用施工技术,加强现场施工管理,对于保证工程质量、安全和进度具有重要意义。
二、房屋建筑工程施工技术应用1. 基础施工技术地基处理是为了确保建筑物的稳定性和安全性而进行的工程措施。
常见的地基处理技术包括挖土、填土、加固地基等。
通过对地基进行合理的处理,可以提高地基的承载能力,减小地基的沉降和变形。
地下室是房屋建筑中常见的一部分,对于地下室的施工需要特殊的技术和工艺。
包括地下室的防水、排水、通风等技术。
合理的地下室施工技术可以确保地下室的结构安全和使用功能。
在基础施工技术的应用中,需要根据具体的工程需求和地质条件选择合适的技术和工艺。
同时,要严格按照施工规范和标准进行操作,加强施工现场的监测和质量控制。
只有合理应用基础施工技术,才能确保建筑物的稳定性和安全性。
2. 结构施工技术混凝土是房屋建筑中最常用的材料之一,混凝土施工技术的应用对建筑物的结构稳定和耐久性起着关键作用。
混凝土施工技术包括混凝土浇筑、模板支撑、混凝土振捣等环节。
合理的混凝土施工技术可以确保混凝土的均匀性、密实性和耐久性。
浅谈建筑装饰工程管理

3科技资讯科技资讯S I N &T NOLO GY I NFORM TI ON 2008N O.12SC I ENC E &TEC HNO LO GY I N FO RM A TI ON 建筑科学工程质量是施工企业赖以生存的根本,“建筑装饰”作为建筑工程的一个组成分部,表现的是足以影响整个单体工程最终效果的重要一环,其施工质量的好坏是企业质量管理的直接反映,关系到企业的信誉、形象、实力的体现,也影响到工程的装饰效果和使用功能。
在越来越多的装饰工程施工过程中,认真分析装饰工程的施工特点和质量特征,建立和健全一系列质量管理体系,采取保证装饰工程质量技术措施,是提高工程质量的有效途径。
1建筑装饰工程质量监督在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对使用及居住也有很大的影响。
而装修工程要整改和修复,也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。
在施工监督工作中,如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。
装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。
装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制。
对装修工程关键工序施工,制订专项的监督实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案。
推行各装修工序的样板制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。
从制度上规范样板引路的运作,做好每个样板后才进行铺开作业。
做好装修工程材料的控制工作,装修工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求,达到绿色环保标准的材料。
对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制:一是定货前的控制;二是进货后的控制;三是现场配制材料的控制;四是现场使用材料的控制。
建筑工程资料管理总结

建筑工程资料管理总结在建筑工程中,资料管理是一个非常重要的环节。
良好的资料管理可以帮助建筑工程顺利进行,提高工作效率,保证工程质量。
因此,本文将对建筑工程资料管理进行总结,以期为相关工作提供参考和指导。
首先,建筑工程资料管理需要建立完善的档案管理制度。
这一制度应明确规定资料的分类、存档方式、保管期限等内容,确保资料的完整性和可追溯性。
同时,建立档案管理制度还可以规范工作流程,提高工作效率。
其次,建筑工程资料管理需要注重信息化建设。
随着信息技术的发展,建筑工程资料管理也逐渐向数字化、网络化方向发展。
通过建立电子档案管理系统,可以实现资料的快速检索、共享和传递,提高管理的便利性和准确性。
另外,建筑工程资料管理还需要加强对施工过程中的实时监控和记录。
通过现场监控设备和记录表格等工具,可以及时了解施工情况,掌握工程进度和质量,为后期的资料整理和归档提供重要依据。
此外,建筑工程资料管理还需要加强对施工图纸、合同文件、施工日志、质量检测报告等资料的管理。
这些资料是建筑工程过程中的重要依据和记录,对于工程的后期验收和维护具有重要意义,因此需要加强管理和保管。
最后,建筑工程资料管理还需要注重对施工单位和相关人员的培训和管理。
只有通过培训,提高相关人员对资料管理的认识和重视程度,才能够真正做到规范管理,确保资料的完整性和准确性。
综上所述,建筑工程资料管理是一个复杂而重要的工作,需要建立完善的档案管理制度,加强信息化建设,实时监控和记录施工过程,加强对各类资料的管理,以及加强对相关人员的培训和管理。
只有通过这些措施的落实,才能够保证建筑工程资料的完整性和可靠性,为工程的顺利进行提供有力支持。
浅谈建筑装饰工程施工技术管理(2)

浅谈建筑装饰工程施工技术管理作者:秦发来源:《城市建设理论研究》2013年第28期【摘要】:建筑装饰施工过程中的技术管理对于建筑装饰施工质量有着重要的影响,加强对施工技术的管理,发挥施工设备及技术人员的潜力,这样才能使装饰工程顺利施工,进而不断提升施工技术水平,确保装饰工程工期、质量满足要求。
加强装饰工程施工技术管理,可以不断提高装饰企业的施工技术水平,提升企业对外形象以及核心竞争力。
本文从建筑装施工技术特饰工程点入手,探讨如何搞好建筑装饰工程施工技术管理。
【关键词】装饰施工技术工程管理中图分类号:U655.4文献标识码:近年来,随着我国经济的迅速发展与人民物质文化生活水平的不断提高,人们更有意识地追求建筑空间要具有创意的装修设计。
实现这些具有艺术效果的装修设计,只有通过装饰工程来实现。
建筑装饰是为保护建筑物的主体结构,完善建筑物的实用功能,采用装饰材料,对建筑的内外表面与空间进行相关处理的过程。
装饰工程具有分工细、工具使用集中、工期短、施工工序讲求节奏与配合、人员素质参差不齐、流动性大等特点,给建筑装饰施工的技术管理带来了很大困难,甚至会影响房屋结构。
因此,在建筑装饰工程施工中,加强对施工技术的管理,发挥施工设备及技术人员的潜力,才能使装饰工程顺利施工,进而不断提升施工技术水平,确保装饰工程工期、质量满足要求。
加强装饰工程施工技术管理,可以不断提高装饰企业的施工技术水平,提升企业对外形象以及核心竞争力,所以,装饰企业应当加强对施工技术管理的重视程度。
健全技术管理理念在建筑装饰施工企业中,若要提高装饰施工质量,就必须加强技术管理时效性,首先是要建立一套完善的施工装饰技术管理体系,为装饰工程施工技术管理提供一定基础。
以完善有效的管理制度来保证技术管理的高效有序的进行,对装饰施工质量进行有效的控制。
在建立施工技术管理体系中,一方面应该以明确的制度将各个施工项目与人员职责进行分配,对工作人员的工作进行有效地约束,以保证施工质量。
浅谈如何做好建筑装饰工程施工管理
了很 大 的发展 , 是 一 些质 量 问题 也逐 渐 暴 露 出来 , 了保 证 整个 工 程 的顺 利进 行 , 但 为 对施 工 过程 进 行 质 量 管理就
显得非常的重要。 本文结合多年的实践经验 , 对新形势下如何做好建筑装饰工程的施工质量管理展开 了全面的分 析 和探 讨 。 关键 词 : 筑装饰 工程 ; 量 管理 ; 施 建 质 措
个 施 工 项 目都处 于 同 一 起 跑 线 上 ,充 分 调 动 了 项 目经 理 的积 极 性。 从体制上确保 了工程质量 。 程部 作为工程项 目的直 接管 理 工 部 门. 在公司 的计划成本控 制下 , 责对 施工管理人员 的培训 和 负
手动工具和 电动工具 , 电动工具 由公 司的采 购部门供应 , 要依 并 据项 目部提供 的机具 名称 对其进行检修和维护 ,确保 机具 能在 施工过程中正常运 转。
响. 因此 . 在施工 中要 对各个环节 以及各种影 响因素都要认真 的
考虑 . 否则 , 会 影 响 到 整 个 工 程 的 施 工 质 量 。 将 职能 部门要做 好充分 的监督 , 强化 对 相 关 项 目 的 管 理 、
一
、
实施管理 目标责任制。 公 司的项 目管理 一般 实行项 目目标管理 ,而不 同于企业 的 项 目承包 , 以包代管 。在项 目任务下达之初 , 公司营业部就 已将 工程计划成本 和利润详细算 出,项 目在公 司的计划成本指导 下 完成工期 目标和质量 目标。这样经营风险就全部 由公司承担 , 各
察结果录人《 交接备忘 录》 中。若原有结构有影 响装饰施工质量和 效果之处 , 以及修正措施应及时知会业主 , 争取业主同意 。
三 、 化 工 程 施 工 过 程 中 的控 制 。 造 精 品 工程 强 创
浅谈建筑工程项目技术报告资料的管理
项 目技 术 报 告 资 料 是 检 测 机 构 自委 托 送 检 至 出具 检 测 报 告的过程 中形成 的、 反应并记 录检测全过 程的数据 、 图纸 、 图 片 等 原 始 资 料 。它 是 项 目建 设 及 管 理 的 重 要 依 据 , 也是 项 目 质 量 的客 观 反 映 , 还 是 检 测 机 构 检 测 水 平 的 综 合 体 现 。 一 旦
检测产品质量 出现问题或有 客户投诉 时 , 技术报 告资料 就起 到备查和追溯责任 的功能 。对技术报告资料 的管理是项 目质 量控制 的重要组成部分 , 其 有利于检测机构发现内部问题 , 有 利于维护单位 的社会信誉 , 有利于保 证项 目的规范化检测 , 有 利于保证检测项 目的质量 。因此在收集技术报告资料要实事 求是 , 能真实的反映检测过程的主要 情况 , 并将技术报告资料 连续 、 完 整 的 装订 成册 。
水、 纯 蓝 墨水 、 圆珠笔 、 复写纸 、 铅 笔 等 。 原 始 记 录 应 字 迹 清 楚, 图样 清 晰 , 图表整洁 , 签字 、 日期 、 页码 应 齐 全 完备 , 空 白处 用“ / ” 划 去 。若 有 修 改 处 应 采 用 “ 杆 改法 ” ( 双线划 改 ) , 被 更 改 的原 始 记 录 应 清 楚 可 见 , 更 改后 的值 应 在 被 更 改 值 附 近 , 并 加盖更改人签章 , 关 键 数 据 的 更 改要 说 明 原 因 。 2 . 2 . 3检 测 报 告 应 用 原 件 归 档 , 且结论 上应盖 “ 报 告 专 用 章” , 多页报告 , 应盖骑缝章 。 3技 术报 告 资 料 的 整理 归档
浅谈建筑装饰企业技术管理的要点
修订现 阶段措施 的基本条件 ; 基于此点来衡量技术质量管理 工作 , 将会得 出正确 的判断 , 无效或失效就要修订或改 进 ; 相
反, 则要巩 固与加强管理力度 , 使企业发展 。
装饰技术较之传统装 饰技 术 , 已不 可 同 日 语 , 同的 而 不 材料 、 工艺、 设备 , 必然导致技术 的变 革和更新改造 。纳 米技 薪型涂料产 品, 那么与之相关 的施 工工艺和技术也会 出现变 化 。微机 内存配 置 的提 高 , 的管 理 和设 计 软件 的开发 应 新 用 , 疑会使管 理与设计上 一个 新 台阶 , 使工 作效 率得 到 无 会 更大 的提高 , 工设 备的更新改造 , 加 数控设备 的应用 , 半成 使
设计和施工水平
当代科学技术的发展速度之快 , 大大促进 了生产力 的提 高 。科 学技术转 化为生产力 , 得方 方面面正悄然 地发生变 使
化; 信息爆炸 与信 息 高速 公路 令 世 界变 小 。搜 集 、 理 、 整 比 较、 筛选有关装饰业 的最新科 技信 息 和动态 , 们利 用新 使我
一
的事实 。人才 发展规划是根据企业 规模 、 和发展规划 而 实力 制定 的 , 不可能一蹴而就 。因此 , 在企业 发展的大 目 下 , 标 有 计划 、 有侧重地逐步招聘 、 培养及合 理使 用人才 , 并不断地 更 新知识 ; 实施进程不会 是一 年两 年 , 是要不 断调 整 , 衡 、 平 优
管ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 和开发则需要相 当水平 的专业人才 , 么管 理层 的人 员 那
分别存档; 又在大类中进行细分, 如化工中的防火、 防水、 防
腐材料 , 、 木材 钢材 、 材等 的粘合 剂 , 块 各种 内外墙 的涂 饰材 料, 各种木材 、 钢材 的涂 饰材料 等分 门别 类地 造册 存档 。便 于 日后检索和查找 。并不断地对 档案进行更新换代 , 使之 日
浅谈如何做好房建工程的资料管理
浅谈如何做好房建工程的资料管理摘要:房建工程资料管理,是将复杂的工程资料收集、归纳、整理、管理的过程,所涵盖的管理内容众多。
房建工程资料是指贯穿整个工程始终的原始工程材料,能真实的反应出工程生产中规避起来的质量问题。
近些年,伴随企业资料管理意识的提高,在部分企业中已经开始逐步认识到资料管理的重要性,采取了相应的举措,但实际的管理中还普遍存在一定的问题。
[1]本文首先分析了当前我国房建工程资料管理中现存的问题以及重要性,并提出了一系列整改的意见和建议,以供参考。
关键词:众多;规避;重要性;意见和建议;前言:伴随建筑业发展日趋白热化,房建工程资料在整个工程建造中的意义作用尤为凸显。
做好房建工程资料管理,一方面能促使企业在激烈的市场经济竞争中独占鳌头,同时也能促进企业管理规范化,有效提升企业的综合竞争能力和管理能力,净化内部机制,带动整个行业的健康发展。
但在实际应用开闸中,不同企业采取的措施不及时,应用不规范,管理不严格,严重的阻碍了资料管理实际作用的发挥,工程资料的实际价值无法实现,同时也导致我国城市房建档案工作的停滞。
1当前我国房建工程资料管理中普遍问题1.1缺乏完善的工程资料管理制度近些年,伴随建筑业的蓬勃发展,市场竞争日趋激烈,部分企业为了追求经济利益的最大化,开始将目光专注在企业工程资料的管理上,取得了一定的成效。
但在多数企业中,这种管理的意识还不完全,在管理的程度和范围上却尚且缺乏系统的规范,对于项目划分后的管理力度和细致程度远远达不到需求的标准。
在管理的内容上,也多是对国外已有经验进行“拿来主义”,缺少与国内房建行业形势相结合的环节,导致理论基础与实际需求的脱节现象显著。
企业内部也多未建立相应的管理规范制度,企业对于此方面人才的引进缺乏认识,在资料的搜集上,多采用“外包”形式,这些外包管理人员对于企业内部资料了解不彻底,难以保证资料的真实可靠性,甚至为了节省调查时间伪造资料,工程尾声后的核算中无法发挥实际作用,蒙蔽了企业的双眼,造成企业资料管理混乱局面。
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如何做好建筑装饰工程技术资料管理浅谈
通过几个建筑装饰工程施工项目的技术资料管理实践,对就如何搞好工程技术资料管理,为工程顺利通过验收创造良好的条件,浅谈一些自己的体会。
由于建筑装饰行业现存的种种原因,使我们在施工过程中暴露出许多不足,其中施工技术资料不准确、不完整、不规范、不及时就是一个十分突出的问题。
建筑装饰工程施工技术资料是建筑装饰装修分部的原始资料,是作为工程建设及竣工、备案的必备条件和对工程进行维护、管理的依据,是反映工程隐蔽后内在的质量凭证,在整个工程建设中占有十分重要的位置,所以确保建筑装饰工程施工技术资料的真实性、完整性和有效性,以顺利达到竣工备案要求。
到目前为止,建筑装饰装修工程施工技术资料还没有一套自己的整理顺序,只能依据建筑与结构工程技术资料(DBJ01-51-2003)整理顺序进行整理。
根据其特点,具体整理顺序如下:以上各项内容具体要求如下:
1、施工现场质量管理检查记录
1)、由项目部按规定填写,报项目监理或甲方项目负责人检查,并做出结论。
2)、填写时间应在进场后、开工前。
3)、―工程名称‖栏要填写工程名称全称,并要与招标文件中的工程名称一致。
4)、报《工程动工报审表》。
2、企业资质证书及相关专业人员岗位证书
在正式施工前应审查分包单位资质以及专业工种操作人员的岗位证书,填写《分包单位资质报审表》,报监理单位审核。
3、图纸会审
图纸会审由建设单位主持,设计、监理和施工单位参加,四方会签并盖公章,作为指导施工和工程结算的依据。
4、设计变更记录
1)、设计变更记录内容应明确、具体,必要时附图示。
2)、设计变更应由设计单位、施工单位、建设单位、监理单位办理签证,设计单位如委托建设单位签证,应有书面委托手续。
3)、相同工程用同一变更,可用复印件,并由技术负责人签字。
4)、分包工程的设计变更应通过总包单位办理。
5、施工组织设计
施工组织设计应在开工前编制,需要针对工程实际情况做到切实可行,且要经过装饰企业总工程师及监理工程师、业主负责人审批,并报《工程技术文件报审表》。
6、施工日志
1)、施工日志是施工活动的原始记录,要求简明扼要,由项目技术负责人具体负责。
2)、施工日志从工程开工起至工程竣工止,按专业指定专人负责逐日记载,并保证内容真实、连续和完整性。
3)、施工日志可用电脑录入、打印,也可按规定样式手写,其字迹须清晰。
4)、施工日志中,除记录生产情况和技术质量安全工作外,若施工中出现其他问题,也要反映在日志中。
7、技术交底
对主要项目必须有书面交底,其内容应结合本工程的实际,提出保证和达到设计要求、工艺标准的措施,在执行前交接双方签字,双方各留一份保存。
8、工程洽商
1)、由于设计施工图不符合设计规范或施工规范而发生的;
2)、由于设计误差造成各专业之间矛盾而产生的;
3)、由于专项验收规范特定要求而发生的;
4)、技术管理人员提出的消除质量通病的技术措施而发生的;
5)、由于甲方提出使用功能、装修档次调整而发生的;
6)、由于非施工单位造成的误工材料损失而发生的;
7)、其他原因提出的工程洽商。
8)、工程洽商由设计认可,监理单位审核,设计单位、监理单位、施工单位、建设单位共同签字认可;洽商实行技术(填写技术做法,并计算出工程量,人工可走定额)、经济(填写认价单让甲方确认单价)双签制,并及时通报主管领导。
9)、考虑到建筑装饰装修施工现场实际情况,工程洽商最好由资料员找甲方、监理、设计签字。
10)、工程洽商作为工程结算的依据,应完整填写、及时签字并妥善保管。
9、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试验报告
1)、原材料、半成品、成品的质量必须合格,并有出厂质量合格证或试验单,《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)中规定复试的材料应有国家认定的资质的检测机构出具的检测报告原件。
不合格材料及产品设备,不得使用到工程上,并要写明处理意见。
2)、当国家规定或合同约定应对材料进行见证检测时及对材料质量发生争议时,应进行见证检测。
3)、装饰工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。
4)、使用新产品、新材料、新工艺、新技术的应有鉴定、产品质量标准、使用说明和工艺要求,使用前应按其质量标准进行检验。
5)、合格证、试(检)验单复印件应注明原件存放处,并有经办人签字、日期、并加盖公章。
6)、质量合格证、试验单应按类别、规格、品种、型号分别整理,填写《质量合格证贴条》。
7)、填写《材料、构配件进场检验记录》、《工程物资进场报验表》报审监理。
10、施工试验报告
1)、后置埋件拉拔试验;
2)、幕墙及门窗的抗风压、空气渗透、雨水渗漏等材料试验;
3)、室内各种有害气体检测;
4)、各种焊接试验;
5)、内外墙砖的粘结强度、吸水率试验;
6)、水泥凝结时间、稳定性的抗压强度;
7)、石材弯曲强度、放射性、铝塑板剥离强度;
8)、幕墙结构胶相融性试验。
11、施工记录
1)、各种构件的加工制作及安装记录。
2)、施工放线测量记录。
测量主要内容有工程定位放线和各类控制线的实测记录,必要时应附图示。
3)、质量事故处理记录。
应有质量事故报告、处理方案和实施记录。
4)、测温及含水率测试记录。
12、隐蔽工程验收记录
需进行隐蔽验收的项目完工后,应立即组织验收,各项记录和图示必须有建设单位(设计单位)、施工单位签字盖章,并有结论性意见。
隐蔽项目包括:
1)、各种预埋件及锚固件、拉结筋固定;
2)、各种构件防腐、防锈处理;
3)、吊顶及轻质隔墙中龙骨连接形成固定方法、防腐防锈、防火处理等;
4)、防雷及防火装置构造;
5)、防水层下各层细部做法。
13、交接检查记录
1)、我们进入施工前必须与上一单位进行移交检查,并移交单位、接收单位、见证单位三方共同签字。
2)、三方共同对移交工程进行验收,并对质量情况、注意事项、成品保护等进行记录。
14、各检验批质量验收记录
按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)和《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)规定对建筑装饰装修各检验批质量进行验收。
15、各工程质量检验评定
建筑装饰装修工程评定应按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210–2001)中所规定的十个子分部,即:地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程进行分项及子分部评定,填写分部分项工程质量评定表,最后汇总成单位工程评定表,编写出评定结论,由单位工程负责人签字。
16、竣工验收记录
由建设、监理、设计、施工单位共同签署的竣工验收文件。
17、竣工图
施工单位按规定编制好竣工图。
原图施工中无变动的,在原图上加盖竣工图标志章;变更较简单的可在原图上注明变更情况和变更单编号,加盖竣工章;凡平面布置、工艺等改变,不宜在原图上修改与说明的,由变更方负责重新绘制竣工图,施工单位加盖竣工章,并由施工技术负责人签字。
18、其他施工资料
由于现在的装饰工程不是单一的,还牵扯到建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风与空调等其他工程,所以对其他工程的资料整理也应重视。
对于它们的技术资料应按照《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)及《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243—2002)的相关要求进行整理。