建筑工程预算中存在的问题解析
建筑工程预算审核中存在的问题及对策
建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程预算审核是一个十分重要的步骤，它对于建筑工程的顺利进行和工程成本的控制起着至关重要的作用。
目前在建筑工程预算审核中存在着一系列问题，这些问题对于工程的质量和进度产生了很大的影响。
本文将针对建筑工程预算审核中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1.审核标准不统一目前，建筑工程预算审核中存在着审核标准不统一的问题。
不同的审核单位对于同一项工程的预算审核标准有着不同的要求，这给工程的设计和施工带来了很大的困扰。
有些审核单位要求严格按照预算书上的数据进行审核，而有些审核单位则要求根据实际情况进行调整。
这就导致了建筑工程预算的编制和审查工作十分混乱，给工程造成了很大的不确定性。
2.审核人员专业水平参差不齐建筑工程预算审核需要具备一定的专业知识和经验，但目前存在着审核人员专业水平参差不齐的问题。
一些审核单位缺乏相关专业人员，导致了审核工作的不规范和不严谨。
而一些审核单位的审核人员又缺乏实际经验，对于工程预算中的问题和矛盾无法准确判断和处理。
这就给建筑工程的成本控制和资金使用带来了很大的风险。
3.工程变更审核不及时在建筑工程的实际施工过程中，常常会发生一些变更，包括设计变更、施工变更等。
但目前工程变更审核不及时的问题比较突出。
由于审核单位审核工作的滞后和审核标准的不统一，导致了工程变更审核不能及时落实，这就给工程的设计和施工带来了很大的影响，严重影响了工程的质量和进度。
4.审核流程繁琐复杂建筑工程预算审核中存在着审核流程繁琐复杂的问题。
审核单位要求申报材料繁多，审核流程繁琐，审核程序复杂，审核时间长，这给企业和项目方造成了很大的负担，为工程的顺利进行和资金的使用带来了很大的困难。
建筑工程预算审核需要建立统一的审核标准，各级审核单位要按照国家标准和相关规定进行审核，不能随意要求工程预算的调整和变更。
还需要建立完善的审核制度和标准化管理体系，加强对审核工作的督导和监督，确保审核工作的公正、公平和透明。
建筑工程造价概预算审核存在的问题及对策分析
建筑工程造价概预算审核存在的问题及对策分析建筑工程的造价概预算审核是整个工程过程中至关重要的一环，它涉及到工程的成本控制、质量保障和合同约束等方面。
当前在实际操作中存在着许多问题，影响了造价概预算审核工作的准确性和规范性。
本文将对建筑工程造价概预算审核存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期能够改善和提升审核工作的质量和效率。
一、问题分析1. 缺乏统一的审核标准和规范在实际操作中，建筑工程的造价概预算审核缺乏统一的审核标准和规范，导致不同的审核人员对同一份预算的审核结果存在差异。
这种差异性可能会导致审核结果的不确定性和不可靠性，从而影响后续工程的进展和质量。
2. 审核人员水平参差不齐目前，建筑工程的造价概预算审核人员的水平参差不齐，有些审核人员缺乏相关经验和专业知识，导致审核结果的准确性和全面性受到影响。
一些审核人员在审核过程中存在主观意识和偏见，使得审核结果偏离客观事实。
3. 审核程序不严密在一些单位和项目中，由于审核程序不够严密，审核工作存在“敷衍了事”的情况。
有些审核人员只是对预算的表面进行审核，而未能深入到细节和内部结构，导致存在一些隐性的问题未能被及时发现和解决。
4. 人为干预的现象较为普遍在建筑工程的造价概预算审核过程中，存在一些单位和项目存在人为干预的现象，包括审批文件的修改和操纵预算内容等。
这种干预行为不仅违背了审核的客观性和独立性原则，也直接影响了预算的真实性和准确性。
二、对策分析为了解决建筑工程造价概预算审核缺乏统一标准和规范的问题，需要建立统一的审核标准和规范文件，明确审核的程序和内容要求。
这样可以使审核工作更加规范化、系统化，提高审核结果的准确性和可信度。
为了解决审核人员水平参差不齐的问题，需要加强对审核人员的培训和考核。
通过提升审核人员的专业水平和技能水平，可以提高他们对预算的审核能力和水平，使得审核结果更加客观和公正。
3. 完善审核程序和监督机制建立完善的审核程序和监督机制是解决审核不严密问题的关键。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策问题一：信息不准确或不全面在建筑工程预算编制过程中，经常会遇到信息不准确或不全面的问题，这会导致预算金额偏离实际情况。
解决对策：1. 加强前期勘测和调研工作，确保获取到准确的基础数据。
2. 建立良好的信息收集和整理机制，确保及时、准确地获取所需信息。
3. 及时更新预算数据，随着工程进展情况的变化，及时调整预算金额。
问题二：设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于相关方面的调整或需求变化，设计经常会发生变更，从而导致预算金额出现偏差。
解决对策：1. 在进行预算编制时，根据设计变更的可能性进行合理的预留，以减少变更造成的预算变动。
2. 建立严格的设计变更审核机制，减少不必要的设计变更，并确保每次变更都能做到合理、有序。
问题三：施工图纸不完善在建筑施工过程中，施工图纸的不完善会导致预算中存在未计入的工程量或费用，进而导致预算不准确。
解决对策：1. 加强施工图纸审核工作，确保图纸的准确性和完整性。
2. 建立施工图纸变更审核机制，减少不必要的图纸变更，并确保每次变更都能做到合理、充分。
问题四：材料价格波动建筑材料价格的波动是一个普遍存在的问题，如果不及时更新材料价格信息，将导致工程预算的严重偏差。
解决对策：1. 建立及时更新材料价格的渠道和机制，确保预算金额中的材料价格与实际情况相符。
2. 加强材料价格的监督和评估，在选材过程中注重材料的性价比，以降低预算成本。
问题五：工程量计算不准确建筑工程量计算是建筑工程预算编制过程中的关键环节，如果工程量计算不准确，将直接导致预算的不准确。
解决对策：1. 严格按照工程量计算规范进行计算，确保计算的准确性。
2. 加强施工过程中的工程量监控和核算工作，及时发现和修正工程量计算错误。
问题六：施工方法没有充分考虑在编制建筑工程预算时，施工方法的选择对预算金额有着重要影响。
如果施工方法选择不合理，将导致预算金额的偏差。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策主要涉及信息不准确或不全面、设计变更频繁、施工图纸不完善、材料价格波动、工程量计算不准确和施工方法选择不合理等方面。
建筑工程预算审核中存在的问题及对策
建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程预算审核是工程管理中非常重要的一环，能够有效控制工程成本，保障工程质量，确保工程进度。
在实际操作中，建筑工程预算审核中常常存在一些问题，如果不加以解决，可能会给工程质量和进度带来不利影响。
本文将从建筑工程预算审核存在的问题以及对策两个方面展开讨论。
1. 预算审核不严谨在建筑工程预算审核过程中，有的工作人员可能缺乏专业知识，对预算审核标准和流程不够清晰，审计过程可能存在疏漏，导致审核不严谨。
2. 预算审核程序复杂建筑工程预算审核包含了多个环节，需要审核的内容繁多，程序复杂，如果流程不够清晰，容易出现环节遗漏，造成审核不全面。
3. 预算审核耗时耗力建筑工程预算审核需要投入大量的时间和人力，审核过程中需要对资料进行详细核对和比对，审核人员需要具备丰富的专业知识和经验，审核完成的时间周期长，效率低下。
4. 审核标准不一建筑工程预算审核中可能存在审核标准不一的情况，不同的审核人员可能会根据个人经验或标准对同一项内容做出不同的判断，导致审核结果不确定性大。
5. 预算审核缺乏监督有的建筑工程预算审核过程中缺乏上级主管部门或者第三方监督，可能存在审核人员的主观判断和非法律依据的问题，导致审核结果的公正性和客观性不足。
二、建筑工程预算审核对策1. 建立专业审核团队针对建筑工程预算审核流程中审核人员的专业水平不足的问题，建议单位应建立专业的审核团队，包括具有相关工程管理和财务经济等专业背景的人员，确保审核工作的专业性和准确性。
2. 完善审核程序在建筑工程预算审核的流程中应该完善各个环节，明确审核的内容和时间节点，保证审核程序的严谨性和高效性，避免出现环节遗漏等问题。
3. 推行数字化审核利用信息技术手段，推行数字化审核流程，建立电子审核系统，对审核材料进行数字化整理和管理，提高审核的效率和准确性。
4. 统一审核标准建立统一的审核标准和规范，确保不同审核人员在审核过程中按照同一标准进行核对，避免主观因素对审核结果的影响。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策随着城市化进程的加快，建筑工程的需求不断增加。
在建筑工程实施过程中，预算管理成为一个十分棘手的问题。
建筑工程预算不合理，不仅可能影响项目的质量和进度，还可能带来额外的经济损失。
本文将对建筑工程预算中存在的问题进行深入分析，并提出解决对策。
一、存在的问题1. 预算制定不科学建筑工程预算的制定是一个复杂而繁琐的过程，需要考虑到各种因素的影响，包括人工费用、材料费用、机械设备费用、管理费用、风险费用等。
在实际工作中，很多预算都是凭经验制定，而非以科学的方法进行计算和核算，导致预算结果不准确、不科学，不能很好地反映实际需要。
2. 资金浪费由于预算不合理，很多建筑工程项目都出现了资金不足或者资金浪费的情况。
在实际施工中，很多项目都会因为资金不足而停工，甚至造成了项目的失败。
而有些项目则因为预算过多，导致资金浪费严重。
3. 预算审核不到位在一些建筑工程项目中，预算审核的工作并不到位。
由于预算审核不到位，施工中往往会出现超支等问题，严重影响项目的质量和进度。
有时候甚至会出现因为预算不足而使用劣质材料的情况，给整个项目带来了极大的风险。
4. 预算管理不严格在一些建筑工程项目中，预算管理十分不严格。
由于预算管理不严格，很多项目都出现了费用的超支问题，导致项目的总成本远远超出预算，给企业带来了极大的损失。
以上问题的存在，不仅会影响项目的质量和进度，还会给企业带来不小的经济损失。
建筑工程预算中的问题亟待解决。
二、解决对策为了解决建筑工程预算中存在的问题，首先需要科学制定预算。
企业可以通过引入现代管理工具和方法，建立科学的成本核算和管理体系，通过数据的分析和计算，合理制定预算，减少人为主观因素的干扰，提高预算的准确度和可靠性。
2. 加强成本控制为了避免资金浪费，企业需要加强对建筑工程项目成本的控制。
在项目实施过程中，要对成本的变动进行及时的监控和调查，确保项目的资金使用合理、经济。
为了保证预算的准确性和合理性，企业需要加强对预算的审核工作。
试论建筑工程概预算存在的几个问题及对策
试论建筑工程概预算存在的几个问题及对策建筑工程概预算是指在施工前对建筑项目的大致的投资预测和分配，它是整个工程过程中最为基础的环节之一。
然而，在实际的预算工作中，我们会遇到一些问题，如何解决这些问题将极大地影响项目的实施和工程的质量。
因此，本文将从几个方面探讨建筑工程概预算存在的问题及对策。
一、材料预算数量预测不准确材料预算数量是建筑概预算过程中的一个核心环节。
如果预估的材料数量不准确，将导致工程成本增加，影响项目的可行性和盈利。
因此，为了解决这一问题，我们可以采取以下措施：1.严格的资料分析：在进行材料预算的时候，我们需要对项目的历史数据进行详细分析，并从中总结出项目中可能遇到的问题。
通过这些数据的分析，可以更精准的预测材料的数量。
2.合理的估算方法：建筑项目的具体情况不同，因此，我们需要根据项目的特点，选择最合适的估算方法。
比如，针对面积较大的项目，我们可以使用预测建筑面积来计算材料数量，而对于强度要求较高的项目，我们则需要使用更加精确的计算方法。
二、建筑概预算的时间节点难以确定建筑项目的进展需要预算的支持。
如果建筑工程的概预算时间节点不能确定，将导致建设项目的进度紊乱，可能会对后期的工程实施产生影响。
因此，我们需要采取以下措施来解决这一问题：1.根据工程阶段确定时间节点：根据建筑项目的不同阶段，我们可以分别设置不同的时间节点，以确保建筑概预算的时间指引与工程项目吻合。
比如，对于项目的前期工作，我们可以提前制定好预算的时间节点，而对于后期的工作，我们则需要提高预算的速度。
2.建立严格的预算管理流程：在进行建筑项目的概预算工作时，我们需要建立一套完善的预算管理流程，以保证预算工作的精确性和准确性。
这样的流程对于保证时间节点的确定非常有帮助。
三、关于建筑概预算的变更问题在施工过程中，建筑项目的调整和改变是很常见的事情。
但这样的变更也将对建筑概预算产生影响。
为了避免这种情况的发生，我们可以采取以下措施：1.制定变更管理计划：在进行建筑概预算工作的时候，我们需要制定一套完善的变更管理计划，以协调工程变更所带来的影响，并且保持建筑概预算的精确性和准确性。
建筑工程预算审核中存在的问题及对策
建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程预算审核是一个十分重要的环节，它涉及到预算的准确性和合理性，直接关系到工程的成本控制和质量保障。
目前在建筑工程预算审核中还存在一些问题，需要采取相应的对策进行解决。
问题一：审核过程繁琐目前建筑工程预算审核过程繁琐，需要审核人员对每个细节进行逐一核对和比对，耗费时间和精力。
对策一：建立审核标准体系建立一套完善的审核标准体系，明确审核范围、要求和细节。
将重点放在那些可能存在问题的细节上，避免对所有项目都进行详细审核，以提高审核效率。
对策二：引入信息化管理系统引入信息化管理系统，对建筑工程预算进行自动化处理和比对，提高审核的速度和准确性。
通过数据分析和运算，辅助审核人员进行审核决策，减少繁琐的人工核对。
问题二：审核结果不准确由于审核人员的水平和经验不一，审核结果的准确性存在一定的问题。
有些审核人员存在主观判断和个人偏好，导致审核结果不客观、不准确。
对策一：加强审核人员培训加强审核人员的培训，提高其专业水平和业务能力。
培养审核人员对建筑工程预算的理解和把握能力，提高审核结果的准确性。
对策二：建立审核结果评估机制建立审核结果评估机制，定期对审核结果进行抽查和评估。
对审核结果不准确的审核人员进行及时纠正和培训，确保审核结果的准确性。
问题三：审核时间过长目前建筑工程预算审核存在时间过长的问题，由于审核流程复杂、审核人员数量不足等原因，导致审核时间无法满足项目进度要求。
对策一：优化审核流程优化建筑工程预算审核流程，减少冗余环节和重复审核，提高审核效率。
合理划分审核流程和环节，明确审核人员的职责和权限，避免审核环节的重叠和冲突。
对策二：增加审核人员数量根据项目的规模和工期需求，适当增加审核人员数量，确保审核能够按时完成。
加强审核人员的配备和管理，提高审核效率和质量。
建筑工程预算审核中存在的问题主要包括审核过程繁琐、审核结果不准确和审核时间过长等。
针对这些问题，我们可以采取建立审核标准体系、引入信息化管理系统等对策，提高审核的效率和准确性。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是建筑项目的重要组成部分，它直接影响着项目的成本控制和质量管理。
在实际的建筑工程预算编制和执行过程中，往往会出现种种问题，给项目的进度和质量带来不利影响。
本文将就建筑工程预算中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 难以准确估算材料和劳动力成本建筑工程预算的核心内容就是材料和劳动力成本的估算。
由于市场行情波动、供应商价格变化、劳动力成本波动等原因，很难准确估算这些成本，导致预算偏差较大。
2. 设计变更引发的预算增加在建筑工程施工过程中，设计变更是非常常见的现象。
如果项目方案在施工过程中发生变更，那么原本的预算很可能无法满足新的需求，导致预算增加。
3. 预算缺乏细化和分解有些预算编制不够细致，只是简单地列出总体成本，没有对各个方面进行详细的分解和细化，导致对预算的监控和控制困难。
4. 全过程成本控制不力建筑工程的成本控制应该贯穿整个项目的全过程，但有些项目的成本控制不力，导致费用超支、造成经济损失。
5. 风险因素未充分考虑在预算编制的过程中，对风险因素的考虑不足，导致工程建设中出现问题时无法有效应对，增加了不必要的损失。
二、解决对策1. 加强市场调研和供应商管理为了准确估算材料和劳动力成本，建议在预算编制之前，加强市场调研，了解市场行情和供应商价格的变化情况，及时掌握最新的成本信息。
与供应商建立良好的合作关系，积极开展供应商管理，争取到更有利的价格和服务。
2. 加强设计管理，尽量避免设计变更设计变更是预算增加的主要原因之一，在项目初期，应尽量做好项目方案及施工图纸的设计工作，减少后期施工中的设计变更，确保预算的有效执行。
3. 细化预算，加强成本控制预算的细化和分解是成本控制的基础，建议在编制预算的时候，尽量做到细化到每一个具体的工程量，以便于对每一项成本进行有效的监控和控制。
4. 强化全过程成本管理全过程成本管理是建筑工程预算执行的重要环节，要做到前期规划、中期监控、后期结算，并在每个阶段都加强成本控制，及时发现问题，及时解决。
建筑工程预算审核中存在的问题及对策
建筑工程预算审核中存在的问题及对策
建筑工程预算审核是建筑工程项目管理中至关重要的环节，它直接影响着工程质量、进度和成本。
目前在建筑工程预算审核中存在着一些问题，严重影响了工程的效益和可持续发展。
本文将分析这些问题，并提出相应的对策，以期能够改善建筑工程预算审核的状况，促进建筑行业的健康发展。
一、存在的问题
1. 预算编制不合理
在建筑工程预算审核中，有些项目预算编制不合理，经常出现出现低估成本、高估收益的情况，导致最终工程投资预算与实际需要差距较大。
2. 预算审核不严格
有些地方在建筑工程预算审核中存在宽松的现象，审核程序简单，审核标准模糊，导致审核结果不够准确和可靠。
3. 预算变更频繁
在建筑工程实施过程中，由于各种原因，预算常常需要进行调整，而有些预算审核机构对于预算的变更并不进行严格审核，使得预算变更变得频繁和随意。
4. 建筑工程定额标准不合理
有些地方的建筑工程定额标准和实际情况脱节，不符合实际施工需要，导致预算审核出现问题。
二、对策建议
1. 严格执行预算编制规定
针对预算编制不合理的问题，建议各地加强对预算编制规定的执行力度，规范预算编制流程，确保预算合理、科学、准确。
2. 建立完善的审核体系
针对预算审核不严格的问题，建议建立完善的审核体系，明确审核程序和标准，制定相应的审核规定和指引，加强对审核人员的培训，确保审核结果的准确性和可靠性。
3. 加强对预算变更的监管
针对预算变更频繁的问题，建议加强对预算变更的监管力度，建立严格的预算变更审核程序，加强对预算变更的跟踪和管理，避免预算变更的随意性和频繁性。
建筑工程概预算存在的问题及对策
建筑工程概预算存在的问题及对策建筑工程概预算是指建筑工程施工前对工程建设成本的预估计算，是工程项目的重要组成部分。
建筑工程概预算可以为工程项目的投资决策提供重要参考信息，而概预算的准确性和可靠性将直接影响建筑工程的质量、进度和资金等方面。
然而，建筑工程概预算也存在着一些问题，下面将对其问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 概预算缺乏实际依据，不够精细建筑工程概预算是根据建筑项目的基础设计、建筑材料、施工工艺、劳动力成本等因素而进行计算的。
但是，有些项目的基础设计不够完善，有些建筑材料的价格难以预估，有些施工工艺缺乏先前的实践经验，这些都会导致概预算缺乏实际依据。
2. 概预算存在误差大的情况概预算中往往存在着很大的误差，这种误差可能是因为材料价格、施工工艺和劳动力成本等因素的不确定性，也可能是因为其他的因素而产生。
一旦概预算中出现了这种误差，就可能导致后续的施工工作无法按照预算进行，直接影响建筑工程的质量和进度。
3. 概预算中的风险管理不够充分建筑工程项目对于风险的管理十分重要，但是概预算中往往缺少风险因素的考虑。
一旦项目中出现了风险因素，就可能导致项目进度延误、成本增加等问题。
4. 概预算缺少专业技术支持概预算中的技术支持十分重要，但是有些项目在概预算制定过程中缺乏专业人员的支持，导致概预算的准确性和可靠性无法得到保证。
二、对策提出1. 加强设计质量，并且依托前期市场分析等相关数据，结合以往的实践经验进行建设方案的设计和计算。
2. 充分考虑各种因素，比如建筑材料的价格、施工工艺和劳动力成本等,对各项风险因素做出预估。
确定合理的概预算，减小误差的范围。
3. 加强风险评估，然后制定相应的风险应对措施。
对于不同的风险，可以采用不同的措施，比如通过合理的劳动力安排等方式来应对。
4. 加强对预算分析制度和标准的制定，增强概预算的有效性和精确度。
在制订概预算制度和标准的过程中，应该充分考虑概预算的精细化，以此来更好的完善预算制度和标准。
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建筑工程预算中存在的问题解析
工程预算是建筑工程的重要组成部分，它是保证建筑工程高效率、高质量完成的重要手段。
同时，工程预算是保证签订合同、招投标以及竣工结算的基础。
因此，要加强建筑工程预算的管理力度，保障建筑工程高质量完成，以确保企业的预期收益能够实现。
1建筑工程预算中存在的问题
1.1建筑企业的工程预算编制存在很大问题
人为因素是出现建筑企业工程预算编制问题的主要原因，具体表现在以下几点：编制工程预算的相关人员存在着素质普遍不高、能力不足的情况，满足不了企业工程预算相关事务的需求，发挥不了预算人员的专业素养，导致建筑企业工程预算出现问题；工程预算人员编制预算时，缺乏实际的工作经验，很少进行实地考察，所以对建筑工程了解不足，没有全面把握工程预算信息，致使编制的工程预算与实际情况存在较大偏差，出现预算问题；另外，科技迅速发展的今天，很多新技术在建筑工程中得到了应用。
目前我国大多建筑企业在进行工程预算时通常按照定额换算，这种换算方法较为滞后，是传统的静态工作方法，具体定额的单位是根据以前的价格进行确定的，而对于新增补的定额缺乏完善的管理，导致建筑工程预算中经常存在计量费用有较大误差的现象。
1.2建筑工程单位在施工管理方面存在着问题
建筑工程单位在施工技术管理方面普遍存在着没有专门的组织机构来进行分工，导致员工个人义务极不到位，在施工过程中遇到的一些问题没能妥善解决，对于施工中遇到的技术问题也没能很好的解决，出现一些建筑材料浪费的现，导致建筑工程施工不能有效顺利的开展，从而严重影响了建筑工程的施工进程和施工质量，出现建筑工程超预算的问题。
1.3工程预算综合管理意识不强
在当前建筑工程施工过程中，建设单位、施工单位和设计单位之间都是各自为政，它们相互之间缺乏良性的沟通，建筑工程的监督部门也极少参与工程的投资管理和决策工作，致使工程预算难以综合管理建筑工程的整个工程。
同时在实际的预算管理工作中，没有合理有效的控制设计方案的造价指标数据，致使出现设计方案和具体实际相脱离及投资偏差较大的问题。
2造成建筑工程预算存在问题的原因分析
2.1预算编制人员职业素养低
建筑工程的预算编制应立足于工程实际来进行，需要预算人员到现场进行实地考察，全面分析该项工程的实际情况，做好充分的实践调查来得出正确的预测判断，但是在现实工作中，很多预算人员为了减少工作量，获取更多的闲暇时光，极少到工程现场去做足够的调查准备，他们凭着过去的工作经验给出工程预算。
但是，市场是不断变化的，建筑工程的建筑材料价格也会随时出现变化，如果不进行详细调查，很可能出现费用偏差的现象。
2.2难以正确估计市场不断的变化
一项建筑工程从开始着手准备到最后建成，要经历较长的施工时间，而且建筑工程的各环节需要的品种材料非常多，所以在该项工程开始以前对各种材料所做的估算很可能会随着市场的不断变化出现材料价格波动的现象，难以保证正确预算价格的走向，因此可能出现一些不可避免的偏差，这要求工程预算编制人员考虑可能出现的市场变化客观编制工程预算。
2.3建筑单位不重视造价预算
建筑工程的造价预算对工程的投资收益极为重要，然而一些施工企业为了追求更多的经济利益不断的加快建筑施工速度，忽视了建筑工程的最初预算和工程的质量要求，导致建筑工程实际发生的支出大大超过了预算，致使建筑企业的最后收益达不到预期想要的结果。
因此，建筑工程的施工要立足于工程造价预算，在保证建筑工程质量的前提下，合理有效的将发生的各费用支出控制在预算范围之内，而不是一味的追求建筑施工速度，这样表面上看是为了获得更多的利益，其实最终得到的结果恰恰相反。
3加强建筑工程预算管理的具体对策
3.1建筑企业应加大对工程造价预算的关注力度
当前我国大多数建筑工程企业对工程造价预算的工作关注力度不够，导致企业的工程预算出现了很多问题。
因此，建筑企业应提高对工程造价预算的重视力度，不断加深对工程造价预算工作重要意义的认识，应把工程造价预算工作和企业其它工作联系起来，在重视建
筑企业的招投标等工作外，还应加大对建筑企业工程造价预算工作的关注力度，切实做好该项建筑工程施工前和施工中的造价预算工作，最大限度的将发生的各项费用控制在预算之内，从而保证保全建筑施工工程企业的经济效益。
3.2建筑企业应加强对施工原材料市场价格风险的控制
建筑工程从开始施工到最后建成，要经历的施工时间较长，且各环节的要求也比较严格，是一项巨大的工程。
建筑工程在施工过程中可能需要几年的施工时间，这施工过程中各原材料的价格很可能会随着市场的变化而不断波动，导致无法判断施工原材料的价格情况，因此，建筑工程企业应根据以往有价值的施工经验，客观合理的编制工程造价预算，对市场施工原材料可能出现的价格波动进行科学的分析，理性对待工程预算和实际价格出现的偏差，加强对施工原材料市场价格的控制，使施工过程中发生的各项费用控制在预算之内。
3.3编制有效的人才激励政策，重视预算管理人员职业素养的培养
工程预算管理人员是建筑工程预算工作的主体，他们对于一个工程预算工作是否能顺利开展极为重要，所以要努力提高建筑工程预算管理人员的职业素养和专业技能，这也是确保建筑工程造价能够有效控制的关键。
同时，建筑工程企业应编制行之有效的人才激励政策，来调动公司员工的工作积极性，在实际工作中对于表现优秀的工作人员给予相应的奖励。
另外，建筑工程企业应建立健全建筑工程预算管理人员的人才培训机制，通过邀请预算专家、工作经验丰富的预算人
员等方式多渠道的给工程预算管理人员授课培训，不断的提升预算人员的专业素质，从而提升建筑工程预算的管理水平。
最后，要重视培养预算管理人员的职业素养，明确预算工作中的责任，加强思想教育和道德教育，建立健全内部控制制度，提升对预算管理人员的监督力度。