挑花产业化项目可行性研究报告

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目录

第一章总论 (6)

1.1项目概况 (6)

1.2项目名称及承办单位 (7)

1.3编制依据 (7)

1.4可行性研究工作概况 (8)

1.5项目建设目标 (8)

1.6承办单位概况 (4)

1.7建设地点 (9)

1.8建设规模及内容 (10)

1.9资金筹措 (10)

1.10结论 (6)

第二章项目建设的必要性和可行性 (12)

2.1项目建设的必要性 (12)

2.2项目建设的可行性 (9)

第三章发展规划、产业政策和市场分析 (12)

3.1发展规划、产业政策及行业准入分析 (12)

3.2市场需求、市场竞争力及风险分析 (12)

第四章项目选址及用地方案 (15)

4.1项目选址原则 (15)

4.2民间文化（挑花）风情园选址方案及合理性分析 (15)

4.3厂址现状及建设条件、用地方案 (16)

4.4某某县概况 (17)

4.5气象条件及地震烈度 (18)

第五章设计方案 (19)

5.1设计理念 (19)

5.2总体设计方案 (19)

第六章建设方案 (23)

6.1建设规模 (23)

6.2产品方案 (23)

6.3建筑工程方案、工艺技术方案、生产装置及设备方案 (24)

6.4建筑设计 (26)

第七章节能节水 (27)

7.1必要性 (27)

7.2节能、节水原则 (27)

7.3建筑节能 (28)

第八章环境影响评价 (30)

8.1项目建设地环境现状 (30)

8.2项目建设期与运行期对环境的影响 (30)

8.3治理方案 (31)

8.4环境影响评价 (32)

第九章组织机构、推广策略、人力资源及安全卫生与消防 (33)

9.1组织机构与实施管理 (33)

9.2推广策略 (34)

9.3人力资源配置与培训 (35)

9.4安全卫生措施 (36)

9.5消防设施 (36)

第十章项目实施计划及进展情况 (37)

10.1项目实施计划 (37)

10.2建设工期及项目实施横道图 (37)

10.3项目进展情况 (38)

第十一章项目招投标 (39)

11.1招标原则 (39)

11.2招标范围 (39)

11.3招标程序 (39)

11.4评标委员会的人员组成和资质要求 (42)

第十二章投资估算与资金筹措 (43)

12.1估算依据及说明 (43)

12.2投资估算 (43)

12.3资本金筹措 (43)

12.4债务资金筹措 (44)

12.5申请专项资金的主要理由和政策依据 (44)

第十三章财务评价 (45)

13.1财务分析及评价结论 (45)

13.2不确定性分析 (47)

13.3项目风险分析 (47)

第十四章经济和社会影响分析 (49)

14.1项目建设对产业经济的影响分析 (49)

14.2项目对社会的影响分析 (49)

14.3项目与所在地互适性分析 (49)

14.4经济和社会评价结论 (50)

第十五章可研结论与建议 (51)

附件：

一、附表

1、固定资产投资估算表 (52)

2、建筑工程及工程建设其它费用投资估算表 (53)

3、设备投资估算表 (54)

4、项目流动资金估算表 (55)

5、投资计划与资金筹措表 (56)

6、总成本费用估算表 (57)

7、固定资产折旧及无形资产摊销估算表 (58)

8、项目损益估算表 (59)

9、财务现金流量表 (60)

10、项目敏感性分析表 (61)

11、项目借款偿还期计算表 (62)

第一章总论

1.1项目概况

某某县地处安徽、湖北、江西三省交界处的长江水道黄金地段，山川秀丽，人文荟萃，历史悠久，成语“不越雷池一步”即源于此。某某一面负山，三面环水，土壤肥沃，气候温和，素有鱼米之乡的美誉。全县总面积1357平方公里，辖8镇2乡，120个行政村，人口近61万，现有耕地54万亩，水面35万亩，是国家优质棉生产出口基地县、国家商品粮生产基地县、全国生态示范区试点县、金融投资环境十佳县、中国民间文化艺术之乡，是安徽省动态十佳县、安徽沿江开发重点县。

某某在全国处于“承东启西”的战略位置。长江过境流程65公里，华阳港是全国最大的支农港口之一；国家级重点工程华阳船闸的建成，实现了江河联运；206、105国道发（安）九（江）公路、沪蓉高速公路、安庆民航机场和即将建设的济南至广州的高速公路，以及望东长江大桥的开工等，初步形成了某某现代化立体交通网格。建国60年来特别是改革开放30年来，某某人民在县委县政府“敢越雷池，进位争先”的号召鼓舞下，全县经济得到了较快的发展。经济的发展带动了民间文化事业的发展，某某挑花便是其中之一，不久前被列为国家级非物质文化遗产名录。

为了更好地保护、传承这一国家级非物质文化遗产，我们提出建设本项目。项目的发展战略是立足对某某挑花民间传统工艺的保护、传承

和发展，着力推进某某挑花的市场化、产业化，积极争取国家扶持，努力寻求合作和融资渠道，大力提升某某挑花的品牌知名度，全面促进某某经济的又好又快发展。项目的经营性质系文化公益事业投资，以社会效益为主体。项目建设的起点是以高层次民间文化风情园为主体，以发源地民艺文化一条街为重点，以面上大众雷池文化为支撑，全力打造某某挑花——全国第一品牌。

1.2项目名称及承办单位

1.2.1项目名称：挑花产业化开发项目

1.2.2项目承办单位与法人代表

项目承办单位：某某集团某某挑花工艺品有限公司

项目法人代表：林

1.3编制依据

（1）《民用建筑设计通则》

（2）《中华人共和国土地管理法》

（3）《中华人民共和国环境保护法》

（4）《中华人民共和国消防法》》

（5）《安徽省消防条例》

（6）《建筑设计防火规范》

（7）《投资项目可行性研究报告指南》

（8）项目承办单位提供的基础数据和材料

（9）编制人员调查的有关资料、数据和材料

（10）《身边的挑花》（教材）

1.4可行性研究工作概况

项目承接后，编制人员同项目承办方负责人经过对项目建设地多次实地踏勘调研，收集了大量的民间资料，了解和掌握了项目建设背景及理由，认真听取项目单位对项目建设的意见和建议。在此基础上，本可行性研究报告依照《投资项目可行性研究指南》的编制深度要求进行编制。项目的研究范围包括：项目建设必要性和可行性、项目选址、当地民间文化态势及产业分析、建设方案、环境保护、建成后的经济与社会效益等。通过对以上方方面面进行公正、科学、公平、客观的研究分析，并经过认真计算、对比、综合分析、汇编，最终提交本报告，为项目的建设决策提供可靠的依据。

本报告所形成的知识产权归非物质文化遗产某某挑花开发工作领导小组所有，违权必究。

1.5项目建设目标

⑴以某某特有的区域个性，依托某某众多的人文环境和民间挑花工艺，营造浓厚的传统文化氛围，逐步实现特色文化产业立县的战略目标。

⑵通过精致典雅的建筑风格，诗意盎然的风情园和一条街景观，千家万户的挑花农家和楚楚动人的挑花女，吸引众多的国内外游客来观光旅游，让更多来某某休闲、考察的文人、志士和游客感悟某某传统文化气息，在布、线、针、图中品尝到现代某某人的生活气息、从而营造出一个浪漫而温馨的某某乐园。

⑶通过高起点、高标准建设民间文化（挑花）风情园、发源地民艺文化（挑花）一条街，整合千家万户的挑花资源，全力做好优质配套的

服务，打造具有某某特色的挑花产业链。

1.6承办单位概况

安徽某某集团（公司）是我县从芜湖市招商引资来的一家民营企业，该企业经过十多年的经营发展，业务已拓展到化工、电子、采矿、机械制造、房地产等领域，固定资产超亿元，法人代表房成林。公司在芜湖高新开发区投资6000万元，兴办了化工、电子、机械制造三家企业；在云南省投资5000万入股从事采矿业；在本省潜山县源潭镇和某某县鸦滩镇投资5000万元建设刷业大市场和综合大市场等项目。集团公司以“服务基层、回报社会”为宗旨，不断拓展经营范围，为保护、发展国家级非物质文化遗产——某某挑花，集团公司已注册了某某挑花工艺品有限公司，先期在鸦滩镇综合大市场内投资1000多万元建设民艺文化（挑花）一条街，保护、传承、开发某某挑花产品，并着力挖掘某某挑花发源地传统工艺，大量培训熟练挑花女和设计、营销人员。项目立项后，该公司将本着务实、守信、开拓、创新的精神，以内练素质、外树形象、诚信投资为主导，全力做好项目的建设和服务工作。

1.7建设地点

根据项目发展战略要求，经过对多个方案的考察论证、对比、筛选，确定在某某挑花发源地鸦滩镇中心区（东至镇政府大楼、西至武香大道、南至农贸街、北至育才路）建设民艺文化（挑花）一条街；在某某县城雷池大道北侧、新汽车站东侧的一片荒山、水塘处建设民间文化（挑花）风情园，此处紧靠县城中心区，气候宜人，阳光充足、环境清静、空气清新、交通便利；在太慈镇、高士镇沿安九路两旁和鸦滩镇、长岭镇、

凉泉乡沿月北路（211线）两旁培育建设千户挑花农家乐。

1.8建设规模及内容

1.8.1建设规模

结合项目自身建设需要，共需征用土地100亩，其中民间文化（挑花）风情园占地80亩、民艺文化（挑花）一条街占地20亩。同时培育建设1000户挑花农家乐。项目建成达产后，年生产加工某某挑花艺术品100件（幅）、工艺品5万条（幅）、旅游纪念品20万条（幅）、各类挑花服饰1万件（套），举办各类文化、艺术、挑花培训班2000人?期，饮食消费群体20万人次，接待国内外游客、考察团5000人。

1.8.2建设内容

项目建设内容主要包括一条以制作经营传统某某挑花工艺品为主的徽派建筑风格的商业步行街、三座不同风格（徽派、欧式、古雷池）的某某挑花生产加工楼群、一座现代风格的某某挑花演艺传习培训楼、一座现代风格的某某挑花原料制品收藏室和一座工艺博物馆楼、一座职工宿舍楼、一座特色风格的饮食文化中心和某某挑花民间文化国际旅行社商务楼，以及水电路基础设施、绿化、休闲广场、荷花塘和1000户装修别致的农家楼等建设工程。

1.9资金筹措

经估算，本项目建设共需投入资金8686万元，承办单位自筹及合作融资4886万元，农户自筹1000万元，申请专项资金800万元，申请银行贷款2000万元。

1.10结论

建设某某挑花产业化开发项目是弘扬雷池文化、惠及千家万户、促进某某崛起的大事，是某某人民期盼已久的大好事。它的建设不仅是必要的、而且是可行的，恳请上级有关部门给予立项支持。

第二章项目建设的必要性和可行性

2.1项目建设的必要性

（1）近年来，中国传统文化的保护、传承和发展日益进入公众视野，成为一个备受社会各界普遍关注的问题。与此同时，国家也采取了一系列的举措：加大对中国传统文化保护、传承和发展的财政投入，增加清明、端午、中秋三个传统节日为法定假日……国家的这些措施在很大程度上促进了中国传统文化的保护、传承和发展。2008年某某挑花已被列入国家级非物质文化遗产名录，必须加大保护、传承和发展的力度。

（2）作为一种技艺精湛的民间传统工艺，某某挑花凭借工艺性、审美性和实用性价值享誉国内外。但是，某某挑花的价值还仅存于工艺美术家和学者群体，大多数普通民众对此了解不多。此外，在男耕女织的封建时代，挑花是妇女生产和生活活动的重要组成部分。然而时过境迁，现代女性几乎不从事这项劳动。随着老一辈挑花艺人的去世，挑花工艺也逐渐失传。更为重要的是生产挑花工艺品的企业很少，某某挑花还仅作为一种非物质文化遗产存在，而加以保护、传承是远远不够的，必须运用市场这只看不见的手来调节人、财、物各要素在全社会的流动，使其走向市场化、产业化。

（3）某某挑花扎根于民间，土生土长，世代相传。据考证，这一艺术最早始于唐代，约有1000多年的发展历史。据说，在唐代兴盛时期生活于雷池大地香茗山麓的一方百姓，一直守着地少人稀的

峰、峦、岭、岗，过着“日里撑船撒大网、夜里点火织网纱”的日子，虽不太富裕，但还算安逸。或许是出于一种对美好幸福生活的追求，在日复一日的“男耕女织”之余，天生爱美的村姑们便常常一起琢磨着怎样把自己亲手织就的纱巾、头布添些花纹来，就这样，最初的某某民间挑花便在村姑们的揣摩中应运而生了。到了唐朝中、晚时期，著名的文学家罗隐为避“安史之乱”期间的兵火战乱，几经跋涉，寻寻觅觅，来到地处皖西南边陲，位于太（湖）、怀（宁）、望（江）三县交界处的香茗山中蛰居栖身，并过着一瓢一钵、石头支灶、拾柴为炊、卖文兑米、渴饮山泉、饥食野果、茅棚作屋、山石为床的贫寒生活。一年秋天，罗隐在山中采撷贮备过冬的野果时，正巧遇上几位头系布巾的村姑，也在山上采果打秋，于是，儒雅斯文的罗隐很有礼貌地迎上前去施礼问候，并与她们边采果边攀谈起来。从村姑们忙碌的身影中，罗隐发现村姑们头上那飘忽不定的白底蓝花头巾，虽然美观、大方、耐用，但由于其花卉图案是飞针走线刺绣的，其正面虽然好看，但反面的针脚线较乱，很不雅观，于是灵机一动，建议村姑们今后刺绣不妨用针在白底布上的两面进行挑绣，并随手从身旁的柞树上折下一根针样的长刺，对着村姑们取下的头巾做演示，村姑们把罗隐的指点默记在心，回去后便拿出针线和白布按照罗隐的指点挑绣起来，果然，挑绣出来的图案正反成趣，如同一辙，令人耳目一新。尔后，这一独特技法一传十、十传百，慢慢便成了某某挑花之特艺。不无遗憾的是，某某挑花依旧停留在唯美的艺术舞台上，没有把握好一次次迎面而来的契机，特别是设施落后、人员老化、资金投入不足等诸多问

题制约着某某挑花不能跟上时代发展的步伐。因此，申请建设本项目，争取各级财政的投入更为必要。

（4）某某挑花产业化开发项目既是一件拓展民间文化的新兴产业，又是一项社会公益事业，是提高广大人民群众文化修素和身心健康的指导培训中心，也是非物质文化遗产项目保护的展示中心，因而开发本项目是建设文明、富强、和谐某某的必然要求。

2.2项目建设的可行性

（1）随着市场日益国际化、全球化，艺术则讲究传统化、民族化，越是传统的、民族的、民间的艺术，越来越受到人们的关注，越有市场竞争力。文化部、全国人大教科文卫委员会、国家文物局于2001年12月18日在北京共同举办了民族民间文化保护与立法国际研讨会，一致认为“民族民间文化是一个国家和民族宝贵的精神财富。”在民族民间艺术越来越被人们重视的今天，开发某某挑花一定会再现辉煌、取得圆满成功，一定会为宣传某某、发展某某发挥她应有的效应。

（2）某某挑花之所以能传承千年，并备受人们珍爱，除了它与生俱来的“土、特、奇、古、丽”五大特点外，还在于它具有同中有异、异中有同的构图及挑、钻技巧。大到一个地域、一个村庄，小到一家一户，乃至一个人，构图各有各的心智，挑、钻各有各的技巧，但终究他们又都是仅凭一根针、一绺线在青与白、蓝与白的搭配中“游刃”。也正是这门看似简单，又颇具奥妙的民间艺术，在历史的长河中，让人们一次次找到了美的感觉和享受，人们才得以代代相“惜”，

承传至今，并不断发扬光大。1979年，在安徽省群艺馆、博物馆及有关专家、艺术家的关爱和推介下，深处乡野、鲜为人知的某某挑花第一次入选首都人民大会堂；一只孵于香茗山麓，在古雷水中扑腾了千余年的“丑小鸭”，一夜之间变成了“白天鹅”，直扑青云。1981年，某某挑花二次入选人民大会堂，安徽厅古朴典雅，美观大方的靠垫、手扶垫再一次展示了某某挑花的魅力，吸引着人们赞美的目光；1982年，安徽省博物馆、安徽省群众艺术工艺美术研究室联合出版了《某某挑花》，详细介绍某某挑花的形成及艺术特点和价值等；1985年由安徽省群众艺术馆美术师张志综合合肥（古称庐阳）、某某（古称雷阳）两地挑花艺术的特点，创造设计出一种名叫“庐阳”的花布，曾由安徽印染厂大批生产，畅销中外，并打入国际市场。2000年，某某挑花三进北京。面对一个个接踵而至的荣耀，某某人尤其是某某文化界深谙某某挑花这一艺术稀珍的价值，他们旋即通过举办各种展览、研讨等形式，全面开启了继承、弘扬、开发的序幕，加快了搜寻、抢救这一民间艺术瑰宝的步伐。首届中国安庆黄梅戏艺术节，一曲《挑花舞》，红遍宜城，人人称绝。1992年的中国旅游产品交易会和中国黄山工艺美术品博览会，1999年的广州工艺美术品博览会，2000年的芜湖旅游工艺美术品博览会，2009年五届中国安庆黄梅戏艺术节一曲《安庆是个好地方》某某挑花秀展示……某某挑花一次次闪亮登场并一次次获奖。显然本项目是万事俱备，只等立项建设、锦上添花。

（3）某某县委、县政府把国家非物质文化遗产——某某挑花的保护传承与产业化推广列入了2009年十项重点工程之一，并专门成

立了非物质文化遗产某某挑花开发工作领导小组，加强了对某某挑花产业化发展的指导，重点做了以下六个方面的工作：一是走访挑花艺人，收集整理资料。对全县民间挑花艺人进行一次全面的走访，收集民间挑花工艺品，整理挑花技艺和图案。在普查的基础上，完成文字记录、图像、声像资料的整理、录音和拍摄工作，按统一质量要求完成所有资料的数字化制作转化及录入数据库工作。二是编纂挑花用书，举办挑花培训。将收集整理的资料编纂成书，系统地介绍挑花工艺；每年组织一批20至30岁的女性进行培训，培养继承人。三是建立生产基地，生产挑花制品。县委县政府将大力扶持，通过市场化运作，建立一批挑花工艺厂（公司），生产一批有代表性的某某挑花工艺品，推向国内外市场。四是建立挑花陈列展示厅，收藏宣传某某挑花，展示和宣传挑花工艺流程和工艺设备，收藏和展示作品及其艺术价值和艺术成就。五是确立一批某某挑花传承人，让非物质文化遗产薪火相传，不断增强其生命力；对传承人和传承基地，将出台相关扶持政策，鼓励传承人进行传习活动，使之后继有人。六是确定在2009年12月底举办首届雷池文化节，积极探索、建立科学有效的非物质文化遗产保护、传承和发展机制，使非物质文化遗产在流传中发展，从而为本项目的立项建设打下了坚实的基础。

（4）一个地方没有先进的文化支撑，就不会有经济社会的大发展。本项目的建设将构筑雷池文化与经济发展的互动平台，激发某某人民的聪明才智和创造热情，从而推动某某经济社会新一轮跨越式发展。因而，本项目的建设不仅是必要的，而且是可行的。

第三章发展规划、产业政策和市场分析

3．1发展规划、产业政策、市场准入分析

1、项目总体发展思路。挖掘民间工艺技术，实现人性化管理，打造某某挑花特色产业链。

2、项目经营理念。以市场为导向，追求产品系列化、销售网络化，生产经营的规模化和产业化，经济效益和社会效益的最大化。

3、本项目规划目标定位是：（1）抢抓国家加大对中国传统文化保护、传承和发展的有利发展机遇期，争取国家财政投入，最大限度地发挥市场调节作用，积极引导和推动某某挑花形成生产、加工、销售特色产业链；（2）产品市场定位：国际市场——美国、日本、韩国、东南亚国家和港澳台地区，国内市场——北京、天津等京都地区和上海、浙江、江苏长三角地区乃至深圳、珠海等珠三角地区以及安徽、江西、湖北、河南、山东等省市周边区域市场。

4、建设本项目符合国家产业发展政策。本项目充分利用本地传统文化资源优势，保护、传承和发展国家级非物质文化遗产——某某挑花，开发不同特色的“某某挑花”系列产品，满足不同消费群体的产品需求，实现经济、社会、资源的可持续发展，符合国家现行产业发展政策，因而行业准入条件宽松、优惠。3．2市场需求、市场竞争力和风险分析

1、市场需求预测。某某挑花以其构图精美、正反成趣、内涵丰富、美观实用而为世人所喜爱，世代相传。从棉到布，耕、摘、搓、纺、织；从布到饰品，经、浆、挑、绣、刺等等，每一步都讲究一个“精”字和一个“细”字，只有精耕细作，精挑细选，精纺细织，精刺细绣，才能相得益彰，独具特色。一样粗细的纱、一样洁白的布、一样细密的针、一样灵巧的手，才能挑绣出一样的诙谐与意韵。二龙戏珠、狮子滚球、凤穿牡丹、蝴蝶扑金花等一个个活灵活现的动物形象及亭台楼阁、山石泉林、牡丹、秋菊等一个个人文景观和植物构图，以及神话传说、喜庆福寿、吉祥如意等，既颇具特色，又巧夺天工。正因如此，某某挑花有着三进人民大会堂的辉煌历史，有着一次次闪亮登场各类工艺美术品博览会和各届黄梅戏艺术节，并多次在各种交易会、博览会上获奖，声名远播。特别是近几年来开发的壁挂、抱枕、屏风、服饰四大系列130余种精美工艺品、礼品，曾多次赴北京、澳门等地参加交流和展出，屡屡获奖，深受广大客商和游客的亲睐。尤其是随着人们生活水平的提高，人们的生存观、审美观、价值观向往回归大自然，向往栩栩如生、异彩纷呈的美好生活。因此，某某挑花有着广阔的市场发展前景。

2、市场竞争力分析。某某挑花系列产品市场定位主要依托多年来通过各种交易会、博览会、艺术节精心开发的精美工艺品、礼品和服饰市场，销售价格以以订单价格为基数、给予一定的抱团优惠价，同时项目产品实行厂家连锁直销、网络营销和现代物流化经营模式，因而市场竞争力强、投资风险小。

3、市场风险分析。如果我们不能及时掌握市场动态信息和对市场风险的研究分析，不迅速传承、发展和推进某某挑花产业化，就很可能失去发展的大好时机。这就要求我们及时研究实施规避风险的策略：1）加快招商引资步伐，加大开发力度；2）建立和完善高效、快捷风险信息防范系统，加强风险管理，及时掌握市场发展动态；3）以市场为导向，有计划，有目标的进行新产品的设计与开发；4）抓住有利时机，正确选择目标市场，采取无差异性市场和市场整合营销策略规避市场风险；5）建立完善内部熟练挑花工和相关设计、技术人员等人力资源风险防范系统，严格控制内部人力资源风险；6）加强企业文化建设，实行人性化管理，强化目标和制度管理等策略，规避企业风险。

第四章项目选址及用地方案

4.1项目选址原则

——民间文化（挑花）风情园是某某挑花的设计、培训、生产、营销、展开中心，同时又担负一定的群众文化和休闲、游乐的服务活动，应位于县城中心、交通便利的地点，也就是要求通过步行、自行车及公交出行到民间文化（挑花）风情园需要花费的单程时间应控制在5～25分钟。

——考虑到县城的实际情况以及服务对象的交通出行习惯和有利于城市基础设施资源共享的要求，民间文化（挑花）风情园还应位于“公交发达”的地点。

——本着节约土地原则，民间文化（挑花）风情园宜选择在平坡荒山、荒水地点进行建设。

——考虑到民间文化（挑花）保护、传承和发展的需要，宜选择某某挑花发源地建设民艺文化（挑花）一条街、选择某某挑花传统密集乡村建设千户挑花农家乐，并本着挖掘、保护、培训民间艺人和方便群众生活的原则，进行合理布局。

4.2民间文化（挑花）风情园选址方案及合理性分析

项目主体工程——民间文化（挑花）风情园在初步选址时，承办方做了大量的社会调查、走访工作。同时，还征求社会各界的不同意见，对多个项目地进行了深入细致的调查，最终拟定在某某县城雷池大道北侧、新汽车站东侧的一片平坡荒山、水塘处进行建设。下面