聘用制度(16篇)
事业单位聘用管理制度模板
事业单位聘用管理制度模板一、总则1. 为规范事业单位聘用工作，保障单位和职工的合法权益，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于本单位全体职工的聘用、考核、晋升、调动、解聘等管理工作。
二、聘用原则1. 公开、平等、竞争、择优。
2. 岗位需求与个人能力相匹配。
3. 依法签订聘用合同，明确双方权利义务。
三、聘用条件1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德。
2. 具备岗位所需的学历、专业技能和身体条件。
3. 通过单位组织的考核和面试。
四、聘用程序1. 岗位需求分析：单位根据工作需要，明确岗位需求。
2. 招聘公告：通过适当渠道发布招聘信息，包括岗位要求、工作职责等。
3. 报名与资格审查：应聘者提交申请，单位进行资格审查。
4. 考核与面试：对符合条件的应聘者进行专业技能和综合素质考核。
5. 体检：通过考核的应聘者进行体检。
6. 公示：对拟聘用人员进行公示，接受社会监督。
7. 签订合同：公示无异议后，与应聘者签订聘用合同。
五、聘用合同1. 聘用合同应包括合同期限、工作内容、工作条件、工作地点、劳动报酬、社会保险、工作纪律、合同变更、解除和终止条件等。
2. 合同签订后，单位和职工双方应严格遵守合同约定。
六、考核与晋升1. 单位定期对职工进行工作考核，考核结果作为晋升、调整岗位的依据。
2. 职工晋升应根据考核结果和岗位空缺情况，按照公开、公平、公正的原则进行。
七、调动与解聘1. 职工调动应根据工作需要和个人意愿，经双方协商一致后办理。
2. 解聘应符合法律规定，单位应提前通知职工，并支付相应的经济补偿。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由单位人事部门负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
请根据实际情况调整上述模板内容，以符合具体事业单位的需求。
聘用制度员工聘用规定
聘用制度：员工聘用规定1. 聘用原则本公司的员工聘用制度是根据劳动法和公司实际情况制定的。
主要原则如下：•公平公正：聘用过程中，不歧视任何人，一律按照能力、素质和岗位要求进行评估和选择。
•兼顾长短期：公司在聘用员工时，会兼顾其能力和契合度，平衡长期发展潜力和短期需求。
•禁止内部交易：公司禁止聘用与公司内部员工关系密切的亲朋好友，以确保公正性和聘用质量。
2. 聘用流程为了保证聘用过程的透明和规范，公司设立了以下的聘用流程：2.1 发布招聘需求当公司需要招聘新员工时，人力资源部会向各部门收集用人需求，并结合公司的长期战略规划进行评估。
一旦岗位需求确定，即会发布招聘公告。
2.2 简历筛选和面试公司会根据招聘公告所要求的条件，对收到的简历进行筛选。
筛选出符合条件的候选人后，会通知其参加面试。
面试分为初试和复试两轮，通过初试的候选人将进入复试阶段。
面试的内容主要包括个人情况介绍、专业能力测试、行为面试等。
2.3 背景调查和考察对通过面试的候选人进行背景调查和考察，以确保其提供的个人资料和素质真实可靠。
公司将与之前的雇主或推荐人联系，了解候选人的工作表现和个人品德。
2.4 录用经过综合评估和考察，公司最终确定录用的候选人，并向其发出录用通知书。
录用通知书中将明确列出职位、薪资、工作地点和上班时间等条款。
3. 合同和入职手续3.1 劳动合同公司与新员工签订劳动合同是重要的入职手续。
劳动合同将明确约定双方的权利和义务，包括工资、工作职责、工作时间、休假等事项。
劳动合同中还将明确试用期的安排，以评估新员工在公司的适应度和能力。
3.2 入职手续新员工入职时，需要办理一系列的入职手续，包括但不限于以下内容：•提供有效的身份证明和学历证书等文件。
•填写个人信息表，包括个人基本信息、紧急联系人、社保公积金等信息。
•接受公司的员工手册和各项规章制度的培训。
•领取工作设备和办公用品。
4. 聘用期限与转正4.1 试用期新员工在入职后，将进入试用期。
劳动用工管理制度
劳动用工管理制度劳动用工管理制度（精选13篇）劳动用工管理制度篇1第一章总则第一条：为了加强对我院编外合同制用工人员（下称合同制员工）的管理，明确双方权利义务和责任，维护双方的合法权益，进一步完善医院人事管理制度，制订本管理办法。
第二条：本办法对本院合同制员工的聘用、待遇、考核及续聘等问题进行了统一规定，本院各科室需使用合同制人员均须按照本办法执行。
第三条：在编人员聘后管理、考核参照本办法执行。
第二章人员招聘第四条：人员招聘由人力资源部门归口管理，各科室所用合同制人员应经医院人力资源管理部门核定，没经核定，科室一律不得自行招聘合同制人员，人力资源部门不予核发工资，不办理相关手续。
第五条：科室确因工作需要增加岗位时，应书面向人力资源管理部门提出申请，同时，提交所需岗位类别、从事具体工作范围，上岗资格要求、工作职责、人数等要求。
人力资源管理部门应根据科室编配情况进行核定，并报经院领导批准后方可进行人员招聘。
第六条：科室如出现空岗，应提前向人力资源管理部门提出申请，经人力资源管理部门核实后进行招聘。
第七条：招聘过程中应严格按照《xx县人民医院各岗位上岗资格》进行筛选，通过面试、笔试、考核、体检等，择优录用。
第三章聘后管理第八条：经择优录用的人员，试用期为三个月，试用期满经考核合格正式录用。
第九条：新录用人员首次签订合同期一般为3年，合同期满，如医院需要，经双方协商一致可以续签合同；双方或对方不愿续签合同的，合同到期终止，本院在十五个工作日内办理转移、终止等手续。
第十条：合同制用工的进出由人力资源管理部门统一管理，到院时间以到人力资源管理部门报到时间为准，离职医院应办理交接手续，不办理交接手续者，不予移交社会保险等。
第十一条：合同工职工的日常管理及考核由所在科室和主管职能部门负责，每年进行年终考核，考核结果分为四个等次，即优秀、合格、基本合格、不合格。
如考核为不合格者，或不能胜任工作的，医院依法解除或终止劳动合同。
2024年实小教师聘用制度（三篇）
2024年实小教师聘用制度为更好地落实学校办学任务，切实做好教职工全员聘用工作，结合我校实际，特制定学校聘用制度。
一、指导思想：深化教育人事制度改革，依法保护学校和教职工合法利益，增强教职工主人翁意识和工作责任感，进一步调动全体教职工的工作积极性，促进教职工队伍整体素质的提高，适应教育改革发展的需要。
二、聘用原则1、校长负责原则。
校长全面负责学校教职工的聘用工作，制定聘用方案并具体组织实施。
2、部门协作的原则。
学校党组织在聘任工作中充分发挥政治核心作用和保证监督作用。
学校工会在聘任工作中协助校长做好教职工思想工作，同时通过教代会对聘任工作实行民主监督，学校解聘或辞退教职工应事先征求工会意见。
3、按编聘用的原则。
学校根据核定的编制数额、教师职务结构比例并结合实际工作任务设置工作岗位。
在聘用人员时，不突破核定的编制数额。
4、资格准入原则。
被聘用人员必须具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。
5、竞争择优原则。
坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，坚持学校自主聘任、个人自主择业和公开平等、竞争择优、合理流动的原则。
学校将从工作实际出发，全面考察受聘人的政治思想、道德修养、业务水平、工作能力以及心理和身体健康状况，坚持择优聘用。
三、聘用对象纳入事业编制管理的学校教职工三、聘用条件：1.热爱党，热爱祖国，热爱社会主义，政治素质高，忠诚党的教育事业，坚持____和____的重要思想。
2.身体健康，适应学校工作要求。
爱岗敬业，爱生爱校，尽职尽责，务本求实，严谨治学，辛勤育人，认真履行岗位职责。
3.作风朴实，有良好的职业道德，身正是范，堪为师表。
4、要能胜任提供的岗位；同时按照工作量和工作要求，可以兼任其他一些岗位。
____具有专科以上学历，具有专业知识素质和业务能力水平，有理论和实践能力。
有下列情形之一的，不予聘用上岗：1、严重违反工作纪律和学校规章制度，造成重大责任事故的；2、不完成规定的教育教学任务或职责范围内其他工作任务，给学校工作造成重大损失的；3、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的，影响恶劣的。
人员考核聘用管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，规范人员考核聘用流程，提高人员素质和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、择优的原则，确保人员选拔、任用、考核、奖惩等工作的科学性、规范性和有效性。
第二章考核制度第四条考核分为年度考核、月度考核和专项考核。
第五条年度考核：1. 考核对象：全体员工；2. 考核时间：每年12月；3. 考核内容：德、能、勤、绩、廉五个方面；4. 考核方法：个人自评、部门负责人评价、同事评价、上级评价等。
第六条月度考核：1. 考核对象：全体员工；2. 考核时间：每月底；3. 考核内容：工作完成情况、工作态度、团队协作等；4. 考核方法：部门负责人评价、同事评价、上级评价等。
第七条专项考核：1. 考核对象：因工作需要，需进行专项考核的员工；2. 考核时间：根据实际情况确定；3. 考核内容：专业技能、业务能力、创新意识等；4. 考核方法：专业评审、专家评审、现场操作等。
第三章聘用制度第八条聘用分为正式聘用、临时聘用和实习生聘用。
第九条正式聘用：1. 考核合格者，经公司领导审批后，签订正式劳动合同；2. 聘用期限：根据岗位需求和员工实际情况确定；3. 聘用待遇：参照公司薪酬制度执行。
第十条临时聘用：1. 因工作需要，需临时聘用的人员，经部门负责人审批后，签订临时劳动合同；2. 聘用期限：根据工作需要确定；3. 聘用待遇：参照公司薪酬制度执行。
第十一条实习生聘用：1. 符合公司实习要求的人员，经部门负责人审批后，签订实习协议；2. 实习期限：根据学校规定和公司需求确定；3. 实习待遇：参照公司薪酬制度执行。
第四章管理与奖惩第十二条公司设立人力资源部，负责人员考核聘用管理工作。
第十三条对考核不合格的员工，公司将进行约谈、培训、调整岗位等处理。
第十四条对考核优秀的员工，公司将给予奖励、晋升、加薪等激励措施。
第十五条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将依法依规进行处理。
工程项目人员聘用管理制度
工程项目人员聘用管理制度第一章总则第一条为规范工程项目人员的聘用管理，营造良好的工作环境，提高项目的工作效率，特制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于所有参与工程项目的人员的聘用管理，包括但不限于项目经理、工程师、施工人员等。
第三条原则聘用人员应当遵循公平、公正、透明、诚信的原则，依法承担相应的聘用责任。
第四条权利保障聘用人员在工程项目中享有平等的工作权利与责任，禁止任何形式的歧视和侵犯。
第五条责任制度聘用人员应当严格履行工作职责，依法履行相关聘用管理制度。
第六条监督管理工程项目主管单位应当建立健全聘用管理机制，加强对聘用人员的监督与管理。
第七条奖惩机制对履行聘用管理制度优秀的人员给予奖励，并对违反聘用管理制度的人员进行处罚。
第二章聘用流程第八条招聘需求确定项目主管单位根据工程项目需要确定招聘职位及人员数量。
第九条招聘公告发布项目主管单位发布招聘公告，明确招聘条件和流程。
第十条面试选拔对报名人员进行面试，综合考虑个人素质、能力等因素进行选拔。
第十一条聘用确认按照面试结果确定聘用人员，签订聘用合同。
第三章聘用管理第十二条人员档案管理对聘用人员建立档案，包括基本信息、合同签订、个人证件等。
第十三条劳动合同管理签订劳动合同的聘用人员应当按照合同规定履行职责。
第十四条考核评价对聘用人员进行定期考核评价，根据绩效情况确定相应的奖惩措施。
第十五条薪酬福利按照相关规定给予聘用人员相应的薪酬福利待遇。
第四章人员退出第十六条合同解除劳动合同到期、双方协议解除等情形下，合同终止。
第十七条退休离职聘用人员达到法定退休年龄，或因其他原因离职，办理相应手续。
第十八条违规处理对违反聘用管理制度行为的人员进行相应处理，包括但不限于警告、停职、解除合同等措施。
第五章附则第十九条本规定由工程项目主管单位负责解释。
第二十条本规定自发布之日起正式实施。
以上为工程项目人员聘用管理制度的相关规定，希望所有聘用人员都能遵守规定，共同维护工程项目的正常运行和发展。
事业单位聘用管理制度范文
事业单位聘用管理制度范文事业单位聘用管理制度一、总则为规范事业单位的聘用管理，确保公开、公平、公正的原则，提高事业单位的管理效能，制定本聘用管理制度。
二、聘用范围事业单位聘用管理制度适用于事业单位的招聘、聘任、解聘、晋升、待遇调整等相关工作。
三、职位设置与需求确定1. 事业单位应根据实际业务情况及发展需要，编制事业单位岗位目录。
2. 各部门、岗位应根据岗位职责和工作内容，确定岗位需求数量。
3. 岗位需求由各部门提出申请，审核由人力资源部门进行。
四、招聘选拔1. 招聘方式a. 公开招聘：招聘公告在报纸、官方网站、招聘网站等媒体上发布，依照公开、平等、竞争和择优原则进行招聘。
b. 入围面试：根据招聘要求和条件，对符合条件的申请人进行面试。
c. 考核入选：综合评价面试成绩和笔试成绩，确定入围人选。
2. 招聘程序a. 发布招聘公告。
b. 收集应聘者材料，进行初步筛选。
c. 进行面试和笔试。
d. 综合评价面试和笔试成绩，确定拟聘人选。
e. 向拟聘人员发出聘任通知。
3. 招聘条件a. 具备相关专业知识和技能。
b. 具备相关工作经验。
c. 符合招聘要求和条件。
五、聘任与合同签订1. 聘任方式a. 定期聘任：根据事业单位的工作周期和需要，签订一定期限的聘任合同。
b. 长期聘任：合同期限较长，一般不少于3年。
c. 临时聘用：根据临时工作需要，签订一定期限的临时聘任合同。
2. 合同签订a. 拟聘人员须在规定时间内提供相关材料，并签署聘任合同。
b. 聘用合同应包含以下内容：双方名称、职位、工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇、绩效考核等。
六、聘用期限1. 定期聘任a. 最低聘用期限为1年，最高聘用期限为3年。
b. 聘用期满续聘时，应根据绩效考核结果进行续聘。
2. 长期聘任a. 最低聘用期限为3年。
b. 聘用期满后，事业单位可根据实际工作需要和绩效考核结果决定是否续聘。
3. 临时聘用a. 聘用期限一般不超过1年，视工作需要决定。
聘用人员动态管理制度范本
第一章总则第一条为规范聘用人员管理，提高工作效率，保障聘用人员权益，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有聘用人员，包括临时工、合同工等。
第三条本制度旨在明确聘用人员的招聘、管理、考核、解聘等环节，确保聘用人员管理的科学性、规范性和有效性。
第二章招聘与入职第四条招聘原则：1. 公开、公平、公正、择优；2. 符合岗位需求，具备相应资格和能力；3. 优先考虑本单位内部人员。
第五条招聘程序：1. 部门提出招聘需求，经人力资源部门审核后报单位领导批准；2. 人力资源部门发布招聘信息，组织面试、考核；3. 根据考核结果确定拟聘人员；4. 拟聘人员签订劳动合同，办理入职手续。
第六条入职培训：1. 新聘用人员需参加入职培训，培训内容包括公司文化、岗位职责、规章制度等；2. 培训结束后，进行考核，合格者方可上岗。
第三章管理与考核第七条管理职责：1. 人力资源部门负责聘用人员的招聘、合同管理、薪酬福利、培训等；2. 用人部门负责聘用人员的日常管理、工作安排、绩效考核等。
第八条考核制度：1. 每季度对聘用人员进行一次绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等；2. 根据考核结果，对聘用人员进行奖惩、晋升或解聘。
第四章薪酬福利第九条薪酬制度：1. 薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等；2. 薪酬标准根据岗位需求、市场行情和公司经营状况确定；3. 薪酬调整需经人力资源部门审核，报单位领导批准。
第十条福利制度：1. 聘用人员享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等；2. 提供社会保险、住房公积金等福利待遇；3. 定期组织员工体检，关注员工身心健康。
第五章解聘与离职第十一条解聘条件：1. 违反国家法律法规、公司规章制度；2. 不能胜任工作，经培训后仍不能达到岗位要求；3. 因个人原因提出离职，且符合国家规定。
第十二条解聘程序：1. 用人部门提出解聘申请，经人力资源部门审核；2. 通知聘用人员，给予其陈述和申辩的机会；3. 根据情况，办理解聘手续。
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聘用制度（16篇）聘用制度（精选16篇）聘用制度篇1一、总则：优秀人才是企业成功的一大要素，设立严格的招聘制度为企业的发展打下坚实的基础。
任人为贤，不避亲疏。
要求聘用的人员外表端庄，皮肤较好，口齿伶俐，好学上进。
二、聘用标准：符合本市劳动管理部门劳动力管理条件，根据本企业的岗位需要，凡是具有一定专业知识和技能，身体健康，有志从事美容、美发、足疗、保健服务工作的应聘人员。
三、聘用条件：凡报名应聘人员，应年满18周岁以上，均应提供身份证、健康证、学历证、从业证及专业技术资格证。
四、试用期：所有入选员工都必须经过一个月的试用期，接受本店的工作培训，一周内熟悉本企业产品的使用、设备使用、价目表、水电设施和管理制度。
在试用期内如欲终止合作，须提前3天通知，无工资。
试用期满后，合格者与本企业签署正式劳动合同，合同期限一年以上。
不合格者，公司予以辞退。
五、培训考核合格成为本企业员工，执行本合同，遵守公司所有规章制度。
六、辞退或辞职：员工在合同期内要求辞职，须提前30天写书面申请报告，经批准交回公司物品，结清账款方可离职（有培训费的培训费不退）。
如本企业对员工的工作表现不满意或员工健康情况对营业有影响，本企业有权辞退，办理辞退手续，结清账款。
如属严重违反本企业规章制度被开除的，一律不结算工资，另根据情节追究责任。
七、考试：应聘人员须由店长（经理）面试、笔试、口试、技术手法等进行综合素质的考核。
聘用制度篇2一、应聘手续：1、所有应聘者都必须填写《员工应聘登记表》及附两张免冠近照，并提供个人身份证、学历证、岗位资格证及有关证明文件的原件复印件。
2、应聘者在申请职位时所提供的所有资料必须详实正确，如有隐瞒及虚报,将随时解聘、辞退，公司不作任何补偿。
3、受聘后若有个人资料发生变动，需在两周内通知总办更正,并提供有关证明资料证据，以避免应有权益的损失。
4、聘用新员工的基本条件：①年满18周岁，年龄在60周岁以下；②身体健康；③无不良记录；④具备劳动部门要求的相关上岗证件。
二、试用期：1、新聘员工实行5个工作日试岗期，试岗合格进入1个月的试用期（试岗期出勤天数包含在试用期），特殊情况公司有权适当延长试用期（但试用期最长不得超过六个月），但不能缩短试用期；试用期享受公司规定的薪酬待遇。
2、新聘员工在试岗期间被证明不符合录用条件的，公司可随时解除工作关系，而不支付包括工资在内的任何费用。
3、新聘员工在试用期期间被证明不符合录用条件的或严重违反公司规章制度，公司可随时辞退，按规定支付工资，而不作任何补偿。
4、试用期满，由本人提出书面申请，经批准后转正，享受相应的工资待遇。
5、入职流程：①操作层员工（公共秩序员、保洁员、维修工、厨师）面试（填写《员工应聘登记表》）一复试一试岗5工作日（合格）一培训三天（合格）一总办签字同意一填写《入职审批表》一办理入职手续一发放工牌及《派遣单》到部门一发放工装转入试用期一人事档案存档一试用期一个月合格后填写《人员转正表》成为正式员工。
②管理层员工面试（填写《员工应聘登记表》）一复试（合格）一培训三天（合格）一总经理签字同意一填写《入职审批表》f办理入职手续f定制工牌、工装一品质部见习15天一人事档案存档一岗位试用15天一试用期满一个人工作总结一填《人员转正表》一批准后成为正式员工。
三、转正1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
3、操作层员工的转正由主管、部门负责人、品质部和总办进行审批并办理有关手续。
4、管理层员工的转正由部门负责人、品质部、总办审核，总经理审批办理有关手续。
聘用制度篇3为了进一步加强聘用工作人员的管理工作，规范办事程序，健全管理制度，保障用人单位和聘用人员的权益，依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，结合我单位实际，制订本制度。
第一条聘用人员一律实行聘用合同制，聘用合同根据每年年终对聘用人员的考核情况一年一聘，逐年签订。
第二条聘用坚持公开、公正、德才兼备、择优聘用的原则。
第三条聘用制人员应具备的基本条件：（一）诚实守信，品行兼优，身体健康，无违纪违法记录；（二）聘用人员的文化程度、专业知识和业务能力，根据工作岗位确定；（三）身体健康，能适应岗位工作要求；（四）聘用岗位所要求的其它条件。
第四条人员聘用的基本程序：（一）应聘人员申请应聘相应岗位；（二）相关岗位科室部门负责人审核基本条件并报经单位领导批准；（三）试用期三个月；（四）试用期满，科室负责人填写试用报告上报单位领导；（五）试用合格者与单位签订聘用合同。
第五条聘用制人员岗位要求：（一）专业技术岗位：1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务;2、具有与聘用岗位相应的文化和业务知识；3、有一定的工作经验，能够独当一面，熟练操作计算机；4、尽职尽责，能与单位领导主动密切配合，不断吸取工作经验，协助做好各项工作；5、严禁以任何借口向服务对象索要钱财、礼品等，一经发现，从重处罚，直至辞退；6、承办领导和上级部门交办的其他工作。
(二)财务岗位：1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务;2、负责每天的会计工作，审核费用报销单、请款计划单，监督核实银行票据、现金票据、出入库单、销售日报表等；3、审核票据后及时进行会计账务处理；4、月末进行盘点、核实数据；5、月末结账，编制财务会计报表及会计报表附注；6、负责每月的纳税申报工作；7、负责将凭证整理装订成册，并进行归档保存；8、严禁私自截留现金、贵重物品等，一经发现，从重处罚，直至辞退，同时追究其法律责任；9、承办领导和上级部门交办的其他工作。
(三)临时性岗位：1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务;2、认真履行服务职能，严格遵守办公室日常办公制度；3、认真履行后勤保障工作；4、严格执行单位全体人员的日常考勤工作；5、承办领导和上级部门交办的其他工作。
第六条首次聘期满考核优秀的.，在同等条件下，可优先签订续聘合同，续聘合同要在聘用期满前1个月办理。
第七条聘用合同签订后，单位和聘用人员应全面履行合同规定的各项义务，任何一方不得擅自变更合同内容。
在合同有效期内，签约双方可在协商一致的基础上对合同加以变更或修改，双方未达成一致意见时，除法律、法规以外，双方必须按合同的规定履行义务。
第八条单位为聘用人员建立个人临时档案。
签订正式聘用合同的聘用人员应将学历学位证书原件、职称证书原件、身份证复印件交予办公室存档，所有证件在聘用人员离职时归还。
第九条单位为聘用人员缴纳养老保险、医疗保险金，应由本人承担部分由单位财务直接从工资中代扣代缴。
第十条聘用人员应自觉遵守国家法律法规、单位的各项规章制度和聘用合同条款，认真履行岗位职责，完成岗位工作任务。
第十一条聘用人员有下列情形之一的，单位有权单方解除合同关系。
（一）聘用人员在应聘过程中有弄虚作假或采取不正当手段的；（二）年度考核不合格的，不能继续履行岗位职责的；（三）不履行聘用合同条款的；（四）连续旷工超过10个工作日的或者一年内累计旷工超30天的；（五）严重违反工作规定或单位规章制度，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的；（六）违法乱纪造成严重后果，或者严重违背职业道德造成极坏影响的；（七）违犯法律，受到刑事处罚，或者被劳动教养的；第十二条不论是解除还是终止聘用合同，聘用人员均须在归还单位财物、办理工作移交手续后方可离岗；担任财务管理工作的人员，还应经单位审计后方可离岗，否则单位追究其责任。
第十三条聘用人员应严格执行单位考勤制度，擅自缺勤或无故离岗者按旷工处理。
事假、病假、婚假、丧假等，严格按照单位相关规定执行。
第十四条聘用人员应顾全大局，维护单位整体利益，不得无事生非、造谣惑众，不得贬低、损毁单位声誉，不得参与非法组织。
否则，追究当事人责任。
未尽事宜由局务会研究决定后另行补充完善。
本制度自20_年1月1日起实施。
聘用制度篇4第一章总则第一条为加强和规范学校及其他教育机构聘用外籍专业人员的管理，提高聘用效益，根据国务院《外国文教专家工作试行条例》，制定本办法。
第二条本办法适用于各级各类学校及其他教育机构聘用外籍专业人员的管理。
第三条“外籍专业人员”是指应聘在我各级各类学校及其他教育机构中工作的外国专家、外籍教师及教学和项目管理人员。
第四条学校及其他教育机构聘用外籍专业人员工作是我国引进国外智力和外国专家工作的组成部分，其管理工作纳入国家对聘用外国文教专家（即在我境内从事教育、新闻、出版、文化、艺术、卫生、体育工作的外籍专业人员）的管理系统，实施统一和归口管理。
第五条公立高等学校聘用外籍专业人员仍按照《高等学校聘请外国文教专家和外籍教师的规定》实施管理，未尽事宜执行本办法。
第六条国家教育委员会是全国各级各类教育的业务主管部门，国家外国专家局是全国引进国外智力和外国专家工作的归口管理部门。
第二章聘用外籍专业人员的原则第七条学校及其他教育机构聘用外籍专业人员要有利于贯彻我国的教育方针，有利于我国教育事业的发展，有利于提高教育质量。
聘用外籍专业人员应遵循按需聘请，保证质量，注重效益的原则。
第八条实施学前教育和九年义务教育阶段的学校及其他教育机构，原则上不聘用外籍专业人员，因特殊情况（如外语学校、执行友好城市协议的学校、担任教学改革实验任务的学校等）确需聘用外籍专业人员担任外语口语教学的，可个案申报，从严审批。
第九条实施高中教育、高中后教育以及相应程度的职业、成人教育的学校及其他教育机构，确有需要且具备条件的，可以聘用外籍专业人员。
职业教育机构聘用外籍专业人员可用于加强语言教学、专业理论教学、专业技能培训以及课程和教材的研究开发，注意学习国际上先进的职业教育理论、教学模式和方法。
成人教育聘用外籍专业人员主要用于岗位培训和在职培训。
第十条严禁以聘有外国专家和外籍教师为招牌，高额收费招生，牟取暴利。
第十一条学校及其他教育机构聘用外籍专业人员的数量应与本单位中方人员的数量保持适当的比例。
第十二条学校及其他教育机构不聘用外籍专业人员担任各级主要行政领导职务。
第三章聘用外籍专业人员单位的条件第十三条学校及其他教育机构聘用外籍专业人员须达到《聘请外国文教专家单位资格认可标准》：一、管理机构设置和职能部门工作人员的状况1.聘用单位必须具有独立的法人资格，能够协调本单位聘用外籍专业人员的工作。
2.有固定的管理机构负责管理工作，涉及其它职能部门的工作也有明确的'分工，有专职或兼职的工作人员。
3.管理职能部门工作人员具有良好的业务素质。
4.为外籍专业人员配备业务素质良好的中方合作人员。
二、各项管理制度的建立和运行状况1.外籍专业人员管理制度健全，外籍专业人员的责任、权利和义务明确。