现代物流管理复习重点
大一现代物流管理知识点

大一现代物流管理知识点物流管理是现代企业管理的重要组成部分,它涉及到物流规划、采购、运输、仓储、配送等各个环节,对于提高企业的运作效率和降低成本具有重要意义。
本文将介绍大一学生需要了解的现代物流管理知识点,以帮助他们对物流管理有更全面的认识。
一、物流管理的定义和概念物流管理是指通过科学的方法和手段,对物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以实现物流活动的高效率和低成本,并满足客户需求的管理活动。
物流管理旨在通过对物流运作过程的管理和优化,提高企业的竞争力和市场占有率。
二、供应链管理供应链管理是物流管理的重要组成部分,它涉及到从原材料采购到产品最终销售的整个过程。
供应链管理的目标是通过优化供应链中各个环节的协调和协作,实现企业降低成本、提高效率和产品质量的目标。
大一学生需要了解供应链管理的基本概念和方法,例如供应链设计、供应链成本管理、供应链协同等。
三、仓储管理仓储管理是物流管理中重要的一环,它涉及到货物的入库、存储、出库等一系列管理活动。
仓储管理的目标是确保货物能够安全、高效地进行储存和组织,以满足客户需求。
大一学生需要了解仓储管理的基本原则和方法,例如货物分类、货架管理、库存管理等。
四、运输管理运输管理是物流管理中不可或缺的环节,它涉及到货物的运输和分配。
合理的运输管理可以降低物流成本,提高货物运输的安全性和效率。
大一学生需要了解运输管理的常用工具和方法,例如运输路线规划、运输资源调度等。
五、物流信息系统物流信息系统是现代物流管理中的关键技术之一,它利用信息技术来实现物流信息的收集、处理、传递和应用。
物流信息系统可以提高物流运作的效率和精确度,大幅降低人力资源的投入。
大一学生需要了解物流信息系统的基本框架和常用功能,例如物流跟踪系统、仓储管理系统等。
六、物流成本管理物流成本管理是提高物流管理效益的重要手段,它涉及到货物运输、仓储、包装等各个环节的成本控制和优化。
通过合理的成本管理,企业可以降低物流成本,提高资源利用效率,提高企业的盈利能力。
现代物流考点复习知识.

现代物流考点复习知识.第一章现代物流基础理论一、物流概念的发展史1、没有物流意识——自给自足,商品缺乏2、物流萌芽——从分销物流开始3、物流概念深入到企业内部——商品丰富,亟需物流降成本、扩市场。
4、物流内涵的深化——物流概念内涵发展至较完善二、我国的物流发展1、1979年,物资工作者代表团赴日,在考察报告中第一次引用“物流”术语。
2、计划经济下没有显示物流的优势。
3、改革开放后,1989年在北京召开第八届国际物流会议,“物流”一词在我国推广。
4、90年代中期我国第三方物流的诞生——宝供物流公司5、90年代末期我国第一方物流的诞生——海尔物流6、此后,中远物流、中外运物流、中海物流、华润物流、招商局物流等三、中国的物流定义《物流术语》物流定义:物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
四、物流含义的理解:1、物流是一个系统,是各种物流构成要素的集成2、“物品”不仅指最终产品,还包括原材料、零部件和包装容器、包装材料。
3、“需求者”包括消费者、制造商、批发商、零售商。
4、不是传统意义上的“物资流通”。
五、物流管理是为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
六、物流的类型P111、按照物流活动在企业中的地位分类:供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流。
2、按照物流作业的执行者分类:分为第一、二、三、四方物流等或者自营物流和第三方物流等。
第一方物流—谁需求谁完成物流;第二方物流—谁提供谁完成物流第三方物流—供需之外的第三方完成物流;第四方物流—供应链中所有物流企业的领导者七、物流的作用P12八、物流学的主要观点内容P151、商物分离:商流——商业流通,交易、所有权的转让。
物流——实物的流通。
2、“黑大陆说”:著名的管理学权威P.F.德鲁克曾讲过:“流通是经济领域里的黑暗大陆”,这里泛指的是流通,但是,由于流通领域中物流活动的模糊性尤其突出,是流通领域中人们更认识不清的领域,所以,“黑大陆”说法现在转向主要针对物流而言。
现代物流概论复习重点

现代物流概论复习重点
一、判断题
1、货物出库应该严格贯彻“先进先出,推陈出新”原则。
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2、零库存是指以仓库储存形式的物资储存数量真正为零。
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3、一般来说,定量订货法适用于品种数量少,平均占用资金大、需要进行重点管理的A类库存。
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4、在现实中,最高的物流服务水平和最低的物流成本两者是能同时成立的,它们之间不存在“二律背反定律”。
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5、准时生产制J1T的核心思想是只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品,也就是即时生产。
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6、包装应适应商品特性,便于拆卸、回收和再生利用,做到绿色、环保()
7、仓库中货物盘点的主要内容是货物的数量和质量,对仓库中的设备、保管条件和安全等不需要进行盘点工作。
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8、库存永远是越多越好,因为库存可以防止缺货,也是企业实力的一种表现。
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9、流通加工与生产型加工没有什么区别,都是改变了物品的使用价值。
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10、第三方物流企业不一定要有物流作业能力,也就是说可以没有物流设施和工具,不直接从事物流作业活动,只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。
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二、名词解释
1、供应链管理:
2、第三方物流:
3、绿色物流:
三、简答题
1、简述“第三利润源”的内容?
2、简述企业物流的合理化?
3、简述物流系统的特征?
4、简述我国第三方物流的模式?
5、论述构筑物流系统的目的有哪些?。
物流管理概论重点知识

物流管理概论重点知识物流管理作为现代商业运营中至关重要的一环,涵盖了从原材料采购到产品交付给最终客户的整个过程。
它不仅涉及货物的运输和存储,还包括信息流、资金流的协调与优化,以实现高效、低成本和高质量的服务。
一、物流管理的基本概念物流管理,简单来说,就是对物流活动进行计划、组织、协调和控制,以达到客户满意和企业盈利的目标。
物流活动包括运输、仓储、装卸搬运、包装、配送、流通加工以及物流信息处理等。
运输是物流的核心功能之一,它实现了物品在空间上的位移。
常见的运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。
每种运输方式都有其特点和适用范围,比如公路运输灵活便捷,适合短途和小批量货物运输;铁路运输运量大、成本低,适合长途和大宗货物运输;航空运输速度快,适合紧急和高价值货物运输。
仓储则是对物品的保管和存储,起到调节供需、平衡生产和销售的作用。
合理的仓储规划和管理可以减少库存成本,提高库存周转率。
装卸搬运是在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
高效的装卸搬运系统可以提高物流作业效率,减少货物损坏。
包装不仅保护商品,还便于运输和储存,同时也是促销的手段之一。
配送是将货物从物流节点送达客户手中的终端环节,要求准时、准确、高质量。
流通加工是为了提高物流效率和附加值而进行的简单加工活动,如对钢材的剪裁、对水果的清洗和分级等。
物流信息处理则贯穿于整个物流过程,及时准确的信息是物流管理决策的基础。
二、物流管理的重要性在当今竞争激烈的市场环境中,物流管理对于企业的生存和发展具有举足轻重的作用。
首先,高效的物流管理可以降低企业成本。
通过优化运输路线、合理控制库存、提高仓库利用率等措施,可以减少运输费用、仓储费用和库存持有成本,从而提高企业的利润空间。
其次,良好的物流管理能够提高客户满意度。
快速、准确地交付货物,保证货物的质量和完整性,能够增强客户对企业的信任和忠诚度。
再者,物流管理有助于提升企业的市场竞争力。
现代物流管理知识点

现代物流管理知识点现代物流管理是一种关注物流过程全局并提高物流效率的系统性方法。
在如今高速发展的商业世界中,物流运作变得越来越重要。
本文将介绍现代物流管理的几个关键知识点。
1. 供应链管理现代供应链管理是以客户为中心的方法,强调了该企业内外部物流过程的整合。
供应链管理的目标是将原材料、部件、成品和信息从供应商送到客户手中。
供应链管理的要素包括:物流网络的设计、物流节点的布局、物流成本的管理、物流运作时效性、客户服务满意度等。
供应链管理可以协调企业工作流程以及工段间的协调,实现供应商和客户之间优势的结合。
2. 仓储管理仓储管理是指通过仓库管理技术和方法来达到提高仓储效率、降低物流成本、改善服务质量等目的。
仓储管理的流程包括首先收到物流产品,其次存储物流产品,最后是有效使用物流产品。
仓储管理的关键是调度安排,其目的是保持货物、人员、设备以及其他资源的平衡,并确保仓库容量的充分利用。
使用合理的仓储管理技术,能够使仓库运作更高效,从而提高物流效率。
3. 运输管理运输管理是物流供应链中的重要环节。
有效的运输管理可以提高运输效率、降低成本和提高客户服务质量。
运输管理的过程包括:计划调度、运力调度、运输安全、运输管理和运费管理等。
对于现代供应链中的物流运输,通常采用多种运输方式来完成,这包括:公路运输、铁路运输、海运和空运等。
运输管理需要综合考虑运输方式、成本、交通状况、货物特性、服务质量以及突发事件等因素。
4. 信息管理现代物流管理中的信息管理是非常重要的环节。
信息管理是将运营数据转化为有利于决策的信息,其目的是为了提高物流过程的协调和效率,提高供应链承载能力。
信息管理包括信息流的收集、处理、分析和应用等。
信息管理技术主要包括网络技术、数据库技术和信息安全技术等。
这些技术的使用有助于管理者更好地掌握数据、监控物流过程,并做出更明智的决策。
结语现代物流管理的知识点包括供应链管理、仓储管理、运输管理和信息管理等。
现代物流学复习资料要点

现代物流学复习资料要点现代物流学重点第一章概论第一节物流概念对物流概念的提法主要有两大典型看法:一是美国少校晾西·贝尔在1905年从事后勤的角度提出名为“logistics”的物流概念;二是美国市场营销学者阿奇·萧在1915年从市场分销的角度提出物流的概念。
20世纪50~60年代Toyota的即时化生产,以及相应的看板技术是生产领域物流技术的另一个奇葩。
物流的概念物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程,是根据实际需求,将运输、贮存、卸载、搬运、包装流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
现在物流的特征(一)电子化(二)网络化(三)社会化(四)集约化(五)系统化(六)国际化第二节物流系统物流系统概念物流系统是指由两个或两个以上的物流功能单位构成的,以完成物流服务为目的的有机结合。
物流系统的特点1、目的性2、整体性3、协调性4、专业性5、先进性6、开放性第四节物流标准化一、物流标准化的特点(一)复杂性(二)固有化(三)科学化(四)民主化(五)经济化(六)国际化二、物流标准化的意义(一)物流标准化能够实现物流各环节衔接的一致性,加快流通速度(二)物流标准化是实施物流管理科学化的重要手段(三)物流标准化有助于降低物流成本(四)物流标准化有利于提高技术水平,推动物流技术的发展(五)物流标准化便于同外界系统的连接(六)物流标准化是加速物流系统建设的捷径三、物流标准化的内容(一)物流系统标准化(二)物流技术标准化(三)管理组织工作标准化第二章仓库与库存管理第一节仓库概述二、仓库的分类(一)按用途分类1、自用仓库2、营业仓库3、公用仓库(二)根据保管形态分类1、普通仓库2、保温仓库3、特种仓库4、水上仓库(三)根据建筑形态分类1、按建筑构造不同分类2、按建筑材料不同分类(四)根据功能及其他分类!、贮存仓库3、流通仓库4、配送中心5、保税仓库第四节库存管理三、库存管理模式(一)现代库存管理模式1、按物品需求计划系统(MRP)管理库存2、按制造资源计划系统(MRP)管理库存第三章现代包装第一节包装概述一、包装的概念物流包装是指物流服务提供方为了保证客户完整、方便、正确地获得并享有产品使用价值和品牌价值而进行的产品封装设计、制造和使用等系列活动的总和。
《现代物流管理》期末考试复习题库(含答案)

《现代物流管理》期末考试复习题库(含答案)一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现代物流管理的主要任务是确保客户需求得到满足,提高物流()。
A. 效率B. 效益C. 质量D. 服务水平答案:A2. 以下哪项不属于物流活动的基本要素?()A. 运输B. 储存C. 装卸D. 通信答案:D3. 供应链管理的核心是()。
A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 优化库存D. 加快物流速度答案:B4. 企业采用第三方物流的主要原因是为了()。
A. 提高服务质量B. 降低运输成本C. 集中精力发展核心业务 D. 提高物流效率答案:C5. 在物流成本计算中,隐性成本主要包括()。
A. 运输费用B. 储存费用C. 库存占用资金D.订单处理费用答案:C6. 以下哪种库存控制方法适用于需求变化较大的情况?()A. 固定订货量B. 固定周期C. 动态订货量D.动态周期答案:C7. 在物流中心设计中,货位分配的原则是()。
A. 距离最近原则B. 货物重量原则C. 货物体积原则 D. 客户需求原则答案:A8. 电子标签(RFID)技术在物流管理中的应用,主要目的是()。
A. 提高货物追踪能力B. 降低库存成本C. 提高货物装卸效率 D. 减少货物丢失答案:A9. 下列哪种运输方式最适合短距离运输?()A. 铁路B. 公路C. 水运D. 航空答案:B10. 在国际物流中,信用证支付方式的主要优点是()。
A. 提高资金使用效率B. 降低汇率风险C. 保障买卖双方权益D. 加快物流速度答案:C二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 物流活动的基本要素包括()。
A. 运输B. 储存C. 装卸D. 包装E. 通信答案:ABCDE2. 供应链管理的基本原则包括()。
A. 客户至上B. 协同作业C. 信息共享D. 降低成本E. 优化库存答案:ABCDE3. 物流成本管理的策略包括()。
A. 降低运输成本B. 优化库存C. 减少废品率D. 提高运输效率E. 减少订单处理时间答案:ABCDE4. 常见的库存控制方法包括()。
现代物流相关知识点总结

现代物流相关知识点总结一、物流概念物流是指商品从生产到最终用户的运输、仓储、包装、配送等全过程的管理,是实现产品流通的重要环节。
随着全球化的发展和信息技术的进步,物流行业也日益成为全球经济的核心。
在现代社会,物流已经成为推动经济发展的重要力量,对各种产业和商业活动都有着重要影响。
二、物流管理物流管理是指对物流活动进行计划、组织、领导和控制,以实现物流运作的高效、经济和有序。
物流管理涉及到供应链管理、运输管理、仓储管理、订单处理等多个方面,需要通过信息技术等手段进行协调和监控。
1. 供应链管理供应链管理是指在产品从原材料的生产到消费者手中的全过程中,对信息、资金和物质的流动进行有效的规划、控制和协调,以实现供应链的高效、灵活和高质量运作。
供应链管理需要考虑到供应商、生产商、分销商和最终用户之间的协作和合作,以确保产品能够及时、准确地到达消费者手中。
2. 运输管理运输管理是指对货物在运输过程中进行计划、组织和监控,以实现货物的准时、安全和成本效益的运输。
运输管理涉及到多种运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的配置等方面,需要考虑到货物的特性、运输距离和运输成本等因素。
3. 仓储管理仓储管理是指对货物在仓库内进行接收、存储、配送和管理,以确保货物在仓库内的安全、有效和高效运作。
仓储管理需要考虑到货物的分类、存储方式、货物流转等问题,需要借助现代化的仓储设备和信息技术手段来进行管理和监控。
4. 订单处理订单处理是指对客户订单进行接收、处理、执行和反馈,以确保客户订单能够及时、准确地得到满足。
订单处理需要考虑到订单的类型、数量、交付时间等因素,需要借助信息系统和现代化的订单处理设备来进行管理和协调。
三、物流信息技术物流信息技术是指利用信息技术手段对物流活动进行规划、控制和监控,以提高物流运作的效率、准确性和可靠性。
物流信息技术涉及到物流信息系统、无线通讯技术、自动化设备等多个方面,是现代物流发展的重要支撑。
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现代物流管理复习重点10农林304宿舍携手朱洪、李秀召、邓春莲整理第一章物流管理的概述一、物流创造大价值1时间价值2场所价值(保障交易,实现价值和使用价值)(1)从集中生产场所流入分散需求场所创造价值(2)从分散生产场所流入集中需求所创造的价值(3)从甲地生产流入乙地需求场所创造价值二、物流的概念:是物质实体从供给者向需求者的物理性移动。
主要是创造时间价值和空间价值,有时也创造一定加工价值的活动。
因此物流既存在于流通领域,也存在于生产领域。
三、物流的运作主体第一方物流:指卖方,生产者或供应方组织的物流。
这些组织的主要业务是生产和供应商品,但为了其自身生产和销售的需要而进行物流网络及设施设备的投资、经营和管理。
第二方物流:指买方,销售者或流通企业组织的物流。
这些组织的核心业务室采购并销售商品,为了销售业务需要而投资建设物流网络,物流设备和设施,并进行具体的物流业务运作。
第三方物流:是由专业的物流企业组织的物流活动。
是企业物流业务外包的产物。
所谓专业物流组织是指专门从事物流服务的企业,一般意义的第三方物流还是独立的。
第四方物流:主要是由咨询公司提供的物流咨询服务。
第五方物流:只由物流信息服务商提供的物流信息服务。
包括提供更大的地理区域,更多的行业。
属于电子商务或信息中介企业。
四、物流管理的发展历程第一阶段:物流概念的孕育阶段(20世纪50年代中期)特征:一是局部范围,只要在美国。
二是少数人,是几个人提出来的。
意见不统一,有二种意见、二个提法。
第二阶段:分销物流概念阶段(20世纪50年代中期至80年代中期)特征:一、分销物流学的概念在美国占据了有利地位。
二、从美国走向世界,成为世界各国一致公认,形成了一个比较普遍统一的物流概念,形成和发展了物流管理学。
因而也形成了物流学派、物流产业和物流领域。
三、是随着物流概念的认识,深化非分销领域(供应物流、生产物流)的概念逐渐强化起来。
第三阶段:现代物流概念阶段特征:随着物流业的发展物流已不只是仅仅限于分销领域,而已经涉及到包括企业物资供应、企业生产。
第二章物流作业管理运输一、运输与搬运的区别运输是较大范围内的活动,搬运是在同一地域之内(如同一城市)的活动。
二、运输与配送的区别运输一般指长途运输,而配送则是从物流网点到用户的短距离小批量的运输。
三、运输在物流中的作用运输是物流过程的两大支柱之一,物流过程的其他各项活动如包装、装卸、搬送、物流信息、情报等,都是围绕着运输而进行的,主要表现:1 运输已构成物流的动脉系统;2 能创造物流的空间效用;3 合理的运输能降低物流费用,提高物流速度;4 合理的运输能加快资金周转速度,降低资金占用时间,提高物流的经济效益和社会效益。
四运输方式与运输技术运输有五种基本方式:铁路、公路、水路、航空、管道运输、联合运输使用条件:1 公路:主要承担近距离,小批量的运输;经济半径一般在200公里以内。
2 铁路:经济里程一般在200公里以上3 水路:四中具体形式——沿海运输、近海运输、远洋运输、内河运输4 航空:5 管道:适用于量大且连续运送的物资五运输合理化1 不合理运输:指在现有条件下可以达到的运输水平而没有达到,从而造成运力浪费、运输时间增加、运输费里增加等问题的运输形式。
我国现存主要不合理运输形式:1)返程或起程空驶(最严重)原因:没有充分利用社会化的运输体系,自备空车提、送货;工作失误或计划不周,造成货源不实;车辆过分专用。
2)对程运输:也叫相向运输或交错运输,指同一货物在同一时间、统一路线上相向运输。
有部分或全部重复。
对策:制定合理的运输流向图。
3)迂回运输:指可以选取短距离运输而不干,却选择路程较长的路线进行运输的一种不合理形式。
原因:计划不周、地理不熟等。
合理的迂回运输:在短距离上交通堵塞、道路情况不好、有某种限制等。
4)重复运输:指可以直接将货物运到目的地而在其他地方卸下,再转运到目的地的形式。
5)倒流运输(双倍浪费)指货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。
6)过远运输:调运物资舍近求远,拉车货运距离的浪费现象。
7)运力选择不当原因:弃水走陆(水运成本较低)铁路、大型船舶过近运输(装卸成本过高)运输工具承载能力选择不当(过分超载)8)无效运输:不必要的运输9)运输方式选择不当2 运输合理化1)运输合理化的要素——运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用2)运输合理化的途径:提高运输工具的实载率:减少动力投入:发展社会化运输体系;以公代铁;发展直达运输;配载运输;“四就”的直达运输(就厂、就库、就车、就站);发展特殊运输工具和运输技术;进行必要的流通加工。
仓储一、仓储在物流中的任务1、合理规划与配备仓储设施(技术基础十必要条件)2、制定商品存储计划(有计划)3、提供良好的仓储条件(适宜的适度、温度、防腐、防霉、防锈)4、进行科学的保养与维修(根据不同货物的不同属性采取措施)5、掌握库存商品信息(商品信息管理)6、建立健全必要的规章制度7、提高职工的业务素质二、仓储的原则(重点)1、面向通道进行仓储(方便)2、高层堆码原则(安全、方便、多储)3、先出原则(先进先出、先出后放)4、同一性原则(归类,指把同一物品储放于同一仓储位置的原则)5、类似性原则(指将类似品毗邻仓储的原则)6、重量特性原则7、产品特性原则8、储位标识原则(指把仓储物品的位置给予明确表示或标识的法则)包装一、包装的基本功能1、防护功能:包装的作用之一是保护物品,是物品的形状,性能,品质在物流过程中不受损坏。
保护内部商品是包装特别是运输包装的主要作用。
2、方便作业3、促进销售:从某种程度讲,销售包装可以为商品增添新的购买需求。
4、节约物流费用:便于储存管理,方便运输,减少损耗等。
流通加工一、概念:流通加工是流通过程中辅助性的加工活动,是为了方便流通、方便运输、方便储存、方便销售、方便用户,在保证产品使用价值不发生改变的前提下,对产品进行的加工。
二、流通加工与生产加工的区别流通分加工是生产加工在流通领域的延伸。
区别:加工对象不同;加工内容不同;加工目的不同;所处的领域不同。
三、装卸搬运的基本原则1、减少装卸搬运环节,降低装卸搬运次数原则2、移动距离(时间)最小化原则3、防止无效装卸4、进行少消耗的装卸5、充分利用机械,实现“规模装卸”集中作业、托盘作业适用情况(自行了解)第三章配送与配送中心1、配送:是以现在送货的形式实现资源最终配置的经济活动。
内涵:(1)配送提供的是物流服务,因此满足顾客对物流服务地需求是配送的前提;(2)配送是“配”与“送”的有机结合;(3)配送是在经济合理区域范围内的送货。
2、配送的类型:按配送商品种类和数量的多少分类:(1)单(少)品种大批量配送(2)多品种少批量配送(3)配套成套配送3、配送的基本作业(1)订单处理作业(2)采购作业(3)进货入库作业(4)库存管理作业(5)补货及捡货作业(6)出货作业4、配送需求计划(DRP):是流通领域中的一种物流技术,是MRP(物料需求计划)在流通领域应用的直接结果。
5、配送合理化的措施:(1)合理规划配送中心(2)优化配送作业(推行)加工配送(3)实行送取结合(4)保证准时配送(5)推行及时配送6、配送中心与物流中心的区别:物流中心:是从事物流活动的场所或组织,应符合以下要求:(1)主要面向社会服务(2)物流功能健全(3)完善的信息网络(4)辐射范围大(5)少品种,大批量(6)存储、吞吐能力强配送中心:是从事配送业务的物流场所或组织,应满足下列条件:(1)主要为特定的用户服务(2)配送功能健全(3)完善的信息网络(4)辐射范围小(5)多品种、大批量(6)以配送为主,储存为辅7、配送中心的作用:(1)使得供货适应市场需求的变化(2)经济高效的组织储运(3)实现物流系统化和专业化(4)促进地区经济的快速发展(5)完善连锁经营体系8、配送中心的基本模式:(1)批发商主导型的配送中心(2)零售商主导型配送中心(3)物流企业主导型的配送中心(4)共同型配送中心9、共同配送的具体方法及优势具体方式:(1)有一个配送企业对多家用户进行配送,即由一个配送企业综合某一地区内多个用户的要求,统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量,全面进行配送。
(2)其他配送方式:仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上,然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点,或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。
这种配送有利于节省运力和提高运输车辆的货物满载率。
优势:(1)从货主的角度来看,共同配送可以降低配送成本,由于共同配送是多个货主企业共享一个第三方物流服务公司的设施和设备,从而由多个货主共同分担配送成本,从而降低了成本;另外,由多个不同货主的零散运输通过整合可以变成成本更低的整车运输,从而使得运输费用大幅度降低。
共同配送还可以降低每个货主的日常费用支出,降低新产品上市时的初始投资的风险。
(2)从第三方物流服务商的角度来看,共同配送同样可以降低他们的成本,从而间接地为其客户带来费用的节省。
10、从资源配置角度对配送的认识:(1)配送是资源配送的一部分(2)配送得资源配送作用是“最终配送”,因而是接近客户的配置(3)配送的主要经济活动是送货。
这里强调现代送货,表述和我国旧式送货的区别,其区别以“现代”两字概括,即现代生产力、劳动手段之支撑的,依靠科技进步的,实现“配’”和“送“有机结合的一种方式。
(4)配送在社会在生产过程中的位置,是出于接近客户的那一段流通领域,因而有其局限性。
配送是一种重要的方式,油气战略价值,但是它并不能解决;流通领域的所有问题。
11、从实施形态角度对配送的认识:(1)描述了接近客户资源配置的全过程(2)配送的实质是送货,配送是一种送货,但和一般送货有区别:一般送货可以是一种偶然行为,而配送是一种固定的形态,甚至是一种有确定组织、确定渠道。
有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的体制形式、所以,配送是现代高水平送货形式‘(3)配送是一种“中转”形式。
配送是从物流节点至客户的一种特殊送货形式(4)配送是“配”与“送”的有机结合配送与一般送货的重要区别在于,配送利用有效的分拣,配货等理货工作,是送货达到一定规模,以利用规模优势取得较低的送货成本。
(5)配送以客户要求为出发点。
在定义中强调“按客户订货要求”,明确客户的主导地位。
配送是从客户利益出发,按客户要求进行的一种活动,因而在观念上必须明确“客户第一”、“质量第一”。
(6)概念中“以最合理方式’”的提法是基于这样一种考虑:过分强调“按客户要求”是不妥的,客户要求受客户本身的局限,有时实际会损失自我或双方的利益。
对于送货者讲,必须以“要求”为依据,但又不能盲目,应该追求合理性,进而指导客户,实现共同利益的商业原则。