数据库质量检查工作操作手册

数据库质量检查工作操作手册
数据库质量检查工作操作手册

数据库质量检查工作流程

一、数据库检查流程

按照数据库质量检查的要求,对数据库进行基本信息检查,属性数据准确度检查、逻辑一致性检查以及接边检查。如流程图:

1、基本信息检查

①完整性检查

检查内容:矢量数据必选图层齐全;元数据内容齐全。(必选图层包括: 行政区、行政区界线、坡度图、地类图斑、线状地物、地类界线、宗地、界址线、界址点、基本农田保护图斑、基本农田保护片(块)、数字正射影像图)

检查方法:利用质量检查软件,把数据导入,如图1:如果地方上交数据文件中提供了“数据库检查结果*.dcb”文件,在图1中就可采用“国家级核查”创建质检任务,如果没提供数据库检查结果*.dcb文件,在图1中就可采用“县级预检”创建质检任务。

图1 检查任务的类型

导入的数据类型包据“VCT数据”、“Shape数据”、“MDB数据”,创建质检任务,(个人建议最好是采用“VCT数据”创建,如果VCT有问题在考虑其它两项导入)如图2:

图2 导入数据的类型

选择检查的数据目录,应选择提供数据的目录,如图3:

图3 数据目录

选择检查结果的保存路径(就是存放质检任务的位置)和输入本次任务的名称,如图4:

图4 数据存放路径及任务名称

图4的红字出现的原因是此任务名称在存放路径下已有了,解决的方法可以在存放路径下删除已有任务或把任务名称换一个,就可以了。如果建立国家级核查,那么就得填写下级上报的检查结果记录(也就是*.dcb文件),如图5:

图5 国家级核查需填写*.dcb文件

开始导入VCT系统会把相应的表格文件同时导入,数据库质量检查软件会自动查出文件是否存在,文件里是否有内容,如:界址点、宗地等文件存在,但没有要素时,软件会自动提示,如图6:

如发现此类情况,可以利用ARCGIS软件一个一个文件打开查看或用质量软件查看,验证软件提示错误是否正确。成功导入VCT后,执行自动检查,如图7:

图7 自动检查结果

上面图片显示必选图层缺失的文件,出现上面的情况是由于“第二次全国土地调查成果国家级核查计划任务书”中也未下达基本农田核查任务。地方也没提交所以会出现下面的错误。(VCT文件里不存在基本农田,所以报错)

元数据内容齐全要手工检查。根据(参照《土地利用数据库标准》及(国土调查办发[2008]62号文件))一个一个内容检查。

②数据范围检查

检查内容:现在软件无法完成,必须人为完成。(检查数据库各图的范图一致性,下发的行政区覆盖全区域!)

检查方法:利用ARCGIS软件装入文件,手动把边缘全查看一遍(暂时没有发现更好的解决办法)。例如:西湖地区存在此现象。

③结构正确性检查

检查内容:矢量数据和元数据的数据结构符合《土地利用数据库标准》要求。软件只能查出各层数据字段名称是否符合标准,无法查出字段长度是否有误。

检查方法:可以利用数据库检查软件自动检查各层数据属性结构字段有无缺失与增加,如图8,下面错误原因是“地类图斑”属性结构存在多余字段“SJBZ”, 结构不符合《土地利用数据库标准》,根据(国土调查办发2008〔92〕号)通知汇交国家的数据不允许扩展。

图8自动检查结果

要想查出字段是否有误,可以利用ARCGIS软件来做检查,把数据装入ARCGIS中---右建属性---找到字段项检查。(参照《土地利用数据库标准》、(国土调查办发2008〔92〕号文件)及(国土调查办发2009[1]号文件))。如“地类图斑”层“长度字段”是9,标准中是10。如图9

图9 ARCGIS中对属性结构检查

④命名正确性检查

图层命名符合《土地利用数据库标准》的要求,其他文件命名符合《第二次全国土地调查成果国家级核查资料提交要求》的要求。此项手工检查。根据《土地利用数据库标准》及(国土调查办发[2008]62号文件)关于报送第二次全国土地调查县级调查成果的通知,一个一个文件名称查看。

2、属性数据准确度检查

①值域正确性

检查内容:矢量数据中,地类名称、行政区名称、宗地四至等字段中不存在“?><":=~#/\——*”非法字符。地类图斑地类编码的分类体系为《土地利用现状分类》。属性值在规定的正确取值范围之内,城镇村及工矿用地不得小于上图面积4.0mm2,耕地、园地不得小于上图面积6.0mm2,林地、草地等其他地类不得小于上图面积15.0 mm2。田坎系数的值域与省级田坎系数测算表中的数值一致。元数据的属性值在标准规定的正确取值范围之内。

此项需要手工检查,软件无法完成。

检查方法:利用ARCGIS软件中的条件检索功能可以完成,(如图10)田坎系数的值域与省级田坎系数测算表中的数值一致性检查,前提地方必须提供省级田坎系数测算表,对应省级田坎系数测算表和地类图斑中扣除地类系数字段一一对应检查。

图10 利用ARCGIS查看属性正确性

②属性值正确性

检查内容:属性值填写正确,如地类图斑权属性质与实地调查结果一致;属性值计算方

法和结果正确,如计算面积为椭球面积,图斑地类面积=图斑面积-应扣线物-应扣零物-应扣田坎面积。此项需要人机交互检查。

检查方法:如:各层的要素代码检查,需要利用ARCGIS软件中的条件检索功能来完成,(参照《土地利用数据库标准》)查看各层的要素代码。(如图11)其它项需要具体问题,具体分析。

图11 属性检查

3、逻辑一致性检查

①值域一致性检查

地类图斑层线状地物面积汇总值与线状地物层的面积汇总值一致,地类图斑层零星地物面积汇总值与零星地物层的面积汇总值一致,地类图斑汇总面积和坐落宗地面积一致,地类图斑汇总面积和坐落行政区面积一致,宗地汇总面积和坐落行政区面积一致。(此项软件自动检查。)

②图层内部拓扑关系检查

地类图斑、行政区、宗地等面状图层内要素无相互重叠、无缝隙、无自相交。线状地物、行政区界线、界址线等线状图层内要素无自相交、无相互重叠、无冗余点、无悬挂点、无伪节点。零星地物、界址点等点状图层内要素无相互重叠。(此项软件自动检查。)如图12:

图12 自动检查

③图层之间拓扑关系检查

地类界线必须是地类图斑的边界。地类图斑不能跨越行政区边界。地类图斑只能属于某一行政区。线状地物不能穿越地类图斑。零星地物坐落在地类图斑内部。界址线为宗地的边

界。界址点为界址线的端点。(此项软件自动检查。)如图13、如图14:

图13 自动检查

图14 地类界线要素相互重叠

此问题是多条线相交时夹角较小,建库软件与第二次全国土地调查数据成果质量检查软件设置的容差不同造成的。

④碎片检查

矢量面层是否存在碎片(要素面积小于上图面积4.0mm2称为碎片)、矢量线层是否存在碎线(要素长度小于实地长度0.2m称为碎线),此项软件自动检查。如图15:

图15 碎片、碎线检查

4、数据接边检查

接边检查包括属性是否一致、要素是否存在缺失、接边是否超限。

此项需要手工检查,软件无法完成。利用数据库质量软件或ARCGIS软件可以把需要接边的数据及影像装入一个边一个边的检查。

工具栏---手工检查---图幅接边检查,如图16、图17:

图16 接边检查图幅抽取

图17 需要进行接边检查的图层和字段

5、数据库成果输出

①数据库质量检查记录表

利用数据库质量软件输出,工具栏---提交结果---导出检查记录---导出错误记录,如图17:

图17 导出质量检查记录表

②数据库质量检查缺陷统计表

利用数据库质量软件输出,工具栏---结果审核---分析评价,如图18:

图18 导出缺陷记录表

③数据库质量检查图层检查统计表

利用数据库质量软件输出,工具栏---结果审核---检查结果表---数据检查结果汇总表,如图19:

图19 导出图层检查记录表

④数据库质量检查结果

利用数据库质量软件输出,输出时数据库必须没有错误,如有错误标为例外,写明例外原因,如图20:

图20 标例外

在输出数据库质量检查结果时,必须把检查流程全部执行完,如图21:

图21 检查流程

输出数据库质量检查结果,工具栏---提交检查结果,如图22:

图22 提交检查结果

⑤数据库质量检查报告

利用数据库质量软件输出质量检查报告,工具栏---结果审核---检查结果表---检查汇总报告,如图23:

图23检查结果报告

⑥资料完整性检查记录表

利用数据库质量软件输出质量检查报告,工具栏---结果审核---检查结果表---资料完整性记录表,如图24:

图24资料完整性检查记录表

二、数据库遇到问题及原因

对所遇的问题归纳总结分析如下:

⑴必选图层数据不完整、必填属性字段值不完整。

⑵必选图层属性结构不符合标准。

⑶“行政区”要素层“行政区代码”重复。

⑷“地类图斑”存在城镇村及工矿用地面积小于400m2的图斑;耕地、园地面积小于600m2的图斑;林地、草地等其他地类面积小于1500m2的图斑。

⑸矢量面层存在碎面、矢量线存在碎线。

原因:核查软件设置要素面积小于上图面积4.0mm2、要素长度小于实地长度0.2m的报错。

⑹权属单位代码与提供的权属单位代码表不一致。

原因:权属单位代码表缺少村一级的权属单位代码。

⑺线状地物扣除图斑编号1或扣除图斑编号2填写不正确。

原因:线状地物与县界重合,填写的“扣除比例”值为“0.5”,县界外无图斑,导致“扣除图斑编号2”无法取值,提示错误。

⑻要素层的数据库椭球面积与质量检查软件椭球面积不一致。

原因:核查软件设置的差值大于0.1m2的报错。

⑼行政区汇总面积与地类图斑汇总面积不一致。

原因:核查软件设置“行政区”要素层的“控制面积”与“地类图斑”要素层的“图斑面积”差值大于10平方米的报错。

⑽“地类图斑”要素层没有座落到“行政区”要素层。

原因:“地类图斑”层中的“座落单位代码”字段中填写的属性值,与“行政区”层中的“行政区代码”字段值不一致。

⑾地类图斑层要素不在宗地层内。

原因:宗地层存在未建立拓扑关系的面。

质量管理操作手册

企业管理信息系统操作手册【项目质量管理子系统】 版本号:V1.0 江苏扬建集团有限公司 二○一四年十二月十二日

《质量管理操作手册》 (质量保证部) 一、职能划分 1、项目部 具体负责人——质检员 负责质量管理模块内容的录入。 2、质量保证部 负责查看、监督项目部质量管理内容的填写是否及时,内容是否完整、准确,和实际完成情况是否相符等。 二、业务模块注意要点 项目部自检、监理通知单联系单、法人子(分)公司及集团公司月度检查中发现的质量问题,及时整改闭环 三、操作步骤 1、质量管理目标 由集团总部、分公司和各个项目部分别录入质量管理目标,集团总部录入本年度的质量管理总体目标,分公司录入各分公司的质量管理目标,各个项目部录入本项目的质量管理目标。 质量管理模块在项目管理大类中,打开项目管理---质量管理---目标管理---质量管理目标窗口,选择对应的项目组织,点击“新增”---新增,弹出编辑窗口,输入目标名称,集团录入目标名称的格式为“集团XX年度质量管理目标”,工程项目不需要填写,目标内容要充实具体,管理层级选择“集团”,考核周期选择“年度”,集团层面的质量管理目标要上传附件。 分公司目标名称的格式为“X分公司XX年度质量管理目标”,工程项目不需要填写,目标内容要充实具体,管理层级选择“分公司”。 各个项目部的目标名称格式为“XX项目部质量管理目标”,工程项目选择相应的项目部,目标内容要充实具体,管理层级选择“项目部”。

注意单据日期要修改,一般是以开工日期为准,填写完成之后保存,并由部门经理或项目经理进行核准。 2、质量计划 2.1、达标创优措施计划及实施 达标创优措施由需要创优的项目进行填写,一般是项目部自行填写,一个项目部只需要写一个单据。 打开质量管理---质量计划---达标创优措施计划及实施界面,选择相应的项目,点击“新增”。打开单据界面后,填写计划名称,如:XX项目创优措施,责任单位一般是相应的分公司。下方明细中点击“新增”,选择直接新增即可,将下方的单据信息填写完整,具体如图所示: 信息填写完成后需要添加创优措施的附件,最后保存。 2.2、质量检查计划 质量检查记录一般由集团总部和分公司来写,项目部如果有检查计划也可以写进去。如果制定该计划内容必须要充实,总部可以制定年、季度和月份的计划,也可以制定定期或不定期的计划,同样有附件的可以将附件挂进去。 打开质量管理---质量计划---质量检查计划,输入具体的名称、时间、管理层级等等,同时要在下方的明细中输入具体的检查计划,点击上方的“新增”按钮即可。桩基模板钢筋计划时间14.0718结束时间14 10 14 基础地下室计划时

质量管理体系手册(大纲)

说明: 本大纲以某机械制造企业为例,描述了其质量管理体系的结构,类似于原来的《质量手册》。各种行业、各种类型的组织都可以以此为参考,制定出适合自己公司的大纲。对于管理体系比较完善的组织,可以在此基础上,补充更多、更细的内容,对于仅仅只为了拿证的组织,可以对其进行删减,简单化。虽然15版9001标准不再要求必须制订《质量手册》这个文件,但是,这个《大纲》,篇幅不大,内容灵活,既为企业识别过程提供了思路,也为审核提供了信息,有一定的作用。必须指出:本大纲只提供了一个框架,一个格式,只能做为参考,不能作为模板,企业的管理体系,必须有自己的特点,适合自己的管理要求。 此大纲也为管理体系涉及领域的扩大,提供了空间。环境管理体系,职业健康安全管理体系等,都可以在此基础上,增加该领域的管理要求。按照ISO导则中的附件SL要求建立的“高层次架构”新版标准,为一体化管理体系创造了条件。 本大纲仅为初稿,很不完善,例如反映标准要求还不全面,对记录的管理要求也没表述,等等,希望各位同仁提出宝贵意见。 黄一2016.5.18. 江北市通用冲压制品有限公司 质量管理体系大纲 (一稿) 一、企业概况 江北市通用冲压制品有限公司创建于2001年,现有员工110名,专业从事金属冲压件的生产,公司具有落料、折弯、拉延各种模具的设计和制造能力,年生产各种冲压件2000吨,已经与×××集团公司、×××股份有限公司、×××公司、×××公司建立了多年的合作关系。…… 金属冲压件被广泛应用在汽车、飞机、机械、电器、家具、玩具、通讯、建材等几乎

所有领域,市场需求极大,但另一方面,专业或不专业的冲压企业也几乎遍布各地,竞争异常激烈。近年来,随着对产品的质量要求越来越高,金属材料性能和模具制造技术也不断进步。本公司在高精度零件冲压和连续自动冲压技术上具有比较领先的技术,在行业中享有较高声誉,近年来市场不断扩大,并取得了较好的成就。……. 公司组织机构设置如下图: 公司各部门职权范围见《部门职责和目标》。 二、相关方及其要求 客户是我们的关注焦点,了解客户要求,不断满足其要求和期望是我们的目的,我们应在产品质量上精益求精,价格上做到合理,服务上做到认真负责。 员工是我们的兄弟,能在一起共事,是缘份,更是情份,员工在事业上、情感上、经济上的要求,都应充分给予考虑,做到工作愉快,感情融洽,生活幸福。 企业要发展,离不开资金支持,取得合法利润,当然我们不能忽视。 供应商、协作方都是我们的伙伴,我们互相支持,互相依赖,合作共进,才能共同发展。

QMS质量管理系统培训手册

壹、前言 一、课程大纲 二、系统目的 三、系统特色

一、课程大纲 (一) 、前言 (二) 、质量管理之系统架构 (三) 、基本信息创建 (四) 、日常异动处理 (五) 、品管报表介绍 (六) 、课后测验及问卷 二、系统目的 近代工商企业竞争日益剧烈,商品与商品之间,常有剧烈的商业竞争。为了确保产质量量符合标准,进而提高产质量,除对 制造技术不断研究改进外,工厂操作的严格管制尤为重要。通常 在管制技术上有二个要求,一个是如何保持各种操作条件,及产 质量量合乎规定的限度,另一个是如何减少损耗,提高效率。鼎 新质量管理系统乃是以统计数理分析为基础,应用在公司生产过 程中,采购进货,生产入库,及托外进货的质量检验,其配合公 司使用人员,管理人员的知识及经验,以数理的分析与客观的判 断,谋求操作标准化,来提高生产效率及降低成本。 质量管理系统透过弹性参数设置,以符合不同行业,不同生产型态之品管要求,并与采购系统,工令/托外管理系统,应收 / 应付管理系统搭配,以求达到全面整合的架构,且利用图形报表 产出提供相关质量分析报表以提供质量改善参考,并以达到高质 量要求为目标,让企业能在竞争激烈的环境中脱颖而出。 三、系统特色 ●提供采购/托外进料检验(),制程检验(),半成品检验(),制成品检验(),等 相关检验程序功能。 ●可针对不同品号定义不同检验项目,制程代号,检验水准,缺点等级, 检验标准以配合生成检验单时可依不同检验项目生成检验信息。

●对于多厂、多车间线之质量管理作业型态亦可以适用。 ●提供采购作业程序中,厂商进料交货暂收的信息登帐作业,并自动生成 进料检验单可供品检人员检验处理。 ●提供托外加工作业程序中,厂商进料交货暂收的信息登帐作业,并自动 生成外包进料检验单可供品检人员检验处理。 ●提供品管控制参数设置,105D 创建作业,料件检验项目创建作业提供进 料检验单中,各料品之检验方式,抽样数量,及其允收水准…..等相关信息,以减少品检人员查表填单之工作。 ●采购进料检验单若判定为允收或特采收料时,系统自动将检验信息结转 至采购进货单将检验信息写入,以供相关部门处理,减少重复输入登帐的作业。 ●托外加工进料检验单若判定为允收或特采收料时,系统自动将检验信息 结转至托外加工进货单并将检验信息写入,以供相关部门处理,减少重复输入登帐的作业。 ●与应付系统连线可自动结转应付帐款,并提供应付帐款明细报表以供与 厂商核对使用。 ●提供厂商不良原因分析统计图表,并可与采购及托工系统连线提供厂商 进货统计表及厂商评核分析,以供品管部门及相关主管参考,并可作厂商管理之依据。 ●提供线别不良原因分析统计图表,并可作各车间线制程检验评核分析, 以供品管部门及相关主管参考。 ●提供品管部门处理每日制造部门各车间线制程检验信息之登录作业。 ●提供品管部门处理每日制造部门各车间线之制成品及半成品检验信息登 录作业。 ●提供品管部门处理每日制造部门各车间线之不良品报废之单据登录作 业。 ●提供待验明细列表以提供品管部门安排检验行程,以防止料品入库后品 管人员不知要检验之问题。 ●提供之品管统计图表以供品管部门及相关主管参考。 ●提供制成品检验及制程检验(或途程移转)入库之整合功能,可以减少仓管 人员重复登录生产完工入库信息之作业。 ●完备之操作手册,充分提供使用者操作指引。 ●具有多种功能键( ),及视窗查询功能,使操作时更具亲和力。 ●特提供完整的文件结构(),客户若有特殊需求可自行设计程序。 ●提供『使用权限设置作业』可灵活运用计算机资源,而不必顾虑机密信 息外泄。 ●可以结合最新技术之线上传呼(;)、自动检测( )、纵向作业流程控制 器()、横向电子表单签核(),达到快速回应() 的即时信息整合系统的需求。(此最新技术整合部分可参阅技术手册) ●提供自订凭证及自定报表之功能,可依客户需求作自行调整

质量管理模块操作手册

技术质量管理模块操作手册 1、质量目标 1.1、点击【功能】,选择项目管理模块,依次点击【质量管理】—【目标管理】—【质量管理目标】进入。(也可从功能列表打开) 1.2、进入单据列表界面,点击【新增】按钮、进行质量管理目标计划的单据明细录入,红色为必填项,录入完成并且确认无误后进行保存。

2、质量检查计划 1.2.1、点击【功能】,选择【项目管理】,依次点击【质量管理】—【质量计 划】—【质量检测计划】进入。 2.2、进入单据列表界面,点击【新增】,进行质量检查计划的详细信息的录入,红色为必填项 2.3、点击工具栏【新增】按钮,增加明细栏,录入具体项目下的检查项名称、计划开始时间和结束时间等。

完成单据信息录入后,查看无误后点击保存并退出。 3、现场检查记录 3.1、选择【项目管理】模块,依次点击【质量管理】—【质量检查】—【现场 检查记录】进入。 必填项。

3.3、点击工具栏【新增】按钮,录入现场检查的具体明细信息、检查内容、开始时间和结束时间等。 注意:在明细一栏的的【检查结果】中,选择【通知不符合】时,可依据该不符 合检查记录,在不符合项通知单中引用。 4、不符合项通知单 4.1、选择项目管理模块,依次点击【质量管理】—【质量检查】—【不符合项 通知单】,进入。

4.2、进入单据列表界面,点击【新增】按钮,进入不符合项通知单据主界面,录入不符合项通知单的详细信息,红色为必填项。 4.3、点击单据上的【新增】选择【从检查记录导入】,进入选择界面点击现场检查记录,选择你所需要的检查记录,点击确定。(注意筛选的日期时间段)

企业质量管理体系操作手册(经典)

质量手册

目录 质量手册发布令 (1) 1.手册说明 (2) 2.公司概况 (3) 3.质量管理体系机构图 (4) 4.质量管理体系职责分配表 (5) 5.质量管理体系 (7) 6.管理职责 (10) 6.1质量方针 (11) 6.2管理策划 (12) 6.3职责、权限和沟通 (13) 6.4管理评审 (14) 7.资源管理 (15) 8.产品实现 (16) 9.测量、分析和改进 (17)

质量手册发布令 为了不断提高公司的质量管理水平,依据ISO9001:2008《质量管理体系要求》并结合我公司实际,编制了本20XX版《XX公司质量手册》。本手册明确了我公司的质量方针、目标和质量管理体系过程、程序及控制要求。是我公司建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则,全体员工必须遵照执行,以确保我公司质量管理体系的有效运行和质量方针、质量目标的顺利实现。 现予发布,本手册自XXXX年XX月XX日起正式实施,原XXXX版质量手册同时作废。 总经理: 年月日

1.手册说明 版本号:A20/1 1.制订本手册的目的是为了明确公司的质量方针、质量目标、过程、程序控制及要求,确保公司持续稳定地提供满足顾客和适用于法律法规要求的产品。通过实施持续改进和预防不合格而达到顾客满意。 2.本手册依据ISO9001:2008《质量管理体系—要求》并结合公司实际编制。 3.手册内容: 1)本手册包括公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001:2008标准的全部要求,覆盖了所涉及的产品及和产品相关的所有过程和人员; 2)对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述; 3)能适用于公司的全部活动和所有相关方。公司的与其他目标,如增长、资金、利润、环境及职业卫生与安全等目标相辅相成,我们试图建立一个使用共有要素的单一的管理体系。 4.本手册采用ISO9000:2008《质量管理体系—基础和术语》中的术语和定义。 5.本手册为受控文件,由部门负责人组织编写,管理者代表审核,总经理批准发布后执行。手册管理的相关事宜由综合办公室统一负责。 6.本手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到综合办公室。应定期对手册的适应性、充分性和有效性进行评审。必要时,应对手册予以修改,并执行《文件控制程序》的有关规定。

CQCCMS2.0产品认证管理系统操作指南-质量技术负责人平台分册

中国质量认证中心产品认证管理系统 操作手册 质量技术负责人平台分册 中国质量认证中心

历史修改记录

目录 历史修改记录 (2) 目录 (3) 质量技术负责人管理平台 (4) 1.1系统登录与退出 (4) 1.2质量技术负责人管理 (5) 1.2.1基本信息维护 (5) 1.2.2专业能力查看 (7) 1.2.3服务企业和证书查看 (9) 1.2.4可备案元器件项查看 (10) 1.3常用元器件库维护 (11) 1.4元器件备案 (12) 1.4.1原始数据录入 (13) 1.4.2元器件备案 (19)

质量技术负责人管理平台 1.1 系统登录与退出 (1)用户登录“中国质量认证中心产品认证业务在线申办系统”的企业质量技术负责人平台网址,如图1所示。 图1 “中国质量认证中心业务管理系统”主页面 (2)输入用户名、密码和验证码,单击“提交”按钮,进入图2所示界面。

图2 企业质量技术负责人平台操作主界面 (3)点击主界面右上角的”退出”链接,即退出系统 1.2 质量技术负责人管理 质量技术负责人管理主要包括:”基本信息维护”,”专业能力查看”,”服务企业和证书查看”,”可备案元器件项查看”四个子菜单功能 图3 “质量技术负责人管理”菜单 1.2.1 基本信息维护 (1)点击图3中“基本信息维护”菜单,显示如图4所示界面,此界面显示当前登录用户的基本信息

图4 “质量技术负责人详细信息”界面 (2)点击图4右上角的“修改基础信息”链接,显示如图5所示界面,此界面可对当前登录用户的密码以及联系方式信息进行修改操作 图5 “质量技术负责人信息修改”界面 (3)点击图4界面中“质量技术负责人认定证书”每一条记录右侧的”查看”链接,显示如图6所示界面,此界面显示当前登录用户每一笔认定证书详细信息

质量管理制度体系文件范本

目录 质量管理体系制度文件第一章概述

我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工,以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括:客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的全过程服务。 根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则,适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》; 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001; 《建设工程质量管理办法》; 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求; IS09001质量管理文件; 文件和资料控制程序等 第二章质量管理的标准 按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系,确保工程安装质量符合设计规定要求;并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施,确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。 质量方针: 精心负责认真,保证方案质量;引进先进系统,保证产品质量; 科学安全严谨,保证施工质量;积极快速完善,保证服务质量。 质量目标: 方案一次通过率100%;验货一次合格率100%; 工程一次验收率100%;售后服务满意率100%。 第三章质量管理的环节 严格执行ISO9001系统工程质量体系,并在整个施工过程中,切实抓好以下环节: 1、施工图的规范化和制图的质量标准 2、管线施工的质量检查和监督 3、配线规格的审查和质量要求 4、配线施工的质量检查和监督 5、现场设备或前端设备的质量检查和监督

医疗质量管理系统管理员操作手册(优选.)

医疗质量管理系统管理员操作手册 青岛易科德软件有限公司 2014年 7 月

一、登录系统 登录:打开IE浏览器,在地址栏输入登录地址(请到质控系统管理部门咨询): 用户名:一般为科室的首拼缩写;例如(质控科):zkk 密码:初始密码为123,登录后请先修改密码,再进行操作。 登录首页中可根据用户实际工作习惯选择记住用户名或者密码,方便用户登录。注:因医院不同,登陆时用户名和密码类型也会有所区别,准确的用户名和密码请到所在医院质控管理部门进行确认。 二、医疗质量管理系统 角色说明 管理员用户权限:设置基础管理中考评数据,并可在设置完成后发起考评。1、基础管理 管理员登陆系统,在【基础管理】菜单中对临床指标管理、职能指标管理、临床加权分管理、职能加权分管理、满意度参数管理、临床满意度分值管理、职能满

意度分值管理、考核组管理、版本管理、统计时间管理、考评权限管理、考评时间管理、重点科室管理等内容中参数进行设置,具体操作如下: 1.1临床指标管理 【临床指标管理】中内容是为临床考评设定的一些考核标准,临床考评为职能科室考评临床科室。 点击【临床指标管理】,进入如下页面: 页面按钮功能如下: “新增”:新增临床指标,填写年度、版本、创建人、创建时间。

“保存”:对新增临床指标进行保存; “返回”:返回到临床指标管理首页; “删除”:删除选中临床指标信息; “复制到新年度”:把勾选临床指标内容复制,复制的指标会在新的年度进行使用;

复制到新年度后出现下图所示内容,临床指标内容已复制,用于新年度使用。 “查询”:按“状态”查询。 操作中“查看指标明细”按钮:点击查看指标明细出现如下页面:

产品质量管理体系说明

产品生产工艺质量管理体系 1)产品设备管理 带领本工段人员严格按照设备保养的相关规定的要求做好设备保养工作,并认 真检查落实设备保养情况。认真做好交接班工作,检查设备保养情况是否完好。生产车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责。 一、日常工作: (1)带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间主任。 (2)负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。 (3)带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。严禁违章操作。 二、工作职责: 1、对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,按照公司的相关管治理制度上的处罚标准有辞退建议权。 2、有权检查生产部会议决议及车间主任会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响生产计划完成的员工有权追究责任,并向车间主任报告。 三、车间员工岗位职责 1、在车间工段长的直接领导下开展工作,严格遵守公司的各项规章制度。 2、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。 3、严格按照所在工序要求进行作业。 4、强化品质观念和工作责任心,各工序作业者必须检查前工序作业的品质,并确保自己经手的材料、产品正常流转到下道工序。 5、增强效率意思,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。 6、养成“看清楚再拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、产品按品种喷码与否、不同日期、不同批次等进行严格的区分放置,贴好醒目标识,必要时需向后续工序员工交代清楚。 7、在生产过程中发现异常或发生意外,必须立即向上级报告,不得隐瞒或擅自处理。 8、定置定位摆放现场所有设备,物料、工具,确保现场整洁,走到畅通,爱护设备设施,工具产品及原料。 9、注意节能,水,电。完成作业及下班是关闭好阀门和开关。 四、电工岗位职责 1、努力学习技术,熟练掌握工厂电气设备的原理及实际操作。 2、上班时间要在配电房值班,不得擅离工作岗位。 3、每天记录低压配电房的用电状况,包括:电流、电压、功率因数、电能等参数。 4、制订全厂电器设备的检修计划,按时按质量地完成,并填好记录表格。 5、积极协调厂长及班长的工作,出现事故时无条件地迅速返回车间或机房,听从厂长及班长的指挥,在确认设备无电安全后方可进行设备检修。 6、搞好配电房的清洁工作。

施工质量APP管理系统使用手册

施工质量管理系统V1.3版 使用手册 北京广联达梦龙软件有限公司 2017年2月

目录 1端(手机端) (3) 1.1系统切换 (3) 1.2组织切换 (4) 1.3组织门户 (5) 1.4问题检查 (6) 1.5质量整改 (12) 1.6整改复查 (15) 1.7日常检查 (18) 1.8质量相册 (20) 1.9视频监控 (22) 1.10施工图纸 (24) 1.11检查标准 (26) 1.12问题记录分类 (28) 1.13统计分析 (30) 2云(电脑端) (33) 2.1组织机构切换 (33) 2.2首页 (33) 2.3基础数据(质量问题库) (34) 2.4检查部位 (35) 2.5质量检查 (36) 2.6施工队伍 (37) 2.7专业分包商 (39) 2.8系统设置 (39) 2.9质量表单 (40) 2.10报表中心 (47) 2.11视频设置 (48) 2.12视频监控 (49) 2.13施工图纸 (50)

1 端(手机端) 主要用途:一线作业人员通过手机快速完成质量检查、整改、复查等工作; 产品特点:操作简单快速、可离线使用、数据自动传输避免重复劳动、工作自动提醒、可与其他产品组合使用。 1.1系统切换 (一)功能概述: “云建造”属于集成类平台产品,其中集成了“施工质量管理系统”“施工质量管理系统”、“劳务实名制系统”、“现场物料验收系统”等多个业务系统。用户可以在这里任意切换到想要进入的系统中。 (二)操作流程: A.登录进入“云建造”后,点击左上方三道横杠,便会进入到系统切换窗口。点击“施工质量管理系统”。如下图:

中国交建工程质量管理系统操作手册

中国交建工程质量管理系统操作手册V1.0 (二级单位用户) 中国交建安监部 2018.5

目录 1 前言 (1) 2 创优管理 (1) 2.1 创优登记 (1) 2.1.1登记统计 (1) 2.1.2项目录入 (2) 2.1.3项目动态更新及评价 (3) 2.2 创优项目确认 (5) 2.3 获奖项目登记 (6) 2.4 创优展示 (7) 3 质量信息报表 (8) 3.1 表头维护 (8) 3.2 报表填报 (8) 3.2.1 报表填写 (8) 3.2.2报表上报 (10) 3.2.3报表申请退回 (11) 附表: (11)

1前言 创优管理模块和质量信息报表模块是中国交建工程质量管理系统的子系统,是为了贯彻执行公司的质量管理目标,进一步提升公司形象、社会信誉和管理水平而设计开发的功能。 创优管理模块通过管理在建、已建项目的创优目标、创优策划,填写工程进度和检查信息,对项目实施过程进行管理,为创优评审提供数据支撑。系统也提供已获奖项目的录入和展示,为同类项目的创优提供丰富的资料。 创优管理模块主要包含创优登记、创优项目确认、获奖项目登记、创优展示、四个功能模块。 质量信息报表模块实现了质量信息报告的分级管理,为中国交建及所属各单位建立了健全的质量信息统计、分析和报送制度,完善了统计、分析的方法,确保了质量信息的准确性、完整性、可靠性和及时性。实现了质量信息的动态管理,以促进质量能够持续有效的不断进行改进。质量信息报表模块主要包含表头维护、报表填报两大功能。 中国交建工程质量管理系统网址:https://www.360docs.net/doc/943652774.html,/quality,各单位账号密码详见附表。 2创优管理 2.1创优登记 各二级单位登录系统进行创优项目登记备案,填写拟创优项目的基本信息和拟创奖项。奖项类型分为国际级、国家级、省部级和其他四大类。每个项目可以同时申报多个奖项。 2.1.1登记统计 各二级单位用户可查看本单位录入的创优项目信息,包括:申报项目数、国家级、省部级、国际级等项目信息,如下图所示:

食品农产品质量安全智慧管理平台操作手册新东网科技有限公司

食品/农产品质量安全智慧管理平台 操作手册 新东网科技有限公司 2019/11/13

目录 1、登陆 (3) 2、质量安全智慧管理企业管理平台查询模块 (4) 2.1生产单位基本信息 (4) 3、质量安全智慧管理企业管理平台录入模块 (6) 3.1农业投入品采购及库存记录 (6) 3.2产品生产过程记录 (9) 4、质量安全智慧系统管理平台 (17) 4.1要素配置 (18) 4.2模板配置 (23) 4.3环节配置 (28)

1、登陆 1、进入食品/农产品质量安全智慧管理平台,选择质量安全智慧管理企业管理平台。 2、输入账号名与密码,点击登陆。

2、质量安全智慧管理企业管理平台查询模块 2.1生产单位基本信息 1、点击查询模块——生产单位基本信息,进入企业信息展示页面。 2、企业基本情况左侧显示企业图片,右侧展示企业基本情况,包括:生产单位名称、生产单位注册地址、工商营业执照编号、生产单位联系方式、法人代表姓名、法人代表联系方式、生产基地分布地址、生产基地规模(亩、公顷、平方米)、产地质量认证类型、产地质量认证面积亩、公顷、平方米、生产单位首席质量官姓名、生产单位首席质量官联系方式、生产单位

产品质量安全检测员姓名、生产单位产品质量安全检测员联系方式。 2、产品图片为生产过程中企业上传的产品图片。企业简介为企业信息中企业自己提供的企业简介。

3、质量安全智慧管理企业管理平台录入模块 3.1农业投入品采购及库存记录 3.1.1查询 1、进入录入模块——农业投入品采购及库存记录。 2、页面展示投入品信息,包括:投入品类型、采购商品名称、投入品追溯码。

医疗质量管理系统管理员操作手册

医疗质量管理系统操作说明书医疗质量管理系统管理员操作手册青岛易科德软件有限公司 2014年 7 月 医疗质量管理系统操作说明书一、登录系统登录:打开IE浏览器,在地址栏输入登录地址(请到质控系统管理部门咨询):用户名:一般为科室的首拼缩写;例如(质控科):zkk 密码:初始密码为123,登录后请先修改密码,再进行操作。登录首页中可根据用户实际工作习惯选择记住用户名或者密码,方便用户登录。注:因医院不同,登陆时用户名和密码类型也会有所区别,准确的用户名和密码请到所在医院质控管理部门进行确认。二、医疗质量管理系统角色说明管理员用户权限:设置基础管理中考评数据,并可在设置完成后发起考评。 1、基础管理管理员登陆系统,在【基础管理】菜单中对临床指标管理、职能指标管理、临床加权分管理、职能加权分管理、满意度参数管理、临床满意度分值管理、职能满 医疗质量管理系统操作说明书意度分值管理、考核组管理、版本管理、统计时间管理、考评权限管理、考评时间管理、重点科室管理等内容中参数进行设

置,具体操作如下: 1.1临床指标管理【临床指标管理】中内容是为临床考评设定的一些考核标准,临床考评为职能科室考评临床科室。点击【临床指标管理】,进入如下页面:页面按钮功能如下:“新增”:新增临床指标,填写年度、版本、创建人、创建时间。 医疗质量管理系统操作说明书“保存”:对新增临床指标进行保存;“返回”:返回到临床指标 管理首页;“删除”:删除选中临床指标信息;“复 制到新年度”:把勾选临床指标内容复制,复制的指 标会在新的年度进行使用; 医疗质量管理系统操作说明书复制到 新年度后出现下图所示内容,临床指标内容已复制, 用于新年度使用。“查询”:按“状态”查询。操作 中“查看指标明细”按钮:点击查看指标明细出现如下 页面: 医疗质量管理系统操作说明书页面中 可查看一些指标的标准编码和考核的项目以及对应的 考核内容和考核方式。红色矩形框中为相关按钮, 按钮功能如下:“新增”:新增指标明细内容;页 面中可以新增临床指标,填写考核项目、考核内容、

QMS质量管理系统培训手册

QMS质量管理系统培训手册

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

壹、前言 (3) 一、系统主流程 (9) 二、系统功能 (9) 参、基本信息创建 (12) 一、基本信息管理系统之关连作业 (12) 二、质量管理系统之基本信息 (15) 肆、日常异动作业 (23) 一、品管检验程序 (24) 二、进货检验单创建作业 (24) 二、进货检验单创建作业 (25) 三、托外进货检验单创建作业 (27) 四、生产入库检验单创建作业 (29) 五、移转检验单创建作业 (30) 伍、报表打印及检验单凭证 (31) 一、进货检验单凭证 (32) 二、托外进货检验单凭证 (34) 三、生产入库检验单凭证 (35) 四、移转检验单凭证 (36) 五、待验明细表 (37) 六、厂商/品号检验明细表 (38) 七、厂商/线别不良原因分析表 (40) 八、品号别不良原因分析表 (41) 壹、前言 一、课程大纲 二、系统目的

三、系统特色

一、课程大纲 (一) 、前言 (二) 、质量管理之系统架构 (三) 、基本信息创建 (四) 、日常异动处理 (五) 、品管报表介绍 (六) 、课后测验及问卷 二、系统目的 近代工商企业竞争日益剧烈,商品与商品之间,常有剧烈的商业竞争。为了确保产质量量符合标准,进而提高产质量,除对 制造技术不断研究改进外,工厂操作的严格管制尤为重要。通常 在管制技术上有二个要求,一个是如何保持各种操作条件,及产 质量量合乎规定的限度,另一个是如何减少损耗,提高效率。鼎 新质量管理系统乃是以统计数理分析为基础,应用在公司生产过 程中,采购进货,生产入库,及托外进货的质量检验,其配合公 司使用人员,管理人员的知识及经验,以数理的分析与客观的判 断,谋求操作标准化,来提高生产效率及降低成本。 质量管理系统透过弹性参数设置,以符合不同行业,不同生产型态之品管要求,并与采购系统,工令/托外管理系统,应收 / 应付管理系统搭配,以求达到全面整合的架构,且利用图形报表 产出提供相关质量分析报表以提供质量改善参考,并以达到高质 量要求为目标,让企业能在竞争激烈的环境中脱颖而出。 三、系统特色 ●提供采购/托外进料检验(IQC),制程检验(IPQC),半成品检验(PQC),制成 品检验(FQC),等相关检验程序功能。 ●可针对不同品号定义不同检验项目,制程代号,检验水准,缺点等级, 检验标准以配合生成检验单时可依不同检验项目生成检验信息。

施工质量APP管理系统使用手册

施工质量管理系统版 使用手册 北京广联达梦龙软件有限公司 2017年2月

目录 1端(手机端)........................................ 错误!未定义书签。系统切换............................................. 错误!未定义书签。组织切换............................................. 错误!未定义书签。组织门户............................................. 错误!未定义书签。问题检查............................................. 错误!未定义书签。质量整改............................................. 错误!未定义书签。整改复查............................................. 错误!未定义书签。日常检查............................................. 错误!未定义书签。质量相册............................................. 错误!未定义书签。视频监控............................................. 错误!未定义书签。施工图纸............................................. 错误!未定义书签。检查标准............................................. 错误!未定义书签。问题记录分类 ......................................... 错误!未定义书签。统计分析............................................. 错误!未定义书签。2云(电脑端)........................................ 错误!未定义书签。组织机构切换 ......................................... 错误!未定义书签。首页................................................. 错误!未定义书签。基础数据(质量问题库) ............................... 错误!未定义书签。检查部位............................................. 错误!未定义书签。质量检查............................................. 错误!未定义书签。施工队伍............................................. 错误!未定义书签。专业分包商 ........................................... 错误!未定义书签。系统设置............................................. 错误!未定义书签。质量表单............................................. 错误!未定义书签。报表中心............................................. 错误!未定义书签。视频设置............................................. 错误!未定义书签。视频监控............................................. 错误!未定义书签。施工图纸............................................. 错误!未定义书签。

输变电工程安全质量过程控制数码照片管理系统操作手册(PC客户端)共19页word资料

输变电工程安全质量过程控制 数码照片管理系统 操作手册 目录 1.系统安装 (2) 1.1.系统安装 (2) 1.2.注册码 (2) 1.3.系统卸载 (2) 2.系统登录 (3) 2.1.初次使用系统 (3) 2.2.初次使用——添加工程 (3) 2.3.初次使用——添加项目部 (3) 2.3.1.初次使用——添加照片拍摄人和照片审核人 (3) 2.4.选择工程和项目部 (3) 3.系统初始化 (3) 3.1.质量部份 (3) 3.1.1.变电工程 (3) 3.1.2.线路工程 (7) 3.1.3.电缆线路工程 (8) 3.2.安全部分 (10) 3.2.1.变电工程 (10) 3.2.2.线路工程 (10) 3.2.3.电缆线路工程 (11) 4.主窗体 (12) 4.1.当前主窗体信息 (12) 4.2.主窗体菜单 (12) 4.2.1.文件 (12) 4.2.2.工程信息 (13) 4.2.3.项目部信息 (14) 4.2.4.系统初始化 (14) 4.2.5.备份和还原数据库 (14) 4.2.6.帮助 (15) 4.3.常用功能菜单 (15) 4.3.1.批量导入照片 (15) 4.3.2.启动同步服务 (15) 4.4.当前项目部拍摄内容目录树 (16) 4.5.当前项目部拍摄内容主操作区 (16)

4.5.1.打印标识牌 (16) 4.5.2.手机扫描二维码 (16) 4.5.3.查看样例照片 (16) 4.5.4.查看拍摄要求 (17) 4.5.5.屏蔽/解除屏蔽 (17) 4.6.右侧功能区域照片管理 (17) 4.6.1.添加 (17) 4.6.2.删除 (17) 4.6.3.重命名 (18) 4.6.4.样例对比 (18) 1.系统安装 1.1.系统安装 点击setup.exe进入安装向导。 点击下一步。 可以点击浏览选择一个自己希望的安装目录,也可以使用默认目录,点击下一步。 点击下一步 进行软件安装。 点击关闭完成安装,可以到桌面或者开始菜单中找到快捷方式,打开软件。 桌面上的快捷方式,双击即可打开软件。 1.2.注册码 当安装软件的电脑初次使用本系统时,第一次运行时会弹出注册窗体,请将注册码种子发给管理人员,将得到的注册码录入注册码文本框中,点击注册即可完成注册进入系统。 注册码种子还可以通过点击文本框后的小图标用手机扫描,将结果发给软件管理人员。 1.3.系统卸载 点击左下角win图标,或按键盘上win键,点击左下角所有程序图标,

中国移动工单管理子系统操作手册

技术文件 技术文件名称:EOMS工单管理子系统操作手册 技术文件编号: 版本: 文件质量等级:A级 共21页 (包括封面) 拟制于周理 审核 会签 标准化 批准 南京中兴软创科技股份有限公司

目录

工单管理 参数配置 故障紧急程度配置 点击“工单管理\参数配置\故障紧急程度配置”进入故障紧急程度配置界面(如图1-1,1-2)。 图1-1 图1-2 新增故障紧急程度类型 1.在故障类型和处理时限列表中,右键,点“新增故障紧急程度类型”(如图1-3)。 图1-3 2.输入紧急程度ID,紧急程度名称等(如图1-4)。 图1-4 3.点“确定”按钮,新增故障紧急程度类型完成。 修改故障紧急程度类型 1.在故障类型和处理时限列表中,右键,点“修改故障紧急程度类型”(如图1-5)。 图1-5 2.修改紧急程度名称,紧急程度说明等(如图1-6)。 图1-6 3.点“确定”按钮,故障紧急程度类型修改完成。 删除故障紧急程度类型 1.在故障紧急程度类型列表中,右键,点“删除故障紧急程度类型”(如图1-7)。图1-7 2.弹出提示“确定删除吗”(如图1-8)。 图1-8 3.点“确定”按钮则删除,点“取消”按钮则不删除。 外部系统配置 点击“工单管理\参数配置\外部系统配置”进入外部系统配置界面(如图1-9,1-10)。 图1-9 图1-10 外部系统配置 1.以集团公司EOMS系统为例,点“编辑”按钮”(如图1-11)。 图1-11 2.输入或修改系统ID,版本,密码等(如图1-12)。 图1-12 3.点“确定”按钮,外部系统配置完成。 派单规则定制 1.以集团公司EOMS系统为例,派单规则列表中,右键,点“增加”、“修改”或“删除”(如图1-13)。 图1-13

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