车间主任开会发言稿

车间主任开会发言稿
车间主任开会发言稿

车间主任开会发言稿

【篇一:2014年车间主任发言稿】

2014年车间主任发言稿

尊敬的领导、同事们:

大家好!今天和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆2013年的丰硕成果。我能站在这里代表电缆公司车间主任发言,感到无比的自豪和

光荣。首先请允许我代表荣获各类先进和劳模的同事们,向在过去

一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢。

我车间在电缆公司的统一安排部署、在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体员工的共同努力,贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,强化安全生产管理,落实安全生产责任,加强职工安全教育培

训以及在车间质量标准化达标.节支降耗方面做了大量工作。在过去

的一年里我车间实现全面安全生产,无安全、质量事故。

2014年在保证现在取得的成果不退步的情况下,做到以下四个方面:一、在安全上继续贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,坚持日常

隐患安全检查制度,加强现场管理。车间管理人员跟班生产,加强

不放心人的安全排查工作,及时整治违章作业,违反劳动纪律的行为。坚持日常安全隐患排查和设备日常维护保养制度不放松。定期

对设备进行维护保养,确保设备运行和防护装置安全可靠。对员工

定期进行安全教育和操作规程培训,确保员工遵章作业。

二、在保证安全生产的前提下,我们更严把产品质量关。工欲善其事,必先利其器。加强对各道工序的管理,要求车间员工生产之前,要对设备、模具进行完好检查,确保无任何问题后方可进行生产。

对每个生产班组下达生产任务单,特别是签有技术协议的电缆要特

别注明,防止因惯性思维产生失误,造成质量事故。对所有待使用

的原材料要检验合格后在使用。

三、从节支降耗上要做到尽可能的不浪费一点原材料。加强工序之

间的管理衔接工作,硫化生产时产生的废胶要收集起来作为垫芯胶

挤成垫芯,成缆时作为边填充使用。干试配套时要尽可能的减少人

为短段的生成。对于已经产生的短断能焊接使用的一定要焊接使用。所有生产的订单全部按照工艺的标准执行,严令禁止超标生产。

四、在做好车间内部管理的同时,也要做好兄弟车间部室的协调工作。根据生产任务及时联系兄弟车间订单任务的完成情况。同时,

在我车间订单生产计划发生调整时,及时告知兄弟车间部室。便于

他们安排工作。

最后,在这里我祝愿大家2014年工作顺利,万事大吉。

【篇二:车间主任就职演讲稿】

2013年优秀车间主任发言稿

尊敬的领导、同事们大家好:今天,和大家一起满怀胜利的喜悦,

欢庆2013年的丰硕成果,我能作为优秀车间主任代

表站在这里发言,感到无比的自豪和光荣,首先请允许我代表荣获

各类先进的同事们,向在

过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢!2013年是我担任车间主任

的第二年,也是我学习成长的一年。在这里我把一些工作的心得和

大家分享一下。首先,安全生产是我们企业的第一生命线,安全无小事,我们必须牢牢绷紧安全生产这

根弦。众所周知冲压车间主要是跟设备和原材料打交道的车间,出

现安全事故的概率要远高

于其他车间,因此在2013年里,我采用“时时讲安全,刻刻防事故”的工作方法。在早上、

中午班前拿出五分钟的时间来给职工强调一遍安全生产的重要性,

中午、下午下班前再拿出

来五分钟的时间来念叨一遍交通安全。遇有风雪天气,则安排顺路

的员工一起,在回家的路

上互相照应。

同时跟员工强调,所有设备未经批准不得自行进行改造或拆除安全

防护部件,一旦出现

设备故障,不得自行维修,必须及时上报,确保排除故障隐患后方

可继续操作。 2013年,我的安全生产这根弦始终未放松,在全年里我车间没有发生一起安全事故。因

为我深知,安安全全上班来,高高兴兴回家去,不仅是我们企业的

希望,也是我们每位员工

的希望。

其次,在确保安全生产的前提下,我们更狠抓产品质量,冲压车间

是产品质量优劣的前

沿阵地。我们冲压车间产品质量出了问题,后面所有的工序都无法

进行下去,因此,质量的

这根弦也要时刻绷紧。工欲善其事,必先利其器。我要求我们的员

工每次上模前必须进行设

备、模具完好检查,确保设备、模具无任何问题方可进行生产,这

样有效地避免了因为设备模具问题而导致的质量问题。再次,我们

冲压车间不仅与设备打交道多,同时打交道最多的就是原材料。原

材料在一

个产品中所占的成本无疑是最高的,所以在保证产品质量的前提下,原材料的节约利用是重

中之重。

一是在原材料的装卸方面坚决杜绝原材料由于野蛮卸车而造成的管

材的弯折浪费。二是

实行废件再利用。在生产过程中不可避免的要产生一些残次部件,

我要求车间员工将所有的

残次部件都集中在待维修区域,由专门的人员进行维修或挑拣挪作

他用,坚决杜绝随意丢弃

到下脚料区域里。三是深入钻研产品用料尺寸,本着能省则省的原

则将多个型号的平板车盘

子用料边角减到最小。

古人云:上下同心,其利断金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲往

一处使,我们有理由相信,xx因为有我们更强大,我们因为xx更

骄傲。在以后的日子里,

我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。

最后,祝各位领导、同事们,工作顺利,身体健康,阖家幸福平安!也祝愿我们公司腾

越九霄,在2014年迈上新的台阶!谢谢大家!篇二:车间主任就

职表态发言车间主任就职表态发言

敬的主任,各位副主任,秘书长,各位委员:这次会议,市长提名

我为副市长人选,接受市人大常委会的审议。这是组织和人民对我

的信任,我深知其中的分量和责任。我清醒地认识到,对共-产-党员来说,职位就是责任,就是压力。最近一个时期以来,

以市委确定的“科学发展、和-谐发展、跨越发展”为标志,实现可持

续发展进入新的历史时

期。如何适应新形势、新任务,从思想观念、业务能力、工作作风

等方面跟上发展前进的步

伐,是一次新的考验和检验,我确实感到了巨大的压力和重大的责任。但我坚信,有市委的

正确领导,有市人大的有力监督,有组织和同志们的关心和支持,

我一定能够尽职尽责地完

成各项工作任务。如果我的任职获得通过,我将尽心竭力,恪尽职守,决不辜负组织和人民

的期望和重托。

一是要努力加强自身修养,坚定正确的政治方向。认真学习党的基

本理论、基本纲领、

基本路线,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念。

用精神、铁人精神激励自

己,培养高尚情操,提高人生品位,做一个高尚的、有道德的、有崇高理想和精神境界的人。当前,着重是要用科学发展观武装头脑,强化发展意识、创新意识、责任意识,增强在思想和行动上与党中央、省委、市委保持一致

的自觉性和坚定性。坚持把发展作为第一要务,围绕中心,服务大局,促进发展,按照市委

“全党抓发展、中心抓经济、重点抓项目”的工作理念要求,把“科学

发展、和-谐发展、跨

越发展”的总体思路、目标任务和措施办法,落实到抓经济、建产业、上项目、富民生上,

全力推进加快发展。

二是要增强实践锻炼,提高组织领导能力。当前,国际金融形势日

趋严峻和复杂,国内

宏观经济面临诸多困难和压力,的发展前进机遇和挑战并存。面对

新岗位、新任务,我要以

科学发展观为统领,坚持一切从实际出发,按客观规律办事,围绕

全市发展的总体部署和安

排,结合分管工作,多做调查研究,善抓主要矛盾,把握工作规律,把加快又好又快发展的

决策贯彻好、落实好。要深入研究上级的方针政策,吃透精神、把

握界限,用足用好用活,

提高决策和执行的水平。坚持解放思想,转变观念,抓住工作中的

重点、难点,不畏艰难,

勇于攻坚,敢于突破,以改革创新的精神,不断提高工作水平,高

标准完成工作任务。三是要牢记党的宗旨,甘当人民公仆。坚持人

民群众的利益高于一切,把为全市人民谋

福利作为工作的出发点和落脚点,努力做到情为人民之所系、权为

人民之所用、利为人民之

所谋。转变工作作风,增强服务意识,深入群众、深入基层、深入

企业,想产业发展之所想、

急项目建设之所急、忧企业发展之所忧,努力做到“替人民掌权,为

人民服务,对人民负责,

让人民满意”。坚持廉洁从政,发扬艰苦奋斗的优良作风,自觉执行

廉洁自律各项规定,做到

“清白做人、清正为官、清廉从政”,永葆人民公仆的本色。始终保

持做工作、干事业、谋发

展的高昂激-情,满腔热情地为的发展繁荣和人民的富裕安康而不懈

努力、拼搏奉献。四是要坚持民-主集中制,自觉维护全市工作大局。坚持在市委的统一领导下,按照市政

府工作分工,认真履行本职工作职责。以集体利益、全局利益为重,积极主动地做好分管工

作,毫不含糊地把市委的决策和市政府的工作部署真正落到实处。

坚持依法行政,自觉接受市人大及其常委会的监督,认真执行人大

通过

的各项决议、决定,积极办理人大代表提出的议案和建议,及时主

动地向人大报告工作。讲

大局、讲和-谐、讲团结,努力做好市长助手,自觉维护班子团结。

与其他班子成员之间讲理

解、讲配合、讲支持、讲协作,按照集体决策、分工负责的原则,

在分管工作中做到组织管

理到位、协调指挥到位、推进落实到位。主任,各位副主任,秘书长,各位委员,投身于可持续发展的二次创业,我为此感到自

豪;这方水土养育着我,我深深地感恩;这里的人们呵护着我,我要全身心回报。今天,不论

我的任职是否通过,我都会经受住考验,更加勤奋学习、努力工作,更加振奋起昂扬向上的

激-情,投身于实现“科学发展、和-谐发展、跨越发展”的伟大实践之中,为的美好未来做

出自己应有的贡献。篇三:车间主任演讲稿各位领导、各位评委、

各位同事:大家好!首先感谢公司给我这次展示自我,参与演讲的机会。今天我演讲的名字是《保质

保量,分秒必争安全安心,时时上心》提高质量和安全生产是每

个企业矢志不渝的追求,也是企业赖以生存和发展的基石。一

个真正有生命的企业是因为有着厚重质量和安全生产基础作保证的。提高质量和安全生产是一个系统工程,就像一台机器,是由成千上

万个功能各不相同的

零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否

正常,功能是否发挥出来,

配合是否准确到位。从车间生产的各方面各环节抓安全,抓质量,

将会更有效,有质的完成

工作,为本公司带来更大的效益。

1. 工作区域

生产前:确保周围环境清洁卫生,合理安排工序通道,保证畅通,

梯架台稳固,地面和

工作台面平整。

生产中:安排专人负责地面、案台卫生消毒,及时清扫废料杂物。

及时清扫冷凝水。生

产后:车间每班生产结束后,必须彻底将地面、墙壁、排水沟等清

洗干净,所用物摆放整齐,

车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁的环境。

2. 使用材料

生产前:原料辅料必须经过检验合格,不合格的原、辅料不得投入

生产。注意材料有无

断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情况。生产中:根据ssop

的要求需严防交叉污染,在车间生产中主要是做到生熟加工分开,

料、成品隔离。清洗消毒与加工车间分开。生产后:生产结束后应

注意原辅料堆放或储藏方式。在包装操作前(或操作后)应对包

装操作台进行清洗消毒,以保证包装操作在无污染的条件下进行。

其中生产用水(冰)的卫生质量是影响食品卫生的关键因素。食品

加工企业一个完整的

ssop,首先要考虑与食品接触或与食品接触物表面接触用水(冰)

来源与处理应符合有关规

定,并要考虑非生产用水及污水处理的交叉污染问题。例如清洗时

防止污水溢溅;软水管使

用不能拖在地面,不直接浸入水槽中。

3.工具、设备

生产前:注意是否齐全、清洁、有无损坏等。生产后:设备与器具

的清洗消毒按照彻底清洗——消毒(82℃热水、碱性清洁剂、消毒剂)——再冲洗。另外不同清洁度工器具分开不同清洁区域的工作服、手套分别清洗消毒,清洁工作服与脏工作服分区域放置存放工

作服的房间干净、干燥和清洁

4.人

食品企业的生产人员(包括检验人员)是直接接触食品的人,其身

体健康及卫生状况直

接影响食品卫生质量。工作人员必须保持良好的个人卫生。工作时,必须戴工作帽、穿工作

服工作鞋,吸尘后进入车间。不得将与生产无关的个人用品带入车间,不得使用有味的化妆

品和洗涤用品。严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰。车间

人员受伤或患有其他外伤时,应用牢固不易脱落,颜色明显且不褪

色的防护套将伤

口保护好,方能继续工作。凡患有有碍食品卫生的疾病,例如:病

毒性肝炎、活动性肺结核、肠伤寒及其带菌者、细菌性痢疾及其

带菌者、化脓性或渗出性脱屑皮肤病患

者、手外伤未愈合者不得参加直接接触食品加工,痊愈后经体验合

格后可重新上岗。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,

员工的工作状态常受到诸多因素影响。

记得日本企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有

倒闭不了的企业,一切取

决于人的努力。”作为从事食品加工的企业单位,加工过程,质量控制,环环相扣,每个细微

环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。起源

于日本的5s管理,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好

的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。

我们泰祥公司一直强调坚

持的5s管理对生产现现场的管理十分关键。产品的生产效率、产品的品质与成本都是由生产

现场决定的。

为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入

到保质保量,分秒必

争安全安心,时时上心中来吧,让优质的产品和优质的质量托起泰

祥美好的明天!谢谢篇

四:2014年车间主任发言稿 2014年车间主任发言稿

尊敬的领导、同事们:大家好!今天和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆2013年的丰硕成果。我能站在这里代

表电缆公司车间主任发言,感到无比的自豪和光荣。首先请允许我

代表荣获各类先进和劳模

的同事们,向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表

示衷心的感谢。我车间在电缆公司的统一安排部署、在上级主管部

门的指导和帮助下,经过全体员工的

共同努力,贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,强化安全生产管理,落实安全生产责任,

加强职工安全教育培训以及在车间质量标准化达标.节支降耗方面做

了大量工作。在过去的

一年里我车间实现全面安全生产,无安全、质量事故。 2014年在

保证现在取得的成果不退步的情况下,做到以下四个方面:

一、在安全上继续贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,坚持日常

隐患安全检查制度,

加强现场管理。车间管理人员跟班生产,加强不放心人的安全排查

工作,及时整治违章作业,

违反劳动纪律的行为。坚持日常安全隐患排查和设备日常维护保养

制度不放松。定期对设备

进行维护保养,确保设备运行和防护装置安全可靠。对员工定期进

行安全教育和操作规程培

训,确保员工遵章作业。

二、在保证安全生产的前提下,我们更严把产品质量关。工欲善其事,必先利其器。加

强对各道工序的管理,要求车间员工生产之前,要对设备、模具进

行完好检查,确保无任何

问题后方可进行生产。对每个生产班组下达生产任务单,特别是签

有技术协议的电缆要特别

注明,防止因惯性思维产生失误,造成质量事故。对所有待使用的

原材料要检验合格后在使

用。

三、从节支降耗上要做到尽可能的不浪费一点原材料。加强工序之

间的管理衔接工作,

硫化生产时产生的废胶要收集起来作为垫芯胶挤成垫芯,成缆时作

为边填充使用。干试配套

时要尽可能的减少人为短段的生成。对于已经产生的短断能焊接使

用的一定要焊接使用。所

有生产的订单全部按照工艺的标准执行,严令禁止超标生产。

四、在做好车间内部管理的同时,也要做好兄弟车间部室的协调工作。根据生产任务及

时联系兄弟车间订单任务的完成情况。同时,在我车间订单生产计

划发生调整时,及时告知

兄弟车间部室。便于他们安排工作。最后,在这里我祝愿大家2014

年工作顺利,万事大吉。篇五:应聘车间主任演讲稿车间主任应聘

报告

车间主任职责为:

1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、

保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车

间发展的规划拟定人

员编制,并报公司批准;

4、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量

意识;

5、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,

对于无法处理的事件

要及时请示;

11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车

间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.个人的优势:

1、对抽油机的产品结构比较熟悉,了解抽油机生产的各个环节。

对生产节奏控制较好,

大局观较好。

2、执行力较强,能及时地执行接到的任务,并按时完成。

3、与人相处的能力较好。虽然口才不好,但具备一定的说服力、

亲和力。

4、有一定的生产管理经验。个人的劣势:

1、对铆焊的现场加工工艺流程等熟悉程度不够。不熟悉铆焊加工

工艺以往的工作业绩:从抽油机厂建立一直到现在,我一直着力于

生产,与大家一起,让抽油机厂从最初的几

个月发10台发展到现在月发货60台左右,我们大家都随抽油机厂

的发展在进步着。在这将

近三年的时间里,虽然犯过错,有过疏漏,但是我对于保证生产的

协调统一性也起到了很好

的监督促进作用。

以后的思路:

1、如果应聘成功,我接下来的工作分两个阶段

第一阶段就是做好成功的承接。一方面跟着李主任积极学习结构件

车间的管理,熟悉铆

焊的工艺流程及相关注意事项,对结构件的人员作一个全面的了解。一方面要把我目前的工

作顺利地交到我的接替者手上,让他能独立地处理生产部调度所有

的事情,保证生产的协调

性。

第二阶段就是在跟着李主任学习得差不多的时候,同时我的工作交

接也完成得差不多了,

我就要花更多的精力在结构件车间上,主要是要做好保证生产的有

序进行、保持现场的安全

文明生产、保证车间员工的稳定性。之前威德福的师傅们和李主任

已经给我们打下了很好的

基础,我相信,在各位领导的带领下,我一定能将结构件搞好的,

谢谢大家。

【篇三:车间主任就职的演讲稿】

2013年优秀车间主任发言稿

尊敬的领导、同事们大家好:今天,和大家一起满怀胜利的喜悦,

欢庆2013年的丰硕成果,我能作为优秀车间主任代

表站在这里发言,感到无比的自豪和光荣,首先请允许我代表荣获

各类先进的同事们,向在

过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢!2013年是我担任车间主任

的第二年,也是我学习成长的一年。在这里我把一些工作的心得和

大家分享一下。首先,安全生产是我们企业的第一生命线,安全无小事,我们必须牢牢绷紧安全生产这

根弦。众所周知冲压车间主要是跟设备和原材料打交道的车间,出

现安全事故的概率要远高

于其他车间,因此在2013年里,我采用“时时讲安全,刻刻防事故”的工作方法。在早上、

中午班前拿出五分钟的时间来给职工强调一遍安全生产的重要性,

中午、下午下班前再拿出

来五分钟的时间来念叨一遍交通安全。遇有风雪天气,则安排顺路

的员工一起,在回家的路

上互相照应。

同时跟员工强调,所有设备未经批准不得自行进行改造或拆除安全

防护部件,一旦出现

设备故障,不得自行维修,必须及时上报,确保排除故障隐患后方

可继续操作。 2013年,我的安全生产这根弦始终未放松,在全年里我车间没有发生一起安全事故。因

为我深知,安安全全上班来,高高兴兴回家去,不仅是我们企业的

希望,也是我们每位员工

的希望。

其次,在确保安全生产的前提下,我们更狠抓产品质量,冲压车间

是产品质量优劣的前

沿阵地。我们冲压车间产品质量出了问题,后面所有的工序都无法

进行下去,因此,质量的

这根弦也要时刻绷紧。工欲善其事,必先利其器。我要求我们的员

工每次上模前必须进行设

备、模具完好检查,确保设备、模具无任何问题方可进行生产,这

样有效地避免了因为设备模具问题而导致的质量问题。再次,我们

冲压车间不仅与设备打交道多,同时打交道最多的就是原材料。原

材料在一

个产品中所占的成本无疑是最高的,所以在保证产品质量的前提下,原材料的节约利用是重

中之重。

一是在原材料的装卸方面坚决杜绝原材料由于野蛮卸车而造成的管

材的弯折浪费。二是

实行废件再利用。在生产过程中不可避免的要产生一些残次部件,

我要求车间员工将所有的

残次部件都集中在待维修区域,由专门的人员进行维修或挑拣挪作

他用,坚决杜绝随意丢弃

到下脚料区域里。三是深入钻研产品用料尺寸,本着能省则省的原

则将多个型号的平板车盘

子用料边角减到最小。

古人云:上下同心,其利断金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲往

一处使,我们有理由相信,xx因为有我们更强大,我们因为xx更

骄傲。在以后的日子里,

我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。

最后,祝各位领导、同事们,工作顺利,身体健康,阖家幸福平安!也祝愿我们公司腾

越九霄,在2014年迈上新的台阶!谢谢大家!篇二:车间主任竞

聘演讲稿车间主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家好,

我叫xxx,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要

感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功

当选固然可

喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内

的工作;没有竞聘成功,

我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既

往地加倍努力,勤奋工作。

下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞

选中的情况车间的

管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同

对待自己的家,充分发挥

特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。为什

么呢?首先是因为我们细

心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,

不折不扣地执行,领导暂

时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,

知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时

刻为兄弟着想,这就是;

第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副

职的最佳人选。除了具备

上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋

友多了点生活阅历,想得

多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较

强的学习能力和适应能力,

能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些

豪迈,但是多了些细心,

事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事

又身体强壮了些,能够担

的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,

才使我有了竞聘的信心和

勇气。当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是

要有科学的工作方法和领导

及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工

车间副主任,我将积极发

挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领

导的关心支持和大家的深

情后谊。主要在以下四个方面努力:第一个方面、是要勤于学习。

首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过

程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向

同事学习,使自己尽快成

长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步

要当好“传声筒”,勤请示、

勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当

一般的“传声筒”转变为

善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,

设身处地,耐心细致,

心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好

车间主任抓好职工队伍建

设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否

为大家印些工艺、技术和

设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高

素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积

极主动地完

成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,

还是制度建设,都要承担

起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,

当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不

做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好

车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹

负责,将同事们正确的合

理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,

做领导的现场代言人,在

兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍

的凝聚力。第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。

建厂之初各项制度尚未建立,一

切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上

的管理,形成良好的工作

习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,

积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工

加强设备的巡回检查,及

时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常

运转;二是要注意人身安

全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安

意识,防止发生磕手碰脚

的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的

质量是企业的生命。要牢

牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产

技术指标更要严肃对待,

严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质

量事故,保证产品质量合

格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场

所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和

一到用时就慌张忙乱现象,

提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做

文章,消除各种不可靠因

素,保证生产的连续稳定运行。第四个方面、是要培养生产骨干。

如果我当选,第一件事就是要在厂子的支持下,配合

好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的

人选。要象厂子一样,坚

持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工

中发现人才,培养人才,

打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们

同事们:我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的

思想,用思想去支配行动,

请相信我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅

是我上述表达的几点,许

多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的

管理中创立和完善。希望

大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为

厂子的发展做做点贡献。

我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,

我一定虚心受教。最后,祝大家,身体健康,万事如意!谢谢大家!篇三:车间主任演讲稿各位领导、各位评委、各位同事:大家好!首

先感谢公司给我这次展示自我,参与演讲的机会。今天我演讲的名

字是《保质

保量,分秒必争安全安心,时时上心》提高质量和安全生产是每

个企业矢志不渝的追求,也是企业赖以生存和发展的基石。一

个真正有生命的企业是因为有着厚重质量和安全生产基础作保证的。提高质量和安全生产是一个系统工程,就像一台机器,是由成千上

万个功能各不相同的

零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否

正常,功能是否发挥出来,

配合是否准确到位。从车间生产的各方面各环节抓安全,抓质量,

将会更有效,有质的完成

工作,为本公司带来更大的效益。

1. 工作区域

生产前:确保周围环境清洁卫生,合理安排工序通道,保证畅通,

梯架台稳固,地面和

工作台面平整。

生产中:安排专人负责地面、案台卫生消毒,及时清扫废料杂物。

及时清扫冷凝水。生

产后:车间每班生产结束后,必须彻底将地面、墙壁、排水沟等清

洗干净,所用物摆放整齐,

车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁的环境。

2. 使用材料

生产前:原料辅料必须经过检验合格,不合格的原、辅料不得投入

生产。注意材料有无

断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情况。生产中:根据ssop

的要求需严防交叉污染,在车间生产中主要是做到生熟加工分开,

料、成品隔离。清洗消毒与加工车间分开。生产后:生产结束后应

注意原辅料堆放或储藏方式。在包装操作前(或操作后)应对包

装操作台进行清洗消毒,以保证包装操作在无污染的条件下进行。

其中生产用水(冰)的卫生质量是影响食品卫生的关键因素。食品

加工企业一个完整的

ssop,首先要考虑与食品接触或与食品接触物表面接触用水(冰)

来源与处理应符合有关规

定,并要考虑非生产用水及污水处理的交叉污染问题。例如清洗时

防止污水溢溅;软水管使

用不能拖在地面,不直接浸入水槽中。

3.工具、设备

生产前:注意是否齐全、清洁、有无损坏等。生产后:设备与器具

的清洗消毒按照彻底清洗——消毒(82℃热水、碱性清洁剂、消毒剂)——再冲洗。另外不同清洁度工器具分开不同清洁区域的工作服、手套分别清洗消毒,清洁工作服与脏工作服分区域放置存放工

作服的房间干净、干燥和清洁

4.人

食品企业的生产人员(包括检验人员)是直接接触食品的人,其身

体健康及卫生状况直

接影响食品卫生质量。工作人员必须保持良好的个人卫生。工作时,必须戴工作帽、穿工作

服工作鞋,吸尘后进入车间。不得将与生产无关的个人用品带入车间,不得使用有味的化妆

品和洗涤用品。严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰。车间

人员受伤或患有其他外伤时,应用牢固不易脱落,颜色明显且不褪

色的防护套将伤

口保护好,方能继续工作。凡患有有碍食品卫生的疾病,例如:病

毒性肝炎、活动性肺结核、肠伤寒及其带菌者、细菌性痢疾及其

带菌者、化脓性或渗出性脱屑皮肤病患

者、手外伤未愈合者不得参加直接接触食品加工,痊愈后经体验合

格后可重新上岗。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,

员工的工作状态常受到诸多因素影响。

记得日本企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有

倒闭不了的企业,一切取

决于人的努力。”作为从事食品加工的企业单位,加工过程,质量控制,环环相扣,每个细微

环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。起源

于日本的5s管理,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好

的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。

我们泰祥公司一直强调坚

持的5s管理对生产现现场的管理十分关键。产品的生产效率、产品的品质与成本都是由生产

现场决定的。为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的

安定,请加入到保质保量,分秒必

争安全安心,时时上心中来吧,让优质的产品和优质的质量托起泰

祥美好的明天!谢谢篇

四:应聘车间主任演讲稿车间主任应聘报告

车间主任职责为:

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、

保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车

间发展的规划拟定人

员编制,并报公司批准;

4、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量

意识;

5、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,

对于无法处理的事件

要及时请示;

11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车

间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.个人的优势:

1、对抽油机的产品结构比较熟悉,了解抽油机生产的各个环节。

对生产节奏控制较好,

大局观较好。

2、执行力较强,能及时地执行接到的任务,并按时完成。

3、与人相处的能力较好。虽然口才不好,但具备一定的说服力、

亲和力。

4、有一定的生产管理经验。个人的劣势:

1、对铆焊的现场加工工艺流程等熟悉程度不够。不熟悉铆焊加工

工艺以往的工作业绩:从抽油机厂建立一直到现在,我一直着力于

生产,与大家一起,让抽油机厂从最初的几

个月发10台发展到现在月发货60台左右,我们大家都随抽油机厂

的发展在进步着。在这将

近三年的时间里,虽然犯过错,有过疏漏,但是我对于保证生产的

协调统一性也起到了很好

的监督促进作用。

以后的思路:

1、如果应聘成功,我接下来的工作分两个阶段

第一阶段就是做好成功的承接。一方面跟着李主任积极学习结构件

车间的管理,熟悉铆

焊的工艺流程及相关注意事项,对结构件的人员作一个全面的了解。一方面要把我目前的工

作顺利地交到我的接替者手上,让他能独立地处理生产部调度所有

的事情,保证生产的协调

性。

第二阶段就是在跟着李主任学习得差不多的时候,同时我的工作交

接也完成得差不多了,

我就要花更多的精力在结构件车间上,主要是要做好保证生产的有

序进行、保持现场的安全

文明生产、保证车间员工的稳定性。之前威德福的师傅们和李主任

已经给我们打下了很好的

基础,我相信,在各位领导的带领下,我一定能将结构件搞好的,

谢谢大家。

领导开会发言稿

领导开会发言稿(一)同志们:今天,我们在这里召开的xx-x会议,我认为是十分必要的,这对于xx-x工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xx-x工作的顺利开展,努力开创xx-x工作新局面。对于xx-x工作,我提几点补充意见:一、对于xx-x工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx-x工作的重要性和必要性。目前,xx-x工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xx-x工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xx-x工作才能更上层楼。二、对于xx-x工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xx-x工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx-x工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xx-x工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动xx-x工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。三、要加强协调工作历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xx-x工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xx-x 工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四、要在实践中探索xx-x工作与市场经济有机结合的新路子。Xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx-x工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。五、参与xx-x工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于xx-x工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xx-x工作。同志们,你们承担的xx-x工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx-x工作的新局面。谢谢各位。领导开会发言稿(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看 “务实、到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。 求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上

工作会议的发言稿3篇

工作会议的发言稿3篇 工作会议的发言稿篇一 尊敬的各位老师、亲爱的同学们: 大家中午好! 在创新创业创造三创教育理念指导和全校师生的共同努力下,我校的各项科研创新活动取得可喜成绩,一批批具有科研意识和科研能力的创新人才不断涌现,优秀的学生科研成果层出不穷。今天我很高兴受邀参加会计学院五月学术月开幕式。我仅代表学生处对会计学院在科研方面这种不断探索、进取的精神表示赞扬,希望同学们继续发扬敢于探索的精神 五月学术月的举办旨在以培养学生的科学精神、提高学生科研素养和增强学生自主创新能力为核心,以营造浓厚的学术风气、激发学生科研兴趣。办好五月学术首先还是要整合资源,搭建平台,健全组织,推进学生科研活动的新发展。随着广大同学对科技活动的需求日益增多,为了更好地服务广大学生,促进学生科研的蓬勃发展,首先,整合我校各类学生科研资源,完善以五月学术月等系列竞赛为龙,以科普类讲座以及学术交流为基础的金字塔型科技格局,不断探索发展学生科研活动的新模式。 其次,以创新基地为依托,利用基地的资源优势和影响力,充分利用各种有利条件,为学生参与科研活动搭建良好平台,引导和促进学生的课余学术科研活动,培养和锻炼同学们的实践能力和创新能力。 然后要从学院特色活动入手,全力打造我校学生科研品牌活动。

各学院在今年科研活动中要深入贯彻抓务实、出精品的指导思想,以常规活动为基础,以特色活动为重点,通过对去年各学院特色活动的总结,继续深化特色项目申报制度,在继承传统活动经验的基础上着力创新,争取创立具有学院特色的科技节品牌活动,并对活动的开展过程加大报道和宣传力度,充分发挥各学院的学科优势和专业特色,着力打造我校学生科技品牌活动。 时代的步伐没有停止,科研的脚步不能懈怠,在以后的发展历程中,我们要紧紧围绕科技创新这一主题,努力培养广大学生的创新、创业、创造意识,为他们发挥创造潜能提供一个广阔的舞台,使所有的工商学子在学术研究知识技能体系的培养、创新精神、创造能力的培养、实践动手能力的培养等方面得到全面提高,推动我校学生素质拓展计划,为我校科技活动的进一步发展创造良好的氛围,并从更深层次上挖掘学生的创造潜力,丰富学生的文化生活与知识结构体系,为将来的人生之路增添新的色彩。 最后,预祝本届五月学术月取得圆满成功,谢谢大家! 工作会议的发言稿篇二 尊敬的各位领导,亲爱的同学们大家好,我是某某,很荣幸今天能够站在这里代表学生公寓自我管理委员会发言。咱们的校级学生公寓自我管理委员会成立已经一年有余了,在过去的一年里我们的各位老师以及学长学姐都为这个如同自己孩子般的组织付出了很多的心血和时间,今天就由我给大家简单介绍一下咱们的这个组织。首先,我们是校级组织,和学校的社团是有很大区别的,我们隶属于学工部宿管科,由宿管科老师负责管理的学生组织,是正规的,是有完善纪律的。其次,我们同样和校学生会,社联,创协也有很大的不同,我们的职责是协助老师工作,帮老师把工作更好更快的完成,可以说我们的工作是默默无闻的,

厂长给员工开会发言稿

厂长给员工开会发言稿 重要的时刻,或是一年,都需要开一次重要的会议,总结收获和不足。是尤为重要的,厂长给员工开会发言稿是怎么样的呢。欢迎阅读下文。 厂长给员工开会发言稿一:大家好! 今天的会议是讲一下冬季安全生产问题,最近的安全生产形势,安全生产给我们的启迪很大,没有安全,人生就如同处在恐慌中,安全的重要性是天天讲天天提,为的就是希望大家能把安全用在实际工作上。 今天再次把安全搬到桌面上来,讲安全。 大家都知道,11月29日集团公司专门召开了冬季安全生产领导干部视频会议,我们在家的班子成员、各生产厂的党政一把手都参加了这次会议。 会议内容,除了通报X石化10月28日事故外,蒋总做了重要讲话,其中,蒋总讲话的一个部分,就是强调“要突出抓好冬季的安全生产,坚决扭转被动局面”。 在这部分讲话中,蒋总强调了几项重点工作,我在这里和大家重新温习一下。 一是要继续以反“三违”为重点,引导广大职工进一步树立“违章就是事故”的观念,深刻认识“三违”的严重危害,克服侥幸心理,自觉查找习惯性“三违”,狠抓各项制

度和规程的落实,努力做到个人无违章,岗位无隐患。织梦好,好织梦。 二是对调研检查中发现的问题,要深入分析原因,及时制定整改方案,明确责任人,限期整改落实。 三是切实抓好重点环节和要害部位的安全管理,包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、用电、高处和进入有限空间作业等。 四是全面加强冬季交通安全,重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品车辆的管理,杜绝重大交通事故。 冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大,因为我们是我们国家最北方的炼化企业,严寒对炼油化工企业的安全平稳生产威胁最大,这方面的案例和事故教训有很多。12月5日凌晨,我公司二套ARGG空冷器由于冻凝发生泄漏着了一把火,由于发现及时,补救措施得当,才没有造成较大影响和重大损失。现在气温已进入严冬,对我们平稳生产要带来多大的影响啊。所以冬季的安全生产,对我们炼化公司来讲,尤为重要。 厂长给员工开会发言稿二:1、加强制度建设,规范运行程序 本着“合乎现状、满足运行、适时修订”的原则,新年度重新修订和完善了薪酬管理制度、一体系岗位规程、特殊

领导会议总结讲话稿范文

领导会议总结讲话稿范文 领导会议总结讲话稿范文(一) 今天我们在这里召开20xx年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和20xx年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多…… 20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首xx电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx电器在中国商用冷柜行业崭露头角。 取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“xx,为您

构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户…”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在xx电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。 我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来xx电器工作。因为,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有xx 人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的xx人呢?举个例子:你看见办公室的地下有一个烟头,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的车间里电扇呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止? 所以说,进入xx电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被xx所淘汰。

全厂员工大会讲话稿

全厂员工大会讲话稿 全厂职工大会讲话稿篇一:公司首次员工大会讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们: 大家下午好! 今天是公历3月1日,农历二月初九,农历新年已经过去了39天,但在这里,我还是要送上XX年我最真挚的祝福,祝愿大家在XX年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司XX年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。 刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。 在这里,我也要强调三点: XX年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管 理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,

目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度,同时注意安全,服从领导和工作安排。 截止今天,我们公司现有人员共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标,也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争 暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整,如有不到之处,还望大家多体谅与理解。第三忠于职守,尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员

公司开会发言稿

公司开会发言稿 尊敬的各位领导亲爱的各位同事下午好: 今天我代表美景酒店在这里发言,即很荣幸也惶恐,荣幸的是作为集团的一个新公司领导给了我们更多展示的机会,惶恐是因为在年初制定的部分目标未能按期完成,回顾上半年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,取得了些成绩,在上半年,共接待客人8000人次, 创营业收入143万元。上半年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。 在上半年,主要做了如下7项工作: 一、完善各项规章制度,逐步健全内部管理。酒店在工作运行中结合实际情况,不断的进行调整,并与周边同行业“静雅”、“郑上”“山水”等同行互相交流学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制度不断得以健全和完善。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶,目前, 酒店已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度40余个, 对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循, 有规可依。 二、加强人员的素质培训,努力提高服务质量。 培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。酒店刚成立时, 首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的经验, 高层次的管理人员就更加缺乏, 加之酒店又是一个人员流动性较强的行

业,新老员工之间还注意搞好传帮带,实行“一对一”的培训,这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。平时酒店注意经常给员工引进新的服务理念,提倡个性化、亲情化服务。五六月份又开展了质量服务月活动,在酒店LED屏幕打出字幕,请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见,并开展优秀服务员评比活动,活动的开展进一步在员工中树立了“服务第一”的思想。 三、加大宣传和营销力度,积极寻找培养客源,努力提高服务意识, 全面树立酒店的良好形象。 提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。在上半年与100余家单位签订固定协议。另外还注意利用媒体宣传自我,打电视广告,做广告标牌,制作宣传饭店的小册子, 印发菜肴介绍等一系列促销措施。经过“春节、五一、各类考试住宿短时间高强度的入住。不仅为酒店积累了丰富的工作经验, 也对建海美景酒店起到了很好的宣传作用。 在3月中旬,由于周边拆迁,积极联系相关政府部门,在酒店设立了拆迁指挥部,拆迁工作人员在酒店住宿,两次村庄拆迁办公消费额达到将近18万元。随着农业路高架建设,通过多方联系,目前中建路桥建设工程项目小组在酒店入住,虽然房量不大,但也为酒店经营带来了一定效益。6月份酒店又开展了全员销售活动,制定出了一套全员销售奖励方案,使酒店呈现出人人关心销售,人人参与销售的良好局面。酒店还克服了酒店接待规模有限的短处,打出了联手战略,与高新区唯一三星级酒店合作,

领导会议总结发言稿

领导会议总结发言稿 在全区经济工作会议上的总结讲话 同志们: 刚才,会议通报了20xx年全区各部门绩效考评结果,通报了经济指标、招商引资和固定资产投资目标考核结果。表彰了在民营经济发展中的突出贡献企业、突出贡献单位、突出贡献个人、优秀组织单位和优秀服务部门,希望受到表彰的先进单位和个人,要戒骄戒躁,再接再厉,力争今年取得更大的成绩。最后,区委徐晖书记以中央和省、市经济工作会议精神为指导,站在全局和战略高度,从准确研判形势、坚持稳中快进、全面深化转型、突出改善民生和切实加强领导等五个方面对今年全区经济工作进行了全面安排部署,提出了坚定加快转型发展信心、把握经济发展主动权、推动经济平稳快速发展、加快建设幸福西安和完善推动经济发展保障机制的具体工作要求;进一步明晰了今年经济工作的总体思路和预期目标;明确提出了建立完善“三种机制”的工作推进措施。徐书记的讲话,站位高远,立意深刻,主题鲜明,重点突出,既体现了对中央和省、市经济工作会议精神的贯彻落实,又紧密结合当前西安转型发展的实际,是我们做好全年经济工作的总纲。大家务必要准确把握,认真领会,全力抓好落实。下面,就贯彻落实会议精神,我再强调几点意见。

第一、要以紧迫的责任感抓好落实。刚才,徐晖书记已经全面分析了我区面临的形势,应当说摆在我们面前的发展任务依然十分繁重,加快发展的道路依然充满艰辛。但是,越是面对困难,就越需要我们全区上下保持清醒头脑,既要正视压力、直面矛盾,更要坚定信心,立足大局,咬定目标,以高度的责任感和紧迫感,务实高效地推进全区经济发展。我们要看到,目前我区已经具备了加快发展的基础和条件。随着工业园区基础设施的逐步完善,优势产业的逐步发展壮大,随着湿地公园、矿山地公园、凯旋王国创意园、东山棚户区改造、仙城城市综合体、薰衣草庄园等一批重大项目的推进实施,我区的城乡面貌正在发生翻天覆地的变化。尤其是我区被列为“国家独立工矿区”试点后,辽源凤鸣湖湿地公园正式被列为“国家湿地公园试点”,随着全面深化改革和转移支付力度的加大,我区将享受国家更多的转型政策和资金支持。所以,大家当前务必要以强烈的责任感和紧迫感,紧紧围绕区委提出的“4+1”发展战略,借转型力、打转型牌,全力推进,时不我待,只争朝夕,切实抓好各项工作落实。 第二、要以创新的精神推进落实。这次全区经济工作会议,是准确把握国家、省、市经济工作会议精神,贯彻落实中央十八届三中全会和省、市全会,以及区委八届四次全会具体要求,适时召开的一次重要会议。会议提出了许多新

大型会议领导发言稿

大型会议领导发言稿 大型会议领导发言稿一 同志们: 今天我们在这里召开XXX会议,我认为十分必要这对于XXX工作开展具有十分重要指导意义。对于刚才某某同志以及某某同志的讲话,我认为讲得非常好、非常深刻,希望在座同志认真领会深刻理解,回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓 实干,推动XXX工作顺利开展努力开创XXX工作新局面! 对于XXX工作我提几点补充意见: 一、对于XXX工作我们要从思想上提高认识,充分领会XXX工作重要性和必要性。目前,XXX工作已经开创了很好局面,获得了很 大成绩,这是有目共睹的,但还要从深度和广度上更加推进XXX工 作我看最重要一点:提高认识!各级领导要充分领会XXX工作重要性 和必要性,各级组织要加强关于XXX工作宣传力度形成上下“齐抓 共管”局面,只有这样XXx工作才能更上层楼! 二、对于XXX工作要加强落实,要把工作落到实处。目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就:热衷于搞形式主义,热衷 于开大会传达文件,当然开大会必要上传下达,也必须但光讲空话 打官腔远远不够,对XXX工作要真抓实干加强落实。各级领导要把XXX工作列入日常议事日程,要具体部署认真执行,各级领导要为XXX工作创造必要物质条件和舆论环境,扎扎实实推动XXX工作开 展要抓出实效抓出成绩! 三、要加强协调工作历史证明:团结我们消除一切困难有力武器。关于XXX工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进XXX工作开展,目 前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得!这种作风

轻则导致工作效率降低,重则影响我们威信,我们要坚决铲除这种官僚作风! 四、要在实践中探索。XXX工作与市场经济有机结合,新路子XXX工作与市场经济有没有关系,我看大有关系,市场经济一场深刻社会变革,它影响将波及社会生活每一个领域,XXX工作也不例外,它必然会受市场经济影响,因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。 五、参与XXX工作同志要有自豪感和责任感,同志们对于XXX工作我们非常重视,尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力,同志们你们承担。XXX工作肩负了各级组织对你们殷切希望,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自岗位上努力工作添砖加瓦! 以上五点供各位同志参考,总之大家要振奋精神多干实事、少说空话,开拓进取努力开创XXX工作新局面。 大型会议领导发言稿二 尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们: 大家下午好! 今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xxxx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。 刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

工厂开工发言稿

工厂开工发言稿 【篇一:公司开工致辞】 公司开工致辞 公司开工致辞 公司的全体员工大家新年好! 今天是公司开工的一天,我代表公司管理层向公司所有员工致以中 心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心,万事如意,身体健康! 在过去的一年里,经过公司全体的员工默默的无闻努力工作,取得 了一定的成 绩......**年是令人难忘的!今天我们迎来了**新春的第一天,**是崭 新的,是稳健的,是充满的活力的;因为我们**全体人员是充满朝气的,是充满创新激情的!我们永远属于**人!**永远属于我们的! 一年之计在于春一日之计在于晨,我们既要总结过去还有展望未来 的眼量,又要有计划,有步骤,脚踏实干的精神。春节前公司管理 层召开了**年度总结会,为**勾画了**年发展蓝图,在此我做简要的 传达: 第一.再一次重申的核心价值管 公司的核心价值是:公司利益为最高利益,追求利润最大花核心价 值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。 如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值,就以核心价值来 衡量。 第二.公司的企业精神是:团结精神,务实精神,拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里,应该以崭新的精神风貌去工作.去学习。 第三.**年度在生产转型,管理改进,优化人力资源管理三个方面座 重点规划生产转型不在此描述。 管理改进规划: 公司各级人员群策群力,分析和评价公司现状,理出公司几个改进 项目或方案,制定了切实可行的解决措施,但措施的落实需要我们 公司全体人员的积极参与。 希望我们从今天做起,从小事做起,从进入车间就做起!

人力资源管理规划:我们是的财富,一线员工是公司增值的直接创 造者,**年把人性化管理提到管理的高度,建立人力资源管理框架, 理顺人力资源管理流程充分发挥各级人 员的积极性和创造性。 **是我家,发展靠大家,以厂为家,厂兴我兴.厂容我荣! 渐进改善: 渐进改善显示维持,保持现有的人员,管理和技术优秀的部分不变,然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必 须强化管理人员增加管理技术含量,运用各组管理知识,技能和智慧,使过程运作科学有效,要使管理系统运作机制化,并逐步形成 稳定的企业文化氛围。 从最基础最细节入手,用最可行最直接的方法切入,一点一滴日积 月累打好基础工作,打好基础才能随时接受大挑战。 在实施改进时,要始终坚持闭环管理模式,坚持杜绝问题提出后不 了了之,同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎,戒急戒躁的工作作风。 为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施,公司建立了严格的 管理机构,并加强责任管理和过程跟踪管理,包括时间表,责任担 当人和目标要求。 在新的一年里,我们要以团结.务实.拼搏.创新为公司的企业精神, 以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代 化企业制度建设步伐;提升挑战! 愿我们共同携手,共建**美好新未来!) 【篇二:开工厂长讲话稿】 篇一:厂长年会发言稿 年会 厂长发言稿 很荣幸能够有这样 一个机会在这里与大家欢聚一堂!,祝大家新春快乐!在这辞旧迎 新的日子里,我们公司又 迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,聚到这里,共同参加2015年年会。 刚刚过去的2014年是充满挑战的一年,也是蓬勃发展的一年,在 董事会的正确决策指引下,

公司大型会议发言稿范例文档

公司大型会议发言稿范例文档 Sample documents of speeches for large-scale meetings of the company 编订:JinTai College

公司大型会议发言稿范例文档 小泰温馨提示:发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自 己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。按照用途、 性质来划分,是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据会议演讲稿 的要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后 内容可随意修改调整修改及打印。 各位领导、各位同志: 今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整 一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来 的感受,再剖析一下自身的不足之处。 感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部

负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。 感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾 了局部利益。 感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。

周一例会发言稿

周一例会发言稿 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

周一例会发言稿 重点发言: 很高兴我能成为雅典皇宫的一员,能与在坐的同事共同为雅典皇宫以后的辉煌做贡献。 在雅典我是一名运营经理,很喜欢这份工作,非常具有挑战性,能使我迅速的成长,非常感谢党总给我这样一个机会一个平台。我为我有这份工作而感到自豪。 既然选择了雅典,选择了这份工作,我本人一定会付出万倍的努力做好本职工作,支持党总的工作,希望在坐的各位也能够很好的努力,发挥出你们的潜能,支持我的工作,支持党总的工作, 每个人一生中都有自己的梦想,自己的理想目标。相信你们也都有自己的梦想和理想, 理想分为三个阶段。一:想、希望二:计划三:执行 我现在正处于执行当中, 请问你们的梦想、理想现在处于哪个阶段 问题重点: 1:关于公司内部人员,和外包人员,(包括保安、鞋房、厨房人员)自觉性不足,规章制度不够了解,建议多熟悉多熟记不属于公司人员,或者属于公司外部人员,不得随便进入工作区,休息厅,楼层等…… 2:关于离岗、脱岗问题,前厅接待,收银最为严重,希望以后重视这个问题,配合管理人员工作, 3:关于女浴,服务质量一定要提高,卫生方面,一定要做好,以后工区保洁及收银人员除工作和洗澡外,上班时间禁止在女浴休息、逗留。 4:关于各个技师部门方面,服务质量也要提高,特别是卫生,一定要提高上去,服务方面,一定要做到:顾客就是上帝,尽职尽责,服务上帝,不求回报,真诚热情,周到。

一定要使客人感到宾客如归,温馨和谐。 各个部门一定要做到四项基本原则: 1:忠诚是根本2:服务是天职 3:顾客是上帝4:团结是保证 4:关于鞋房卫生方面,必须做到一天一清扫,包括鞋柜,每天擦,尽量保持地面柜台无尘土,无异味。拖鞋无污点。 重点5:建议内部人员无论谁的朋友过来,统一发放手牌计费,送茶水送饮料必须找经理签字,结账时可以找经理签打折单或者全免单。(经理须视消费金额制定) 重点6:建议办公室装部电话,或者前台电话搬到办公室一个(原因如下:1:能方便与来应聘者联系,不可能每次打电话通知面试都要跑到前台,2:方便与以后的新老客户回访,这个很重要。3:包括联系本公司员工或者电脑维修工,或者合作关系者,都起到了很方便的作用。 重点7:建议员工餐改善问题。。。。。。现在员工的意见非常大,俗话说留住一个人,必须先满足他的胃,这个对员工的工作积极性影响非常大。 重点8:关于员工手册问题,已经写好,等待杨总审批,然后定做。

工厂开会发言稿.

工厂开会发言稿 2019-01-01 又称制造厂,是一类用以生产货物的大型工业建筑物, 。大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。在世界近代史中泛指资本主义机器大生产,即使用机械化劳动代替手工劳动的资本主义工业场所。工厂开会发言稿范文,欢迎参考。 工厂开会发言稿一: 大家好! 今天的会议是讲一下冬季安全生产问题,最近的安全生产形势,安全生产给我们的启迪很大,没有安全,人生就如同处在恐慌中,安全的重要性是天天讲天天提,为的就是希望大家能把安全用在实际工作上。今天再次把安全搬到桌面上来,讲安全。 一、我们为什么要抓冬季安全生产,冬季安全生产对我们有什么意义 大家都知道,11月29日集团公司专门召开了冬季安全生产领导干部视频会议,我们在家的班子成员、各生产厂的党政一把手都参加了这次会议。会议内容,除了通报X石化10月28日事故外,蒋总做了重要讲话,其中,蒋总讲话的一个部分,就是强调“要突出抓好冬季的安全生产,坚决扭转被动局面”。在这部分讲话中,蒋总强调了几项重点工作,我在这里和大家重新温习一下。 一是要继续以反“三违”为重点,引导广大职工进一步树立“违章就是事故”的观念,深刻认识“三违”的严重危害,克服侥幸心理,自觉查找习惯性“三违”,狠抓各项制度和规程的落实,努力做到个人无违章,岗位无隐患。织梦好,好织梦。 二是对调研检查中发现的问题,要深入分析原因,及时制定整改方案,明确责任人,限期整改落实。 三是切实抓好重点环节和要害部位的安全,包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、用电、高处和进入有限空间作业等。 四是全面加强冬季交通安全,重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品车辆的管理,杜绝重大交通事故。 冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大,因为我们是我们国家最北方的炼化企业,严寒对炼油化工企业的安全平稳生产威胁最大,这方面的案例和事故教训有很多。12月5日凌晨,我公司二套ARGG空冷器由于冻凝发生泄漏

公司领导开会发言稿5篇

公司领导开会发言稿5篇 公司领导开会发言稿(1) 各位职工同志们: 你们好! 在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过

这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。 一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。 最后祝各位同事,身体健康! 公司领导开会发言稿(2) 各位职工同志们: 你们好! 我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 20__年,是不平凡的一年。__历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,

公司工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们: 本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显

著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势; 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施; 四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题: 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

会议发言稿范文精选

会议发言稿范文精选 为大家收集整理了《会议发言稿范文精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!各位领导、各位同志: 今天是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。 感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了XXX这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是

十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。 感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。 感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制

工厂领导发言稿(精选多篇)

工厂领导发言稿(精选多篇) 律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx 年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意! xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:*公司的战略是清晰的,定位是准确

的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力! 诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,*将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹…… 创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创

新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。 机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!*经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天! 最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意! 律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx 年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意! 2. xx年,在各级经营团队和全体员工

公司领导开会发言稿范文2篇

公司领导开会发言稿范文2篇 公司领导开会发言稿【一】 各位同仁: 紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献! 一分耕耘,一分收获。20XX年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。比如:………… 但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进龋在这里,我主要强调三个字: 第一个字---品 品就是品德、品质、品牌。 我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就

是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激-情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。 当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。比如:…………。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。 我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是:检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的? 那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

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