(完整版)影响工程质量的五大方面因素
施工阶段影响工程质量(3篇)
第1篇一、施工人员素质施工人员的素质是影响工程质量的重要因素。
施工人员的技术水平、责任心、职业道德等都会直接影响到工程质量。
如果施工人员缺乏专业技能，对施工规范不了解，责任心不强，就可能导致工程质量问题。
因此，加强施工人员培训，提高其素质，是确保工程质量的基础。
二、施工设备施工设备是保证工程质量的重要条件。
设备老化、故障、维护不当等问题都会影响工程质量。
例如，使用不合格的建筑材料、设备，或者在施工过程中设备操作不当，都可能导致工程质量问题。
因此，合理选择和保养施工设备，确保设备正常运行，是提高工程质量的关键。
三、施工材料施工材料是工程质量的基础。
材料质量的好坏直接影响工程的质量。
如果使用劣质材料，或者在施工过程中材料保管不当，都会导致工程质量问题。
因此，严格把控施工材料的质量，确保材料符合设计要求，是确保工程质量的重要环节。
四、施工工艺施工工艺是影响工程质量的关键因素。
施工工艺不合理、不规范，或者施工过程中操作不当，都可能导致工程质量问题。
例如，混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板支撑等工序，如果操作不规范，就可能导致工程质量问题。
因此，加强施工工艺管理，严格按照规范进行施工，是提高工程质量的重要手段。
五、施工现场管理施工现场管理是确保工程质量的重要环节。
施工现场管理混乱，如现场材料堆放无序、施工垃圾乱倒、施工过程中交叉作业等，都可能导致工程质量问题。
因此，加强施工现场管理，规范施工行为，是提高工程质量的重要保障。
六、施工环境施工环境对工程质量也有一定影响。
例如，恶劣的气候条件、地质条件等，都可能对工程质量产生不利影响。
因此，在施工过程中，要充分考虑施工环境因素，采取相应的措施，确保工程质量。
七、施工组织与管理施工组织与管理是影响工程质量的重要因素。
施工组织不合理、管理不到位，可能导致施工过程中出现质量问题。
因此，加强施工组织与管理，确保施工过程有序进行，是提高工程质量的重要途径。
总之，施工阶段影响工程质量的因素是多方面的。
影响工程质量的因素都有哪些？
影响工程质量的因素都有哪些？说到工程质量，大家可能会想起许多工程质量事故，如楼房倒塌、地面塌陷等等，发生些工程质量事故之后，除了会造成经济损失外，还有可能会造成人员的伤亡。
所以，工程质量应成为工程建设单位重点注意的地方。
那影响工程质量的因素有哪些?律师365小编将通过以下几点为您详细说明。
说到工程质量，大家可能会想起许多工程质量事故，如楼房倒塌、地面塌陷等等，发生些工程质量事故之后，除了会造成经济损失外，还有可能会造成人员的伤亡。
所以，工程质量应成为工程建设单位重点注意的地方。
那影响工程质量的因素有哪些?小编将通过以下几点为您详细说明。
▲一、人员素质人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者。
人员素质是影响工程质量的一个重要因素。
建筑行业实行资质管理和专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。
影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境，简称4MIE.人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者。
人员素质是影响工程质量的一个重要因素。
建筑行业实行资质管理和专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。
▲二、工程材料工程材料是指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。
工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
▲三、机械设备机械设备可分为两类：一类是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，另一类是指施工过程中使用的各类机具设备。
施工机具设备对工程质量也有重要的影响。
工程所用机具设备，其产品质量优劣直接影响工程使用功能质量。
施工机具设备的类型是否符合工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响工程项目的质量。
▲四、方法方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。
影响工程施工质量的五个因素
影响工程施工质量的五个因素工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
一、人的因素人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素质。
领导层、技术人员素质高。
决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。
提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。
忠于事业的人担任该项工作。
2）掌握材料信息，优选供货厂家。
3）合理组织材料供应，确保正常施工。
4）加强材料的检查验收，严把质量关。
5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
影响工程施工质量主要因素的控制
浅谈工程施工质量主要影响因素的控制影响工程质量的因素主要有五个方面，即人(Man）、材料（Material）、机械(Machine）、方法（Method）和环境（Environment),简称4M1E因素。
1．人员素质工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体,人员的素质，将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
因此，建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。
2．工程材料工程材料选用、检验、保管、使用等等都将直接影响建设工程的结构刚度、强度，工程外表及观感，影响工程的使用功能和安全。
3．机械设备机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。
二是指施工过程中使用的各类施工机具设备，它们是施工生产的手段。
两类设备都将直接或间接影响工程使用功能和工程项目的质量。
4．工艺方法在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响.大力推进采用新技术、新工艺、新方法，提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
5.环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括：工程技术环境,工程作业环境,工程管理环境，周边环境等。
环境条件往往对工程质量产生特定的影响.工程项目管理主要包括进度、投资和质量三方面的内容。
进度就是按时确保工程项目能够如期完工；投资就是使确保预算处于受控范围之内;质量就是工程质量满足工程建成的性能指标要求.工程实体主要也是最终在工程项目施工阶段完成，施工阶段也是工程项目质量和工程使用价值最终形成的阶段。
工程施工阶段的质量控制是项目全过程中质量控制的关键环节，工程质量很大程度取决于施工质量。
因此，如果要提高工程项目质量，就必须狠抓工程施工阶段的质量控制.在项目施工过程中，影响工程质量的因素众多，概括总结起来有人、机械、材料、方法和环境等五项.做好施工质量影响因素的控制对保证工程的质量至关重要.本文拟从此角度出发，浅谈工程施工质量主要影响因素控制的措施和方法。
影响工程施工质量五因素
影响工程施工质量五因素工程施工质量是衡量工程建设成果的重要标准之一。
一个优质的工程需要通过各个环节的严密把控，从而保证工程质量的可靠性和稳定性。
然而，在实际的工程施工过程中，存在着许多因素可能会影响到工程施工质量。
下面将阐述影响工程施工质量的五个重要因素。
1.工程管理工程管理是提高工程施工质量的关键因素。
对于每一个施工项目，都需要有专业的工程管理团队进行管理。
在管理流程中，需要严格遵守安全规范，确保施工现场的安全；需要按照计划进行分工、协调施工进度，确保工期的合理性；需要实行严格的监督检查制度，确保施工质量的控制。
只有工程管理团队具有专业、严谨的管理经验，才能够保证工程施工质量的稳定性。
2.材料质量材料质量是直接影响工程施工质量的重要因素之一。
在实际施工过程中，应当按照国家标准和规范制定材料采购计划，确保采购的材料质量符合工程质量标准。
同时，在采购过程中还应当特别注意材料的存放和保管，避免材料受潮、受热等情况，影响材料的质量和使用寿命。
3.施工工艺施工工艺是影响工程施工质量的重要因素之一。
合理的施工工艺可以有效保证施工质量和工期目标的实现。
在确定施工工艺时必须根据工程的实际情况和要求，结合设计、施工、材料、设备等因素，进行全面的分析和研究。
有效的施工工艺能够避免或减少施工中的各种问题，提高工程施工质量和工期。
4.人员素质人员素质是影响工程施工质量的重要因素之一。
工程施工施工过程中，需要有一支严谨的工程技术人员队伍，包括施工、监理、检测等多个方面。
在工程施工中，每个人员都必须具备相应的知识和技能，以做到严格遵守安全规范、科学施工、规范管理、严密检查、正确评价等。
5.自然因素自然因素也是影响工程施工质量的重要因素之一。
在建设工程时，自然因素如地质构造、气候、水文环境、动植物群落等因素的影响必须得到有效控制。
提前评估自然因素的影响，确定安全施工措施，严格遵守工程施工规范要求，确保工程施工质量和安全。
综上所述，影响工程施工质量的因素并不是单一的，需要从多个方面综合考虑。
影响工程质量和的五要素
1.影响工程质量的五要素: 人员、机械、材料、环境、方法。
2.工程建立的根本程序(根本原那么):先勘察、后设计、再施工。
3.三边的防治分为:边勘察、边设计、边施工。
4.工程质量形成过程:1.工程可行性研究.2.工程决策.3工程勘察设计.4工程施工.5工程竣工。
5.建立工程质量概述:1适用性.2耐久性.3平安性.4可靠性.5经济性.6坏境协调。
6.工程质量控制的根本原那么:1质量第一.2以人为本.3预防为主.4质量标准.5科学公正.守法的职业道德。
7.质量责任主体:1建立单位.2勘察单位.3设计单位.4施工单位.5监理单位。
8.平安责任主体: 1建立单位.2勘察单位.3设计单位.4施工单位,5监理单位.6材料供给单位。
9.对建立工程责任的划分：1建立单位.工程法人负责制.2勘察设计.法律责任和经济责任.3施工单位.对工程施工质量负责.4监理单位对施工质量承当监理责任。
10.什么叫?强制性条文?:工程建立现行国家和行业标准中直接涉及人民生命财产平安、人身安康,环境保护和公共利益的条文。
11.施工质量控制的依据:1合同文件.2设计文件.3法律法规.4技术标准(强规)。
12.编制监理规划的编制依据:13.编制监理规划的编制原那么:可行.全面.预见,针对性.适应性。
14.参加审查施工组织设计(方案)的重要性:1法律法规要求监理必须应做的工作.2.是实施工程监视检查的重要依据.3是保证工程质量的重要措施.4是建立工程的重要归档资料。
15.参加审查施工组织设计(方案)的原那么:1平安.质量第一.预防为主.2符合程序.3有针对性.4可操作性.5技术先进.6措施可性.7自主性。
16.参加审查施工组织设计(安案)的依据:1监理标准.2施工合同.3勘察设计文件.4工程法律法规技术标准规程验收标准.5强制标准。
.17.工程质量控制的四个保证体系:1质量管理.2技术管理.3质量保证.4平安保证。
.18.检查施工测量成果:1检查岗位证书.2仪器标定.3交桩记录.4复测方案及成果.5原地形地貌资料复核.6测量网的保护。
影响工程质量的因素
影响工程质量的因素与控制方法在工程项目建设施工中，影响工程质量的主要因素有人员、材料、机械、方法和环境等五个方面。
一、人员的控制工程建设项目中的人员包括直接参与工程建设的决策管理人员、技术人员和操作人员。
1、领导者的素质领导层素质的好坏决定了该项目管理层的决策能力的强弱、组织机构的健全、管理制度的完善、经营作风是否正派、技术措施是否得力、实践经验是否丰富以及是否善于协作配合。
在现在的施工队伍中，我们发现施工管理人员比较不负责任，出了问题往往相互推诿，结果也就不了了之，工程管理人员，往往由于各种原因，去工地次数比较少，对工程进行到何种程度没有一个清晰的认识，管理也比较不到位，在少人管理的施工过程中，必然会造成工程质量问题。
所以，我们要经常督促技术员甚至质检部门等领导去现场，及时掌握现场的施工情况，加大质量管理力度。
对于质量观念差、技术水平低、思想消极不配合监理工作的施工人员，监理工程师有权建议撤换。
2、人的理论和技术水平人的理论和技术水平直接影响到工程质量的水平，尤其是技术复杂、难度大、工艺新的工序操作。
例如：测量放样、电焊、机械操作手、模板工等，均应有丰富的操作经验和上岗证。
具体到一线的施工人员，几乎都是没有经过专业技术教育的农民工，在具体的操作中往往由于没有知识和经验而出现错误，没有大局观，眼光不是很长远，没有责任心，在工作过程中马马虎虎，得过且过，这是造成工程质量问题最直接的原因。
所以，我们专监应参加到施工单位的技术交底，并建议指导技术交底，其内容必须要使一线的作业工人明白：谁去做？做什么？怎么做？质量控制难点是什么？质量验收标准是什么？我们经常在一线工作，比较容易接触到一线的工作人员，也可以在日常的生产中观察或调查一线操作人员对自己的工作质量控制标准了解多少，根据掌握的情况，督促承包单位对工人进行阶段性的教育或交底等等。
如果我们能想办法督促承包单位做到这些，我们的工作相对就会轻松一些，质量也容易控制一些。
(完整版)影响工程质量的五大方面因素
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此,对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
一、人的因素人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意,违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次,是人的素质。
领导层、技术人员素质高。
决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。
提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准.所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：1)优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识.忠于事业的人担任该项工作.2)掌握材料信息，优选供货厂家.3）合理组织材料供应，确保止常施工。
4）加强材料的检查验收，严把质量关.5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
6）搞好材料的试验、检验工作。
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工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
一、人的因素
人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素质。
领导层、技术人员素质高。
决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。
提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
二、材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：
1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。
忠于事业的人担任该项工作。
2）掌握材料信息，优选供货厂家。
3）合理组织材料供应，确保止常施工。
4）加强材料的检查验收，严把质量关。
5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
6）搞好材料的试验、检验工作。
据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。
为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。
还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。
科学技术高度发展的今天，为材料的检验提供了科学的方法。
国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。
三、方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。
施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。
往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
四、机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。
操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
五、环境因素
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。
环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
此外，冬雨期、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效措
施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。
同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。
通过科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平。
国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。
这里阐明了新技术、新工艺和质量的关系。
为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。
确保工程质量。
建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。
制定具体的质量保证计划和攻关措施．明确实施内容、方法和效果。
在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论、经验，并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。