项目风险管理网上作业
内容:
大型工程项目研制的主要风险有（）
A、技术风险
B、人力风险
C、进度风险
D、质量风险
E、时间风险
F、安全风险
标准答案:ABCDEF
学员答案:ABCDEF
本题得分:5
题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
项目风险管理过程通常可以分为（）
A、风险管理规划
B、风险识别
C、风险估计与评价
D、风险应对
E、风险监控
F、结果反馈
标准答案:ABCDE
学员答案:ABD
本题得分:0
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
财务性风险转移可以分为（）
C、风险处理成本最小原则
D、风险成本/效益比准则
E、社会费用最小准则
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
风险管理组织形式包括（）
A、集中式
B、分散式
C、混合式
D、扁平式
标准答案:AB
学员答案:CD
本题得分:5
题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
回避风险包括（）
A、放弃项目
B、改变项目目标
C、主动预防风险
D、完全放弃
标准答案:CD
学员答案:CD
本题得分:5
题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
盈亏平衡分析可以用于（）的估计
A、有确定型
B、风险型
C、不确定型
D、混合型
标准答案:A
学员答案:AC
本题得分:0
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
触发器的种类包括（）
A、定期事件触发器
B、已逝时间触发器
C、相对变化触发器
D、阈值触发器
学员答案:ABCD
本题得分:0
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
对项目进行风险评价的方法很多，常用的有（）
A、主观评分法
B、决策树法
C、层次分析法
D、模糊风险综合评价
E、故障树分析法
标准答案:ABCDE
学员答案:AC
本题得分:0
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
标准答案:ABCD
学员答案:AC
本题得分:0
内容:
风险识别的成果应包含（）
A、风险资料分析
B、风险来源表
C、风险的分类或分组
D、风险症状
E、对项目管理其他方面的要求
标准答案:BCDE
学员答案:AC
本题得分:0
题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
风险监控过程的主要输入（）
A、风险背景
A、保险类风险转移
B、非保险类风险转移
C、协议风险转移
D、合同风险转移
标准答案:AB
学员答案:AB
本题得分:5
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
项目管理的主体即项目的（）
A、决策者
B、管理者
C、项目的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标
D、项目寿命期
标准答案:AB
学员答案:AB
本题得分:5
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
项目风险识别具的特点是（）
A、系统性
B、动态性
C、全员性
D、信息性
E、综合性
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCD
本题得分:0
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
学员答案:ABCD
本题得分:0
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
风险响应计划它的主要内容包括（）
A、风险简要描述
B、发生概率
C、对项目目标的影响
D、建议的应对措施
E、风险的责任者
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:1题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
挣值法的重要指标是（）
A、费用偏差
B、进度偏差
C、费用执行指
D、进度执行指标
标准答案:ABCD
学员答案:AB
本题得分:0
题号:2题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
B、风险识别
C、估计、评价的结果
D、风险管理计划
E、风险应对计划
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
触发器可提供的基本控制功能包括（）
A、激活
B、解除
C、挂起
D、暂停
标准答案:ABC
内容:
盈亏平衡点的分析分为（）
A、曲线盈亏平衡分析
B、盈亏平衡函数分析
C、线性盈亏平衡分析
D、非线性盈亏平衡分析
标准答案:CD
学员答案:CD
本题得分:5
题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
风险评价的准则是（）
A、风险回避准则
B、风险权衡准则
内容:
风险规划过程的输入包括（）
A、风险列表
B、风险管理策略
C、业主的风险容忍度
D、风险管理计划模板
E、WBS
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:3题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
风险应对的主要依据有（）
A、风险管理计划
B、风险排序
C、风险认知
D、可接受风险水平
E、风险的概率分布
标准答案:ABCD
学员答案:AB
本题得分:0
题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
预算应急费一般分为（）
A、价格波动应急费
B、补偿应急费
C、实施应急费
D、经济应急费
标准答案:CD
自学考试 项目风险管理课后习题及答案
项目管理网上作业汇总及答案
1 题型:单选题成本变更控制系统的目的是：A、确定何时给项目增加应急资金B、确定成本基准计划据以变更的程序C、决定成本偏差的原因D、决定是否需要更新预算标准答案:B2 题型:单选题下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵标准答案:B3 题型:单选题德尔菲法是( )的一种特别有用的风险识别技术。
A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案B、决定涉及未来事件的可能性估计C、定义特定变量发生的可能性D、有助于考虑决策者对待风险的态度标准答案:B4 题型:单选题你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。
他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。
你的老板在用什么方法管理？A、X理论B、Y理论C、Z理论D、W理论标准答案:A5 题型:单选题下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的通用名称？A、投标邀请书B、信息征求书C、报价邀请书D、谈判邀请书标准答案:B6 题型:单选题在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告标准答案:C7 题型:单选题在某些情况下，合同终止是指：A、双方协议的合同收尾B、发货后合同收尾D、收到最后付款的证明标准答案:A8 题型:单选题一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境，他应当：A、确保所有沟通都很明确，都被理解了B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写C、让项目队伍准备一份项目沟通计划D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息标准答案:B9 题型:单选题下列各项均是沟通障碍，除了：A、与低补偿相关的消极态度B、对技术语言感到困难C、固定总价合同中有关清算损失的条款D、缺乏明确的沟通渠道标准答案:C10 题型:单选题最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段？A、概念形成和规划阶段B、规划和执行阶段C、执行和收尾阶段D、概念形成和收尾阶段标准答案:A11 题型:单选题下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的？A、它支持自上向下的估算B、它是专家判断的一种形式C、它能够精确到与实际成本相差－10％～10％D、它使用以前类似的项目成本为基础，对现在的项目成本进行估计标准答案:C12 题型:单选题下列各项均是项目启动会议的目标，除了：A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D13 题型:单选题项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是：A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程B、建立严格的保护知识产权的指导方针C、促进特定项目管理的使用D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定标准答案:A14 题型:单选题下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？B、工期压缩与模拟C、活动清单与工作分解结构D、进度拖延与半成品存货标准答案:D15 题型:单选题进度控制所需的输入包括如下所有，除了：A、项目进度B、绩效报告C、变更请求D、项目网络图标准答案:D16 题型:单选题当过程被认为处于控制中时，它：A、不应调整B、可以不改进C、反映了由预期的事件或正常的原因引起的差异D、无论什么原因都不应该被检查或返工标准答案:A17 题型:单选题质量功能部署过程用来A、提供更好的产品定义与产品开发B、帮助产品在市场中取得成功C、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程D、支持生产计划编制和准时制方法标准答案:A18 题型:单选题统计控制图是一个主要用来帮助( )的工具。
10月5064项目风险管理试题及参考答案
项目风险管理作业2一、单项选择题 (本大题共10小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．就项目而言，“一次性”指【】A．项目必须完成B．每个项目都有明确的起止时间C．项目将在未来不能确定的时候完成D．项目随时可能停止2．不属于风险的基本性质的是【】A．不确定性 B．可变性 C．相列性 D．总体性3．纯粹风险导致的结果是【】A．损失 B．无损失 C．损失或没损失 D．获利4．项目风险管理应该在哪种情况下进行【】A．在开始任何项目之前 B．由项目组的资深成员C．在整个项目生命周期 D．在启动过程中5．下列哪项不是项目风险管理的目的【】A．识别可能影响项目范围、质量、进度和费用的因素B．为所有的已识别风险制定风险应对计划C．保障项目的顺利进行D．通过影响能够被控制的项目因素而减轻风险影响6．属于风险评价方法的是【】A．检查表 B．流程图法 C．决策树法 D．工作分解结构7．风险识别的依据有【】A．风险管理计划 B．项目风险发现形势估价C．风险规避计划 D．风险估价计划8．项目风险管理的基础是【】A．风险识别 B．调查研究 C．风险估计 D．风险规划9．风险管理的过程可以描述为【】A．风险规划风险识别风险估计风险评价风险应对B．风险识别风险规划风险估计风险评价风险应对C．风险规划风险识别风险评价风险估计风险应对D．风险规划风险识别风险估价风险应对风险评价10．德尔菲法是风险识别一项重要的工具和技术，其最重要的特点是【】A．多次有控制的反馈 B．实名性C．小组的统汁回答 D．归纳性11．工作包是一个【】A．在WBS的最低层次的项目可交付成果B．有一个独特的识别符的任务C．需要的报告层次D．能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的拄务12．在下列哪种组织形式中项目经理拥有最多的正式权力【】A．传统型 B．职能型 C．项目型 D．矩阵型13．风险预警系统属于【】A．风险识别方法 B．风险监控方法C．风险评价方法 D．风险估价方法14．下列关于定性风险分析的表述，错误的是【】A．定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B．模拟法属于定性风险分析C．一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D．定性风险分析工作要形成风险总排队15．下列关于风险处理的陈述中，哪一项是错误的【】A．集中消除那些产生风险的因素B．接受风险也是应别风险的策略之一C．在风险事件发生时接受风险造成的后果D．如果客户处于对缓解风险有利的地位，则将风险留给客户16．建设项目经理在工程施工中为解决施工人员的意外伤亡事件，经常采用【】A．风险自留 B．风险转移 C．风险控制 D．风险等待17．某项目工作的BCWS=18万元，ACWP=19万元，BCWP=17万元，那么【】A．有节余，进度延误 B．超支，进度延误C．超支，进度提前 D有节余，进度提前18．风险处理技术中最简单的一种方法是【】A．风险自留 B．风险控制 C．风险避免 D．风险转移19．技术风险规划的核心是【】A．定义项目组 B．确定风险管理计划C．定义行动方案 D．确定风险基线20．帕累托图主要是用于确定处理问题的顺序，其利学基础是所谓的【】A．80／20法则 B．20／80法则 C． 70／30法则 D．30／70法则二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
[1089]《建筑工程项目风险管理》作业答案
![[1089]《建筑工程项目风险管理》作业答案](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/23927821a32d7375a41780ce.webp)
[1089]《建筑工程项目风险管理》2015春作业习题及答案选择题与判断题：1.合同框架是管理法律风险的关键，建设阶段的合同框架需要符合实际、适合项目目标和项目的限制条件2.设计人员对风险的态度主要从保证设计方案的可行性和安全性着手。
3.风险自留的前提是决策者应掌握较完备的风险信息4.物质损失责任中的基本保险责任承保不包括工期延误5.模糊数学运算在综合评估中主要应用到模糊矩阵的运算6.项目法人或业主是建设项目风险最主要的风险承担主体7.风险量化的均值法是将风险结果与其相应的概率值相乘。
8.头脑风暴法由奥斯本1939年首创.9.风险识别最重要的成果是风险清单。
10.工程保险起源于英国锅炉爆炸保险.11.风险管理计划文件是项目风险管理的工作手册.12.建设项目风险管理是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及自然科学、社会科学、工程技术、系统科学和管理科学等多种科学.13.效用理论强调的是，人们经济行为的目的是为了从增加货币量中取得最大的满足程度，而不是为了得到最大的货币数量.14.20世纪80年代，风险管理的知识才开始进入中国。
15.决策树法师一种直观运用概率分析的图解方法，它不具有以下哪个优点不遗漏.16.建设项目以形成固定资产为目的，有明确的项目建设规模、质量标准及使用周期，人、财、物的使用上都有明确的限制.17.瘟疫风险不属于政治风险.18.敏感性分析的敏感性大小一般可用什么图来确定敏感图.19.建设项目的风险识别内容不包括以下哪项内容施工进度.20. 合理的决策是以正确的评估结果为基础的？错21.在实际工作中，特别是在项目风险分析的过程中，人们遇到的各种风险因素是可以进行重复的。
错22.在风险管理的进程中，即使没有出现新的风险，也需要在项目的里程碑等关键时段对风险进行重新估。
对23.风险评估越准确、越详细，所需增加的管理成本就越小。
对24.在对风险管理进行规划时，项目风险管理者首先要对项目的目标有清楚的认识，然后再确定风险管理的目标？对25.在有组织地进行头脑发风暴时，为了能够启发大家的思路、活跃会场的气氛，也可以使用核对表。
项目风险管理答案
（ ）和控制风险规划过程一样，项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程。
A、过程输出
B、过程控制
C、过程输入
D、过程机制
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
风险行动计划是风险应对过程的（ ）
A、输出
B、输入
内容:
项目风险管理信息系统属于（ ）范围。
A、电子商务
B、管理信息系统
C、网络平台
D、电子技术
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（ ）是利用专家的经验等隐形知识，直观判断项目每一单个风险并赋予相应的权重，然后把各个风险的权重加起来，在与风险评价基准进行分析比较。
题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
项目风险估计至少要涉及以下几个方面：（ ）
A、事件发生的概率
B、后果的严重性
C、事件发生的成本
D、事件信息的及时性
E、主观判断
标准答案:ABE
学员答案:ABE
本题得分:5
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
风险量化的基本过程：（ ）
A、确定风险层次
B、选择风险度量方法
C、建立风险模型
D、计算风险量
E、估算应急储备
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
北理工《项目管理》在线作业答案
B.需求建议书的编制
C.投资成本的编制
D.可行性报告的编制
答案:D
8.项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（）。
A.专家判断法
B.观察调研法
C.偏差分析法
D.计划评审Βιβλιοθήκη 术答案:A9.某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（）。
A.为项目实施提供工作范围的框架
B.提高资源估算的准确性
C.确定进度测量和控制的基准
D.有助于清楚地分配任务
答案:ABCD
18.在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是( )。
A.延长项目的工期会减少项目的成本
B.项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
C.项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
D.在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
A.系统风险
B.系统外风险
C.非系统风险
D.没有风险
答案:AC
31.某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（）
A.单价提高到12元
B.单位变动成本降低至4元
C.固定成本降低至4000元
D.销量增加至1500件
北理工《项目管理》在线作业-0001
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共30分)
1.能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（）。
A.趋势分析
B.质量检查表
C.控制图
D.帕累托图
答案:D
2.在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（）。
西南大学《工程项目管理》网上作业及参考答案
1：[论述题]1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。
2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？参考答案：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。
4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。
（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。
2：[论述题]2.建设监理的概念是什么？参考答案：答：工程监理是对工程建设有关活动的"监理”，这是一项目标性很明确的具体行为，它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏，督促目标实现等一系列活动，是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。
工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为的随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划实现，确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。
郑州大学现代远程教育2015年《项目管理》网上作业
郑州大学现代远程教育《项目管理》课程考核要求说明：本课程考核形式为提交作业，完成后请保存为WORD 2003版本格式的文档，登陆学习平台提交，并检查和确认提交成功（能够下载，并且内容无误即为提交成功）。
作业要求1.简答题答案字数不得低于200字。
2.计算题必须有详细步骤，不可只给出答案。
3.案例分析题可以结合工作经历，自由发挥。
一．作业内容1.简答题（每题15分，共60分）。
（1）简述甘特图的优缺点？答：甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。
它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利〃L〃甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
优点：（1）易于编制（2）各项活动的开始时间、终止时间、持续时间和总工期等一目了然缺点：（1）不能全面反映各活动之间的关系和影响（2）不便于各种时间的计算（3）不能客观的突出项目生命期的关键所在，这就不利于合理地组织安排和指挥整个系统（2）简述项目风险应对的方法？答：项目风险的主要控制方法有以下几种：1、风险避免通过变更项目加护消除风险或者风险的触发条件，使目标免受影响。
这是一种事前的风险应对策略，例如，采用更成熟的技术，澄清不明确的需求，增加资源和时间，减小项目工作范围，避免不熟悉的分包商等。
2、风险弱化将风险事件的概率或者结果降低到一个可以接受的程度，当然降低概率更加有效。
例如，选择更简单的开发流程、进行更多的测试、开发软件原型、增加备份设计等。
3、风险承担表示接受风险，不改变项目计划或者没有合适的策略应付风险，而考虑风险发生后如何应对。
例如制定应急计划、风险应变程序、甚至仅仅进行应急储备和监控，发生紧急情况时随机应变。
在实际中，如项目在进行中，有一些人要离开项目组，可以指定应急计划，保障由后备人员可用，同时确定项目组成员离开的程序及交接程序。
大工21春《工程项目管理》在线作业3(80)满分答案
大工21春《工程项目管理》在线作业3(80)满分答案1.能够有效解决进度拖延的措施有（）。
A.增加资源投入、采用加班制施工B.增加监理力量C.增加工作范围D.减少施工设备和现场人员该题正确选项是: A2.以下选项中不属于招标准备工作的是（）。
A.组建招标机构B.发布招标信息C.完成工程的各种审批手续D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请该题正确选项是: B3.在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为（）。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查C.根据天气预报以调整下期计划D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡该题正确选项是: D4.（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失。
A.风险规避B.风险减轻C.风险自担D.风险转移该题正确选项是: C5.在（）中，工程终究合同价格依照承包商的实际本钱加上一定比率的报答(间接费)计较。
A.单价合同B.固定总价合同C.本钱加报答合同D.目标合同该题正确选项是: C6.工程项目实施控制的首要任务是（）。
A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.监视D.原因责任的分析该题正确选项是: C7.下列招标程序中，（）为在开标落后行的工作。
A.对投标人资格预审B.发售招标文件C.标前会议D.澄清会议该题正确选项是: D8.工程施工质量控制中，（）应该对施工质量负责。
A.施工承包商B.材料供应单位C.设计单位D.业主该题正确选项是: A9.（）主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.资本消耗控制B.本钱监视C.本钱跟踪D.本钱核算该题正确选项是: C10.下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（）。
A.费用风险B.决策风险C.高层战略风险D.经济风险该题正确选项是: A11.网络技术软件包是工程项目管理中开辟和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程当中最重要的软件。
16秋北航《项目风险管理》在线作业2
C. 生产项目
D. 国际承包工程项目
E. 物流项目
正确答案：
6. 项目风险管理应该受到（ ）的高度重视。
A. 项目管理者
B. 客户
C. 项目经理
D. 项目利益相关者
正确答案：
7. 确定型风险估计的主要方法有（ ）。
A. 盈亏平衡分析
B. 等概率决策方法
10. 项目风险估计至少要涉及以下几个方面：（ ）。
A. 事件发生的概率
B. 后果的严重性
C. 事件发生的成本
D. 事件信息的及时性
E. 主观判断
正确答案：
北航《项目风险管理》在线作业2
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。
A. 纠正措施和预防措施
B. 纠正措施和控制措施
C. 预防措施和控制措施
D. 预防措施和管理措施
正确答案：
7. 当（ ）时候，需要制定附加风险应对措施。
A. WBS发生变化
B. 成本基准计划发生变化
C. 预料之外的风险事件或影响大于预期影响
D. 项目计划于更新
正确答案：
8. 在风险管理的（ ）过程，我们会用风险的分类作为输入。
B. 分析、监控、应对初始化
C. 成本计算、计划编制、约束
D. 识别、分析、应对
正确答案：
3. 在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差_ （ ），其可变性和风险就（ ）。
A. 越大、越大
B. 越大、越小
C. 越小、越大