工作岗位设计
工作设计涉及生产系统的工作岗位设置和岗位责任设计
工作设计涉及生产系统的工作岗位设置和岗位责任设计一、引言工作设计是组织管理中至关重要的一环，尤其在生产系统中，工作岗位设置和岗位责任设计更是关乎整个生产过程的效率和顺畅。
本文将从工作设计的概念、目的和原则出发，深入探讨工作设计在生产系统中的应用，以及如何进行工作岗位设置和岗位责任设计。
二、工作设计的概念和目的1.工作设计工作设计是指在组织中对工作进行合理分配和安排的过程，目的是使员工能够顺利完成工作，并在工作中体现其最大的潜力和价值。
工作设计包括工作内容、工作方法、工作程序和工作环境等方面的设计。
2.目的工作设计的目的是为了提高工作效率、提高员工满意度、减少员工的工作压力、降低员工的劳动强度以及提高生产质量。
三、工作设计原则1.任务分解原则任务分解是指将一个大的任务分解为若干个小的任务，以便员工更好地完成工作。
在生产系统中，可以将一个大的生产过程分解为若干个小的生产环节，每个环节分配给相应的岗位。
2.工作扩大原则工作扩大是指将原本由不同岗位负责的工作，集中到一个岗位上进行。
这样可以降低不同岗位之间的沟通成本，减少员工之间的协调时间，提高工作效率。
3.工作丰富化原则工作丰富化是指让员工在工作中能够有更多的学习和发展机会，使其不断提高自己的能力和水平。
四、工作岗位设置在生产系统中，工作岗位设置是至关重要的，它直接影响到整个生产过程的效率和质量。
在进行工作岗位设置时，应该根据生产过程的要求和员工的能力特点，灵活设置合适的岗位。
1.生产岗位生产岗位是生产系统中最基本的岗位之一。
它直接参与到产品的加工过程，对产品的质量和生产效率有着直接的影响。
在设置生产岗位时，应该根据产品的特点和生产过程的要求进行合理的设置。
2.管理岗位管理岗位是生产系统中至关重要的岗位之一。
它直接参与到生产过程的组织和协调工作，对整个生产过程的效率和质量有着直接的影响。
3.技术岗位技术岗位是生产系统中最重要的岗位之一。
它直接参与到产品的设计和开发工作，对产品的质量和市场竞争力有着直接的影响。
设计工作岗位职责范例
设计工作计划范文一、工作目标与背景分析1.1目标五年内实现公司利润翻番，提高市场份额，在行业内取得领先地位。
1.2背景分析当前，公司所处行业竞争激烈，市场变化快速，客户需求多样化，公司面临的挑战和机遇并存。
为了实现公司的发展目标，我们需要制定一个有针对性的工作计划。
二、工作重点与工作原则2.1工作重点-提升产品质量和服务水平，增强客户满意度和忠诚度；-开拓新的市场领域，寻找新的增长点；-加强内部管理，提高工作效率和员工素质。
2.2工作原则-质量第一，客户至上；-创新思维，不断进取；-精细管理，持续改进。
三、工作计划3.1产品质量与服务水平的提升3.1.1完善质量管理体系建立完善的质量管理流程和标准，严格执行，确保产品质量稳定可靠。
3.1.2进行员工培训加强员工对产品质量的认识和理解，提高工作技能和责任意识，确保产品严格按照质量要求生产。
3.1.3改进客户服务体系3.2市场开拓与销售增长3.2.1调研市场需求对目标市场进行深入调研，了解客户需求和竞争情况，制定合适的市场营销策略。
3.2.2加强品牌建设提升公司品牌知名度和影响力，通过广告宣传、参展、赞助等方式扩大品牌曝光度。
3.2.3扩大销售渠道寻找新的销售渠道，与合作伙伴建立良好的合作关系，扩大销售网络，提高销售额。
3.3内部管理与团队建设3.3.1完善内部管理制度建立健全的组织架构和管理流程，明确工作职责和权限，提高工作效率和协同能力。
3.3.2培训与发展员工制定个人发展计划，定期进行员工培训和职业规划指导，提高员工综合能力。
3.3.3加强团队合作建立团队合作机制，增强团队凝聚力和协作能力，实现团队共同目标。
四、工作计划执行与监督4.1分解任务目标与时限将工作计划分解为具体的任务，设定明确的完成时限和负责人。
4.2监督与评估建立完善的绩效考核系统，定期对工作进展进行监督和评估，及时发现问题并采取措施解决。
五、总结与展望通过实施工作计划，我们将不断提升产品质量和服务水平，开拓新市场，加强内部管理，进一步提高公司竞争力和市场份额。
设计岗位职责优秀14篇
设计岗位职责优秀14篇设计岗位职责篇一岗位职责：1、负责人力及行政信息智能化产品的'设计风格；2、参与部分产品的设计，负责对产品结构、流程、功能、界面、用户体验、交互功能等，完成整个产品原型设计、流程/界面设计等落地工作3、关注产品功能点数据变化，并做出用户运营策略调整；4、时刻分析监控流行产品设计趋势，研究目标用户审美倾向并优化现有产品。
岗位要求：1、1年以上的互联网或移动互联网设计经验，熟悉web、ios、android设计规则；2、能高效理解产品和交互设计思路，敏锐判断视觉设计的可行性；3、对前沿设计探索感兴趣，自我驱动力强，能用设计效果准确表达想法；4、精通photoshop、ai 、sketch、axure等设计软件设计岗位职责篇二职责描述：工作职责：负责项目及零售橱柜及家具的设计，绘图并进行分类存档配合销售，参与整体方案的设计沟通协助零售部门的相关报价、下单等事宜负责现场测量，协助安装部门进行产品尺寸的确认。
把关，协调水、电和煤气的`合理排布协助接待展厅客户完成领导安排的其他工作任职资格；专科以上学历，室内设计或家居设计专业1年以上进口橱柜设计经验熟练操作autocad, photoshop熟悉3d制图，winner者优先考虑设计岗位职责篇三职责描述：1、负责自媒体页面美工设计、网络广告设计、制作、更新，能够满足业务部门、宣传部门对网络宣传美工的需要2、负责线下活动海报、线上活动宣传及专题页的设计与制作3、负责完成各类动态广告banner的设计及制作4、项目及企业活动照片、宣传片、短视频的策划拍摄及后期制作；5、配合项目自媒体需求，完成吉祥物的手绘制稿，短视频编辑。
6、具备一定的文案编撰能力，能够独立完成自媒体传播内容的'组稿、撰稿。
任职要求：1、2年以上美工设计经验，有较强的色彩搭配能力，良好的视觉创意和网页美工制作经验；2、具有深厚的美术功底和良好的审美，对色彩、文字及整体页面布局有很强的把握能力。
工作岗位设计的基本原则包括
工作岗位设计的基本原则包括1. 清晰明确的职责和职位描述工作岗位设计的第一个基本原则是确保每个岗位都有明确的职责和职位描述。
这包括列出每个岗位的主要任务和职责，以及所需的技能、经验和任职要求。
这样做可以帮助组织和员工更好地理解他们各自的工作职责，从而提高工作效率和工作质量。
清晰明确的职责和职位描述还可以避免岗位之间的重叠和混淆，确保每个岗位都有明确的界限和责任范围。
这有助于避免人员之间的责任和权利冲突，从而提高整个组织的协作和协调能力。
2. 合理的工作任务分配和分配职责的能力工作岗位设计的另一个基本原则是确保工作任务的合理分配和职责的分配能力。
这意味着将工作任务和职责分配给最适合和最能胜任的人员，以确保工作的高效和质量。
合理的工作任务分配和分配职责的能力还能够避免人员资源的浪费和不必要的重复劳动。
通过深入了解每个员工的能力和潜力，组织可以更好地利用员工的优势和特长，将每个员工的能力发挥到最大。
3. 合适的工作场所和工具设备工作岗位设计的另一个重要原则是提供合适的工作场所和工具设备。
这包括为员工提供舒适、安全和适应性的工作环境，以及所需的工作设备和工具。
合适的工作场所和工具设备可以提高员工的工作效率和工作满意度。
一个良好的工作环境可以增加员工的工作动力和积极性，从而提高他们的工作绩效和工作质量。
同时，提供适当的工作设备和工具可以帮助员工更好地完成工作任务，减少工作中的困难和压力。
4. 良好的工作流程和协作机制良好的工作流程和协作机制是工作岗位设计的另一个基本原则。
这意味着确保工作流程的流畅和高效，并建立有效的协作机制，以促进各个岗位之间的合作和交流。
良好的工作流程和协作机制可以减少工作中的纰漏和错误，提高工作的准确性和质量。
它还可以促进团队之间的合作和沟通，提高整个组织的协同能力和创新力。
5. 定期的评估和改进最后，工作岗位设计应包括定期的评估和改进。
这意味着组织应定期评估每个岗位的工作效果和绩效，并根据评估结果进行必要的改进。
设计工作岗位职责15篇
设计工作岗位职责设计工作岗位职责15篇在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的设计工作岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设计工作岗位职责11、参加方案设计、初步设计、施工图设计审核；制定项目设计计划及任务；2、协助设计师谈单，辅助设计师项目进行跟踪和监督；3、设计师应协助材料部对装修项目材料进行确认工作；4、负责案例，技术及资源的整理，设计团队设计师的管理；5、配合项目经理制定工作进度。
设计工作岗位职责2职责：1、能独立做出季度年度概念设计风格方案2、完善和优化设计流程;团队设计稿的评审、跟踪、协调和修改产品设计，负责样板样衣的审核工作，跟进打板及修板的进度3、有效领导团队如期完成产品研发工作，确保工作如期完成。
设计研发任务，控制设计产品质量和开发成本，严控执行设计预算;4、具有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力，较强的`设计创新能力，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率工作热情、做事认真，责任心强。
职位要求：1、服装设计专业2、女装设计主管或者首席设计岗位工作1年以上3、具有前瞻的设计理念，敏锐的时尚触觉，对流行趋势有卓越的洞察力4、拥有成熟的策划能力和统筹实施能力，准确的把握市场需求5、具备超强审美能力，能结合国际流行趋向，进行目标定位与品牌的策划6、能够准确的把握公司的产品风格，整合全盘产品。
设计工作岗位职责31、参与设计单位招标技术标底编制、合同的起草;参与资格预审、评标;2、制定项目本专业设计工作计划;负责编写设计任务书本专业部分;3、负责本专业各阶段设计管理，对设计单位进行本专业的`设计质量、进度和项目成本控制;跟进本专业设计方案及施工图设计，控制方案及施工图设计过程;审核本专业各阶段设计成果，确保设计成果符合要求;4、配合项目相关报批报建、施工、验收等工作;积极配合其他专业完成相应各阶段设计工作;5、跟踪本专业施工全过程，对涉及本专业问题及时提出并解决;6、负责对本专业内，项目建设所需的材料、设备提供性能指标和选型建议;7、参与施工图会审及技术交底;8、负责本专业洽商、设计变更的提出及审定;9、水、暖、电气专业的对外联系及协调;10、完成上级交办的其他工作。
工作岗位设计的原则及内容
培训服务制度条款。“制度条款”需明确以下内容： ①员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培 训管理部门或部门经理提出的申请。 ②在培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签 订手续。③培训服务协约签订后方可参加培训。
4.与有关协作方沟通联系：在招聘会开始之前，一定要与有关协作 方(包括招聘会的组织者、负责后勤事物的单位等)进行沟通。
5.招聘会的宣传工作：如果是专场招聘会，会前要做好宣传工作， 可以考虑利用报纸、广告等每体，或者在自己的网站上发布招聘会信 息。
6.招聘会后工作：招聘会结束后，一定要用最快的速度将收集到的 简历整理一下，通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。
通能力。结构合理的简历都比较简练，一般不超过两页。 2. 重点看客观内容：简历的内容大体上可以分为两部分，主观内容
和客观内容。在筛选建立时注意里应放在客观内容上。客观内容主要分 为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面。
3. 判断是否符合职位技术和经验要求：在客观内容中，首先要注意 个人信息和受教育经历，判断应聘者的专业资格和经历是否与空缺岗位 相关并符合要求。
位评价是在岗位分析的基础上，对企业所设的岗位的难易程度、责任大小 等相对价值的多少进行评价。
3.了解劳动力需求关系。了解企业所需人才在劳动力市场的惜缺性， 如果供大于求，薪酬水平可以低一点，如果供小于求，薪酬水平可以高一 点。
4.了解竞争对手的人工成本。为了保持企业产品的市场竞争力，应进 行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的 薪酬水平。
数字化工作岗位再设计
数字化工作岗位再设计
数字化工作岗位设计
一、数据采集岗位：
1.熟悉常用采集设备及相关操作软件，进行不同类型采集设备的操作，负责采集数据的校验及录入。
2.负责系统数据分析、处理，编译数据报表，根据报表结果及内部建议提出改进方案。
3.定期核实数据积累质量，挖掘留存数据信息并总结归纳数据研究结果，为项目运作提供指导。
4.参与研发、构想和落实研究思路，为高管及决策部门提供建议和反馈，协助数据分析项目的执行。
二、信息开发工作岗位：
1.熟悉C/C++、PERL及Java语言，熟练掌握各类软硬件系统安装、使用、开发及维护等工作。
2.能够熟练开发WEB应用程序，定期审核系统功能，及时发现性能问题并修复系统安全漏洞。
3.能够协助团队提出创新、实现可操作性方案，熟练使用服务器端语言，参与软件设计、代码编写等工作。
4.熟悉MySQL、PostgreSQL等系统数据库，了解数据结构及数据库操作，熟悉python语言，及深度学习及神经网络算法，协助数据分析软件开发。
三、数据分析岗位：
1.熟悉数据分析、处理、及模型创建，能够熟练使用SPSS、SAS、R等工具，负责从统计学的角度处理困难问题，并可视化分析数据结果。
2.能够搭建各类数据库及开发数据挖掘、实时统计分析系统，负责系统的维护及升级，确保系统可以有效兼容不同版本的软硬件。
3.正确认识数据问题，熟悉SQL语句构建，解决复杂数据问题，提高数据存储安全性及参与数据仓库重构，实现数据质量把控。
4.参与各类数据挖掘决策模型的研究、开发及设计，分析处理大量的历史数据，对结果数据定期归纳汇总，为业务管理、行业研究及决策做出建议和反馈。
岗位设计设计合理的岗位职责与要求
岗位设计设计合理的岗位职责与要求岗位设计：设计合理的岗位职责与要求岗位设计是组织管理中的重要环节，它涉及到明确定义岗位职责和要求，以保证员工能够正确、高效地履行工作职责。
本文将探讨如何设计合理的岗位职责与要求，以帮助组织实现员工与岗位的匹配，提升工作效能。
1.确定岗位职责岗位职责是岗位设计的核心内容，它用于界定员工在工作中需要承担的任务和职责。
确定岗位职责时，应综合考虑以下几个方面：1.1 任务分解将岗位的主要任务进行逐一分解，确保每个任务都能被明确到具体岗位职责中。
例如，销售岗位的职责可以包括市场开拓、客户拜访、销售跟进等。
1.2 工作流程研究仔细研究每个岗位所涉及的工作流程，并将其融入到岗位职责中。
这有助于优化工作流程，提高工作效率。
1.3 职责交叉性考虑在确定岗位职责时，要考虑到不同岗位之间的职责交叉性。
合理划分职责，避免职责冲突和工作重复。
2.界定岗位要求岗位要求是指员工在申请该岗位时需要具备的能力和素质条件。
界定岗位要求时，需要综合考虑以下几个方面：2.1 学历与专业根据岗位的专业性和技术性要求，确定员工所需的学历背景和专业知识。
例如，技术开发岗位可能要求具备相关工科专业背景和扎实的编程能力。
2.2 工作经验根据岗位的难度和复杂度，确定需要的工作经验要求。
有些岗位需要有丰富的实践经验，而有些岗位则更加注重员工的学习能力。
2.3 技能和能力除了学历和工作经验外，还需明确员工需要具备的技能和能力要求。
这包括语言表达能力、沟通能力、团队合作能力等。
3.匹配员工与岗位设计合理的岗位职责与要求后，组织需要将员工与岗位进行匹配。
这需要综合考虑员工的背景、技能和兴趣，以及岗位的要求和特点。
匹配员工与岗位的关键在于：3.1 能力匹配根据员工的能力和技能，将其安排到与之匹配的岗位。
这可以提高员工的工作积极性和满意度，同时也有利于组织的发展。
3.2 发展潜力考虑除了员工现有的能力和技能，还要考虑其发展潜力。
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凡需要持续头部偏转、抬臂举腿，躯干前倾侧偏的，都应设置支撑或垫靠。让操 作者安稳、放松地工作，体现以人为本精神，也有利于提高工效。
5．重力的利用 让地心引力“帮忙”，而不是制造麻烦。例如让物重、体重固定工作 对象，而不用手脚来压紧；让重力“帮”物件移动；把重工具适当吊挂以免 用手举提，等等。 7．动作的均衡与顺畅 肢体施力最好对人体左右对称，操作动作平稳连续取圆弧轨迹、避免直 线转折，改往返运动为回旋运动，让工具作有固定导向（如导向槽、孔）的 运动，等等。
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– 影响能量消耗因素
• 工作方法
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• 工作姿势
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• 工作速度
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• 工具设计
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伞，另辟蹊径，……
情侣伞
佩戴式雨伞
可戴在肩膀上，不用手擎。不仅 能遮雨、挡风、遮雪，还能御寒， 保持头、面和肩膀的干爽。
礼貌伞 通过拉手柄，随时调整伞的形状，
以便保护自己避开狂风，避免撞到其他人。
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“这样俯视我们， 像在被监视！”
“买票受屈辱”
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例5 设计失当的垃圾站（公众权益） 某省会城市建造了一个垃圾站，结果却使这一带卫生状况比以前更糟，… 2. 情境和情绪 例6 公共小憩设施（情境需求1）
图11-5 情境公共小憩设施示
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例8 熊猫造型的垃圾桶（情境）
“造型”垃圾桶， 当否请评议！
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工作岗位设计
一、工作岗位的类型与选择
分三种类型：坐姿、立姿和坐立姿交替工作岗位，说明如下。 1．坐姿工作岗位 特点 全身较放松，不易疲劳，身体稳定，易于集中思考和精细操作。 手和脚可同时工作。但活动范围小，手和手臂的操纵力也小。 适用范围 操纵范围和操纵力不大，精细的或需稳定连续进行的工作。 2．立姿工作岗位 特点 活动范围和操作力大。长时间站立使人疲劳，对精细工作不利。 适用范围 操纵范围和操纵力大，非连续的长时间工作。 3、坐立姿交替工作岗位 特点 能交替体现坐姿、立姿工作岗位的优点，对身体和精神均较有益。 适用范围 工作形式较为多样的工作。
2. 设计说明书
1）一般包含以下部分： ①设计题目及其说明 ②调研与分析（含现况、实物调研，文献资料收集及其分析归纳） ③方案构思，多方案的对比与抉择 ④对本设计的说明 ⑤设计小结（优缺点，存留问题，得失与收获等） 2）应纲目清楚、文字简练、注意版式。手写的要求书写工整，不得潦草。 3）用A4纸打印或书写，装订成册。
1）应该检索查阅相关的文献资料，并做课题实际事物的调研。 2）不鼓励作 “超豪华”设计。但 “为不久的将来进行设计”是适宜的。 3）多数题目适合一人完成；部分题目可由两人合作；少数题目也可三人合作。
4．课程设计与论文的答辩 答辩会由任课教师主持，全班同学参加。
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二、课程设计
1．设计图样
1）基本设计图样采用三视图或透视图，打印在A4纸上即可。 注意：第一，在技术可行的判断下，不需要做结构细节的详尽设计。第二，图 上应标注必要的三度空间尺寸，表达量化的人机工程设计结果。 2）手绘图样的图纸尺寸应符合国家标准。
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工作姿势与肢体施力
一、工作姿势对工效的影响
1．工作姿势
a）弯腰抬重 b）直腰抬重
a）弯腰播种 b）直腰播种
图9-11 两种抬重姿势对比 图9-12 两种播种姿势对比
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改进后的工作姿势
原先的不替
长时间单调的操作使工效降低、差错增多。应使操作得到轮换和交替。例如同一 岗位上不同操作工序的交替、人员岗位的轮换等。
• 日常生活的能量消耗
–睡觉1.3 Kcal/min 坐1.6 站2.25 走路2.1 骑脚踏车（16km/h）5.2
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– 不同职业的能量消耗
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– 不同工作的能量消耗
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–能量支出等级
• 普通成年男子最大能量产出约4800kcal，扣除基本代谢等能量 支出，最多剩余2500kcal来工作，粗重工作之能量消耗标准约 4kcal/min。
图11-6 情境心理应用失当的示例
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例9 新奇好玩的学具（情绪）
图11-7 分散注意力的“新奇”文具
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例11 高层公寓的窗户（情境与情绪）
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3．认知心理
例12 排椅座位的间隔标识（综合判定）
让排椅告诉人们：还能坐一位！
图11-8 人们在长排椅上的入坐过程
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附录B 大作业：课程设计与课程论文
二、人机工程设计心理学的应用示例
1．社会心理 例1 公众休闲条椅（个人空间1） 个人空间，也叫人身空间 人身近旁不 愿有生人进入。否则会在心理上产生被侵犯 的潜意识，因而局促不安。
图11-1 走，咱那边玩去，别打搅叔叔阿姨
例2 公交车座位的向背（个人空间2） 公共汽车里有少数座位让陌生者近距离 面面相对，造成心理不适。 我国火车里面面相对的座位曾为人们所 习惯，但随着火车提速，旅行时间缩短，合 理安排座席的课题，已摆在车厢设计者面前。
1）布置大作业 课堂讲授结束后教师进行布置。 2）学生应在教师规定期限内选定大作业题目，以免影响工作进程。 3）答疑 教师只原则性地指出解决问题的方向，不对具体问题作具体的回答。 4）过程检查 建议教师对学生的大作业进展情况，进行1～2次过程检查，避免 “前松后紧”，影响作业质量。
3．大作业的一般要求
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发光伞
雨伞采用发光二极管的彩色 手柄，在城市昏暗的雨天和夜 晚，带给人奇特的愉悦感。
“Brelli ”雨伞
首次面世，100%可生物降 解的伞。
塑料充气伞
便携，通过手压泵很容易充 气，轻拉手柄即放气，占用空间 甚小。能避免碰伤他人。上有3个 发光二极管，可保夜间使用安全。
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日本大伞
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生理紧张测量
• 以从事不同活动时的能量支出来评估生理紧张 度
–耗氧量
• 氧气用在代谢过程中释放能量，而可以用耗氧量估计能量 消耗（1L.约为5kcal）
• 分析吐气中的氧气百分比
–最大有氧能力（MAP）
• 个体在海平面运动时的最大摄氧量。心血管效率愈佳 • 在跑步机上测量之
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–能量消耗
一、大作业的目的和一般要求
1．大作业的目的
1）经历一次完整的人机学应用实践，引导学生发现、调查和探索解决问题。 2）完成作业必须做两方面的调研：文献资料的调研和现实情况的调研。一般 要到图书馆、资料室、英特网、社会现场去调研。 3）建议：课时允许，大作业可在全班同学的参加下进行交流、答辩。
2．大作业的布置、答疑和过程检查