露天矿采剥进度计划编制
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称：二、工程施工地点：三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米四、工程施工工期：五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。
2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。
3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。
六、工程进度及安排。
1、工程进度总安排工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。
2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。
②每月完成工程任务不得低于170万立方。
③每日完成工程任务不得低于6万立方。
3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。
4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。
七、机械设备配置。
1、挖掘机 360型24台400型4台2、装载机 50型6台3、双轿自卸车112台4、洒水车2台5、生活用车2台6、自备20T储油罐4个八、工程爆破管理及作业工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成，具体办法如下：1、指定专业爆破队伍，指定专业人员管理爆破队伍。
并与爆破队负责人签订安全责任书。
2、爆破员需持有效爆破证上岗。
3、配备爆破钻孔设备6—8套。
4、配备爆破器材领料员2名。
5、爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。
6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。
7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。
九、施工现场管理。
1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。
露天矿采剥进度计划的编制
露天矿采剥进度计划的编制一、采剥进度计划的意义1.采剥进度计划是指导矿山企业合理、均衡、持续生产的重要技术文件，也是上级部门掌握矿山企业生产经营状况，科学安排年度生产计划的主要依据。
2.采剥进度计划是矿山企业生产经营计划的一个重要组成部分，矿山企业可依据采剥进度计划编制生产、财务、劳资、材料供应、设备运转及维修等计划。
二、露天采剥进度计划编制目标确定一个技术上可行，能够使矿床开采的总体经济效益达到最大的，贯穿整个矿山开采周期的矿岩采剥顺序。
2.1技术上可行技术上可行是指采剥进度计划必须满足一系列技术上的约束条件，主要包括：1.在每一个计划期内为选厂提供较为稳定的矿石量和入选品位。
2.每一个计划期的矿岩采剥量应与可利用的采剥设备的能力相适应。
3.各台阶水平的推进必须满足正常生产要求的时空发展关系，即最小工作平台宽度，安全平台宽度，工作台阶的超前关系，采场延深与台阶水平推进速度关系等。
2.2效益最大化总体经济效益最大化从动态经济观点出发即是使矿床开采中实现的总净现值（NPV）最大。
三、集团公司采掘技术计划管理办法1.总则2.编制原则和依据3.编制程序和步骤4.采掘计划内容5.呈报审查审批6.计划的贯彻执行7.其它四、露天采剥进度计划分类依据每一计划期待时间长度和总时间跨度大不同，露天采剥计划主要分为三类：（1）长远计划（2）短期计划（3）日常作业计划4.1长远计划1.计划时间周期：长远计划的每一计划期一般为1年，计划总时间跨度为矿山整个开采寿命。
2.计划主要作用：长远计划是确定矿山基建规模，不同时期的设备，人力和物质需求，财务收支和设备添置与更新等的基本依据，也是对矿山项目进行可行性评价的重要资料。
长远计划基本上确定了矿山的整体生产目标与开采顺序，并且为制定短期计划提供指导，没有长远计划的指导，短期计划就会没有“远见”，出现所谓的“短期行为”，造成采剥失调，损害矿山的总体经济效益。
4.2短期计划1.计划时间周期：短期计划的每一计划期一般为1个季度或者几个月，时间跨度一般为1年。
露天矿施工进度方案
露天矿施工进度方案背景随着现代采矿技术的不断发展，采矿过程中的安全问题和环境问题不断凸显。
为了减少采矿对环境的影响和提高采矿效率，许多矿山将目光投向了露天矿开采。
露天矿采用的是地表开采的方法，相比于传统的地下采矿，露天矿开采更安全、更环保、更高效。
然而，露天矿开采过程中的施工进度安排是非常重要的。
因为露天矿跨度大，所以施工周期也会很长，若没有一个明确的进度方案，会严重影响开采效率和安全保障。
因此，制定一份适合露天矿施工进度方案非常重要。
目的本文件旨在制定一份符合露天矿开采标准的施工进度方案，以提高露天矿开采效率和保障施工安全。
方案制定一份适用于露天矿的施工进度方案需要考虑众多因素，这些因素包括：人员、设备、采矿方法、天气等。
下文将从这些因素出发，分别给出对应的进度安排建议和注意事项。
1.招聘：确定招聘人员的数量和招聘时间，建议提前规划，确保人员的到位。
2.培训：组织人员培训，确保人员拥有必要的技能和知识。
3.排班：安排人员工作班次和轮岗，确保足够的人员在不同时间段内进行施工。
4.绩效考核：定期进行考核，确保人员工作质量和效率。
2. 设备进度安排1.采购：确定采购设备的数量和采购时间，建议提前规划，确保设备的到位。
2.维护：定期检修设备，确保设备安全可靠。
3.升级：根据需要，进行设备升级，提升设备效率。
4.替换：根据设备的寿命和状况，及时进行替换，避免设备出现故障影响施工。
5.调度：根据具体施工需要和设备状态，合理调度设备，确保设备正常运转和利用率。
1.采矿方法：根据矿区地质和矿床形态，选择采矿方法。
建议采用隔墙开采方法，控制卸矿的方向和流量。
2.采深：定期测量矿体的深度，根据采矿进度合理调整采深；同时考虑采深过程中可能会遇到的安全隐患。
3.挖矿量：根据开采进度，合理控制挖矿量；同时注意避免开采过快，导致一些安全问题和资源浪费。
4.坡度：根据地形和采矿进度，合理调整坡度角度和坡度距离。
5.透水：根据地质和开采进度，及时进行透水排水措施，确保矿体内部处于稳定的状态。
第8章露天矿采剥方法及生产能力资料
比较准确可靠； 缺点： 平面法：绘图和计算工作量大； 横剖面法：端帮的计量困难，走向长度不大的露天
矿的计算误差较大，使用于走向长度大的露天矿。
第二节 露天矿生产剥采比及其均衡
二、生产剥采比的确定方法 （五）生产剥采比的影响因素式分类 ③ 工作线扇形布置 围绕某点的工作线上的推进速度不一致 特点： 设备效率低； 损失贫化大；
应用：矿体特殊的矿山 大型矿体 对损失贫化无要求矿山
第一节 露天矿采剥方法
（1）按工作线的布置形式分类 ④ 工作线环形布置－基建工程量小，使用比较灵活
6
第一节 露天矿采剥方法
(2) 但是当矿岩生产能力一定时，能采出矿石量多少取决于生 产采剥比。如果让生产采剥比经常变化，则矿石产量也会随之变 动。矿石产量任意变动对以矿石为原料的厂家如水泥厂、冶炼厂 等企业的生产是不利的，所以要求矿石产量相对稳定。
(3) 矿石生产能力随生产剥采比变化将导致剥采比高峰期就要 大量增加采掘运输设备和人员，高峰期过后又要削减，短期的设 备与人员的变化显然是不经济的。
第一节 露天矿采剥方法
② 陡帮开采结构参数 A、工作帮及工作帮坡角
作业台阶：剥岩帮上有作业台阶和暂不作业的台阶
作业台阶平盘宽度=剥岩带宽度Bs+暂不作业平台宽度b
HL
Nz
pT
Q
式中：Nz ——同时作业的台阶数目，个； vp ——剥岩工作线的水平推进速度，m/a； Ht ——剥岩帮高度，m； L ——采区长度，m； Q ——挖掘机的生产能力，m3/a。
编制生产进度计划和相应作年末采场平面图的目的 在于安排挖掘装载设备的工作面；布置开拓运输线路； 计算矿石品位；保有储备矿量；核实矿山的生产能力； 确定生产剥采比；计算矿山所需的设备等。在作图过程 中考虑了地形地质开采程序等多方面的因素。此时确定 的生产剥采比较准确，是初步设计和施工图阶段确定生 产剥采比的主要手段。 （四）用V =f(P)曲线确定均衡生产剥采比
年度采剥计划
年度采剥计划篇一：XX露天矿201x年采剥计划XXXXXXXXXX公司XXXXXXXX露天矿采剥建议计划(201X年度)编制：审核：矿长：编报单位：XX露天矿编报日期：201X年X月编制说明一、编制依据和原则1、编制依据根据XX会议精神,结合XXXX露天矿的实际情况而编制。
2、编制原则a、以市场为导向，以销定产。
B、本着效益优先，难易、贫富兼采的原则。
c、按照“采剥并举，剥离先行”的原则。
d、合理进行配矿，充分利用矿产资源的原则。
二、主材消耗指标采矿（柴油：？Kg/T；炸药：？Kg/T）剥离（柴油：？Kg/m;炸药：？Kg/m）33XXXX露天矿201X年度采剥建议计划1、采场现状20XX年底预计a剩余剥离?万m3，矿石?万t，平均剥采比0.9m3/m3；B线以北剩余岩石?万m3，矿石?万t，剥采比为?m3/m3。
结合XXXX在XXXX调离设备情况和采场周边的复杂环境，XXXX 矿20XX年生产任务建议：全年剥离?万m，生产矿石?万t。
2、采剥计划建议指标20XX年XXXX露天矿建议：剥离?万m，采矿?万吨；剥离根据采出矿量进行合理安排，保证20XX年一季度有充足的备采矿。
根据XXXX矿20XX年底的实际情况，对20XX年XXXX露天矿的采剥作业预排如下：矿石生产：1250m台阶2.82万吨；1240m台阶15.05万吨，1230m台阶19.55万吨，1220m台阶5.20万吨，1100m台阶11.45万吨，1090m 台阶25.93万吨。
为满足矿石质量要求，根据矿石赋存情况实行分采，以满足送选矿石质量之需求。
废石剥离：1300、1290、1280、1270、1260、1250、1240、1230、1220、1100、1090十一个台阶需剥离废石?万m3。
预计到20XX年底Ⅱ号坑备采矿量约?万吨。
（20XX年采剥工程安排计划表见附表四）。
3、以实际情况进行验算根据20XX年XXXX矿作业组织模式，只设一个剥离作业点，主要用于开槽、清理顶板三角体和送矿，则预计平均每天需投用大车数量为?台，若保持XXXX矿现行作业组织方式，即三班两倒作业制度，从采场到排土场平均运距为3公里，33小时运输量为65m3，则XXXX矿20XX年最大剥离能力为：Q′=Q1×n×p×n×a×t1/K2式中：Q1—自卸车小时运输能力，Q1=68m3K2—生产不均匀系数,取1.1n—年作业天数，n=330天p—时间利用率，p=0.6n—作业台班，n=2a—剥离用车投入量，a=4t1—每班作业小时数7.5小时Q′=4×330×2×7.5×0.6×68/1.1=73万m3/年从上述计算可看出：若只启动一个作业点，XXXX矿仍按20XX年生产作业组织方式运行，则全年最大剥离总量为？万立方米。
露天矿生产能力及采掘进度计划
然后计算可能同时采矿的台阶数目。对于较厚的倾斜矿
体可根据下图中的几何关系计算：
M N0 N0tg cot
N M 0 1tg cot
n N0
M
1
K Bhcot 1tg cot Bhcot
露天矿可能的生产能力为：
AK NW K nK QW K
2）按矿山工程延深速度确定生产能力 露天矿通常用工作线推进速度和矿山工程延深速度两
2）调整方法
调整生产剥采比的基本方法是调整工作台阶间的相互位置， 即改变工作平盘宽度。如下图所示，若将高峰期剥离量的 一部分（∆V1m3）提前，另一部分（ ∆V2m3 ）推后，这样 便削减了剥采比峰值。其减少的剥采比（ ∆nm3/m3）为：
n V1V2 PG
改变工作平盘宽度有一定限度。工作平盘宽度减小后不得 窄于最小工作平盘宽度，加大后应使工作帮保持足够的工 作台阶数目，以满足配置采掘设备的需要。
综上所述，工作帮坡角越大，初期生产剥采比越小。 显然，这对于减少投资、降低初期生产成本、早出 矿、多出矿是有利的。
9.2.2 生产剥采比的调整与均衡
1）问题及意义
矿岩生产能力若固定不变，由公式（9-1）可知，矿 石产量的大小取决于生产剥采比。由于生产剥采比经 常变化，则矿石产量也随之变动。矿石产量的频繁变 动对原矿后续加工生产是不利的，故要求矿石产量相 对稳定。为了保持矿石产量稳定而让矿岩生产能力随 生产剥采比不断变化也不合适，如到剥采比高峰期就 要大量增加生产设备和人员，高峰过后又要裁减，这 种短期的波动显然是不经济的。因此，提出了调整生 产剥采比使之均衡的问题，即让生产剥采比在一定时 期内保持稳定，从而使露天矿的设备和产量也相对稳 定。
某矿设计采用载重 68t的汽车运输，7.6m3挖掘机采装，挖 掘机效率为 120～130万 m3/台年。沿矿体上盘掘开段沟， 向顶、底帮推进，移动坑线推至底帮成固定坑线，出入沟纵 坡为8％～10％，台阶高度12m，沟底宽度30m，最小工作 平盘宽度50m。新水平准备工程当开段沟掘进400m后，边 掘开段沟，边向顶帮扩帮。当扩帮宽度达71m后，又开始下 一水平的掘沟工作。工程布置情况见如下几个图片，各项工 程的进度见课本表9-1。
露天矿采剥工程施工方案
第一章概述第1节编制说明和编制原则一、编制说明及编制依据1、编制说明经过对方案设计文件的设计图分析研究，深刻理解业主的要求及设计单位的设计意图、设计要求，考虑到本工程项目的特点和难点，结合我公司的施工能力、管理水平、技术水平等因素，编写本“施工方案”，编写时对项目管理组织机构设置，施工进度计划、质量、控制，主要技术方案及措施，安全、文明施工等诸多因素作了充分考虑。
其中，重点突出爆破安全控制，力图使本工程在项目管理团队的共同努力、精心组织下，根据选厂生产的需要，以最小的人员、机械投入，保质、保量、保安全地完成本工程合同的全部内容。
2、编制依据（1）《洞沟露天矿采剥工程设计文件》。
（2）《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》。
（3）《爆破安全规程》（GB6722-2003）。
（4）《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)。
（5）经实地观察所获取的矿区场现场资料及业主要求。
（6）《金属非金属露天矿山安全规程》（GB16423-1996）。
3、编制原则（1）、遵循合同文件各项条款原则。
（2）、遵照设计和验收标准原则，正确组织施工，确保工程质量。
（3）、响应业主选厂生产需求，确保矿石产量使业主满意。
（4）、坚持实事求是原则，确保施工可行性、合理性、先进性。
（5）、坚持“项目经理负责制”，实行“项目法施工”原则。
（6）、坚持安全第一、效率第二，充分发挥机械化、专业化施工企业优势原则。
第2节工程概况一、工程概述永通矿业有限公司是一家3000吨/日铁选矿厂企业，为满足生产需要，该公司在位于栾川县陶湾镇境内的洞沟山区进行露天采剥铁矿石。
矿区山体主要是由粉质粘土、全~中风化的片岩及页岩组成。
二、主要工程内容矿区主要工程内容是对矿区山体进行爆破，及废碴和矿石挖运至业主指定地点，包括：（1）对山体进行自上而下分层爆破；（2）按设计要求形成台阶和规定的放坡坡度；（3）要求爆破后的石块经不大于1米；（4）装运矿石、废碴至指定地点。
露天矿施工进度方案
露天矿施工进度方案引言露天矿是一种常见的采矿方式，由于其具有成本低、可大规模开发等特点，被广泛应用于许多矿区的采矿活动中。
然而，由于其占地面积大、对环境的影响较强等特点，施工进度的规划、控制和执行是非常关键的。
该文档将提出一种露天矿施工进度方案，旨在规划和控制露天矿的施工进度。
一、施工进度的规划1.1 目标制定首先，需要对施工进度进行目标制定。
在目标制定过程中，行业规范和标准应作为参考。
将目标制定为在预定时间内完成施工任务。
1.2 工作分解结构制定施工计划需要进行工作分解结构。
将总任务拆分成若干可执行的子任务，以确保任务的合理分配和执行。
工作分解结构需要包含以下内容：1.策略层级：施工进度策略，规划整个施工周期的活动序列，以便于控制施工进度。
2.主要任务层级：主要施工任务的分解，包括矿区面积的开采、矿石的破碎、处理和运输。
3.细分任务层级：在主要任务层级下，还需要进一步细分任务，以确定需要哪些具体的工作步骤和活动。
1.3 网络计划图制定完工作分解结构后，需要将其转换为网络计划图。
网络计划图是由一系列矩形和箭头表示的图形，其中箭头表示不同活动之间的关系。
通过对网络计划图的分析，可以得出各活动的起始和结束时间，也能够对长期和短期进度进行分析和控制。
二、施工进度的控制2.1 进度监控和控制施工进度的监控和控制是保证任务以正确、及时的方式完成的关键元素。
监控和控制的重点是：1.记录实际的进度，与计划进度进行对比。
2.标识延误或超速的活动，及时进行调整和改进。
3.监督团队工作，避免员工过度加班及超时工作。
4.在途中对计划进行调整。
如果出现问题，需要在不延误整个计划的情况下进行改进。
2.2 进度控制的方法进度控制需要使用多种措施和方法，例如：1.掌握活动的准确状态。
2.每周进行进度审核。
3.激励工作人员高效工作。
4.尽可能利用现有资源。
三、施工进度的执行对于露天矿施工进度的执行，需要有以下准则：1.建立并执行紧密的沟通计划，在每个进度关键节点上确保团队内部和外部的沟通。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间，投产标准及投产时间，达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备，对分期开采的矿山，还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。
采剥进度计划可分为两种：（一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量，年末工作线推进位置，采剥设备的布置，露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
（二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。
露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划（一）编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。
图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图，对扩建和改建矿山还需开采现状图，要标出破碎筛分厂和排土场的位置。
4、选定开采参数，如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度，矿石开采损失率和废石混入率。
、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以及投产的标准。
56、露天矿延深方式，沟的几何要素。
7、采掘设备的生产能力，因初期操作技术不熟练，基建时期挖掘机的生产能力比正常时期低10～30%，正常生产时的掘沟和选择开采时挖掘机能力降低20%左右。
（二）编制采剥进度计划的原则1、要尽可能减少基建工程量，减少基建时间，尽快投产、达产。
保证规定的各级储备矿量，保持产量的均衡稳定。
2、最大均衡生产剥采比均衡的期限不能过短，其数值不宜过大，以减少设备数量和生产成本。
3、上、下水平的工作线要保持一定的超前距离，使平盘宽度不小于最小平盘宽度，台阶的水平推进与延深要配合好，保证及时开拓新水平，避免挖掘机上下频繁调动。
4、同时生产几种品级矿石，每种矿石的采出量均应保持均衡，水泥厂石灰石矿山各品级矿石要合理配比以满足质量中和的要求。
5、对分期开采的矿山要安排好分期及过渡的关系。
（三）长远采剥进度计划内容1、采剥进度计划表（表1）。
表中阐明各年度的矿岩量，出入沟和开段沟工程量，采掘设备的配置和调动情况，从基建时开始逐年编制，编到设计计算年后3～5年为止，当采用净现值不法评价矿山经济效果时，应编到露天矿全部采完。
尖山铁矿采剥进度计划1 表．对生产矿山亦应编制长远采剥进度计划，以便合理规划和安排各分层矿岩的开采和生产设备的使用，以及技术改造方案等。
生产矿山的长远采剥进度计划可编制5～10年，一般编制5年即可。
生产矿山的年度采剥技术计划应以此为基础进行编制。
2、各水平的地质分层平面图（图1）。
图中阐明逐年的年末工作线位置，采掘设备数目、编号、出入沟和开段沟的位置，逐年采出的矿岩量等。
图1 尖山铁矿地质分层平面图3、露天采矿场年末综合平面图（图2）。
图上标出各水平的工作线位置，出入沟和开段沟位置，钻机及挖掘机的配置、矿岩地质界线，开拓运输系统等。
．图2 尖山铁矿第六年末露天采场综合平面图（四）逐年产量发展图表（图3）。
用采剥进度计划表的结果，以纵坐标表示总采剥量、矿量、剥岩量，横坐标表示开采年度绘制曲线图，采剥进度计划未编制的年份、产量和设备数量可按各水平的矿岩比例推算而得。
图3 尖山铁太科量逐年发展曲线三、编制矿山采剥技术计划矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。
一、矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。
（一）矿山年度采剥技术计划编制的基础资料和依据1、地测部门提供上年度的采场、排土场现状分层平面图、综合平面图、有代表性的剖面图和各分层矿石品位及矿量表。
2、总结上年度1～6月份产品产量、重点工程和各项技术经济指标完成情况，并进行分析。
3、生产、计划、地测、劳资、机电、供销等职能部门，按编制部门的需要提供有关资料。
4、采剥技术计划编制部门调整和编制上年度和下半年的采剥技术计划，得出上年度采剥技术计划预计执行情况和到年末预计采剥的采场平面图，二级矿量保有数量。
5、根据上级主管部门下达的计划年度的控制指标，进行预安排。
6、对计划年度内的各种重大技术措施方案、技术改造方案，预先进行论证，报上级主管部门审批后，作为编制计划的依据。
（二）矿山年度采剥技术计划编制的原则1、坚持合理的生产剥采比和正规采掘，保证重点部位推进，保持矿山生产的持续发展。
2、以矿山整体开采设计为基础，结合矿山生产实际情况，使年度采剥技术计划和整体开采设计有机的结合起来。
3、做好新水平开拓准备工作，保持正常生产台阶个数，满足规定的二级矿量标准。
4、要保证合理的顶、底帮剥岩比例和矿石质量的平衡，保持采场技术状况政党和顶、底帮在空间位置上的相对合理。
．5、为降低炸药单耗，坚持旱季多爆破，雨季少爆破的原则，在有条件时，矿、岩要分穿分爆，以减少矿石的贫化和损失。
6、尽量保证台阶的平整齐直，保证台阶的最小平盘宽度，要尽量减少设备移动，保持线路畅通和合理的运输距离。
7、安全生产、环境保护中存在的问题，编制采剥技术计划时应制订解决的措施。
（三）矿山年度采剥技术计划编制的方法和程序1、年度采剥技术计划一般在上年七至八月份开始编制。
2、根据生产实际情况，预计上年末矿、岩完成情况并划出年末预计推进线，计算出年末各分层预计矿、岩地质储量。
3、在上年末预计完成推进线的基础上，根据编制原则在各分层平面图上划出年末及季度计划推进线，确定各阶段推进量和采出矿、岩计划。
4、根据各分层采出矿、岩量和土场实际情况，安排好排土计划。
5、根据运输车间的产量、电效位置和排土场的使用，计算运矿、运岩及矿岩平均运输距离。
6、根据年、季度推进图，采出矿石部位和储备矿量情况，地测部门计算出年、季度矿石品位计划。
7、根据各有关职能科室提供的资料，编制出年度技术组织措施计划和各项技术经济指标表，编制年度采剥计划说明书和表格。
同时要进行描图，再返回计划科审查后晒图，所有表格及措施计划均纳入综合计划统一上报和下发。
（四）矿山年度采剥技术计划的主要内容：1、1:2000比例年度推进各分层平面图和综合平面图；2、年度各台阶推进量计划表；、年度各台阶采出量计划表；34、年度各排土场排土计划表；5、年度采剥技术组织措施计划；6、年度矿石品位计划表；7、采场技术状况变化表；8、各项技术经济指标表；9、主要设备能力平衡表。
（五）矿山年度采剥技术计划的实施1、坚持周计划保月计划，月计划保季计划，季计划保年计划，做到层层落实，保证年度采剥技术计划的实现。
2、严格控制穿孔爆破第一道工序，按采剥推进图进行组织穿孔，严格控制计划外推进。
3、坚持正规原采剥，严格要求电铲正规作业，关键推进部位要进行得点安排和配车。
4、抓住穿孔前穿孔区准备工作，关键穿孔区要进行重点准备，要重点检查落实。
5、地测部门按月采剥计划推进图，将推进线放到现场，要求穿孔设备按线进行穿孔。
6、对采剥计划要定期检查，深入现场了解情况，搞信息反馈，发现问题共同研究解决。
（六）矿山年度采剥技术计划的检查、总结1、年度计划在七月份进行上半年计划完成情况检查，在十月份进行一次全面检查，对实施计划中存在的问题，制订解决措施，实现年度计划。
2、每季度进行一次小结，年末进行全面总结。
四、矿山月采剥技术计划的编制（一）月采剥技术计划编制的基础资料和依据1、地测部门提供1:2000比例的上月末采场现状综合平面图及分层矿岩量。
2、计划部门编制的季度采剥技术计划及采剥技术计划综合平面图。
3、设备部门提供月份主要设备的大、中、小修计划。
4、技术部门提供采场管理、单体设计、爆破管理、溜井管理等措施计划。
5、现场实际生产情况的调查；预测采场内各分层矿岩储爆量，实测各挖掘机预计采出部位到相应卸矿口，排土场的运输距离。
（二）月采剥技术计划的编制原则1、根据季度生产经营计划，以季度计划为基础，月计划保季计划的原则。
2、保证矿石质量的平衡和合理的生产剥采比；坚持正规采剥。
3、保证采场内各台阶的最小工作平盘宽度，做好新水平开拓准备工作。
4、合理地调动设备，尽量减少设备移动。
（三）月采剥技术计划编制的方法和程序月采剥技术计划要在上月下旬开始编制。
1、根据季计划的安排和当有生产实际，总结分析上月的生产情况和存在问题，制订出本月的工作重点及措施计划。
2、同各有关单位共同确定本月份的主要生产计划指标，设备开动台数以及各项主要技术经济指标。
3、根据季度采剥技术计划的安排和采场的实际情况、在采场综合平面图上画出本月份采剥计划推进线，计算出矿、岩推进量；列出台阶储爆量、爆破量和采出量计划表。
4、编制各单台钻机的作业计划，根据季度采剥技术计划下达的本月份爆破量，编制出本钻机的技术状况然后结合各钻机本月计划推进部位、岩石总进尺寸计划；月份钻机的矿石、．和钻机的大、中、小修计划，安排各台钻机的矿石、岩石进尺计划，计算出各单台钻机矿石、岩石爆破量计划。
5、根据挖掘机的采出量计划、运输车间的产量计划、排土场的运距，计算出本月份的运输计划。
6、根据实测各挖掘机与相应卸矿口、排土场的运输距离，列出本月份汽车运输距离表，用加权平均计算方法分别计算出本月份矿石、岩石的平均运输距离以及全矿平均运输距离计划。
7、月份采剥技术计划综合平面图经主管矿长的审查后，交地测部门计算矿石质量和采场的技术条件。
（四）月采剥技术计划的内容1、上月份的生产情况概括总结分析以及本月份的重点工作和技术组织措施计划。
2、月采剥技术计划综合平面图。
3、月主要采剥技术计划指标表。
4、各项技术经济指标表。
5、各台阶储爆量、爆破量、采出量计划表。
6、钻机进尺、爆破量计划表。
7、挖掘机单台采出量及运输计划表。
8、月汽车运输距离表。
9、各排土场排土计划表。
10、矿石质量计划表。
、主要设备大、中、小修计划表。
1112、各主要车间用电计划表。
（五）月采剥技术计划的实施月采剥技术计划是直接指导生产的作业计划，从计划的角度来说，月采剥技术计划是以周计划、日计划的形式逐级分解实施、指导生产的。