app运营策划实施方案书

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app运营策划方案书

【篇一:app运营推广方案】

app运营方案

1、目的及意义

目的:

以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧

家居生态链为宗旨,为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动

等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。

意义:

打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝

试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时,具有很大的运营和

数据价值。

2、市场环境分析:

(1)互联网行业

全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或

者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达

到1059.8亿元,同比增速81.2%,预计2014年中国移动互联网市场规模1857

亿元,到2017年,市场规模将增长约

4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,

平台和模式都发生了改变。

(2)智慧城市

智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞

争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。

传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互

联网技术有限公司创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,

为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建

设,提升信息服务能力。

3、产品定位:

什么样的城市适合?

1、“ 一把手” 工程独立行政权

2、城市不宜太大,各委办局不宜超过30个,分步推进

4、抓住本地核心特色,区域定位明确

应用人群:

政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、

一般市民均可

4、营销策略

线上:1、建立搜索词条

2、新闻稿件的软文宣传

3、开通官方微博

4、应用平台推广

5、论坛、sns推广

线下:1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片

2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍v”送小礼物

3、在当地知名度高的杂志上做软文广告

4、借助电台电视台做广告

5、工作开展

1、首先确保“潍v”的正常使用、定期更新;

2、不断完善“潍v”的内容接入,继续寻找商家入驻平台,和第三方合

作。

2、选择合适的推广渠道和方式,协调资源制定详细的推广计划;

3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作

4、推广数据分析(app使用量、用户活跃数、模块流量对比)

5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。

6、服务理念

服务理念:以智慧城市应用服务于公众,围绕健康、教育、出行、旅游等公

众最关心的热点问题,整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系,以移动互

联终端的表现形式,实现信息化公共服务对公众的无障碍服务,使民众充分享受

信息的便利和服务的智能化。

宗旨:一点接入,通达全程,统一管理。

掌中宝的受众分析

家长:1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家长的首要考虑,家长迫切的想

要了解孩子在学校的生活、学习。

2、随着社会的发展,教育已成为社会的关注焦点之一,良好的教育能为

孩子的成长打下了坚固的基础,所以教育是家长关心的重中之重。

老师:老师承担着孩子在学校教育的主要工作,如何能对孩子有一个全面的了解,包括孩子课堂表现、人际关系等,并且有针对性地进行教育、引导。跟家长进行

互动,快速反馈孩子的情况。

掌中宝推广渠道

线上:

1、搜索引擎推广:做关键词广告,投放到各大搜索平台,如360、百度、搜狐

等,进行有针对性地文案设计、创意编写、关键词管理等;

2、百科:制作并发布相关信息,让公众了解“潍v”掌中宝的功能、特点,结

合二维码下载。包括百度百科、搜搜百科、互动百科;

3、微博、微信、论坛:寻找人气比较旺的微博,并提供相关的互动活动,在微

博、微信内容中巧妙的融入“潍v”掌中宝的相关信息,发布到科技知名微博、微信,比如:互联网那点事儿、分享网络等,同时制作新浪论坛、摇篮社区、旺

旺网育儿论坛、好孩子育儿社区等论坛信息;

4、网络新闻稿件:根据最新的教育资讯撰写新闻稿,发布到新浪、搜狐、腾讯、

网易等主流网络媒体,并引导受众群体关注“潍v”掌中宝的最新动态;

5、app应用市场:上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场,建

立全面的下载通道。

6、建立官方微博:让用户了解掌中宝的动态,并和家长、老师交流教育经验。

线下:1、活动策划:在孩子聚集的地方(游乐场、学校、玩具店、书店等)进

行知识竞答、儿童表演和扫一扫下载app送礼物的活动。送的礼物印有“潍v”

二维码下载和介绍,如:马克杯、漫画书、作业本等。

2、在电台和电视台(教育频道为主)投放宣传广告

3、在校车上张贴宣传海报,向家长派发宣传册

商城:

目前主要包括团购和宅送两块。

受众分析:商家:为商家找到最合适的消费者,帮助商家提高知名度,打开市场,快速获得

认可。

消费者:1、买东西不会选择、总是留下遗憾的朋友。

2、一些工薪阶层,经济稍微拮据的朋友。

3、不了解市场价格,不懂得选材,或不喜欢逛市场的朋友。

4、不大会砍价、不喜欢砍价、不屑于砍价的朋友。

5、在校大学生,经济实力不强,想买质优价廉而且有服务保障的商

品。

6、没有时间逛街的上班族。

7、每逢周末,节假日想出去玩,却又不知道去哪里玩的。

8、快速了解当地的消费娱乐等行情。

商城推广渠道:

线上:1、搜索引擎推广:做关键词广告,投放到各大搜索平台,如360、百度、

搜狐等。

2、微博、微信、时尚论坛等社交网站进行商城推广。

3、app应用市场:上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场,

建立全面的下载通道。

4、建立官方微博:让用户了解商城的动态,并互相交流购物消费的经验、

感受。

5、奖励机制:用户如果邀请他的朋友注册使用、首次购买,可以获得相应

金额的奖励。

线下:

1、在商场门口张贴商城的海报、广告,播放宣传片。

2、商场、超市、小区、学校门口进行宣传活动,扫一扫注册送礼物。

3、重点进行学校的宣传,比如:发广告,校内网宣传,举行竞赛发动同学投票

等,因为学生接受新事物的能力强,更喜欢尝试新的事物。

城市小管家和环保小卫士受众分析:

城市市民:希望公共设施完善,环境优美,能够快速解决自己身边的城市问题。

要和市民共同负起监管责任,为文明城市的创建和管理贡献一份力量。

城市小管家和环保小卫士推广渠道:

1、为环卫工作者发放印有“潍v”城市小管家宣传信息的环卫服,在垃圾桶上

张贴宣传广告。

2、在小区门口张贴海报,发放宣传资料,参加小区的一些活动进行宣传。

3、在物业、小区、政府的网站和论坛上宣传。

工作开展:

前期:1、首先确保app能够正常的下载和使用;

2、明确“潍v”的定位和目标,以及推广的目的和意义;

3、完善“潍v”各模块功能,寻找商家入驻平台,和第三方合作,确保

每一个模块都有一定数量的数据接入,用户可以使用。

3、运营人员根据产品的定位和目标制定前期的推广计划,具体到每一个

模块的推广计划;

4、了解市场,制定运营的资金计划(包括人员费用、不同渠道推广的费

用)

5、制作推广需要的宣传资料(宣传册、海报、宣传片等)

6、确定人员分工(按实际运营方案进行人员分工)

7、联系推广需要合作的单位例如:火车站、车站负责广告的部门和人

员,线下活动的地点。

app上线的工作计划:1、根据用户反馈不断优化“潍v”的功能。

2、根据分工实施推广计划

3、根据推广的效果调整推广策略,有重点的进行推

广。

【篇二:完整的app运营推广计划方案】

一份完整app运营推广计划方案

2016-02-24贾振南

导读:做啥事都要有一个方案,泡妞要方案,吊k子要方案,婚礼需要方案,app运营同样需要方案。方案是给老板看得,更是给自己的一个方案。还在为写app推广运营方案头疼吗?这里有一份最完整的app运营推广方案。

一、app运营推广概念

引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,app运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。

任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。

运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。

运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。

我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:

1. 基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。

2. 用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。

3. 内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。

4. 活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升kpi,实现对产品的推广运营作用。

5. 渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、app产品运营推广要做哪些事情?

前期的准备工作:1. 保证产品能正常运行。

2. 明确产品定位和目标。

3. 选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。

4. 确定团队分工并执行。

上线初期的工作:

1. 保障产品的正常使用

2. 根据运营状况,阶段性的跳转优化产品

3. 上线初期的推广策略(请见cp干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作:1. 产品的更新

2. 内容运营

3. 活动策划

4. 用户运营

5. 数据分析

6. 意见反馈

如何为你的app定制合适的推广渠道和方式?

第一考虑:产品定位

第二考虑:目标群体习惯和属性

第三考虑:公司资源

三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标

在app运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。

当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。例如app初期,我们更加关注下载量和用户数。之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。目前,市场上的app数据统计分析工具比较多,比较出名的有:友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata 等

相关数据指标分析:

1、留存用户和留存率:

留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。

app获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用app的用户才会越来越多。

次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用

户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。

周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。

渠道留存:因为渠道来源不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。

2、活跃用户

用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个app 的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。

3、付费率

指一个app付费用户相对总用户的占比。即充值人数/注册人数

*100% 注册用户付费率= 总注册/ apa

平均在线付费率= acu / apa

活跃用户付费率= uv / apa

总结:

一个好的运营首先要从产品出发,要明确产品的定位,其次是明确用户群的定位。接下来才是进行推广,经过合理对推广运营从而达到留住用户的目的。最后通过数据统计以印证自己推广是切实有效的。

正如上面所说的任何运营都围绕“用户”展开,最终目的就是让用户留下来;

一个app从开始运营到结束,要做的事情:1. app运营阶段

2. app定位

2.1 定义app所属关键词

2.2 组织对会员(厂家企业)有价值的内容或是服务

2.3 app会员(厂家)卖点

3. app启动(2014年10月-2014年11月)

3.1 人员配制

3.2 收集潜在会员、厂家资料

3.3 进行线下的推广营销

3.4 app编辑的工作

4. 团队建设(1-2个月)

5. app推广(从产品正式版开始,大规模推广从a轮融资开始)

5.1 行业app广告交换

5.3 产品关建词竞价排名

5.4 行业网站广告直投

5.5 软文宣传

5.6 长尾关键词优化

5.7 效果分析,经验总结

5.8 流量分析

6. app盈利(a轮到b轮要开始考虑盈利)

6.1 通知组织活动来搞人气6.2 通过会员费或是增值服务6.3 展会服务、广告代理

6.4 b2b

6.5 app广告

7. 执行计划表

8. 软文推广说明

8.1 软文推广的作用

8.2 软文写作参考标准

8.2.1 标题

8.2.2 主题

8.2.3 内容

9. 论坛推广说明

9.1 何为论坛推广

9.2 论坛推广的效用

9.3 论坛营销推广四步

10. 网络广告说明

10.1 网络广告概述

10.2 网络广告媒体选择策略10.3 媒体选择范围

10.4 广告形式确定策略

11. edm营销推广说明

11.1 邮件营销的优势分析

11.2 app邮件的注意事项

12. app收费标准

总则:结合自身优势资源,一切以吸引行业相关企业作为行网会员为目的。app运营阶段

app定位-app启动–app宣传-app建设-app赢利

app定位

1、定义app所属关键词

跟行业相关,跟产品相关的,写出10个以上(例如:上游产业、下游产业等),长尾关键词跟以后编辑文章以及做seo优化、aso优化、线上广告推广有密切关系,同时需要考虑主营业务、app内容、以及受众、和搜索量。关键是尽可能多的写出多一些,到时可以做一些筛选。

【篇三:app推广策划书】

玩转青岛

——“青青岛社区”app推广策划书

4+1组:孙建伟、张可心、刘淑宏、牟雪、刘凯强

一、产品定位

根据青青岛社区内容,我们认为这是一款青岛本地论坛客户端app,主打牌应该是向外有一定辐射影响的“本地化”。

二、市场分析

青岛是一个比较繁华的旅游城市,有很多人喜欢青岛,向往青岛,而对青岛有具体介绍的,多是一些官方网站,介绍方式刻板,多官腔,不容易引起大家的兴趣。

青青岛社区作为一个本地化的论坛,多是普通人在上面发帖,分享的都是自己的切身体会和经验,可信度高,实践性强,而且文风多,气氛比较活泼,对一般人来说更容易接受。可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白,与其他app有效形成了差异化。

此外,随着手机等移动产品和互联网的发展,在信息时代,app也是一种发展的大方向,可以说是市场广阔,潜力巨大。

三、受众分析

受众主体:青岛本地人;就职、就读于青岛的外地人;热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户

潜在受众:来青旅游的人;喜欢和向往青岛的人;热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人

说明:青青岛社区作为一个本地化的论坛,主打受众理所应当是青岛本地人,同时由于产品本身的特性和功用,还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户,这部分用户,因为他们生活的环境和爱好习惯,这类app对他们有一定的吸引力,只要宣传到位,应该是不用那么主动争取就可以获得的。

此外,青青岛社区是一个平民化的、具有互动性质的平台,用户可以在线交流自己的经验和体验,非常方便。其中的美食、旅游应当是主打版块,因为这两个版块可以针对的受众不只有在青岛生活的人群,还有一些外省人,美食体验和旅游体验的分享,其他兴趣爱好的交流,都可以吸引受众,但因为地缘的疏远、信息传播和产品宣传的局限性、用户对产品的挑剔等多方因素,这些用户是潜在的,是需要主动争取的。

青青岛社区也可以作为一些来青岛旅游的人了解青岛的有效途径。这在一定程度上,也拓展了青青岛社区的用户群体。

四、app推广计划

(一)推广前期

目的是为后面所有app推广打下硬件基础。

①有明确的计划,创作团队要有自己的主见和想法,不断完善自己的产品。

②可在企业内部,先给员工做试用,或者在小范围内做用户推广,回收用户反馈,集思广益,有针对性地完善自身产品,为产品上市最好准备。

③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的,完整无误的,严禁出现坏链、死链的情况,要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得app,如果出现bug,很容易失掉这部分潜在的受众群体。

(二)推广初期

目的是打下一定的受众基础,将app宣传出去,且有一定的影响力。

①全面上线,给用户提供良好的下载渠道。在各大手机助手、下载中心中,最好都能看到app的身影。不要出现坏链、死链。为有需要或者有潜在需要的用户,创造畅通无阻的下载环境。

②社交媒体营销。充分利用社交媒体,除了在微博微信上推送app 相关消息之外,更要致力于病毒式传播。例如,可采用转发艾特好友抽奖的形式,传播app。

微博示例1(雾):你造崂山哪儿有隐藏的美景吗?你造青岛哪儿有隐藏的美食吗?你有旅游攻略?你有美食秘诀?想看消息或者不吐

不快,就来青青岛社区吧。如同贴心小管家,如同安心小助手,一个app在手,玩转青岛无忧。下载app客户端,截图私信主页君,就有可能获得xxxxxx哦~~

微博示例2(大雾):青青岛社区,一个熟知美食美景,通晓时事政治,玩转汽车股市,了解购物xx的好助手。居家旅行必备,时刻为您排忧解难。(青青岛app:艾玛憋说了我只想安静地做一个美男子(//?//))谁是你的“居家旅行必备”?谁是你生活中的“生活通”?转发并艾特出ta和ta们,就有机会获得xxxxxxxxxx哟~

③制作小视频(建议简笔动画)。当今社会,信息碎片化娱乐化严重,人们普遍浮躁,图片视频的传播方式比文字更能吸引人,大多数人们有耐心的看完的也就只有有趣的图或者视频了。具体案例可参照“百度推广”的广告视频,由一个普通人的日常入手,逐渐过渡到app 产品,抓住重点,简洁明了地介绍产品特性,最后再回到故事(类似华尔街日报体?)。

【百度推广视频内容:王老板今年35岁,他开了一家鲜花店,可是生意不好,他每天都不开心。点石??成金?真是白日做梦。之前不是没想过办法,发广告,上报纸,户外媒体,甚至都上过电视。是时候需要改变了。王老板选择了百度推广,??balabala??王老板终于体会到了成功的喜悦~】(视频下载不了,此处附图)

④利用人脉关系网络,口口相传,迅速传播。要让受众自己愿意给别人推荐这款app,首先要把app完善起来,抓住受众的心。由于青青岛社区,定位主要还是一个青岛本地的论坛,就该突出本地化的特色。从应用本身来说,信息通达度不低,如果把本地化做精做细,

一传十,十传百,不愁推广不出去。

⑤可在各大商场或人流聚集处,安置易拉宝,上有app简单介绍和二维码。算是宣传和推广。这一方法建议与商户合作,例如,在某美食街门口,或者某家餐馆门口的宣传易拉宝上附上本款app二维码。

(三)推广中期

推广中期是把app推出去的关键期,经过前期和初期的积累,中期目的主要就是赚人眼球,吸引受众,抓住所有用户群体。因此,在这一时期,主推各类活动,强调体验。

app开发策划书

app 开发策划书 篇一:app 项目策划书校园移动应用策划书-- 校园微服务策划者:孙乾栋 XX年3月26日 目录 一、项目概要 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得80 后、90 成为智能手机app 的主要用户。根据易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图所示。 根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展 潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服

务的应用、新鲜的体验的产品,使app 不再快速泡沫化,是我们的目的。 众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有: SWOT 分析 SWOT分析见图 O S 1.智能手机爆炸式的发展以及无线络 1. 意向性强:针对大学生,主攻单词。 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法:独创学习分享平台,收获人 2.大学生是移动应用的主要用户,有较气与知识。 大的市场份额。 3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是 3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台,学习不再孤单。 发展参差不齐,且模式单一,无法引 4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,起学生的学习欲。

APP运营计划书

APP运营计划书 一份完整的计划书,是协助你规划的半功倍的开始,我们为你准备一份计划书需要的大纲项目供你参考,协助你完成最具成功相的计划书! 不管是做网站运营还是APP运营,写计划书是少不了的。运营计划在我看来其实挺好写的,就是把自己在接下来的某个时间段内准备做什么,操作方法有哪些,预计能达到什么样的目标等以文字的内容交给领导就好了,当然,还可以重点分析下竞争对手的情况。如果领导是处女座的话,你还得给他画画思维导图。 一、用什么画思维导图? 1、word(比较麻烦,不建议使用) 2、Mindmanager 3、visio 4、xmind 个人比较喜欢用xmind来画思维导图,其工作画面非常得简洁,是我喜欢的风格,简单而强大,这才是一款好软件必备的素质。 二、APP运营推广计划书分为两大点 1、线上推广 2、线下推广 三、APP线上推广方案有哪些 1、ASO优化 用户非常习惯通过APP市场进行搜索下载APP,所以应用将会发布到各大APP市场,如苹果市场、安卓市场。重点优化IOS,分析安卓各大市场来量情况进行跟踪,数据出来后,加大优化来量大的安卓市场。通过影响APP排名的九个维度进行ASO优化工作。 应用名称、关键字、应用描述、Icon、截图、评论、下载量、活跃度。 2、微博推广 结合当下热点,原创辛辣点评,关注知名博主,知名同行微博,良性互动。内容可以幽默,可以严谨,可以科学,可以接地气,但一定要结合产品,将产品

拟人化,将产品思维化,塑造产品性格,与用户交朋友。 3、百科、问答、贴吧 百度百科(较难),互动百科、360百科、搜狗百科,在这些百科平台分别建立品牌词条,如果不会做百科的话,可以先查看一下同行是如何做百科的,照的葫芦画瓢会非常简单。 百度问答、搜搜问答、天涯问答、新浪问题、知乎问答等所有问答平台去曝光产品。做这类问答平台时,要注意不要简单除暴,先认认真真的回答问题,再软性的插入品牌词。 重点维护百度贴吧,定时主动发贴,用户发的贴子要及时回复,建议回复以搞笑轻松的文字更容易被用户不所接受与喜欢哦! 4、各在新媒体 现阶段比较好的新媒体平台有:今日头条、一点资讯、凤凰自媒体、网易自媒体、搜狐自媒体、微信公众号、QQ公众号(在内测)、知乎专栏、土豆视频、爱奇亿视频、优酷视频、56视频、乐视网、腾讯视频。这类新媒体平台往往都有强大流量支撑。只要有好内容的话,产品曝光率将非常可观。总之,能否做好这类新媒体,创意是关键中的关键。 重点关注数据有:阅读数、评论数、分享数、点赞数 5、QQ群 不是进群发广告,也不是群发邮件,因为这些都已经被做烂了。而是首先批量导出各大QQ群的成员号码,加他们为好友,然后自己建立一个QQ群,拉他们进群。Q群要保证活跃,可以安排几个拖来活跃气氛,也可以时不时的弄些活动,至于发广告之类的,不还是随随便便的事情,我的Q群我做主。 6、线上推广过程中的数据分析 如ASO每天的下载数,活跃情况,各大新媒体的阅读数,QQ群有多少活跃用户,多少喜欢潜水的用户,他们中又有多少是产品使用者。透过这些数据后,可以调整推广策略,改变原有内容模式,过一段时间后,再来分析对比数据。 四、APP线下推广方案 1、发宣传单 最原始的地堆方法之一,成本不高,转换率一般,但依然有用。个人倾向于

app产品策划书范文

app产品策划书范文 【篇一:大学app创业策划书】 扬远科技 股份有限公司 学院:理学院 班级:信息13-1班 小组成员:王镱嬴彭晓易白傲雪 禹晴张旭鲁王满良 写作分工 第一部分执行概要ceo:王镱嬴第二部分产品和服务 ceo:王镱嬴 第三部分环境分析环境部部长:彭晓易第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长:营销部部长:发改部部长:发改部部长:管理部部长:财务部部长:管理部部长:张旭鲁彭晓易白傲雪王满良王满良张旭鲁禹晴 -------------------------------------------------------------------------- 1 1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分:产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2

app项目策划书范文

app项目策划书范文 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理

1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表

5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、APP项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 四、APP项目的客户定位、形象定位等 五、APP项目SWOT分析

第四章 APP项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响APP产品市场需求的主要因素 五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、APP产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP市场竞争分析 一、APP行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

APP运营推广方案

APP运营方案 1、目的及意义 目的: 以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨,为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。 意义: 打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析: (1)互联网行业 全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增速81.2%,预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元,到2017年,市场规模将增长约 4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。 (2)智慧城市 智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。 传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。 3、产品定位:

什么样的城市适合? 1、“一把手”工程独立行政权 2、城市不宜太大,各委办局不宜超过30个,分步推进 4、抓住本地核心特色,区域定位明确 应用人群: 政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可 4、营销策略 线上:1、建立搜索词条 2、新闻稿件的软文宣传 3、开通官方微博 4、应用平台推广 5、论坛、SNS推广 线下:1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片 2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物 3、在当地知名度高的杂志上做软文广告 4、借助电台电视台做广告 5、工作开展 1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新; 2、不断完善“潍V”的内容接入,继续寻找商家入驻平台,和第三方合作。 2、选择合适的推广渠道和方式,协调资源制定详细的推广计划; 3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作 4、推广数据分析(app使用量、用户活跃数、模块流量对比) 5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。 6、服务理念 服务理念:以智慧城市应用服务于公众,围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题,整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系,以移动互联终端的表现形式,实现信息化公共服务对公众的无障碍服务,使民众充分享受

APP项目计划书模板

APP项目计划书简案 目录: 1. 综述 (2) 1.1 项目概述 (2) 1.2 目标用户 (2) 1.3 项目特点 (2) 2. 设计说明 (2) 2.1 应用类型 (2) 2.2 开发工具 (2) 2.3 美术风格定位 (2) 3. 产品介绍 (2) 3.1 整体框架 (2) 3.2 功能模块说明 (2) 4. 开发进度规划 (2) 4.1 前期准备 (2) 4.2 确定方案 (2) 4.3 技术开发 (2) 4.4 功能性测试及调优 (2) 4.5 全面测试 (2) 4.6 对外测试 (3) 5. 运营方案 (3) 5.1 运营模式 (3) 5.2 运营目标 (3) 6. 盈利模式及利润预估 (3) 6.1 核心盈利点 (3) 6.2 次要盈利点 (3) 7. 预算需求 (3) 7.1 人员成本 (3) 7.2 设备成本 (3) 7.3 其他费用 (3) 8. 风险评估及对策 (3)

1.综述 1.1项目概述 1.2目标用户 1.3项目特点 2.设计说明 2.1应用类型 2.2开发工具 2.3美术风格定位 3.产品介绍 3.1整体框架 3.2功能模块说明 4.开发进度规划 4.1前期准备 时间预期:3天 工作内容:人员就位,主要方案及相关程序框架和美术图量计算 4.2确定方案 时间预期:3天 工作内容:方案细化,程序及美术相关工作安排就位 4.3技术开发 时间预期:45天 工作内容:根据设计方案,程序及美术按照相关工作安排进行开发工作 4.4功能性测试及调优 时间预期:7天 工作内容:对各大主要功能进行初步测试,控制版本质量 4.5全面测试 时间预期:3天 工作内容:整合程序及美术所有功能和资源,提供完整版本进行全面测试

APP项目策划书

校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者:xxxxxx 2017年12月12日

目录

一、项目概要 1、1 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及,手机已就是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生与爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据,90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其她原因使用非智能手机的人数占2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,就是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图1、1所示。 根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1、2 产品介绍 本产品的针对人群就是在校大学生。基于90后就是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使app不再快速泡沫化,就是我们的目的。 众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的就是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有

趣、实用的app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有: 1) 2) 1、3 SWOT 分析 SWOT 分析见图1、3、 O:机会 1. 智能手机爆炸式的发展以及无线网络覆盖区的不断扩大。 2. 大学生就是移动应用的主要用户,有较大的市场份额。 3. 目前针对某一块英文学习的移动应用发展参差不齐,且模式单一,无法引起学生的学习欲。 S:优势 1. 意向性强:针对大学生,主攻单词。 2. 学习新法:独创学习分享平台,收获人气与知识。 3. 友学共存:既就是聊天分享的平台,又就是学习互助的平台,学习不再孤单。 4. 掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,简单快捷地记忆单词。 T:威胁 1. 易被模仿,需不断更新创新。 2. 移动应用产品更新换代快,需有用户非常良好的口碑才能立足。 W:劣势 1. 有益学习的娱乐方法有待完善。 2. 建立朋友圈方面不如微信、QQ 等有较大的市场影响力。 图1、3 SWOT 分析 二、项目实施 2、1 开发流程 本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图2、1所示。 2、2 开发团队 2、2、1 人员组成及要求 作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1人),程序开发人员(2人),测

APP产品策划书

APP产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素.

十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,2013年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013

互联网+项目商业计划书模板

互联网+项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3 页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势(资源内容模式技术市场等)十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况,特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况

第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务,投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险

face party APP项目创业计划书

face party APP创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打,从打到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点的应用软件还少之又少。其次,对于大多数大二、大三、大四的学长学姐来说,找一个合适的另一半实在是很困难。大多数人没有学生会职务、没有社团活动,甚至有的都没有任何课外活动,每天都是教室、宿舍两点一线的生活,没有机会认识异性。这种情况对于那些不满单身生活的学长姐们是很焦灼的。于是针对大学生群体的face party APP也孕育而生了。 1.2产品简介 face party APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生丰富课下娱乐和交友的应用软件。和探探,陌陌等生活交友类APP软件相同是:都是为了服务用户,都为用户提供信息,方便用户查询。和其他交友类APP不同的是:face party APP针对的是在校大学生,对用户进行了细分,同时APP发布的所有容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,而且所有用户注册必须要用学号和学校地址,我们会把学校所在的城市、地区、是否单身、是否想要脱单都显示在资料卡上。所有的信息发布都是以方便大学生生活、交友为基本出发点。其主要容包括以下几个方面:

最完整的一个App运营推广计划方案

史上最完整的一个App运营推广计划方案 史上最完整的一个App运营推广计划方案 一、App运营推广概念 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 前期的准备工作: 明确产品定位和目标。 确定团队分工并执行。 保障产品的正常使用 上线初期的推广策略 产品的更新 活动策划 数据分析

如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第二考虑:目标群体习惯和属性 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标 当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。 相关数据指标分析: 留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。 次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。 渠道留存:因为渠道不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。 用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期

手机APP计划书

app产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、app产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、swot分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达 1.94亿,占总人 口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破 4.72亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意 到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,2013年一季度国内智能手机用户中,年 龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对 智能手机app应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分 稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app,让他们也可以跟随时 代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 年市场增长率为47.4,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进 一步降至22.22。截至2012年12月底,全球范围内,app store 的应用数量已超100万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。在应用类型 方面,无论是 android 还是 ios 平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下 载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在 android 平台占比为34.7,ios 平台占比为28.5;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18左右。报告显示,63.4的用户通过2g/3g 网络下载 app,54.3的用户通过 wifi 下载,通过电脑下载 app 的用户占比最低,约50。报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与 否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。 (三)成功关键: (1)巨大的市场需求 低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,其中35%以上人群拥有至少 一部智能手机。同时,这股风潮还席卷了老年用户群,资料显示,我国40岁以上8.5%比例

app创业计划书_创业计划书_范文大全

app创业计划书_创业计划书_范文大全 针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜索APP创业也孕育而生了,以下是小编J.L分享的app创业计划书,更多创业政策请关注范文大全。 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划 联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生八戒校园APP,周边商户可在APP里提供

app,商业策划书

app,商业策划书 篇一:app项目策划书 校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者:孙乾栋 XX年 3月 26 日 目录 一、项目概要 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图所示。 根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,

而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。 众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有: SWOT 分析 SWOT 分析见图 O S 1.智能手机爆炸式的发展以及无线络1.意向性强:针对大学生,主攻单词。 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法:独创学习分享平台,收获人 2.大学生是移动应用的主要用户,有较气与知识。

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商业计划书项目名称:“**”APP服务平台 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】

目录 一、执行摘要 (1) 1.项目概况 (1) 2.业务模式 (1) 3.市场机会 (1) 4.投资与财务 (2) 二、项目介绍 (2) 1.项目简介 (2) 2.项目开发 (3) 3.发展战略 (4) 4.商业模式 (5) 5.组织架构 (5) 三、市场分析 (5) 1.目标顾客描述 (5) 2.SWOT分析 (5) 四、市场营销计划 (7) 1.市场定位 (7) 2.产品策略 (7) 3.产品特点 (7) 4.推广策略 (8) 五、投资与财务分析报告 (8) 1.资金需求 (9) 2.经营设备和办公家具 (9) 3.预期收益 (9) 六、风险分析与防范措施 (9) 七、其他 (13)

一、执行摘要 1、项目概况 这款APP 是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的 服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个APP ,宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐,这样不仅可以减少一个人做饭的浪费,同时还可以增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈。 2、业务模式 产品将选择目前主流的移动APP 平台,即Android 和IOS ,开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。 3、市场机会 当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。 通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年网购的盛行,人们越来越接受互联网购物,支付,团购订餐等等。相当于有智能手机的地方,就存在网上支付,另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节,微信和陌陌等是社交潜量大的代表,美团等是团购美食潜量大的代表。 4、投资与财务 类别 金额(元) 办公室租金 72000 办公设备 电脑 92000 Androi IOS 商家 订餐 实名 交易 用户 信息 支持平业务功基础支信息 消息

校园生活APP创业项目策划书

“互联网+”校园生活 名称:校园生活APP 团队:鑫 二○一六年九月 划书

目录 一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、app设计与制作 四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络 五、团队 六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测 七、风险分析及对策 7.1 市场风险 7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响 7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、未来展望

校园生活APP 策划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打,从打到通话手机,就能获得大量信息量的智能手机,人们获取信息的手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能而更多是把手机当成接受信息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的依赖度非常强,但市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件少之又少,于是针对大学生群体的校园生活app孕育而生。 1.2产品简介 APP简介 校园生活app是一款自主研发的第三方平台(IOS平台,安卓平台)针对在校生,聚合大学生周边工作生活饮食等信息,分类发布,方便大学生生活学习的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是;都是为了服务消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类app不同的是校园生活app针对的是在校大学生对消费者进行了细分,精简了一些不常用的臃肿的功能,同时结合同学们的需求由专门的资料搜集整理确认后才发布具体包括以下几个方面:校:“生活学习”不懂的问题或课程可以向本校或其它大学的学霸请教。 “订餐”为懒人们送送餐到校园指定位置。 “快递”代拿快递代送到寝室。 “校园咨讯”校园最新资讯,活动的宣传平台。 “委托”委托别人帮你办事。 “二手交易”二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等二手物品转让。 “社区随笔”社区交流,随笔心情。 校园周边:“工作兼职”校外兼职工作等信息。 “生活类信息推送”对商家的优惠活动进行推送。 “休闲购物”:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息 其它:高校联盟,社区随笔、新生入口。

手机app开发策划书

手机app开发策划书 篇一:APP手机客户端开发技术方案-完整版 手机客户端技术方案 中国电信集团系统集成有限责任公司内蒙古分公司 XX 年5 月 手机客户端技术方案 2 目录 1 概 述................................................. ................................................... . (3) 2 需求分 析................................................. ................................................... ...................................3 3 系统设计目 标................................................. ...................................................

(4) 3.1 建设意 义................................................. ................................................... . (4) 3.2 建设原 则................................................. ................................................... . (4) 3.3 建设模 式................................................. ................................................... .........................5 4 技术解决方 案................................................. ................................................... (5) 4.1 移动中间件系统概

app营销策划书

app营销策划书 篇一:APP营销推广方案模板 推广方案 目录 一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略---------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28 一、市场前景 $社区商业发展潜力巨大 线下的生活服务市场空间巨大,保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在中国,目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。 成都的市场也要讲 中国物业管理已经走过了32个年头,拥有7万多家企业,600多万从业人员,目前面临整体行业亏损。长期依

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