浅谈国有企业如何加强后勤员工培训
如何加强后勤管理与员工培训
如何加强后勤管理与员工培训后勤管理和员工培训是企业管理中非常重要的两个方面，它们相互关联，相辅相成，都是构建企业强大后盾的重要支柱。
2023年，随着社会的不断进步，市场的不断变化，企业面临的竞争压力日益加大，那么如何加强后勤管理和员工培训呢？本文将从以下几个方面进行探讨：一、优化后勤管理，提高效率后勤管理是指为了满足企业生产、营销及其他活动而进行的物流、采购、保障等各项工作的管理。
优化后勤管理，就是要提高其效率，提高企业运营效益，保障企业的持续发展。
具体措施有以下几点：1.建立科学合理的仓储体系仓储管理是后勤管理的重要环节之一，建立科学合理、高效的仓储体系对于提高企业库存周转率、降低库存成本、保障生产运输效率都有着非常重要的作用。
要做好仓储管理，应该做好以下几个方面的工作：(1)合理规划库房和货架布局，以便于存放和装卸物品。
(2)建立管理规范，将各种物品按照规定的存储要求加以管理。
(3)采用仓储自动化技术，提高仓储效率和效益。
2.规范采购流程规范采购流程是后勤管理的另一重要环节，采购流程的规范化可以确保所有产品的质量可靠、价格公道、交货期合理。
为了规范采购流程，应该做好以下几个方面的工作：(1)建立科学合理的采购流程，并为其定期检查和改进。
(2)加强对供应商的管理，规范供方管理合作方式。
(3)与采购部门配合，掌握市场信息，实时掌握市场价格动态，及时制定采购计划。
二、加强员工培训，提高综合素质企业的员工素质是影响企业竞争力的一个重要因素，员工素质的提高，对于企业的发展和壮大至关重要。
如何加强员工培训，提高员工综合素质？以下几个方面有助于解决这个问题：1.注重基础教育员工的基础教育对于其综合素质的提高十分关键，基础教育不仅包括基础学科的教育，还包括职业道德、公共文化素质等方面的教育。
因此，企业应该在员工招聘时注重其基础教育的质量，并加强对员工的基础教育培训。
2.制定科学的培训计划企业应该根据员工的不同能力和需求制定不同的培训计划，帮助员工在工作中学习和成长，增强员工的综合素质，提高工作效率和质量。
机关后勤人员培训计划内容
机关后勤人员培训计划内容一、培训目标1. 提高机关后勤人员的服务水平和能力，使其能够更好地满足机关工作的需要；2. 增强机关后勤人员的团队合作意识，提高整体工作效率和质量；3. 加强机关后勤人员的安全意识，提高应急处理能力；4. 培养机关后勤人员的自我学习和自我提升能力，使其具备不断适应、应对工作变化的能力。
二、培训内容1. 后勤服务技能培训（1）基本礼仪培训要求后勤人员在工作中要注重礼貌、热情，要学会根据不同的工作对象和场合，用适当的言谈和行为给人以尊重和友好感。
（2）办公设备操作培训后勤人员需要熟练掌握各类办公设备的使用方法和日常维护，以保证设备正常运转，并提高服务效率。
（3）物资管理培训后勤人员需要了解办公用品、物品采购及管理的基本流程和操作规范，提高物资管理效率，减少浪费，降低成本。
2. 团队合作能力培训（1）沟通协作培训后勤人员需要学会有效的沟通和协作，善于倾听和沟通，处理好与同事和单位内外其他相关部门的关系。
（2）团队意识培训后勤人员需要理解团队意识的重要性，明白自己在整个机关后勤服务团队中的地位和作用，并能够与他人协同合作，共同完成工作任务。
3. 安全意识和应急处理能力培训（1）安全知识培训后勤人员需要了解灭火器使用方法，学习应急疏散流程，熟悉相关安全规定，提高自身的安全意识；（2）应急演练培训定期组织各类应急演练，提高后勤人员应对突发事件的处理能力。
4. 自我学习和自我提升能力培训（1）学习方法培训后勤人员需要了解不同类型的学习方法，找到适合自己的学习方式，提高学习效率；（2）职业规划培训通过职业规划培训，激发后勤人员的职业发展意识，帮助他们更好地规划未来的个人发展方向。
三、培训方式1. 理论讲解通过专业讲师进行理论课程讲解，使后勤人员对各种知识、技能和理念有一个系统的了解。
2. 实际操作通过模拟训练和实际操作，让后勤人员有机会在模拟环境中应用所学内容，并且在实际工作中反复实践，提高操作技能。
2024年后勤人员培训计划
2024年后勤人员培训计划一、引言随着社会经济的不断发展，人们对后勤服务质量的要求也越来越高。
后勤服务不仅仅是简单的供应物资，更是需要具备专业知识和技能的综合性服务。
因此，为了提高后勤人员的综合素质和服务水平，我们制定了2024年后勤人员培训计划，希望通过培训提升后勤人员的服务水平，更好地满足社会需求。
二、培训目标1.提升后勤人员的综合素质，包括专业知识、沟通能力、服务意识等方面的提升；2.增强后勤人员的技能水平，包括物资管理、安全防范、应急处理等方面的提升；3.提高后勤人员的服务意识，提升服务质量，提升用户满意度；4.培养具有创新意识和团队合作精神的后勤人员，适应社会发展的需要。
三、培训内容1.专业知识培训（1）物资管理知识主要包括仓储管理、物料分类、库存管理等内容，通过理论讲解和实际操作，提升后勤人员的物资管理水平。
（2）安全防范知识主要包括安全意识培养、应急处理等内容，通过培训使后勤人员具备安全防范能力，提高紧急情况下的应对能力。
（3）环境保护知识主要包括环境保护法规、环保意识培养等内容，提高后勤人员的环保意识，推动后勤服务的绿色化发展。
2.技能培训（1）沟通技巧提高后勤人员的沟通能力和服务意识，使其能够更好地与用户沟通，提升服务质量。
（2）信息化能力提高后勤人员的信息化应用能力，使其能够更好地运用信息技术提高后勤服务效率。
（3）团队合作培养团队合作意识，提高后勤人员的团队协作能力，更好地为用户提供优质服务。
3.实践培训（1）实际操作演练通过实践操作，提高后勤人员的实际操作能力，让其在实际工作中更加熟练。
（2）应急演练设计应急演练场景，锻炼后勤人员在紧急情况下的应对能力。
（3）模拟服务通过模拟服务情景，培养后勤人员的服务质量和专业素养，提升用户满意度。
四、培训方式1.网络培训通过网络课程、视频教学等形式，为后勤人员提供便捷的培训资源，提升学习效率。
2.班组培训针对不同岗位的后勤人员，开展针对性的培训课程，提高后勤人员的专业素养。
浅谈如何做好国有企业后勤管理工作
浅谈如何做好国有企业后勤管理工作摘要：在国有企业的发展中，做好后勤管理工作对于促进企业发展、提高市场占有率、提高竞争力具有重要的意义。
目前，在笔者所在单位的后勤管理工作中，存在较多的内容，还会涉及企业的物资管理、环境管理、生活管理和接待管理等多个方面。
基于此，本文主要探讨了如何做好国有企业的后勤管理工作。
关键词：国有企业；后勤管理；工作要点国有企业整个工作中，后勤工作主要是对企业小型基建及非生产性设备技改和大修、物业、生活、办公、车辆、员工健康等进行管理和服务，保证企业各项工作的顺利完成。
但国有企业在这方面存在很大问题，必须对这些问题进行分析，实施解决措施，才能让国有企业为社会提供服务。
1国有企业后勤管理工作的主要内容1.1协调服务与管理的关系国有企业的后勤管理部门是关系后勤管理、物业管理、车辆管理以及行政管理等多个方面的综合部门，直接会对企业的日常运转产生影响。
在国有企业中，后勤管理是建立在为业务服务、为基层服务、为机关服务以及为领导服务的基础上，在工作中应该做好服务与管理的协调工作。
1.2处理好抓大事与小事的工作关系在国有企业中，后勤管理工作涉及内容较多，通常包括后勤服务事务和行政管理事务两大类，但在具体工作中，两个方面都会涉及大事和小事。
为了提高事务处理效率，国有企业应该对大事和小事进行明确的界定，并做到抓大放小，积极为公司出谋划策，不断提高处理事务的质量。
1.3正确把握上级与下级之间的关系国有企业后勤管理工作内容复杂，因此在后勤管理中任职的人员应该做到精益求精，以为领导服务为重点，具体应该做好以下几个方面：具有团队意识、加强政治学习和业务学习。
工作人员通过积极学习，不断提高自身的职业素养，同时还要严格遵守各项规章制度，扎实做好后勤保障工作，有利于及时完成领导交代的任务。
1.4正确处理国有企业后勤管理工作与中心工作的关系在国有企业中，后勤管理应该要为企业的中心工作服务，与此同时，还承担着服务保障、物业管理以及日常行政管理等方面的工作。
后勤培训演讲稿范文
大家好！今天，我很荣幸站在这里，为大家带来一场关于后勤培训的演讲。
后勤保障是企业运营的重要基石，而作为后勤工作人员，我们的工作直接关系到企业的正常运转和员工的日常生活。
因此，加强后勤培训，提高我们的服务质量和专业技能，显得尤为重要。
首先，我想谈谈后勤培训的重要性。
一、提高服务质量随着社会的不断发展，人们对生活质量的要求越来越高。
作为后勤工作人员，我们要紧跟时代步伐，不断学习新知识、新技能，提高服务质量，满足员工日益增长的需求。
二、保障企业正常运转后勤工作涉及企业日常运营的方方面面，包括但不限于食堂、保洁、安保、设备维护等。
只有做好后勤保障，企业才能正常运转，员工才能安心工作。
三、增强团队凝聚力通过后勤培训，可以增进同事之间的沟通与了解，培养团队精神，提高整体执行力。
接下来，我将为大家介绍本次后勤培训的主要内容。
一、服务意识培训1. 了解企业文化和价值观，树立良好的服务意识。
2. 学会换位思考，站在员工的角度考虑问题。
3. 培养耐心、细心、责任心，提高服务质量。
二、专业技能培训1. 食堂管理：掌握食品卫生知识，确保食品安全。
2. 保洁工作：学习清洁工具的使用方法，提高保洁效率。
3. 安保工作：了解安防知识，提高安保能力。
4. 设备维护：掌握设备操作流程，提高设备使用效率。
三、应急处理能力培训1. 熟悉应急预案，提高应对突发事件的能力。
2. 学会协调各部门，共同应对紧急情况。
3. 培养良好的沟通技巧，确保信息畅通。
四、团队协作能力培训1. 学会倾听、尊重他人意见，提高团队协作能力。
2. 培养领导力，发挥团队优势，共同完成工作目标。
最后，我想强调以下几点：1. 重视后勤培训，将其作为提升自身素质的重要途径。
2. 积极参与培训，认真学习，不断提高自己的业务水平。
3. 将所学知识运用到实际工作中，为企业发展贡献力量。
4. 互相学习、互相帮助，共同进步。
让我们携手努力，以更加饱满的热情、更加专业的技能，为企业创造一个和谐、温馨的工作环境！谢谢大家！。
后勤培训教育心得体会
随着我国社会经济的快速发展，后勤保障工作在企事业单位、学校、医院等各个领域的重要性日益凸显。
为了提高后勤工作人员的综合素质和服务水平，各单位纷纷开展了后勤培训教育活动。
近期，我有幸参加了单位组织的一次后勤培训，通过这次培训，我对后勤工作有了更深刻的认识，以下是我的一些心得体会。
一、后勤培训的重要性1. 提高后勤工作人员的专业技能后勤工作涉及面广，包括物业管理、设施设备维护、环境卫生、安全保障等多个方面。
通过培训，后勤工作人员可以系统地学习相关知识和技能，提高自身业务水平，为单位的正常运转提供有力保障。
2. 增强后勤工作人员的服务意识后勤工作直接关系到单位员工的日常生活和工作，培训有助于提高后勤工作人员的服务意识，使他们更加关注员工的需求，为员工提供优质、高效的服务。
3. 促进单位内部沟通与协作后勤培训不仅可以提高工作人员的素质，还能加强单位内部各部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推动单位的发展。
二、后勤培训的内容及收获1. 物业管理培训物业管理是后勤工作的重要组成部分，培训内容主要包括物业管理法规、物业设施设备维护、物业服务质量提升等方面。
通过学习，我了解到物业管理的重要性，以及如何做好物业管理工作的具体方法。
2. 设施设备维护培训设施设备是单位正常运转的基础，培训内容涉及设施设备的维护保养、故障排除、安全操作等方面。
通过培训，我掌握了设施设备的基本维护保养方法，提高了自己的实际操作能力。
3. 环境卫生培训环境卫生关系到员工的身心健康和单位形象，培训内容涵盖环境卫生标准、清洁工具使用、废弃物处理等方面。
通过学习，我认识到环境卫生工作的重要性，以及如何做好环境卫生工作。
4. 安全保障培训安全保障是后勤工作的重中之重，培训内容涉及安全知识、应急预案、消防演练等方面。
通过培训，我掌握了安全知识，提高了自己的安全意识，为单位的安全生产贡献自己的力量。
通过这次后勤培训，我收获颇丰：1. 增长了知识：培训让我了解了后勤工作的各个方面，为今后的工作打下了坚实的基础。
关于后勤工作方面的培训
关于后勤工作方面的培训说到后勤工作，我们可能会联想到军队、学校、医院等机构中负责保障日常运营的工作人员。
后勤工作可以说是一个组织内部运转的重要支撑，涉及到物资采购、设备维护、活动组织等多个方面。
为了保证后勤工作的顺利进行，对后勤工作人员进行培训是非常必要的。
首先，后勤工作人员需要掌握一定的组织和沟通能力。
后勤工作意味着需要与内部各部门、外部供应商等进行协调和联系，保障物资和服务的正常供应。
因此，培训内容可以包括团队合作意识的培养、沟通技巧的提升、组织能力的训练等。
通过这些培训，后勤人员可以学习如何与他人合作，如何高效地处理工作中的问题，以及如何有效地组织自己的工作。
其次，后勤工作人员需要具备一定的专业知识。
后勤工作涉及到物资采购、设备维护等方面，因此，后勤人员需要了解相关的法规和标准，掌握采购和维护的相关知识。
培训内容可以包括采购流程的讲解、设备维护技术的学习以及相关法规政策的了解等。
通过这些培训，后勤人员可以提升自己在工作中的专业能力，更好地完成各项任务。
此外，后勤工作人员还需要具备一定的危机应对和紧急处理能力。
后勤工作中可能会遇到各种突发情况，如供应商延迟交货、设备故障等，这就要求后勤人员能够迅速做出反应，采取有效的措施解决问题。
培训内容可以包括危机管理的理论知识学习、案例分析以及模拟演练等。
通过这些培训，后勤人员可以提高自己在应对突发情况时的应变能力和处理问题的能力。
最后，后勤工作人员需要具备一定的自我管理和自我发展能力。
后勤工作往往需要高度的自律和自我管理，要求后勤人员能够合理安排自己的时间和任务，高效地完成工作。
此外，后勤人员还需要持续学习和提升自己的能力，与时俱进，适应新的工作要求和技术发展。
培训内容可以包括时间管理、自我反思和学习方法等方面的内容。
通过这些培训，后勤人员可以提高自己的自我管理和自我发展能力，更好地适应和应对日益复杂的工作环境。
综上所述，后勤工作人员的培训内容应当包括组织和沟通能力的提升、专业知识的学习、危机应对和紧急处理能力的培养，以及自我管理和自我发展能力的提高。
后勤团队培训与管理,加强团队凝聚力
后勤团队培训与管理，加强团队凝聚力2023年，随着科技的不断进步，我们的社会和工作环境也在不断改变。
对于一个企业来说，后勤团队是不可或缺的，他们为企业的日常运营提供了必要的支持。
然而，随着竞争的加剧，后勤团队面临的挑战也越来越多。
因此，培训和管理后勤团队变得至关重要，以提高团队的凝聚力和执行力。
如何进行后勤团队的培训和管理？1. 定义团队目标和任务在加强后勤团队的管理和培训之前，首先需要明确团队的目标和任务。
根据企业的战略和需求，制定后勤团队的战略工作计划，明确每个人的责任和任务。
这样团队成员就能清楚地知道自己的工作职责，同时也知道整个团队的目标和方向。
2. 提供专业技能培训后勤团队的工作内容包括采购、物流运作、仓储管理、设备维修、保洁等等。
这些工作需要专业知识和技能的支持，因此，对于后勤团队成员来说，专业技能培训是非常重要的。
企业可以邀请专业人士或行业专家为后勤团队成员培训新技能和新知识，提高团队整体的工作能力和水平。
另外，也可以通过交流会、小组讨论等形式，让团队成员相互学习，提高综合实力。
3. 建立有效的管理机制建立起有效的管理机制，是保证后勤团队高效运转的重要保障。
首先，需要建立起规范的管理制度和流程，明确每个人的职责和权限。
同时，还需要建设起完整的档案和数据管理系统，让后勤团队的成员能够高效处理工作和有效管理资源。
除此之外，还应该经常进行例会和评估，对每个阶段的工作进行总结和反馈，不断完善和优化团队运作机制。
4. 加强沟通和协作后勤团队内部的沟通和协作是导致团队能力下降的主要原因。
所以，加强团队内部的沟通和协作，是提高后勤团队凝聚力的关键步骤。
建立起有效的沟通机制，通过各种方式，让团队成员之间可以高效沟通和协作。
同时，也要注重团队文化的建设，创造良好的工作氛围，提升团队成员间的互信与协作，共同构建高效、和谐的团队气氛。
5. 实行激励机制常规的薪酬并不能满足团队成员的所有需要。
因此，在培训和管理后勤团队时，实行激励机制是不可或缺的。
机关后勤服务事业单位的员工培训与绩效管理
机关后勤服务事业单位的员工培训与绩效管理机关后勤服务事业单位作为为其他机关单位提供后勤支持和服务的组织，其员工的培训和绩效管理至关重要。
本文将探讨机关后勤服务事业单位的员工培训与绩效管理的重要性，并提出一些实施方案。
一、员工培训的重要性1. 获得专业技能：机关后勤服务事业单位的员工需要具备一定的专业技能，包括采购管理、物资储备、设备维护等。
通过培训，员工可以不断提升自己的专业水平，提高工作效率和质量。
2. 适应工作变化：随着社会的发展和工作环境的变化，机关后勤服务事业单位的工作任务也在不断变化。
为了适应这种变化，员工需要经常进行培训，了解最新的政策法规、技术和管理方法，以及应对突发事件的能力。
3. 提高服务质量：机关后勤服务事业单位为其他机关单位提供后勤支持和服务，其服务质量直接影响到其他单位的工作效率和形象。
通过员工培训，可以提高员工的专业素养和服务意识，从而提升服务质量。
二、员工培训的方式1. 内部培训：机关后勤服务事业单位可以组织内部培训，由有经验和专业知识的员工担任培训师，进行业务技能培训和岗位培训。
这种培训方式可以有效地传授行业内的经验和技术，帮助员工快速提升自己的能力。
2. 外部培训：机关后勤服务事业单位可以委托专业机构或高校进行培训，邀请行业内的专家和学者授课。
这样可以引入外部资源，开阔员工的视野，同时让员工接触到最新的理论和实践。
3. 在职学习：机关后勤服务事业单位可以鼓励员工在工作之余进行学习，例如开展在线学习、组织读书分享会等。
这种方式可以让员工自主选择学习内容和学习时间，提高学习的积极性和效果。
三、绩效管理的重要性1. 激励员工：绩效管理可以通过绩效评估和奖励措施激励员工，提高员工的工作积极性和主动性。
通过设立明确的目标和指标，以及合理的奖励机制，可以激发员工的工作动力，进一步提升绩效。
2. 识别问题与提升：绩效管理可以帮助发现员工的问题和不足之处，及时采取措施进行改进和提升。
国网后勤培训计划
国网后勤培训计划一、培训背景随着国家经济的快速发展和国际竞争的加剧，国网后勤工作也面临着新的挑战和机遇。
为提高国网后勤工作人员的专业素质和综合能力，提升后勤服务水平，国网决定对后勤工作人员进行培训，以适应新形势下后勤工作的要求。
二、培训目标1. 增强后勤工作人员的服务意识和责任感，提高工作积极性和主动性；2. 提高后勤管理水平，完善后勤服务体系，提高服务质量；3. 培养后勤工作人员的专业技能和综合素质，提高工作效率；4. 培训后勤工作人员的创新意识和团队合作能力，激发工作动力。
三、培训内容1. 后勤基础知识培训（1）后勤管理概论（2）后勤服务体系（3）后勤成本管理（4）后勤风险管理2. 后勤专业技能培训（1）采购管理（2）仓储管理（3）设施维护管理（4）车辆管理（5）物流管理3. 后勤服务质量提升（1）客户服务技能（2）沟通技巧（3）问题解决能力（4）服务流程优化4. 创新与团队合作（1）创新思维培训（2）团队合作训练（3）综合案例分析（4）角色扮演训练四、培训方式1. 线下培训在国网设立培训班，邀请相关专家学者进行讲解，并组织工作人员进行实践及案例分析。
2. 线上学习利用国网内部学习平台，开展课程学习，包括在线课程、视频教学等，方便工作人员灵活学习。
3. 外部培训邀请国内外相关机构的专家进行专题讲座，举办研讨会、座谈会等形式，开展交流学习。
五、培训计划1. 第一阶段（3个月）组织后勤基础知识培训，包括后勤管理概论、后勤服务体系、后勤成本管理、后勤风险管理等课程，帮助工作人员构建后勤管理的知识框架，打下基础。
2. 第二阶段（3个月）开展后勤专业技能培训，包括采购管理、仓储管理、设施维护管理、车辆管理、物流管理等课程，培养工作人员的专业技能。
3. 第三阶段（2个月）组织后勤服务质量提升的培训，包括客户服务技能、沟通技巧、问题解决能力、服务流程优化等课程，提高后勤服务水平。
4. 第四阶段（2个月）进行创新与团队合作的培训，包括创新思维培训、团队合作训练、综合案例分析、角色扮演训练等内容，激发工作人员的创新和团队合作能力。
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浅谈国有企业如何加强后勤员工培训
作者：孙坷傅杰赵磊戚伟
来源：《企业文化·下旬刊》2015年第05期
后勤部门是国有企业重要组成部分，为企业的正常运转和建设发展提供保障。
但是近年来，国有企业中年轻优秀的人才向生产或其它主营业务岗位流动，后勤部门基本成为其他部门分流人员的“收留站”。
后勤部门人员学历低、年龄大，收入低，职业能力和素养和其它部门相比存在一定差距。
如何通过培训提高后勤队伍员工素质，笔者认为主要从以下几个方面着手。
一、努力提升后勤队伍职业素养水平
根据后勤专业特点，开展有针对性的职业素养培训，采取集中培训与在岗自学、网络培训等多种培训形式相结合的方式，组织培训学习。
（一）加强政治理论和理想信念学习教育。
全面贯彻党的路线方针政策，落实企业各项决策部署;坚持原则、公道正派、廉洁从业，自觉维护企业利益和职工权益。
（二）加强艰苦奋斗、廉政勤政教育。
严格执行中央“八项规定”，树立清正廉洁、勤俭节约的良好风气，不借工作之便谋取私利。
对后勤工作要精打细算，勤俭节约、廉洁奉公，尽心尽力做好服务保障工作。
（三）加强企业文化和职业道德教育。
开展社会主义核心价值体系教育自觉维护企业品牌和形象，增强企业认同感、归属感和荣誉感;树立全心全意为企业服务的宗旨，树立责任意识，服务意识和奉献精神，树立做后勤工作重要，做后勤工作光荣的思想，增强后勤员工工作的责任感和使命感。
二、加强管理人员岗位素质能力建设
（一）开展部门负责人培训。
围绕后勤工作“依法合规、集约统筹、重点保障、科学管控、协调发展”20字基本准则的要求，以提升部门负责人管理技能和专业知识为重点，开展业务知识普训，培养和提高部门主任沟通能力、创新能力、综合管理
能力。
（二）强化后勤管理专责培训。
以提高后勤专业化管理水平为目标，每年分专业进行不少于一次的集中培训，重点包括通用制度、后勤信息化系统应用、工程管理、物业管理、公务车辆管理等内容。
同时，激励员工特别是管理岗员工参加有关职业资格取证培训，提高他们的专业能力、管理能力、执行能力，打造一支专业化、管理型的人才队伍。
（三）积极开展技能服务人员培训。
企业因地制宜，以多种方式积极组织技能服务人员学业务、学技术，鼓励他们成为行家里手。
发挥骨干和老同志的优势，对后勤岗位新配人员开展传、帮、带的活动，使他们的技术服务能力不断升华，为后勤服务保障工作打下扎实基础。
三、抓好后勤骨干人才队伍建设
以后勤管理服务保障的基本理论和法律法规为培训重点，使其掌握后勤服务中市场化管理的主要方法。
对家人才每年开展1次集中培训，提高专家人才核心业务水平和专业研究能力，努力创造条件，为专家人才搭建工作交流平台，遴选出具有代表性、创新性、可操作性的课题或项目由专家人才完成，每年给人才布置培训任务，定期组织专家人才交流学习，不断使其积累工作经验和业绩成果。
作者简介：孙坷（1972-），男，河南南阳人，本科，主要研究方向：后勤管理、教育培训。