教育机构策划方案三篇
教育机构的活动策划书3篇
教育机构的活动策划书3篇篇一《教育机构的活动策划书》一、活动主题“探索知识，启迪未来”二、活动目的本次活动旨在通过丰富多彩的教育活动，激发学生的学习兴趣，提高学生的综合素质，培养学生的创新精神和实践能力。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员全体师生六、活动内容1. 知识竞赛：组织学生参加知识竞赛，涵盖语文、数学、英语、科学等多个学科，通过竞赛激发学生的学习兴趣和竞争意识。
2. 科技展览：展示学生的科技作品，如、航模、科技创新项目等，激发学生的创新精神和实践能力。
3. 文化体验：组织学生参加文化体验活动，如书法、绘画、音乐、舞蹈等，培养学生的艺术修养和文化素养。
4. 讲座论坛：邀请专家学者举办讲座论坛，涵盖教育、科技、文化等多个领域，拓宽学生的视野和知识面。
七、活动流程1. 活动开幕式：主持人介绍活动背景和目的，宣布活动正式开始。
2. 知识竞赛：学生分组参加知识竞赛，通过必答题、抢答题等环节决出胜负。
3. 科技展览：学生展示自己的科技作品，专家评委进行评审和点评。
4. 文化体验：学生参加文化体验活动，如书法、绘画、音乐、舞蹈等。
5. 讲座论坛：专家学者举办讲座论坛，学生提问和交流。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 奖品和证书费用：[X]元4. 专家学者讲座费用：[X]元5. 文化体验活动费用：[X]元6. 其他费用：[X]元九、活动宣传1. 海报宣传：在学校、社区等场所张贴活动海报，宣传活动时间、地点和内容。
2. 网络宣传：在学校官网、公众号等平台发布活动信息，扩大活动影响力。
3. 班级宣传：班主任在班级内宣传活动，鼓励学生积极参与。
十、活动评估1. 学生反馈：通过问卷调查、座谈会等方式收集学生对活动的反馈和意见，了解学生的学习收获和体验。
3. 活动效果评估：根据活动的目标和预期效果，对活动的实际效果进行评估，如学生的参与度、学习成绩的提高、综合素质的提升等。
教育公司企业策划书3篇
教育公司企业策划书3篇篇一《教育公司企业策划书》一、执行摘要本教育公司致力于提供高品质、多元化的教育服务，以满足不同年龄段学生的学习需求。
通过创新的教学方法、优秀的师资团队和先进的教学设施，打造具有竞争力的教育品牌，为学生的成长和发展提供坚实的支持。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]教育公司2. 公司定位：专注于提供全面、个性化教育服务的专业机构。
3. 公司目标：成为行业内领先的教育公司，培养具有创新精神和实践能力的优秀学生。
三、市场分析1. 目标市场：包括幼儿教育、中小学课外辅导、职业培训等领域。
2. 市场规模：随着人们对教育重视程度的不断提高，教育市场需求持续增长。
3. 竞争情况：分析现有竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争优势。
四、产品与服务1. 课程设置：涵盖各学科的基础课程、拓展课程和特色课程。
2. 教学方法：采用互动式、体验式教学，激发学生学习兴趣。
3. 个性化服务：根据学生特点和需求，提供一对一辅导和定制化学习方案。
4. 师资团队：招聘优秀教师，定期进行培训和考核。
五、营销策略1. 品牌建设：通过优质服务和良好口碑打造知名教育品牌。
2. 宣传推广：利用线上线下渠道进行宣传，如网站、社交媒体、传单等。
3. 合作与活动：与学校、社区等合作开展教育活动，提高知名度。
4. 价格策略：制定合理的价格体系，具有竞争力又能保证利润。
六、运营管理1. 教学管理：建立完善的教学质量监控体系，确保教学效果。
3. 学生管理：关注学生学习和生活情况，提供全方位服务。
4. 财务管理：合理规划资金，控制成本，确保公司盈利。
七、财务计划1. 初始投资预算：包括场地租赁、设备购置、人员招聘等费用。
2. 收入预测：根据市场分析和业务拓展计划，预测收入增长情况。
3. 成本预测：分析各项成本支出，制定成本控制措施。
4. 盈利预测：计算盈利情况，确保公司可持续发展。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整策略。
教育机构活动策划书模板3篇
教育机构活动策划书模板3篇篇一《教育机构活动策划书》一、活动主题[具体主题名称]二、活动目的1. 提高机构的知名度和品牌形象。
2. 吸引潜在客户，增加学员数量。
3. 加强与现有学员及家长的互动和沟通。
4. 展示机构的教学成果和特色。
三、活动对象[具体目标群体，如学生、家长等]四、活动时间与地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地点]五、活动内容1. 主题讲座：邀请专家或优秀教师进行相关主题的讲座。
2. 课程体验：提供免费的课程体验，让参与者感受教学质量。
3. 成果展示：通过图片、视频、学生作品等展示教学成果。
4. 互动游戏：设置有趣的互动游戏，增强参与感和趣味性。
5. 优惠政策：推出活动期间的报名优惠措施。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、机构官网、电子邮件等进行推广。
2. 线下宣传：在学校、社区、商场等场所张贴海报、发放传单。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 宣传物料费用：[X]元。
3. 专家讲课费用：[X]元。
4. 奖品及礼品费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
八、人员安排1. 活动策划与组织人员。
2. 讲座专家及教师。
3. 现场工作人员，包括接待、引导、后勤等。
九、活动效果评估1. 参与人数统计。
2. 客户反馈收集。
3. 新学员报名数量统计。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 提前做好各项准备工作，避免出现失误。
篇二《教育机构活动策划书模板》一、活动主题[具体主题名称]二、活动目的1. 提升机构的知名度和品牌形象。
2. 吸引潜在客户，增加学员数量。
3. 增强现有学员的满意度和忠诚度。
4. 促进学员之间的交流与合作。
三、活动对象[明确活动针对的具体人群，如学生、家长等] 四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动内容1. [具体活动环节 1 介绍及安排]2. [具体活动环节 2 介绍及安排]3. [其他活动环节介绍及安排]七、活动宣传1. 通过机构官方网站、社交媒体平台发布活动信息。
教育机构营销活动策划书3篇
教育机构营销活动策划书3篇篇一教育机构营销活动策划书一、活动主题“提升教育品质，助力未来梦想”二、活动目的1. 提高教育机构的知名度和美誉度。
2. 增加新客户，提高客户转化率。
3. 提升现有客户的满意度和忠诚度。
4. 促进课程销售和服务的推广。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 免费试听课程提供免费试听课程，让潜在客户亲身体验教育机构的教学质量和服务水平。
2. 讲座与研讨会举办与教育相关的讲座和研讨会，邀请专家学者分享教育经验和见解，吸引目标客户群体。
3. 优惠活动推出课程优惠套餐、打折活动、赠品等，吸引客户购买课程或服务。
4. 客户推荐计划设立客户推荐奖励机制，鼓励现有客户推荐新客户，增加客户数量。
5. 互动体验区设置互动体验区，让客户更直观地感受教育产品和服务的优势。
6. 现场咨询与报名安排专业的咨询人员，为客户提供详细的课程咨询和报名服务。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。
2. 线下宣传在周边社区、学校、商业区等地方张贴活动海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 合作伙伴宣传与相关机构、学校合作，通过他们的渠道宣传活动，扩大活动影响力。
4. 客户口碑宣传鼓励现有客户通过口碑宣传活动，提高活动的可信度和吸引力。
七、活动执行1. 人员安排确保活动现场有足够的工作人员，包括咨询人员、接待人员、活动主持人等，确保活动的顺利进行。
2. 物资准备准备好活动所需的宣传资料、礼品、展示道具等物资，确保物资充足。
3. 现场布置活动现场布置要突出活动主题，营造温馨、舒适的氛围。
4. 活动流程控制严格按照活动流程进行，确保活动的时间和内容安排合理，避免出现冷场或混乱的情况。
5. 客户跟进活动结束后，及时对潜在客户进行跟进，了解客户需求和反馈，提高客户转化率。
八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 场地租赁费用：[X]元3. 物资准备费用：[X]元4. 人员费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动评估1. 设定评估指标根据活动目的，设定相应的评估指标，如活动参与人数、潜在客户数量、客户转化率、客户满意度等。
教育公司的策划书3篇
教育公司的策划书3篇篇一教育公司策划书一、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视，教育行业逐渐成为了一个热门的投资领域。
为了满足市场需求，提高教育质量，我们计划成立一家专业的教育公司。
二、公司概述1. 公司名称：教育公司2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：提供优质的教育服务，帮助学生实现梦想。
4. 公司愿景：成为国内领先的教育品牌。
5. 公司价值观：诚信、专业、创新、共赢。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们对教育的重视，教育市场需求不断增加。
特别是在一些发达城市，家长对孩子的教育投入越来越大，对教育质量的要求也越来越高。
2. 市场竞争：目前，教育市场竞争激烈，存在着众多的教育机构和品牌。
但是，大多数机构都存在着同质化严重、教学质量参差不齐等问题。
因此，我们需要提供差异化的教育服务，打造自己的品牌优势。
3. 市场机会：随着互联网的发展，在线教育市场逐渐兴起。
我们可以利用互联网技术，提供在线教育服务，拓展市场渠道。
四、产品与服务1. 产品定位：我们的产品定位为高端教育服务，主要面向有一定经济实力的家庭。
2. 产品特色：个性化教学：根据学生的特点和需求，提供个性化的教学服务。
优质师资：聘请具有丰富教学经验和专业知识的教师，保证教学质量。
先进教学理念：引入先进的教学理念和方法，提高学生的学习效果。
多元化课程：提供多元化的课程体系，满足学生的不同需求。
3. 服务内容：学科辅导：提供语文、数学、英语等学科的辅导服务。
兴趣培养：提供音乐、美术、舞蹈等兴趣班服务。
出国留学：提供出国留学咨询和服务。
在线教育：提供在线教育平台，方便学生随时随地学习。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提高公司的品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：与学校、培训机构等建立合作关系，拓展销售渠道。
3. 促销活动：定期举办促销活动，吸引客户。
4. 口碑营销：通过提高教学质量和服务水平，赢得客户的口碑和信任。
教育培训机构策划活动方案（通用11篇）
教育培训机构策划活动方案教育培训机构策划活动方案（通用11篇）为了确保活动有序地进行，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么应当如何制定活动方案呢？以下是小编为大家收集的教育培训机构策划活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
教育培训机构策划活动方案篇11、活动概括主题：“共度平安夜，得机构锦鲤”时间：12月24日晚上(具体时间可以根据校区实际情况来定)目标：①提高本校知名度，尽最大范围内进行有效传播。
②通过活动，加强老生的黏着率，为寒假或春季续班提前埋好伏笔。
③手牵手，带新生，促进现场报名和活动后试读报名。
2、活动宣传(1)活动开始前宣传时间：提前1-2周。
线上宣传：学校公众号，朋友圈，家长社群。
宣传形式：自媒体文章+海报+邀请函。
线下宣传：地推宣传宣传单页，校园宣传，校区附近发放宣传。
邀请参与人我们除了邀请本校的学生，还可以让学生邀请新生带动老带新招生。
另外，老带新时注意，邀请卡最好是纸质卡片，邀请卡要由本校老生赠予被邀请人。
发放邀请卡本校学生在派对举办的一周前，通过赠送邀请卡邀请最好的小伙伴。
邀请卡必须要填写被邀请人的姓名、电话号码，方便带班老师依据“邀请卡回执”确认最后到场人数。
告知家长：所有被邀请的非本校学生，都可获得学校提供的免费学习卡一张，课程自选。
通过“普及学习”高度黏着目标学生，做到有效地体现教学效果，建立深度信任关系，挖掘潜在学习需求，提供相应的服务，最后完成报读任务。
(2)活动结束后活动前的宣传是为了吸引家长学生参加活动，活动后的宣传就是“趁热打铁”，促进家长报名和展示学校风采。
线上宣传：电子相册、活动精彩回顾、活动结束海报。
电话回访：回访带学生参加活动还未报名课程的家长，以领取“孩子活动相册”的名义，将家长叫到学校，进行二轮课程推荐。
线下宣传：将学生活动的照片打印出来，在学校大厅制作“照片墙”。
少儿培训机构的策划书3篇
少儿培训机构的策划书3篇篇一《少儿培训机构的策划书》一、项目背景二、机构名称及定位机构名称：[具体名称]机构定位：专业的少儿综合培训机构，致力于提供高品质的课程和个性化的教学服务，培养孩子的综合素质和创新能力。
三、目标群体3-12 岁的少儿及其家长。
四、课程设置1. 艺术课程包括绘画、书法、音乐、舞蹈等，培养孩子的艺术修养和审美能力。
2. 学科类课程如英语、数学思维等，提升孩子的学科知识水平。
3. 兴趣拓展课程例如手工制作、科学实验等，激发孩子的兴趣和创造力。
4. 体能训练课程涵盖跆拳道、武术等，增强孩子的身体素质和协调能力。
五、师资队伍六、教学设施1. 宽敞明亮的教室，配备现代化的教学设备。
2. 安全舒适的活动区域。
3. 丰富多样的教学用具和器材。
七、市场推广1. 制作精美的宣传资料，包括宣传单页、海报等，在学校、幼儿园、社区等场所进行发放。
2. 利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
3. 举办免费试听课程和亲子活动，吸引家长和孩子的关注。
4. 与学校、幼儿园等合作，开展公益讲座和课程推广。
八、收费模式根据不同的课程和课时设置合理的收费标准，同时提供多种优惠政策和套餐选择，以满足不同家长的需求。
九、经营管理1. 建立完善的管理制度，包括教学管理、学员管理、财务管理等。
2. 定期对教学质量和服务进行评估和改进。
3. 加强与家长的沟通和反馈，及时了解孩子的学习情况和家长的需求。
十、盈利预测通过合理的课程设置、市场推广和经营管理，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大机构规模和影响力。
十一、风险评估及应对措施1. 市场风险：培训市场竞争激烈，可能面临招生困难等问题。
应对措施：加强市场推广，提高教学质量和服务水平，打造品牌优势。
3. 经营风险：经营管理不善可能导致成本增加、利润降低等问题。
应对措施：加强内部管理，优化运营流程，降低经营成本。
篇二《少儿培训机构的策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们对教育重视程度的不断提高，少儿培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
教育机构策划书（精选3篇）
教育机构策划书（精选3篇）教育机构篇1一、策划主题：招生策划书二、策划目的：以一对一教学，注重学生个人成长，为招生做规划三、招生目标：尽一切力量挖掘所有潜在顾客，在竞争激烈的同类机构中站稳脚跟，打出优势，打响品牌！四、招生时间：4—5月五、招生对象：分配点各中小学生六、前期准备1、重点加强对老师的岗前培训，提升老师自身素质与解说技巧，熟悉本辅导中心的特点（包括优点和缺点）、发展历史、师资力量、竞争对手、收费标准、教学环境等基本信息，以便良好应对招生期间学生及家长提问。
2、熟悉招生市场，了解近年来本中心及其他竞争对手在生源地的招生情况。
善于分析并借鉴之前的招生方式，去粗取精，避免犯同样的错误。
3、资料准备：简章、海报、横幅、报名表等。
七、市场营销及运作手段1、市场调查，了解目标市场。
认清自身的市场定位，应了解消费者对同类辅导机构的认知印象，此类辅导机构在学生眼中的地位、独特形象及优势，由定位可以确定营销方法及手段。
方式：以学校为单位，分为领导、教师、学生和家长诸个层面，以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息，进一步了解实质情况。
如每年参加此类辅导班的比例人数，老师、家长及学生对辅导班的意见和看法，哪些年级的学生参加辅导班的几率更高等。
以此来确定目标市场，了解市场需求，从而将招生工作中的人力、物力集中于这一目标市场。
2、打好广告，建立知名度。
广告具有面广、生动、迅速的特点。
在简章的内容设定上，要诉诸理性、情感等诸多因素，其涵盖了辅导中心自身的特点、优势、师资、课程内容、教学环境与服务等。
尽量贴近学生的实际需求，激发学生内心的潜在欲望。
3、一对一教学，针对性提高学生成绩。
我们教育机构不同于学校或其他的教育机构实施的集体教育。
我们学校提供一对一的教学，针对学生个人的情况，安排老师针对性的加强训练，取长补短。
我们有良好的团队形象，有目共睹的教学成绩以及良好的口碑，用事实证明我们的优秀。
4、摆台设点，方便即时咨询。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
教育机构策划方案三篇
篇一：教育机构策划方案
一、背景概述
现阶段学生的学习压力不断的增大，而这些压力主要来自于学校或者家长方面的施压，而学校的教育主要根据接受能力较快的学生，使得部分学生在学习中遇到了瓶颈，而此时各种补习班犹如雨后春笋般出现，给了学生一个更好的平台去获得知识，也让更多的学生赶上了学习的进度，甚至再此获得了更加好的成绩。
近年本机构受到了广大学生及家长老师的一致好评，在本地区拥有良好的信誉，建立了一定的品牌知名度，在中学及高中教育方面都有较高的教学能力，在历年的教育过程中都取得了较高的成绩，凡参加过我们机构的学生在学习成绩上都取得了很大的的进步。
实现了众多学子的高分梦。
二、招生时间
20xx年XX月XX日—20xx年XX月XX日。
三、目的
为了向目标群体进行有效的宣传，使其选择我们的补习班，结合老师免费试讲、学生免费试听活动，组织此次宣传招生活动。
四、目标对象
周边中学、高中学生
五、教育形式
1、开设前组织机构老师为学生进行免费试讲；
2、在学生聚集时发放宣传册、调查问卷或寻找校园代理进行宣传、招生；
3、组织已参加补习班的学生进行“现身说法”；
4、跟进招生报名。
六、具体实施方案
1、机构组织“免费试听活动”。
组织机构内有经验、有知名度、能抓住学生心理的老师试讲，并设法组织一些学习中上游想再提高的中学、高中学生来试听。
试讲时间控制在一堂课（45分钟）之内，为后面的活动留出足够的时间；学生人数不用太多，主要是老师讲课到位，最高效的体现本机构的宗旨与质量。
2、宣传
1）、发放宣传册让学生更好的了解本机构的情况，还可以让家长更加信任机构教育情况，直接有效的与学生建立联系，在发放宣传册是还可以附加一些小产品（如：印有本机构情况的扇子，写字垫等）
2）、让参与的学生认真填写调查问卷，
3）、寻找校园年级代理，校园代理可以更加贴切的了解学生的想法，可以联系到更多的客户，为代理学生上课提供优惠，组团报名也可以优惠。
3、现身说法
组织1-2名曾经在我们补机构学习的学生进行“现身说法”。
挑选的学生要有典型性：要么成绩提高的幅度比较大，要么来自于重点中学等等，对于此事有一定热情，愿意为其他学生分享，可以组织这些学生与学员进行互动，为现场学员解答一些实质问题，交流一些在学习上的经验。
4、跟进报名
及时和留下了的联系方式的学生进行电话联系，通知其报名和开课事宜,做好宣
传鼓动，争取每一名学生；尽量采用利用已报名的学生来带动与其同校的学生等各种方式，做好跟进招生报名工作。
篇二：教育机构策划方案
一、发展规划
1、阶段一
a.以调查问卷的形式（又将调查）进行校园的推广，及时掌握现阶段学生对家教的需求状况，顺便提高我们新窗口家教的宣传力度。
b.在XX各大高校内招收学生业务团队，到初中进行推广工作，这样更有利于我们深深的扎根于市场当中去。
c.有业务团队先进行先期的推广。
如海报传单等推广工作都要有序的进行,可以招收部分学生体验我们的教学模式，教学结束后让学生多提宝贵意见。
d.可以创办以新窗口网站，让学生以及家长能够更加了解我们的教学讯息。
2、阶段二
进入成熟的运作期，进入市场熟悉阶段，吸引投资商在XX其他高校附近开办我们的家教连锁店，在XX地区扩大新窗口家教的影响力以及市场占有率通过网站的宣传吸引加盟商加盟。
要定期的在学校内进行海报传单的发放，以达到推广作用。
3、阶段三
进入全国各市场的一个成熟期
通过网站的宣传吸引全国的加盟商加盟
二、师资招募本家教公司的师资招募主要有4个方面
1、在大学城、闹市区成立公司门市部，公布家教需求信息，公开招进有一定学历、
有意愿的家教会员。
2、和初中学校商谈，聘请若干资深教师坐镇，定期开展相关讲座讲授学习
方法
3、制作新窗口官方网，在网上公开招募家教老师。
4、制作传单，张贴街道布告栏，招募家教。
三、生源选择
1、从家长的角度分析
以XX地区为例，有钱人比较多，但是他们的文化水平都普遍不高，因为他们当
时的那个年代基本都早早地已经在打拼了，没条件让他们深造。
现在家里有钱了，有
条件的，就会舍得给孩子投入，让他们的下一代有更好的学习环境，学习到更多的知识。
从孩子上下手，把孩子的兴趣留在你那，家长是很愿意花钱的。
2、从学生的角度分析
学生都有很强的上进心，都不甘走在他人后面。
成绩较差的学生渴望“雪中送炭”，成绩好的学生追求“锦上添花”。
在一群同学之中，如果有一个人去了辅导班，那么其他的也会去，产生连带效应。
3、目标选择
据我组三名具有2年家教经验的人士调查后得出结论，XX办辅导班的生源是非常广的，从小学到高中都有。
一开始我们决定在初中生和高中生中选择，经过讨论我们最终决定以初中生为目标市场。
初中生较高中生有更多的课余时间，易于时间安排和管理。
并且教初中生比教高中生前期的师资投入少些，对教师的要求较低些。
我们对生源的要求是成绩基本在中等以上，有上进心的。
因为我们辅导班走的是品
牌路线，最后走的是连锁经营的道路，声誉是十分重要的。
办辅导班主要是开头难。
如果有能力解决头批生源，后面就好运作多了。
四、培训资料
针对XX的教育环境，针对学生的基础掌握程度,我们进行自主编写教案，辅导资料。
邀请XX一线的教师参与到编写教材中。
具体：
分为周一至周五课后巩固复习资料（与学校上课进度一样），双休日专题辅导，针对每位学生的补强复习。
建立一套完整的学习的复习资料。
不因老师的变动，而影响整个的教学。
五、管理制度
1、上课不得迟到，不得早退，碰到紧急事件或者生病而无法来上课的同学，要及时向老师做好请假工作，老师也要及时做好核对工作并加以重视；
2、学生凭听课证进入教室听课，无证者一律不得进入教室；
3、遵守作息时间，除特殊情况外，讲课时间尽量避免出进；
4、尊重老师的辛勤劳动，尊重其他学员的学习权利，听课时不得大声喧哗、不接打手机、不吃零食、不吸烟、不发生干扰他人听课的其他行为，提问请举手，文明听课；
5、爱护公物，不得在桌椅上乱刻乱画，保护室内外一切公共设施，损坏者照价赔偿；
6、保持学习场所干净卫生，做好室内外保洁工作，不得在教室内乱扔，乱放杂物，不得将废纸、果皮屑等随地丢弃，做到无纸屑、无灰尘、无杂物、无痰迹；
7、由于我们培训班的对象是初中生，他们正处于身体发育的最佳阶段。
所以我们会在课间提供牛奶，以供学生补充一定的营养。
8、初中生比较贪玩，放学后总喜欢边走边玩，以至于很晚到家。
所以老师要及时做好学生是否按时到家的统计工作。
9、在培训期间，会举行一些幽默风趣的小型知识问答比赛。
一方面检验老师的培训成果，另一方面提高一些缺乏学习主动性的同学的积极性，培养他们的学习兴趣。
10、老师的奖金直接和学生在校的期末成绩挂钩，具体的对照比例由教务处在期末对比学生成绩后所决定。
六、场地选择
XX地点。
七、后勤保障
1、负责监督学生的饮食工作，饮食系统人员的体检每隔一段时间必须复查,食品严格按照标准，给学生提供营养的食物。
2、负责接送学生，统计好学生的住址，划分几个上车点，让学生能尽量在离家近点的地方上车。
3、负责培训中心的一些设备管理和检查，监督设备的安全运行和规章制度的执行情况。
篇三：教育机构策划方案
说明：
出于对该机构的尊重还有职业道德，细节的部分，恕我不能公开，还请见谅，只是希望本策划书能给大家一点点启发。
一、学校业务的详述
1、学校业务现状：
学校现在每期的生源数量在200-300个之间；教师有6个，全部是公立学
校名师；教学产品无明显的独特性；
2、学校的经营规划：
教学：
打造特色，专注于4T2岁少儿教育，素质教育和应试教育达到完美结合,将素质教育融合于应试教育中，发起XX培训革命。
招生：
市场化招生为主。
管理：
标准化、规范化、自动化、易复制。
3、影响学校业务发展的主要因素
价格：
通过增值服务来拉动价格的提高。
质量：
实现素质教育是我们的根本目的，培养学生高能力，顺便培养学生的高分数，打造学生的健康人格，培养领袖气质。
特色：
高能高分，全面开发学生的综合能力，快速、愉快地打造学生考试“能力”。
我们只把高分作为一种能力，而不是学习的根本目的。
效果：
可视化、可感知、可比较
目标：
培养“有用”的人才！
二、经营策略
1、打造学校特色：
（1）做精做细市场：
成为4T2岁少儿市场的主导。
砍掉其他项目，只做英语、语文、数学。
单从这点，我们就已经和其他的竞争对手形成了差异化。
（2）项目精准定位：
高能高分
小学4-6年级：
提分为主，素质教育作为增值服务；即使是为了提高学生分数，但也要做出特色。
教材使用上，以公立学校的教材为主。
同时在上课的过程中补充其他的内容。