质量成本分析PPT课件

内部损失成本 25—40 57
10—50 25—40
保修费
外部损失成本 25—40 8
质量保证措施费
20—40
外部质量保证成本 产品质量证实实验费
外部损失成本
评定费
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第八章 质量成本分析
第一节 质量成本
四、质量成本的特点
质量成本是一种变动成本
质量成本是一种机会成本
质量成本是一种估计性的成本
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第八章 质量成本分析
失成本
成本
成本 本
成本
金额合计
19.89
2.11
0.70 2.97 25.67
占质量成本总额（％）
77.48
金额
[解] 20 19.89
97.27% 89.05%
77.48%
8.22
百分比％ 100
2.73 11.57 100.00
影响质量成本的主要因素
是内部损失成本，其次是
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鉴定成本。降低内部损失
内部 0 损失
成本
鉴成 定本
外部 损失 成本
预防 成本
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成本是改进质量的关键 14
第八章 质量成本分析
第三节 质量成本的分析
二、质量成本分析的内容与方法
（二）质量成本构成分析
➢3.计划目标分析
计算计划期内预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部 损失成本和外部质量保证成本的发生金额，或计划年内上 述各项成本的累计金额与计划控制目标进行比较，求出增 减值和增减率；计算上述各项成本占时间产值、销售额、 利润和总成本的比重，并计划控制目标进行比较分析。
质量成本构成比例
工工会会及福及利福基金利基金
检测设备维修折旧费
质
报废损失费
量
内部损失成本 返修费
成
降级损失费
质量成本 (二级科目)
占质量成本总额的百分比 朱兰 哈灵顿 桑德霍姆
本
停工损失费
预防成本
1—5 10
0.5—10
产品质量事故处理费
外部损失成本
索赔费 退货损失费 折旧损失费
鉴定成本
10—50 25
排列图分析是将质量成本构成项目按其数值的大小，作出 排列图。由图可以分析出影响质量成本的主要因素、次要 因素和一般因素，然后针对主要因素，提出改进措施。
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第八章 质量成本分析
例题
[例8.3.2]某企业的质量成本构成数据如表8.3.1，试 用排列图分析质量成本构成。
项目
名称
内部损 外部损失 预防 鉴定成 质量总
显见质量成本 按质量成本存在形式 隐含活动成本
控制成本 按质量成本作用 控制失效成本
直接质量成本
按质量成本的发生环. 节 间接活动成本
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第八章 质量成本分析
第一节 质量成本
预防成本
质量培训成本 质量管理活动费 质量改进措施费 质量评审费 工会及福利基金
三、质量成本的构成
鉴定成本
试验检验费 质量检验部门办公费
质量成本管理的高级阶段：建立在正式的会计凭
证和台账上
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第八章 质量成本分析
第二节 质量成本的计算
三、质量成本的计算
统 专用基金 计 应付工资
预防费用 转账单
统 企管费 计
会 基本生产 计 应付工资
车间经费
鉴定费用 转账单
外部损失费 转账单
内部损失费 转账单
各种明细表 1、预防费用 2、鉴定费用 3、内部损失费用 4、外部损失费用
第二节 质量成本的计算
一、质量成本数据的来源
会计分类凭证
统计记录凭证
质量统计凭证
质量成本台账
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第八章 质量成本分析
第二节 质量成本的计算
二、质量成本数据的收集方法
质量成本管理的初级阶段：以综合质量管理人员的 估计为主，辅之以会计资料
质量成本管理的中级阶段：以会计资料为主，质 量管理人员的估计为辅
.
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第八章 质量成本分析
与计划控制目标对应进行比较
➢趋势分析：对一段时间内质量成本的各种指标值按时间序
列作图进行分析，观察各种指标值的变动情况，推断出质量
成本的变化趋势
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第八章 质量成本分析
第三节 质量成本的分析
二、质量成本分析的内容与方法
（二）质量成本构成分析
➢1.结构比例分析
质量成本结构比例分析，主要从质量成本的构成和质量成 本占总成本的比例等方面，分析质量成本是否处于最佳水 平，并提出改进的方向。
第八章 质量成本分析
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第一节 质量成本
一、质量成本的定义
质量成本是指企业为达到和保持既定的质量水平 所需的费用。它包括为确保满意的质量而发生的 费用以及没有达到满意的质量所造成的损失。
与质量控制相关的 各种费用的总和
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第八章 质量成本分析
第一节 质量成本
二第、质一量节成本质的量分成类本
运行质量成本 Hale Waihona Puke Baidu质量成本性质 外部活动成本
编制产品质量成本汇总报告
产品质量成本台账
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图3-2-1 质量成本核算程序
第八章 质量成本分析
预防费用 鉴定费用 单位产品分配表
内部损失费用 单位产品分配表
外部损失费用 单位产品分配表
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第三节 质量成本的分析
一、质量成本分析的理论依据
开展质量管理的目的是确定适宜的质量水平
最佳质 量水平
内外部损失成本
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第八章 质量成本分析
例题
[例8.3.1]某企业的质量成本构成数据如表8.3.1， 试分析质量成本构成。
名称 项目
内部损 外部损失 预防 鉴定 质量总 失成本 成本 成本 成本 成本
金额合计
19.89
占质量成本总额（％） 77.48
2.11 0.70 2.97 25.67 8.22 2.73 11.57 100.00
[解] 由表可见，内部损失成本占质量成本总额的77.5％，
而预防成本仅占该2企.7业％的，主说要明目企标业是质提量高成产本品类型处
于改进区。 质量和工作质量，增加预防成
本，降.低内部损失成本
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第八章 质量成本分析
第三节 质量成本的分析
二、质量成本分析的内容与方法
（二）质量成本构成分析
➢2.排列图分析
总质量成本
预防与鉴定成本
100％不合格
P* 完美质量
100%合格
图8-3-1 质量成本特性曲线
最适宜质量水平
I 质量改进区 损失成本 >70% 预防成本 <10%
100％不合格
II 质量适宜区 III 质量至善区 损失成本≈50% 损失成本<40% 预防成本≈10% 预防成本>50%
符合性质量
100％合格
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图8-3-2 质量总成本曲线
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第八章 质量成本分析
第三节 质量成本的分析
二、质量成本分析的内容与方法
（一）质量成本总额分析
➢计划目标分析：计算计划期内质量成本总额或计划年度内 质量成本累计总额，并与计划控制目标比较，求出增减值
或增减率
➢相关指标分析：将计划期内成本总额或计划年度内质量成 本累计总额与有关经济指标比较，计算出产值质量成本率、 销售质量成本率、利润质量成本率和总成本质量成本率，并