人才是企业发展的关键

人才是企业发展的关键
--明阳天下拓展培训人才是现今企业能否发展、茁壮的关键……但要吸引人才，领导者除了要为人才创造出可供其发挥的环境外，更重要的是领导者得要有礼贤下士的风度。

如果你想成为卓越的领导人，有一番超越别人的成就，首先就必须建立起让别人肯定的良好形象。

这样才可能为自己招来优秀的人才为下属，进而站在有利的地位，让这些人才心甘情愿为自己实现抱负。

战国时期，齐兵攻燕，燕国百姓不甘心接受亡国的命运，联合将齐兵打败，找回太子立为国王，即为燕昭王。

面对满目疮痰的国家，燕昭王立志不惜代价，要广招人才重建家园，于是向年高德韵的郭魄请教招贤的办法。

郭魄沉思良久后，对燕昭王说了一个故事。

大意是说，古时有一个国君最爱千里马，派人四处寻求，但过了三年仍无所得。

这时，有个侍臣听说远地有千里马，遂告知国君这个消息。

国君给了千两黄金，让侍臣前去买马。

没料到当侍臣到达时，千里马已经病死了，于是侍臣取出五百两黄金买下马首，献给国君。

国君看到后勃然大怒，但侍臣解释说:“大家只要知道您肯花钱买死马，还怕没人把活马送上来吗?”
果如其言，五百两黄金买马首的消息传出后，世人都知道这名国君真的非常爱惜千里马，不出一年，便从四面八方送来几匹千里马了。

郭魄告诉燕昭王，只有放下身段、屈尊敬贤才能吸引能人贤士来归附。

燕昭王听从他的建言，重用郭魄，并设“黄金台”广揽贤士。

于是，燕国逐渐强大了起来，最后成为战国七雄之一。

这则小故事给企业领导人的启示是:
第一，选拔英才要有诚意。

不要认为礼贤下士只是古代开明君主或政治家个人的一种优良品德，其实它正是选拔人才最有效的办法。

第二，要想获得人才，得要先树立自己重才和爱才的形象。

借着重才、爱才形象，才能吸引更多怀才不遇的仁人志士。

第三，领导者要亲自致力于人才选拔。

在日本，争夺高级人才的竞争十分激烈，导致许多大企业在招募员工时，都只能保量不能保质。

川崎化工原本只是家小企业，却没有人才短缺之忧，原因在于领导者亲自参与了人才的选拔。

第四，选拔人才需投人大量金钱。

只要领导者有选人、用人的意愿和苦心，那即使花上几十万甚至几百万元，也会觉得是合理的。

在选拔人才的过程中，没有钱是不能成功的，金钱、时间、热情样样都必不可少。

第五，选拔人才要广为宣传。

“黄金台”又叫“招贤台”，现在也有不少企业运用各种方式筑起“招贤台”广招人才。

在企业创业初期，由于名声不大，不易吸引人才，所以利用各种宣传媒介筑“黄金台”的方式是很有价值的，会比较容易吸引到人才。

人才是现今企业能否发展、茁壮的关键，所以每位企业领导人都求才若渴。

但要吸引人才，领导者除了要为人才创造出可供其发挥的环境外，更重要的是领导者得要有礼贤下士的风度。

唯有如此，才能吸引人才。