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招商银行 - PPT模板

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CONTENTS
1 第一部分 2行成立于1987年4月8日,是中国第 一家完全由企业法人持股的股份制商业银行, 总行设在深圳。由香港招商局集团有限公司创 办,并以18.03%的持股比例任最大股东。自成 立以来,招商银行先后进行了四次增资扩股, 并于2002年3月成功地发行了15亿普通股,4月 9日在上交所挂牌,是中国第一家采用国际会 计标准的上市公司。
不足 15%
85% 认知
第三部分
招商银行成立于1987年4月8日,是中国第 一家完全由企业法人持股的股份制商业银行, 总行设在深圳。由香港招商局集团有限公司创 办,并以18.03%的持股比例任最大股东。自成 立以来,招商银行先后进行了四次增资扩股, 并于2002年3月成功地发行了15亿普通股,4月 9日在上交所挂牌,是中国第一家采用国际会 计标准的上市公司。
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第四部分
艰辛铸就伟业,因您而变,我们开拓创新, 励精图治,我们与时俱进,以人为本,我们匠心 独运,乐观,阳光,积极,向上,金葵美誉我来 传唱!
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主讲人:XXX
7
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第二部分
招商银行成立于1987年4月8日,是中国第一 家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行 设在深圳。由香港招商局集团有限公司创办,并 以18.03%的持股比例任最大股东。自成立以来, 招商银行先后进行了四次增资扩股,并于2002年 3月成功地发行了15亿普通股,4月9日在上交所 挂牌,是中国第一家采用国际会计标准的上市公 司。

招商银行演讲ppt

招商银行演讲ppt

人才引进,管理水平提升
重要的尝试
-----招行的兼并拓展之路。
新中国成立以来还没有一家 银行的经营机构获准进入美 国。特别是1991年美国推出 了《加强对外国银行监管 法》,大肆提高外国银行进 入美国运营的门槛,外国银 行要想得到进入美国市场的 许可,就要在资本充足率、 资产质量、风险管理能力、 反洗钱措施乃至母国政府的 金融监管水平等方面统统达 到美国的要求。 经过艰苦努力,打破了美国 17年来对中资银行市场准入 的封锁,率先在纽约设立了 分行并在此次金融危机最严 重的2008年10月正式开业 。
目前在境内80多个大中城市、香港设有分行,网 点总数500多家,并与世界90多个国家和地区的 1100多家银行建立了代理行关系.
在2008年的5月,招行在于 工商银行和澳新银行集团 的竞购中取得了最终的成 功.. 代价不菲.. 按每股156.5港元的价格,以 193亿港元的现金总额成功收 购了永隆银行53.12%的股权 , 成为了永隆银行的绝对控股股 东。 3倍市净率
•2002年4月9日在上交所挂牌。
(首次公开发行15亿股,发行价7.3元,首日上市的收盘价10.51,上涨了44%)
•2006年9月22日,在香港联合交易所正式挂牌上市。 (发行价是8.55港元,首日涨幅25%)
截止4月19日,招商银行H股(21.1港元)相比于A股(14.93元)有超过19%溢价, 仅此于农业银行H股25%溢价水平,附工商银行H股溢价为18%,建行16%, 交行16.8%,中行最低8.9%..
建设 银行
农业 银行 中国 银行 交通 银行 招商 银行 浦发 银行 中信 银行 兴业 银行 民生 银行 光大 银行 华夏 银行 深发展A
601166
600016 601818 600015 000001

招商银行 - PPT模板

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计划完成:56% 实际完成数目:820万
回款数:640万
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78 %
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什么是模板?模板就是设计者制作的易于 客户修改的通用作品集
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1-4月工作情况
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计划完成:56% 实际完成数目:820万
回款数:640万
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5-8月工作情况
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招商银行财务报表分析PPT课件

招商银行财务报表分析PPT课件
民生银行不到14%,交通银行10%多一点,可以认为在07.1-09.12处 于行业领先。 4、市盈率(10.10.11):16.53 同期中国银行 ; 建设 10.44 ;工商 10.88 ;浦发12.16; 民生11.90 ; 华夏15.77 认为招行居于行业领 先。 结论:认为其盈利能力处于行业中上游。
29481300.00
经营活动产生的现金流量净额(万元)
4309600.00
5266900.00
11847100.00
投资活动现金流入小计(万元) 110592300.00
221629900.00
90359300.00
投资活动产生的现金流出小计(万元)
115060600.00
226756200.00
9
盈利能力分析
盈利能力分析: 1、营业利润率:中期-10一季度其均值为42.5425% 处于行业中游 2、资产利润率:07.1- 09.12均值为1.17% 据报道,上海银行业07年
资产利润率为1.45%可认为处于行业中游 3、净资产收益率:07.1-09.12均值为22.86%同期中国银行不到15%,
所得税(万元) 414900.00 581300.00 580000.00
净利润(万元) 1823500.00 2107700.00 1524300.00
主营业务利润率(%) 36.51 41.80 45.24
销售毛利率(%)
42.59 47.75 51.06
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招商银行财务报表分析
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招商银行财务报表分析
10
现金流量表分析
科目\年度
2009-12-312008-12-312007-12-31
经营活动现金流入小计(万元) 54445800.00

招商银行小微贷款宣传PPT课件

招商银行小微贷款宣传PPT课件
11成数高审批快助您抓住商机无需提供大量企业经营情况资料抵押类经营性贷款审批时间不超过贷款金额最高达抵押房产的12多种担保方式为您量身定制担保方式可抵押资产信用贷款授信依据房屋抵押商品住房商铺写字楼厂房房屋抵押担保公司担保商品住房担保公司担保商铺写字楼担保公司担保信用已在招行办理其他抵押类贷款在招行有存管资产且达标招行pos收单商户且收单金额达标自然人担保专业市场或供应链内商户联保13如您感兴趣或有任何问题请马上联系我们电话
第9页/共15页
正在办理经营性贷款的朋友 您是否也为这些问题抓狂……
房子抵押能贷的额度不够用怎么办? 办理贷款手续真多,我是个体户,难 道没有公司报表就要悲剧了吗? 一个月了呀,我的贷款到底批不批?
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成数高,审批快,助您抓住商机
贷款金额最高达抵押房产的 无需提供大量企业经营情况资料,抵押类经 营性贷款审批时间不超过
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多种担保方式,为您量身定制
担保方式 房屋抵押 房屋抵押+担保公司担保 信用 自然人担保
可抵押资产/信用贷款授信依据 商品住房 商铺、写字楼 厂房 商品住房+担保公司担保 商铺、写字楼+担保公司担保 已在招行办理其他抵押类贷款 在招行有存管资产且达标 招行POS收单商户且收单金额达标 专业市场或供应链内商户联保
第5页/共15页
还款随心,按日计息,为您省息
多种还款方式供您选择: • 等额还款 • 最长两年期按月付息,到期还本 使用网上银行、电话银行即可自助提前还款 按日计息,实际用多少天钱,支付多少天利息
第6页/共15页
算一算:“周转易”节省利息知多少?
某经贸公司经理张先生办理了100万元的经营性贷款,年利 率为9%。2011年,张先生共用款2笔,金额均为50万元。第1 笔用款52天后投资收回;第2笔用款68天后投资收回

因势而变因您而变——招商银行“金葵花”.精品PPT课件

因势而变因您而变——招商银行“金葵花”.精品PPT课件
——一次成功的品牌营销过程
太阳花 团队
岁月流金 点滴关怀
——“金葵花”理财服务
高速增长的中国理财市场
银行理财市场: 发展速度快 发展潜力巨大
5倍的 增长
50%的市 场潜力
2000 亿
2005年
1万亿
1万5 千亿
2007年 预计2010年
商业银行理财产品的尴尬地位
苏黎世银行, 7% 花旗银行, 8%
差异化战略
一对一 服务体系
高端客户 (50万以上)
葵花形象
S.T.P分析范式
生存空间
所占招行客 户总数的2%
高端
100%
客户
80%
中端客户
40%
一般客户
客户类别
银行利润组成 高端客户
中端客户
一般
客户
招行客户特点
高收入人群比重高于同行
专业人员、技术人员比重高
年轻人比重高
生存空间
行为特征
心理 特征
出入场合
其他, 23% 渣打银行, 6% 恒生银行, 8%
国内品牌只占据48%的份额
面对中高端的理财市场几乎有一 大部分被洋品牌占据
国内银行, 48%
中国理财产品的尴尬地位可见一 斑
金葵花——专注您所关注
金葵花
国内第一套针对高端人群的理财服务品
牌。
国内第一个从零开始将个人理财产品与 服务的捆绑。
金葵花
金葵花 国内第一个连续荣获八项荣誉,成就其
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谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal

招商银行现金管理业务介绍.ppt

招商银行现金管理业务介绍.ppt

现金管理
限额账户管理方案
——网上“企业银行” 集团协议转帐业务
现金管理
限额账户管理方案 功能概述
远程监控账户,主动划拨资金:(同前方案) 自动上划资金:按照银企双方事先约定的时间和划
拨方式,由招行系统自动将子公司的资金逐笔或定 额上划到集团公司的资金归集帐户上,并可选择按 (日、周、月)等方式进行划拨。(全国范围)
对外支付:子公司可在自身上划的额度内 (或集团公司账户余额内)对外付款,系统 自动将资金从集团公司账户划入子公司账户, 并瞬间由子公司账户对外支付。
现金管理
“零”余额资金管理方案 特点
对外运作完全以各子公司名义进行,保持业务 和账务处理的完整性和独立性,规避税务和法 律风险。
反应子公司在集团公司的权益,子公司账户余 额始终为“零”。
最终收款人
现金管理
集团资金余额管理解决方案
—— 资金统筹管理 网上“企业银行”集团公司服务
现金管理
集团资金余额管理
功能概述
方案描述
集团总公司对各分、子公司账户资金和收付 款实行统筹管理,全面上收成员企业的资金 头寸,成员企业保持账户零余额或最低合理 额度,对外支付在集团总公司的统一安排下 完成。
现金管理
限额账户管理方案 功能概述
差额补足:当子公司账户资金低于约定限额时, 招行系统于次日日初自动将差额部分由集团公 司帐户中划至子公司账户。(同城范围)
子公司用款:子公司可在约定限额内自主支配 资金,如有临时性大额付款需求,可由集团公 司通过“网银”系统实时拨付使用。
资金划拨方式多样
A子公司账户
集团资金余额管理
现金管理
业务流程简图
集 团
自动实时/定时上划Biblioteka 子公司收款总
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