生产技术主管岗位职责
技术主管的岗位职责
技术主管的岗位职责在日常生活和工作中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么制定岗位职责真的很难吗？以下是店铺为大家整理的技术主管的岗位职责范文，欢迎大家分享。
技术主管的岗位职责篇1工作责任：一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
生产技术部主管岗位安全生产责任制
生产技术部主管岗位安全生产责任制作为生产技术部主管，你有以下安全生产责任：
1. 制定安全生产管理制度：负责编制并组织实施生产技术部的安全生产管理制度，确保员工遵守规定，保障生产过程中的安全。
2. 安全生产培训和教育：负责组织安排员工参加安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 安全生产监督检查：负责安排定期的安全生产检查，发现和排除安全隐患，并及时制定改进措施，确保生产过程的安全。
4. 安全事故处理：负责组织处理和调查安全事故，明确责任，防止事故发生再次发生，并及时上报相关部门。
5. 安全设备管理：负责安排对生产设备进行安全检查和维护保养，确保设备的安全运行。
6. 安全生产报告：负责定期向上级汇报安全生产情况，及时通报生产技术部的安全风险和隐患。
7. 安全培训宣传：负责组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和安全素质。
8. 安全责任追究：负责对生产技术部的安全责任追究，及时处理安全事故导致的人员伤亡和财产损失。
以上是一个生产技术部主管在安全生产方面的责任制，通过严格执行责任制，可以确保安全生产工作的有效开展。
第 1 页共 1 页。
生产技术部主管岗位安全生产责任制
生产技术部主管岗位安全生产责任制主要包括以下几个方面：
1. 安全生产责任明确。
生产技术部主管应当对部门的安全生产工作负有直接责任，并对部门内的安全生产工作进行总体规划、组织、协调和监督。
2. 安全生产纪律要求。
生产技术部主管应当严格遵守国家、地区和企业的安全生产法律法规和规章制度，确保部门内的生产过程和设备设施符合相关安全标准。
3. 安全生产风险排查。
生产技术部主管应当对部门内可能存在的安全生产风险进行评估和排查，并制定相应的安全措施和应急预案。
4. 安全生产培训和教育。
生产技术部主管应当组织相关人员进行安全生产培训和教育，提高员工对安全生产的认识和意识。
5. 安全生产事故处理。
生产技术部主管应当及时报告和处理部门内发生的安全生产事故，并按照规定进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
6. 安全生产督查和检查。
生产技术部主管应当定期进行安全生产督查和检查，发现问题及时整改，并向上级主管部门报告有关安全生产情况。
通过上述责任制，生产技术部主管将承担起部门安全生产工作的责任，确保部门内的生产活动安全可靠，有效防控生产风险，减少事故发生的可能性。
第 1 页共 1 页。
2024年车间技术主管岗位职责
2024年车间技术主管岗位职责随着科技的发展和工业的进步，车间技术主管在工业生产中扮演着重要的角色。
他们负责管理和监督车间内的生产技术工作，确保生产顺利进行，产品质量达到要求。
下面是2024年车间技术主管岗位可能承担的职责：1. 制定生产计划：根据公司的生产需求和市场情况，制定车间的生产计划。
考虑到每个环节的生产周期、资源配备和成本控制等因素，合理安排生产任务，确保生产过程的高效进行。
2. 控制生产成本：负责控制车间生产过程中的成本，包括使用材料、设备维护和人力资源等方面的成本。
通过合理利用资源，降低生产成本，提高车间的盈利能力。
3. 质量管理：负责制定和实施车间的质量控制措施，确保产品符合质量标准和客户要求。
监督生产过程中的质量检测和质量问题解决，提高产品品质。
4. 优化生产流程：通过分析和评估车间生产流程，提出改进意见和措施，优化生产流程，提高生产效率。
同样可以使用先进的技术，如物联网和人工智能，来优化生产流程和提高自动化水平。
5. 设备管理：负责车间设备的管理和维护。
定期检查设备的运行状况，确保设备正常工作。
及时进行维护和保养，避免设备故障对生产造成影响。
为了提高设备的效率和可靠性，可以引入智能化设备和维护管理系统。
6. 人员管理：负责车间技术团队的招聘、培训和绩效管理。
制定技能培训计划，提高员工的专业水平和工作能力。
管理团队的工作进展，激励团队成员的工作动力，提高团队的合作效率。
7. 安全管理：负责车间的安全管理工作。
制定并实施相关的安全制度和操作规程，确保车间的生产环境安全，并防范事故的发生。
组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。
8. 协调沟通：与其他部门和供应商进行沟通和协调，协同解决生产过程中的问题。
与研发部门和市场部门合作，了解市场需求和产品研发进展，为生产提供支持和指导。
9. 数据分析和决策：收集和分析车间的生产数据，监测生产过程中的关键指标。
根据数据分析结果，提出决策建议，改进车间的生产管理和运营水平。
生产技术主管岗位职责
生产技术主管岗位职责生产技术主管岗位职责生产技术主管是企业生产管理中的重要岗位之一，负责指导和管理生产过程中的技术方面工作。
他们需要具备深厚的技术知识和全面的生产管理能力，能够协调各个环节，确保产品质量和生产效率。
生产技术主管的主要职责包括以下几个方面：1.制定生产计划：生产技术主管需要根据市场需求和公司发展的战略目标，制定相应的生产计划。
他们需要合理分配资源，确保生产能力满足需求，同时避免产能浪费和过剩。
2.优化生产过程：生产技术主管需要不断优化生产过程，提高生产效率和产品质量。
他们需要熟悉公司的生产设备和工艺流程，找出存在的问题并及时解决，减少产量损失和不良品率。
3.引入新技术：随着科技的不断发展，新的生产技术不断涌现。
生产技术主管需要紧跟技术发展的脚步，及时引入新的生产技术和设备。
他们需要评估新技术的适用性和可行性，确保其与现有生产系统的兼容性，并培训员工使用新技术。
4.质量控制：生产技术主管需要确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。
他们需要建立和完善质量控制体系，制定质量检查标准和流程。
他们需要进行质量数据的分析，找出质量问题的根源并采取相应的措施进行改进。
5.供应链管理：生产技术主管需要与供应链管理团队密切合作，确保原材料和零部件的供应及时可靠。
他们需要与供应商沟通，解决供应问题，并评估供应商的绩效。
6.人员管理：生产技术主管需要组织和培训生产技术团队，确保团队成员具备所需的技术和知识。
他们需要设定和监督团队的工作目标，评估和奖惩团队成员的绩效。
7.成本控制：生产技术主管需要控制生产过程中的成本，确保生产活动的经济效益。
他们需要寻找降低成本的方法和途径，同时确保产品质量不受影响。
8.安全管理：生产过程中存在一定的安全风险，生产技术主管需要制定并执行安全管理制度和工作流程，确保员工的生命安全和工作环境的安全。
综上所述，生产技术主管是企业生产管理中的重要角色。
他们需要具备技术知识和管理能力，协调各个环节，优化生产过程，保证产品质量和生产效率。
技术生产主管岗位职责
技术生产主管岗位职责
技术生产主管是指在生产制造企业中负责管理和协调技术生产工作的专业技术人员。
技术生产主管的主要职责包括：
1. 管理协调：协调、管理制造生产，确保生产计划的准时、准确地实施，制定生产计划和实施方案，规划和控制产品生产周期。
2. 人员管理：负责管理和培训技术生产团队，制定岗位职责和工作任务，营造良好的工作氛围和团队合作精神。
3. 生产质量：负责审核生产过程中所涉及的技术方案，监督生产人员执行工艺流程，推进产品质量不断提高。
4. 技术研发：不断进行新产品的研发和开发，指导团队进行技术研发工作，提高企业的核心竞争力。
5. 设备管理：制定设备维护计划和管理方案，提高生产设备的利用率和效率，确保设备系统运行稳定、安全和高效。
6. 成本控制：维护和管控生产成本，节约生产成本浪费和资源浪费，增加企业盈利。
7. 安全环保：负责制定安全管理制度和环保规定，加强对生产现场的安全管理和环保监测工作，确保生产过程的环保和安全。
技术生产主管需要具备技术能力、管理能力、沟通能力等多方面的素质。
同时，要求具备较高的专业水平和工作责任心，保证企业生产过程的顺利实施和优质产出。
生产主管工作职责_生产主管工作内容(精选30篇)
生产主管工作职责_生产主管工作内容（精选30篇）生产主管工作职责_生产主管工作内容篇11、负责生产车间的日常事务，工作分派;2、负责各班组人员的培训工作等;3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;4、负责生产管理及各部门协调;5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;生产主管工作职责_生产主管工作内容篇21、负责成衣生产厂家的开发和评估;2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作;3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产;4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成;5、负责审核各款式的面辅料相关资料，跟进生产前的准备工作;6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;7、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇31.接收客户订单，了解客户具体要求事项，交货时间。
2.做好生产计划给到生产部门，要求生产部门保质保量按单出货。
3.随时跟进生产进度，评估交货时间，避免造成有单无货或有货无单情况。
4.随时了解原料库存，合理及时安排物料申请。
5.灵活协商快递物流，确保准时将产品送达客户公司。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇41、负责产品各阶段的组装、调试;2、负责产品生产领料的核对、清点;3、负责产品来料检验、入库检验、出厂检验、包装发货;4、生产经理交付的其他任务。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇51.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;3.负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇61、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。
生产技术部主管岗位职责、工作标准、考核标准模板
生产技术部主管岗位职责、工作标准、考核标准模板一、岗位职责1. 订立生产技术部工作目标和计划1.负责订立生产技术部的工作目标和计划，确保与公司的整体战略和目标相全都。
2.分析市场需求和竞争情况，订立合理的生产技术计划，提出合理的生产技术发展战略。
3.监控和评估生产技术部的工作进展，确保目标的实现，并及时调整计划。
2. 管理生产技术团队1.组织和管理生产技术团队，确保团队成员合理分工，实现高效协作的状态。
2.订立团队的工作制度和流程，确保工作的有序进行，高质量地完成任务。
3.培养和发展团队成员的本领，提高团队的整体素养和水平。
3. 负责生产工艺和生产线设计1.负责研究和设计生产工艺和生产线，订立科学合理的工艺流程和生产线布局。
2.优化生产工艺和生产线，提高生产效率和产品质量，降低生产本钱。
3.推动新技术的应用和研发，提升生产技术水平，推动生产过程的智能化和自动化。
4. 解决生产技术问题1.研究和分析生产过程中的技术问题，提出解决方案。
2.协调相关部门，解决生产技术上的瓶颈和难题，确保生产过程的正常进行。
3.建立并维护良好的供应商关系，确保原材料子和设备的质量和供应的稳定。
5. 质量管理和效益评估1.负责订立生产技术部的质量管理标准和流程，确保产品质量符合要求。
2.进行生产技术效益评估，提出提高生产效益的措施和建议。
3.监督和评估生产技术部的绩效，确保工作定时完成、质量优良。
6. 协调和沟通1.协调生产技术部与其他部门的工作，供应技术支持和引导。
2.及时向公司高层汇报生产技术部的工作进展和问题，提出合理化建议。
3.维护内外部关系，与相关部门和供应商保持良好合作关系。
二、工作标准1.工作时间：按公司规定工作时间执行，必需时需进行加班。
2.工作纪律：遵守公司的规章制度，听从上级领导的指挥和布置。
3.保密责任：对工作中接触到的保密信息负有保守责任，不得泄露给外部人员。
三、考核标准考核标准将依据生产技术部的实际工作情况和成绩进行评估，重要包含以下几个方面：1.工作目标达成情况：依据订立的工作目标和计划，评估完成情况和质量。
生产主管岗位职责范本(5篇)
生产主管岗位职责范本1、依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;3、组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率____%;4、主责生产过程管理;5、主责生产现场5S管理;6、车间生产安全管理;7、车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;8、车间员工管理;9、负责生产相关体系的运营及管理;10、其他工作生产主管岗位职责范本（2）生产主管是公司生产部门的重要岗位，负责日常生产管理和生产计划的执行。
其职责范围涵盖人员管理、生产安排、质量控制、设备维护等方面。
以下是一份生产主管岗位职责的范文，供参考。
一、生产管理1. 负责制定并执行生产计划，确保生产进度和产量的达成。
2. 组织和调配生产人员，合理安排工作流程，提高生产效率。
3. 监督生产现场，确保生产过程的安全和顺利进行。
4. 跟踪和分析生产数据，发现并解决生产问题，提升生产质量和效率。
5. 管理生产物资，确保生产所需原材料的及时供应。
二、人员管理1. 领导和管理生产团队，指导员工工作，提升团队士气和工作效率。
2. 建立并完善生产操作标准，培训新进员工，提高团队整体素质。
3. 定期进行绩效评估，对团队成员进行工作考核和激励。
4. 解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系。
三、质量控制1. 确保生产过程符合公司和行业的质量标准和要求。
2. 建立并执行质量控制流程，监控产品质量，预防和纠正质量问题。
3. 协助客户服务部门处理产品质量投诉和售后问题。
4. 组织和参与产品质量改进项目，提高产品质量和用户满意度。
四、设备维护1. 监督设备的正常运行，及时处理设备故障和维修事宜。
2. 制定和执行设备维护计划，定期检查设备性能和维护记录。
3. 协调与供应商的合作，及时更新和维护设备。
生产主管工作职责职(6篇)
生产主管工作职责职1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;12、完成领导交办的其他任务。
生产主管工作职责职（2）生产主管是企业管理层中非常重要的一环，他负责组织协调公司的生产活动，并确保生产目标的达成。
以下是生产主管的工作职责和职能：1. 生产计划制定：根据市场需求和公司经营战略，制定生产计划，并安排生产资源，确保生产进度的达成。
2. 生产流程管理：负责生产流程的组织和管理，包括原材料采购、生产调度、生产线布置等。
3. 生产成本控制：监控生产成本，确保生产活动在预算范围内进行，并通过优化生产流程和管理方式，降低成本。
4. 质量管理：建立和维护质量管理体系，确保产品质量符合公司标准和客户需求，并组织质量检查和改进活动。
5. 人员管理：负责生产人员的招聘、培训和管理，确保团队的凝聚力和工作效率。
6. 安全管理：负责生产现场的安全管理，制定安全规章制度，并监督实施，预防和处理生产事故。
7. 设备维护：负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行，减少设备故障对生产的影响。
8. 进度监控：监控生产进度，及时发现问题并采取措施解决，确保生产计划的顺利进行。
9. 数据分析与报告：收集生产数据，进行分析和统计，及时向上级汇报生产情况，为管理决策提供数据支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产技术主管岗位职责
生产技术主管在生产部经理领导下进行工作。
一、品行端正，团结员工，严于律己，公平公正地开展工作；
二、具备一定的组织计划能力，沟通协调能力，科学合理地安排生产和工作任务；。
三、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则，具备及时准确解决生产技术问题的能力；
四、熟悉售后服务工作流程，熟练安装、调试技能，能够组织员工保质保量完成售后服务工作；
五、适时组织员工进行技术培训，开展技术革新活动，不断提高员工技术水平；
六、其具体工作职责如下：
（一）、技术管理
1）、负责向技术部催要技术图纸，及时组织各生产组长及相关人员审看图纸；
2）、协助车间主任安排生产任务；
3）、负责生产过程中的质量跟踪，及时检查，发现和处理生产技术问题；
4）、负责对各生产组《自检表》的审核；
5）、负责与质检部沟通联系，及时了解质检结果，填写《不合格产品登记表》协助车间主任督促责任生产组对不合格产品进行整改；
6）、协助车间主任进行生产后续工作的处理；
（二）、技术培训
1）、负责定时或不定时的组织生产员工学习专业技术知识，组织售后服务员工学习安装、调试和测试技术；
2）、负责实习员工技术培训工作；
3）、协助车间主任开展技术革新活动；
4）、负责生产技术资料的整理、保管；
（三）、售后服务
1）、负责受领售后服务任务，及时安排员工外出；
2）、负责与外出员工保持工作联系，把握工作进度，解决售后服务中的有关问题；
3）、负责售后服务的资料整理、总结、上报、备案工作；（四）、相关工作
1）、负责铜排加工及一次线的制作；
2）、完成有关领导交办的其它工作；。