会议策划方案

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大型会议策划方案(10篇)

大型会议策划方案(10篇)

大型会议策划方案(10篇)大型会议策划方案第1篇:对20xx年工作进行总结,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标,表彰工作优秀公司员工,经过激励作用,将全体员工主观能动性充分调动起来,增强员工凝聚力。

一、活动时间20xx年1月末二、活动地点公司大会议室、xx餐厅、xxxKTV三、参加人数公司全员四、所需时间总计7小时五、年会主题扬帆起航●辉煌20xx年六、年会安排1、茶话会时间:午时3时-5时2)资料:a)各部门就20xx年工作进行总结,20xx年工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言;c)领导总结发言;d)表彰优秀员工;e)公司员工大合影。

2、聚餐1)时间:晚上5时-7时2)资料:员工聚餐;总经理向全体员工敬酒,致新年贺词。

3、KTV联欢1)时间:晚上7时-10时2)资料:员工节目汇演,穿插游戏抽奖活动。

4、活动结束七、人员安排及职责1、总负责:xxx主要工作:总体协调,人员调配。

2、策划和现场协调:xxx主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。

3、后勤:xxx主要工作:餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。

4、会场布置:xxx5、活动主持:xxx主要工作:根据活动流程进行活动主持。

八、会场布置公司大会议室A:投影展示:本公司LOGO及年会主题;B:桌上摆放水果等食品若干九、奖品设置一等奖:iPad;二等奖:iPhone;三等奖:豆浆机;优秀员工奖:空气净化器。

十、员工文艺汇演、抽奖、游戏1)节目选取形式:各部门报送或做游戏选取。

2)抽奖:由总经理抽取写有员工姓名卡片选取。

3)游戏:暂无八、预算茶话会:300元聚餐:5000元KTV:3000元以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费大型会议策划方案第2篇:感激全体员工一向为公司尽心尽力全身心付出。

呈现出精彩丰富,全名参与活动使员工对公司感到归宿感,来年更努力为公司奋斗。

调动全体员工进取性,增进员工之间交流沟通以及提升团队协作本事。

一个完整的会议方案

一个完整的会议方案

一个完整的会议方案会议方案随着全球化和信息技术的快速发展,会议已成为组织间交流与合作的重要形式。

举办一场完整的会议需要周密的策划和组织,以确保会议顺利进行并达到预期的目标。

本文将针对一个完整的会议方案进行介绍。

1. 会议目标和主题首先,需要明确会议的目标和主题。

会议目标可以是知识分享、合作洽谈、项目启动等,而会议主题则是会议讨论的核心内容。

确立明确的目标和主题有助于确定会议的议程和相关的讨论内容,确保会议的有效性和高效性。

2. 参会人员与邀请确定参会人员是会议策划的重要一环。

根据会议目标和主题,确定需要邀请的专家、学者、企业代表等。

在邀请过程中,要注重邀请函的精炼和明确,确保被邀请人了解会议的意义和价值,并询问是否能接受邀请。

同时,预留时间和联系方式以便邀请人员确认出席。

3. 会议时间和地点选择适当的会议时间和地点也是重要的一步。

会议时间应避免与其他重要活动冲突,同时要确保大部分参会人员的可参与性。

会议地点应选择具备适当的场地和设备,并且具备良好的交通条件和服务设施。

对于远程参会人员,可以考虑采用在线会议工具进行远程会议。

4. 会议议程安排制定合理的会议议程是会议策划的核心内容之一。

在确定会议主题和目标的基础上,制定相应的议程安排。

议程安排应包括开幕式、主题演讲、分组讨论、合作洽谈等环节,同时要为会议日程留出合理的休息和交流时间。

根据不同环节的重要性和时间需求,合理安排时间分配,确保会议进程的顺利进行和时间管理的有效性。

5. 资金预算和经费筹备会议的举办需要一定的经费支持。

在制定会议方案的同时,要对会议所需经费进行详细的预算和筹备工作。

预算包括场地租赁、设备租用、人员费用、嘉宾费用、会议材料等各项开支。

同时,要考虑到不可预见的支出情况,制定合理的财务预案,确保会议能够在经济上支撑起来。

6. 会议筹备工作和执行在确定会议方案后,需进行相应的筹备工作。

这包括邀请函的发送、场地的预定、议程的安排、材料的准备等。

会议策划书人员安排3篇

会议策划书人员安排3篇

会议策划书人员安排3篇篇一会议策划书人员安排一、活动主题[活动主题]二、活动目的[活动目的]三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、参会人员[参会人员]六、活动组织[主办单位]七、工作人员安排1. 活动总指挥:[总指挥姓名]负责活动的整体策划和组织。

协调各部门之间的工作,确保活动顺利进行。

对活动进行全面监控,及时解决问题。

2. 活动总协调:[总协调姓名]协助总指挥进行活动的策划和组织。

负责各部门之间的沟通和协调。

协助总指挥对活动进行全面监控,及时解决问题。

3. 活动执行组:节目组:[节目组负责人姓名]负责活动的节目安排和演出。

组织演员进行排练和演出。

确保节目质量和效果。

场地布置组:[场地布置组负责人姓名]负责活动场地的布置和装饰。

设计和制作活动所需的道具、背景等。

确保场地布置符合活动主题和要求。

宣传组:[宣传组负责人姓名]负责活动的宣传和推广。

制定宣传计划和方案。

制作宣传资料和海报。

组织媒体宣传和报道。

后勤保障组:[后勤保障组负责人姓名]负责活动的后勤保障工作。

提供餐饮、交通、住宿等方面的安排。

确保后勤保障工作的顺利进行。

4. 活动评估组:评估组组长:[评估组组长姓名]制定评估指标和标准。

收集和分析评估数据。

评估组成员:[评估组成员姓名]协助评估组组长进行活动评估。

收集和整理评估数据。

八、注意事项1. 所有工作人员需提前熟悉活动流程和安排,确保活动顺利进行。

2. 各小组需密切配合,及时沟通协调,解决问题。

3. 活动现场需安排专人负责安全保卫工作,确保参会人员的安全。

4. 活动结束后,所有工作人员需清理活动现场,保持环境整洁。

[策划人姓名][日期]篇二会议策划书人员安排一、活动主题“[会议主题]”二、活动目的[活动目的]三、活动时间及地点1. 活动时间:[活动时间]2. 活动地点:[活动地点]四、参会人员[参会人员]五、活动组织1. 主办单位:[主办单位]2. 承办单位:[承办单位]六、活动流程1. 签到入场:[签到时间],参会人员在签到处签到,领取会议资料和礼品。

私密会议活动方案策划

私密会议活动方案策划

私密会议活动方案策划一、活动背景近年来,随着经济的快速发展和信息技术的迅猛进步,市场竞争日趋激烈。

为了应对这种情况,企业需要加强内部沟通和协调,以确保团队之间的配合和合作。

为此,我们计划组织一场私密会议活动,旨在加强内部团队的凝聚力和协作能力,提高组织的整体竞争力。

二、目标与目的1.目标:加强内部团队之间的沟通和合作,增强凝聚力和协作能力。

2.目的:a. 提高团队成员的沟通技巧和团队合作能力;b. 加强团队之间的相互了解和信任,创造良好的工作氛围;c. 鼓励创新和分享,促进团队内部的知识共享;d. 通过增进团队合作来提高工作效率和质量;e. 激发团队成员的积极性和工作热情,提高员工满意度。

三、活动内容与流程安排1.活动形式:私密会议活动将采用闭门会议形式,仅限邀请内部员工参加。

会议期间,员工将有机会参加多种交流和合作活动,以提高沟通、协作和团队精神。

2.活动内容:a. 主题演讲:请专业的演讲嘉宾就团队合作和沟通技巧进行主题演讲,以启发团队成员的思考并提供实用的指导。

b. 小组讨论:将与会员工分成不同的小组,各小组成员根据特定的问题进行讨论,并提出解决方案。

通过小组讨论,促进团队之间的交流和合作。

c. 团队建设活动:组织一系列团队建设活动,如团队拓展训练、解谜游戏等,以促进团队成员之间的信任和合作。

d. 分享会:邀请团队成员分享工作经验和成功案例,以鼓励知识共享和创新。

e. 交流晚宴:安排交流晚宴,为团队成员提供放松和互相交流的机会,加强团队内部的凝聚力。

3.流程安排:a. 9:00-9:30:报到,签到b. 9:30-10:00:开幕式,主题演讲(30分钟)c. 10:00-11:30:小组讨论(90分钟)d. 11:30-13:00:午餐休息e. 13:00-14:30:团队建设活动(90分钟)f. 14:30-15:00:茶歇g. 15:00-16:30:分享会(90分钟)h. 16:30-18:30:交流晚宴四、活动预算与资源安排1.活动预算:根据活动规模和内容进行预算,包括场地租赁费用、主题演讲费用、团队建设活动费用、交流晚宴费用等。

会议服务策划

会议服务策划

会议服务策划在当今社会,各类会议的举办日益频繁,无论是商务会议、学术研讨会还是大型活动的发布会,成功的会议离不开精心策划的服务。

一份周全的会议服务策划不仅能够确保会议的顺利进行,还能提升参会者的体验,实现会议的预期目标。

一、会议前期准备1、明确会议目标首先要与主办方充分沟通,了解会议的主题、目的和预期效果。

这将为后续的策划工作提供明确的方向。

比如,是为了推广新产品、交流学术成果还是达成商务合作?2、确定会议时间和地点根据参会人员的便利性和会议的性质,选择合适的时间和地点。

要考虑到交通、住宿、场地设施等因素。

例如,如果参会人员来自不同地区,选择交通枢纽附近的酒店或会议中心会更方便;如果是学术会议,可能需要选择具备专业设备的学术场馆。

3、邀请参会人员制定详细的参会人员名单,并通过邮件、电话或邀请函等方式进行邀请。

确保邀请信息清晰明确,包括会议的时间、地点、主题、议程等关键信息。

4、会议议程安排精心设计会议议程,合理安排各个环节的时间。

要注意避免议程过于紧凑或冗长,给参会人员留出适当的休息和交流时间。

同时,要根据会议的重点和目标,合理分配每个议题的时间权重。

5、准备会议资料提前准备好与会议相关的资料,如报告、文件、宣传册等,并确保资料的准确性和完整性。

可以将资料提前发送给参会人员,以便他们做好充分的准备。

二、会议现场服务1、场地布置根据会议的性质和规模,进行场地的布置。

包括舞台搭建、桌椅摆放、音响设备调试、灯光设置等。

要营造出舒适、专业的会议氛围。

2、餐饮服务提供优质的餐饮服务,根据会议的时间安排合理的茶歇和正餐。

考虑到不同参会人员的口味和饮食需求,提供多样化的选择。

3、技术支持确保会议现场的技术设备正常运行,如投影仪、麦克风、音响系统等。

安排专业的技术人员随时待命,以解决可能出现的技术问题。

4、人员服务安排足够的服务人员,包括接待人员、引导人员、后勤人员等,为参会人员提供周到的服务。

服务人员要具备良好的沟通能力和服务意识,能够及时响应参会人员的需求。

精选会议方案3篇(会议方案题目)

精选会议方案3篇(会议方案题目)

精选会议方案3篇(会议方案题目)精选会议方案1一、总体方案(一)会议总体方案的含义会议总体方案是对所要举办的会议进行总体支配的策划文案,是会议预案的一种。

(二)会议总体方案的基本内容1.会议的名称。

会议名称的确定一般接受应用揭示会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。

2.会议的目标和指导思想。

3.会议的主题、议题和议程。

4.会议的对象、规格和规模。

会议对象要分清正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。

5.会议的时间。

包括会议时机的选择,会议的起讫时间,会期和日程支配。

6.会议的地点。

一是选择合适的举办地,如国际性会议要考虑选择在什么国家或地区以及什么城市进行;二是选择合适的场馆(包括会场、宾馆的规格及布置要求等)。

7.主办、协办单位以及拟设立的会议组织机构,如主席团、组织委员会、指导委员会、执行委员会、学术委员会、秘书处、筹备组的构成等。

8.会议的进行方式、配套活动以及关心活动的日程支配,如参观、巡游、消遣、聚餐等。

9.会议的接待、后勤保障措施和技术手段。

10.会议的宣布传达方式,如召开新闻发布会、编写会议简报、邀请记者采访、发送新闻稿件等。

11.会议经费的预算以及筹集经费的渠道和方式。

12.其他应当说明的事项。

(三)会议总体方案的结构与写法1.标题。

写明会议的全称和策划书或方案(预案),如““秘书工作”国际学术会议筹备(总体)方案”。

“总体”二字也可以不写。

2.主送机关。

直接上报上级机关,应当写明上级机关的名称。

以请示的附件上报的,可不写主送机关。

3.正文。

正文部分应当逐项载明总体方案的具体内容,结构支配上一般接受应用序号加小标题的结构体例。

开头部分可用一段文字写明制定方案的目的和依据,然后用序号编排各个层次。

表述有两种方法:一种是详述法,详细表述各项具体支配。

另一种是简述法,对所涉及的各方面的方案作原则性的支配,具体实施的要求通过各个专题策划文案来表述。

直接上报请求批准的方案,结尾处要写“以上方案请审批”等字样。

活动视频会议方案策划

活动视频会议方案策划活动视频会议方案策划一、活动背景和目的随着信息技术的不断发展和互联网的普及,视频会议的应用越来越广泛。

在特殊时期(如疫情期间)以及跨地域、跨部门、跨国界的会议中,视频会议成为了一种重要的沟通工具。

为了提高工作效率、节约时间和资金成本,我们计划组织一次视频会议活动,以实现各方之间的信息共享、沟通交流和合作。

活动目的:1. 提供一个高效的沟通渠道,加强各方之间的合作和交流。

2. 提高活动参与者的工作效率和专业水平。

3. 降低活动组织成本,并节约时间和能源。

二、活动主题和形式活动主题:共享先进技术,开创未来合作活动形式:1. 在线视频会议,采用专业的视频会议软件和设备。

2. 分为主会场和分会场,通过网络连接实现远程参与。

3. 结合现场演示和远程评论,以提高实时反馈和互动。

三、活动时间和地点活动时间:2022年6月20日-2022年6月22日活动地点:组织者总部作为主会场,所有参与者通过视频连接参与。

四、参与者和邀请对象参与者:包括公司内部员工、合作伙伴、关键客户以及邀请的行业内专家和学者。

邀请对象:1. 公司内部员工:所有部门的相关人员,包括项目管理人员、技术人员和销售人员等。

2. 合作伙伴:与公司有合作项目的外部机构和企业。

3. 关键客户:重要客户和潜在客户,以进一步推动业务合作。

4. 行业内专家和学者:邀请行业内的专家和学者,进行经验分享和专业讲座,提升参与者的专业知识和技能。

五、活动内容和流程活动内容:1. 开幕式和致辞:公司高层领导发表开幕致辞,介绍活动目的和意义。

2. 分会场演讲:邀请专家和学者以及公司内部人员进行主题演讲,分享最新技术和行业趋势。

3. 成果展示:展示公司最新研发成果和项目实施情况,以及合作伙伴的相关成果。

4. 活动交流和合作洽谈:设置专门的交流环节,促进参与者之间的交流和合作洽谈。

5. 总结和闭幕式:活动结束时对活动进行总结和评价,并进行闭幕致辞。

活动流程:六、活动预算和资源活动预算:预计需要10万元用于活动的组织和实施。

会议规模的策划方案

会议规模的策划方案1. 引言会议是组织者与参与者交流思想、共同解决问题,以及分享信息和知识的重要活动。

会议规模的策划方案对于确保会议的顺利进行非常关键。

本文将介绍如何制定会议规模的策划方案,以帮助组织者在不同规模的会议中提供最佳体验。

2. 会议规模分类会议规模可根据参与者人数来分类,常见的会议规模包括小型会议、中型会议和大型会议。

不同规模的会议有着不同的需求和约束条件,因此需要制定不同的策划方案。

2.1 小型会议小型会议的参与者人数通常在10人至50人之间。

小型会议的特点是参与者之间的互动性较强,会议内容较为深入。

以下是小型会议的策划方案建议:•会议场地选择:选择适合小型聚会的场地,如会议室或小型会议中心。

确保场地设施完备、舒适,能够满足参与者的需求。

•会议时间安排:合理安排会议的时间,避免与参与者的日常工作冲突。

通常选择工作日的非工作时段,如早晨或傍晚进行。

•会议内容设计:确定会议的主题和议程,确保内容紧凑、清晰,并充分发挥参与者的互动性。

可以结合小组讨论、案例分析等方式,增加参与度。

•会议设备准备:准备必要的会议设备,如投影仪、音响设备、白板等,以便于演示和交流。

•会议后续工作:会议结束后,及时提供会议纪要和相关文件给与会者,以便于更好地总结和跟进。

2.2 中型会议中型会议的参与者人数通常在50人至200人之间。

中型会议的特点是参与者之间的交流较多,会议规模较大。

以下是中型会议的策划方案建议:•会议场地选择:选择能够容纳中型人数的会议场地,如宴会厅、大型会议中心等。

确保场地设备齐全、空间宽敞,满足参与者的需求。

•会议时间安排:综合考虑参与者的时间和日程安排,选择合适的时间段进行会议,如工作日的午后或晚间。

避免与其他重要活动冲突。

•会议内容设计:制定详细的会议议程,将会议内容分为不同的板块,并选择适合的演讲嘉宾和主题呈现方式,以提高参与者的兴趣。

•会议设备准备:准备高质量的会议设备,如先进的音响系统、大屏幕投影设备等,确保演示和交流效果良好。

大型会议详细策划方案6篇

大型会议详细策划方案6篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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新会议流程策划方案范文(通用十八篇)

会议流程策划方案范文(通用十八篇)5会议流程策划方案范文(篇一)会议的一般流程1、沟通我们与主办方进行初步沟通,并就主办方提出的问题提出预案供选择,推荐合适的会议型酒店、餐饮场所、会议交通、接待安排等。

2、策划根据你的想法和要求,为你提供可行性方案,并对方案做进一步沟通,力求以达到会议主办方的`预期效果。

3、考察根据需要安排客户进行实地考察,对我们推荐的酒店、会议场地、环境、交通车辆及所需的设备等细节进行评估,并在此阶段就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行探讨,大致明确双方的责任与义务。

4、确定对预案及服务流程进行进一步推敲,把方案细化,然后以书面的形式确认双方的权利、义务与责任,并签署相关服务协议。

5、执行协议一旦签署必须严格执行,以保证各项工作的顺利进行;若在此期间,会议方需要提供原来协议之外的服务视为协议的延伸,需要签订临时协议,临时协议允许采取事前商议、事后结算的方式执行。

6、结算双方财务人员认真核对各类单据明细,严格按照协议执行核算。

会议流程策划方案范文(篇二)尊敬的领导:感恩于与xxx公司的结缘及公司领导所给予的良好职业发展空间。

忙碌中,不觉来公司已近两月。

回顾此期间工作,在市场部王经理的带领及各位同仁的大力帮助下,开展了一些协助性的工作。

现将有关情况、自我之不足及今后工作方向简要说明如下:一、主要工作完成情况1、跟进、协助王经理与客户的谈判,带领客户现场考察土地。

2、前往昆区、九原区与东河区的部分楼盘进行调查摸盘。

取得了第一手包头市目前房地产销售信息资料,并将所做总结方案移交于吴经理,由其负责市场调查报告的编写。

3、协助、落实办公区域上墙资料与项目介绍手册的设计、制作、安装等,该内容已经全面完成。

4、按照经理的指示负责制定土地转让流程、地块确认流程、地块价格确定流程以及下一步开发公司运作所需要的各项流程。

该流程经过总部企划部的专业指导已经进行优化,目前严格执行中。

5、在周经理的要求下负责项目活动纪念册、内部走廊上墙资料等宣传推广内容的策划与设计。

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1 / 10 会 议 策 划 方 案

09级会展策划*班*组 2010年*月*日 2 / 10

目录 前言 一、会议主题„„„„„„„„„„„3 二、会议目的„„„„„„„„„„„3 三、会议时间„„„„„„„„„„„5 四、会议地点„„„„„„„„„„„5 五、会议组织„„„„„„„„„„„5 六、邀请嘉宾„„„„„„„„„„„5 七、参会人员„„„„„„„„„„„5 八、会议内容„„„„„„„„„„„5 九、日程与议程„„„„„„„„„„5 十、会场布置„„„„„„„„„„„5 十一、组织与分工„„„„„„„„„5 十二、筹备程序„„„„„„„„„„5 十三、费用预算„„„„„„„„„„5 十四、注意事项„„„„„„„„„„10 十五、附录„„„„„„„„„„„„10 3 / 10

********会议策划方案 前言 7月28日是鑫源公司的厂庆日,每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是2005年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。

一、会议主题: 冬天,让我们感动上帝 ——鑫源摩托2005年半年营销工作会议

二、会议目的: 1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向;

2、通过展示和推介鑫源等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对鑫源等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

三、会议时间 2005年7月27日——7月29日 4 / 10

四、会议地点 君临大酒店 五、会议的组织 主办单位 承办单位 协办单位 支持单位 六、邀请嘉宾 七、参加人员: 1、代理商总经理或操盘手:55人(含鑫源-大林代理商10人); 2、代理商财务主管:20人; 3、公司高层领导:15人; 4、销售公司:20人(含事务所总经理); 5、工作人员:10人; 6、合计:120人。 八、会议内容: (一)经销商会议 1、董事长分析行业形势,提出鑫源公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);

3、余波助理总结2005年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策); 4、缪文斌宣贯2005年鑫源-大林摩托上市营销方案 5、温荣华宣贯2005年下半年等离子推广策划方案 5 / 10

6、奚霞宣贯2005年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策) 7、分组讨论 (二)等离子销售表彰及等离子产品订货会 1、销售公司总经理宣布2004年8月—2005年7月等离子销售先进的表彰决定。 2、董事长给先进颁奖 3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;

4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策; 5、代理商现场订购等离子摩托车 6、销售公司总经理公布代理商获奖结果 (三)参观鑫源公司产品展厅 (四)联欢晚会 九、日程及议程 日期 内容 时间 议程 负责人7月27日全天 报到 全天 分发房间及会议议程 杨媛 18:30—20:00 欢迎晚宴 杨媛 7月28日上午 半年营销工作会 07:30—08:30 早餐 杨媛 09:00—09:05 主持人串词,齐唱《鑫源之歌》 主持人 09:05—10:35 董事长致辞 董事长 10:35—10:45 休息 10:45—11:30 上半年营销工作总结及下半年营销工作规划(包括下半年营销推广大纲和各种政策) 余波

11:30—12:00 一车一票财务知识培训 赵长秀 12:00—14:00 午餐及午休(自助餐) 杨媛 7月28日下午 等离子产品订购 14:00—14:40 宣贯2005年鑫源-大林摩托车上市营销方案 缪文斌 14:40—15:20 介绍等离子摩托车新车型,通报等离子摩托质量整改的情况 张滨

15:20—16:00 宣贯2005年下半年等离子推广策划方案 温荣华 16:00—16:15 休息 16:15—16:20 宣布现场订购等离子摩托车的规则 余波 16:20—16:35 代理商现场订购等离子摩托车 代理商 16:35—16:40 公布订购优胜的代理商 主持人 16:40—16:45 给订购优胜代理商颁奖 董事长 6 / 10

16:45—17:00 董事长与订购优胜者前5名代理商签协议 董事长 17:00—18:00 董事长总结发言 董事长 18:30—21:00 2005,鑫源等离子摩托周年庆典暨颁奖晚会 杨媛 7月29日 代理商面谈及签协议 全天 董事长

7月30日 退房、返程 全天 杨媛 十、会场布置 序号 名称 数量 摆放位置 使用人 跟进人 1 摄像头 2 厅内四侧 咨询人员 李蓓 2 耳麦 2 讲台 黄总/曾昭辉 芦愠智\孙先东\官莫鸿 3 电源 2 讲台 4 剪刀 2 李贝博 5 钉书机 2 6 计算器 2 7 签字笔 4 咨询处 咨询人员 谢辉 8 圆珠笔 22支 签到处4支 9 透明胶 8支 10 双面胶 2 会场布置 11 彩旗 5面 12 竹竿 7根 外围草坪 13 鲜花 1大束 14 鲜花 2小束 讲台 危美丽\肖春燕 15 胸花 3束 赠送 黄总\黄顾问 16 客户数据库 6 黄总,黄顾问,孙红

17 宣传字牌 7 签到处2份/咨询处4份 客户顾问 检票:吕\雷 18 专家介绍牌 6 厅内两侧 会场布置 芦/孙/官 7 / 10

19 水牌 1 进门处 会场布置 芦/孙/官 20 6*2.5展字画 1 华师正门 会场布置 芦/孙/官 21 背景画 1 厅外左侧 会场布置 芦/孙/官 22 "签到处"牌 2 进门处 会场布置 芦/孙/官 23 "体验处"牌 2 签到台上 签到人员 吕静苗 24 文件夹 4 咨询处 咨询人员 雷雨 25 台布 1 签到处 签到人员 吕静苗 26 绶带 6条 签到处 签到人员 吕静苗 27 横幅 1条 6位礼仪小姐 黄誉妙 28 礼仪服装 6套 29 矿泉水 24箱 6位礼仪小姐 黄誉妙 30 晚餐 60盒 签到处 家长\工作人员 伍庆业

十一、组织及分工: (一)领导小组 组 长:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作; (二)分组及工作职责 1、 策划布置组 成员: 工作任务: 2、组织管理组 成员: 工作任务: 3、会务服务组: 8 / 10

成员: 工作任务: 十二、筹备程序 序号 工作内容 完成时间 1 代理商邀请函(回执)寄发完成 7月20日 2 2005年下半年等离子推广策划方案制作幻灯片 7月24日前 3 上半年营销工作总结及下半年营销工作规划制作幻灯片 7月24日前

4 2005年鑫源-大林摩托上市营销方案制作幻灯片 7月24日前 5 “金保姆”推广方案(含售后服务政策)制作幻灯片和册子 7月24日前

6 会议议程最后确定并打印 7月25日前 7 所有幻灯片格式统一与确定 7月25日前 8 资料打印装袋完成 7月26日前 9 物资采购到位(烟、酒水、水果、签到资料、其他) 7月26日 10 酒店联系落实 7月15日 11 等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改后的产品前期准备 7月24日

12 等离子摩托车新车型和鑫源-大林两款车型生产、调试完成 7月25日前 13 参展摩托车、两台等离子发动机及展台运送到酒店,并摆放到位擦拭干净 7月27日下午6。00前 14 等离子推广手册设计制作完成 7月26日 15 展板设计制作完成 7月26日 16 表演队伍落实 7月20日前 17 合影照相单位落实 7月24日前 18 礼品制作到位 7月26日前 19 奖牌制作到位 7月27日前 20 酒店外围布置 7月26日晚上 21 会议室布置(包括等离子摩托车形象店样板的布置) 7月27日全天 22 晚会会场布置 7月28日下午 23 晚会节目彩排 7月28日下午 24 接站牌和车牌制作完成 7月26日前 25 会议用车的检查、准备 7月26日前 26 代理商接站(到站时间编排、车辆安排、机场人员安排) 7月27日全天 27 代理商返程机票预订 7月29日全天 28 参展摩托车运回公司 7月29日上午12。00前

十三、费用预算(可用表格式)

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