《机制第一章》PPT课件

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有限责任公司的特征： 三是有限责任公司是一种“封闭公司’。它不能发行股票， 股东所持有的证明其出资额的权利证书不是股票而是股单， 股单不得在市场上买卖。 四是股东出资的转让有严格限制。股东向股东以外的人转 让其出资时，必须经全体股东过半数同意。 五是财务不必公开。 2、股份有限公司。
合伙制企业是由两个或两个以上的个人或个体业主 通过签定合伙协议联合经营的组织。
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（二）、按企业财产的组织形式划分 2、合伙制企业；
它可由其中一位合伙人或若干合伙人共同经营， 经营成果为全体合伙人分享，经营亏损为全体合伙人共同 承担。当由于经营不善而出现企业倒闭、资不抵债的情况 时，每个合伙人都以自己的家庭财产首先按照入股比例进 行赔偿，如果某合伙人财产不够赔偿标准，其他合伙人要 代为赔偿，这称为财产的无限连带责任。由于合伙制企业 从其财产的法律关系上说，不具有法人性质，因此不是法 人企业。
合伙企业的特点是：企业的经营有ห้องสมุดไป่ตู้制约，但经营规 模仍不大。
合伙制企业一般适用于资产规模较小、管理不复杂、 不需设专门管理机构的行业。
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（二）、按企业财产的组织形式划分 合伙企业和个体企业都是所有权和经营权集于一身，
企业沒有独立的法律人格，出资者承担无限责任或无限连 带责任。
无限责任是指出资者必须以出资财产和出资财产以外 的财产作为清偿企业债务的保证
术和管理是发展经济的两个车轮”；“发展经济靠的是三分技
术，七分管理”；等等观点，充分说明了企业管理对发展经济
的重要性。
•
为什么企业都如此重视管理呢？
•
因为任何一个企业都拥有一定的人力、物力和财力，为
了有效组织这些生产要素，必然会有一个管理问题。这是因为，
企业的生产经营活动不可能由一、两个人完成，而是由人们共
同劳动实现的，企业规模越大，人员越多，管理就越重要。
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•
例如企业生产首先就要确定生产什么？生产多少？这就是
计划、决策问题；如何安排人力、物力、财力资源，才能使企业资
源得到有效合理的利用，这就是组织问题；等等。人们已经清楚地
看到，人类社会的发展与进步，国家的繁荣与昌盛，企业的前途与
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•
所以企业管理工作做得不好，就会直接导致企业经济效
益不好甚至破产。
•
据日本资料介绍，日本每年倒闭的工厂，90％以上是由
于管理不善造成的。我国也是如此。
•
如有的企业决策者管理水平低，决策缺乏科学性，使得
企业生产的产品档次低，卖不出去；有的是由于企业内部管理
不善，造成生产混乱，使产品成本增高，从而使企业产品缺乏
２、现代工业企业的特点 １）、大规模地采用先进的机器体系和现代科学技术进行生
产； ２）、劳动分工细致、协作关系密切； ３）、生产过程具有高度的比例性、连续性和适应性； ４）、生产具有广泛的外部联系； ５）、企业发展过程的生产集中化和组织集团化。 6） 、企业的生产应强调注重环境保护，实现可持续发展。
• 了解企业管理发展；
• 掌握马斯洛的“需要层次论”；
• 掌握企业管理现代化的内容
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§ 1-1 工业企业概述
一、工业企业的概念、特点和任务 １、概念：是集经济、技术、社会和生态环境目标为一体的，以不断
满足社会需求为己任的，具有自主决策、自我承担风险特点的，具有
法人地位并从事工业商品生产与经营的社会基本经济单位。
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3、工业企业的根本任务 ——是以工业性产品和劳务满足社会需要并获取盈利。
二、企业的分类
（一）、按照企业所有制性质划分
所谓所有制就是企业的生产资料归谁占有的制度，
它决定人们生产中相互联系的性质和产品分配。
1、全民所有制企业；
2、集体所有制企业
3、私营企业；
4、外商投资企业
（二）、按企业财产的组织形式划分
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五、本门课程的考核方式及成绩评定
• 考核方式：闭卷。 • 成绩评定：期末考试卷面成绩占总成绩的70%，
平时成绩占总成绩的30%。
六、主要参考书
1、《现代工业企业管理》 东南大学出版社； 2、《管理是什么》中国劳动社会保障出版社； 3、《现代企业经营管理》 首都经济贸易大学出版社； 4、《管理研究方法与定量分析技术》 四川大学出版社； 5、《销售与市场》大型营销战略期刊等
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公司是商品经济高度发达的产物，是实行市场经济的国 家普遍采用的企业组织形式。 1、公司的含义：是指依照公司法设立的、以盈利为目的 的企业法人。
公司企业是现代企业制度的重要组织形式，它已被现 代市场经济国家的企业普遍采用，在机制上提供了企业平 等参与国际市场竞争的条件。公司与个体企业、合伙企业 相比具有两个显著特点： （1）、公司具有法人资格，享有法人的权利，承担法人 的义务。 （2）、公司承担有限责任。即出资者对公司以自己的出 资金额为限承担责任，公司对债务以法人财产为限承担责 任。
需要。可以説，企业管理是社会化大生产的客观要求和必然产物，
随着市场经济的发展，企业的活动从组织生产扩展到组织经营，使
企业的管理从生產过程扩展到流通領域。由于组织经营促使企业直
接进入市场、参与市场竞争、更注重于经济效益，从而使企业进行
运筹决策、行销谋略等管理问题更为突出。因此，科学的经营管理
艺术，已成为企业生存和发展的需要。
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• 海尔集团推行“日清日高”的管理方法，在起步的10年
中，销售收入连续10年平均递增99.3%，经济效益从负债
147万元，到年实现利税2.8亿元。
• 海尔集团推行的“日清日高”管理方法，含义是全方位
地对每人、每天所做的事情进行控制和管理，做到“日
事日毕，日清日高”。
• 海尔集团推行这种管理方法后，逐步从强制性控制管理，
《机械工业企业管理》
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电子教案
重庆工商大学机械工程学院 刘顺淑
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绪论
• 一、为什么要学习工业企业管理？ • 二、什么是工业企业管理？ • 三、本门课程的性质及要求 • 四、本门课程的主要内容及学时安排 • 五、本门课程的考核方式及成绩评定 • 六、主要参考书
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四、本门课程的主要内容及初步学时安排
• 绪论 （1学时）
• 第一章 企业管理总论 （3学时）
• 第二章 企业管理机构 （3学时）
• 第三章 市场调查与预测 （5学时）
• 第四章 企业经营决策 （3学时）
• 第五章 市场营销策略 （3学时）
• 第六章 产品开发
2020/11/14 （4学时）
面越广，管理工作就越复杂，就越显得重要。所以说，
管理就是为达到组织目标，对组织内资源进行合理配置
的活动。由于工业企业与一般商业企业不同，它是从事
工业性产品（劳务）的生产经营活动的企业，因此，工
业企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、
指挥、控制、协调与教育，以适应外部环境变化，充分
利用各种资源，实现企业经营目标的综合性活动。
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公司这种组织形式既赋予经营者充分的自主权，又切 实保障所有者的权益，同时又能够调动生产者的积极性， 具有其它企业组织形式不可比拟的优势。 我国公司法规定的公司有两种类型：
1、有限责任公司。 有限责任公司是指由2个以上50个以下的股东共同出资 设立，股东以其认缴的出资额为限对公司债务承担有限责 任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。 有限责任公司的特征： 一是股东人数受法律限制。《公司法》规定，有限责 任公司的股东人数最少2人，最多不能超过50人。 二是股东仅就其出资额为限对公司债务承担有限责任。 如果公司财产不足以清偿其债务时，股东没有另行出资偿 还的义务。
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第一章 企业管理总论
• § 1-1 工业企业概述 • § 1-2 企业管理的性质和职能 • § 1-3 企业管理的发展过程
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第一章 企业管理总论
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本章学习目的和要求
• 理解管理的性质；掌握管理职能；
• 了解现代工业企业的涵义及特点；
• 了解企业的分类和组织形式；
无限连带责任是指当由于经营不善而出现企业倒闭、 资不抵债的情况时，每个合伙人都以自己的家庭财产首先 按照入股比例进行赔偿，如果某合伙人财产不够赔偿标准， 其他合伙人要代为赔偿，这称为财产的无限连带责任。 3、公司制企业
公司是商品经济高度发达的产物，是实行市场经济的 国家普遍采用的企业组织形式。
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竞争力，因而造成产品积压，资金收不回来，无法进行再生产；
另外，职工文化、业务素质低，缺乏现代专业知识，使产品质
量达不到应有的标准；还有一些企业，领导班子不团结，企业
缺发凝聚力，等等这些，都说明了企业的管理工作搞得不好，
必将造成企业的重大经济损失。相反，如果企业重视管理工作，
必将促使企业经济的发展。举例：
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举例： 海尔集团创立于1984年,多年来持续稳定发展，已
成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产 品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、 米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并 出口到世界160多个国家和地区。在前几年世界五大品 牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最 具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国海尔唯一入选， 排在第95位。排行榜上，可口可乐荣登榜首，麦当劳排 名第二，诺基亚排名第三。