护士护理目标管理责任书8篇
护士护理目标管理责任书-护理目标管理责任书
护士护理目标管理责任书-护理目标管理责任书
尊敬的护士：
作为护理团队中的一员，您将承担起护理目标管理的责任，以确保患者得到安全、有
效和个性化的护理服务。
为此，您需要遵守以下责任：
1. 熟悉患者的临床情况：您需要详细了解每一位负责的患者的病情、诊断、治疗计划等，以便为其制定合适的护理目标。
2. 制定个性化的护理目标：根据患者的病情和需求，您需要制定能够满足其特定护理
需求的目标。
这些目标应该是具体、可衡量、可实现并与患者的健康状况相符的。
3. 与患者和家属沟通：您需要与患者和家属沟通，了解他们的期望、需求和意见。
您
可以与他们协商和制定相应的护理目标，以确保患者对护理计划的理解和配合。
4. 协调护理团队：作为护理目标管理的责任人，您需要与其他护士、医生和其他专业
人员密切合作，共同制定和实施护理目标。
您需要协调各方的工作，确保护理目标的
顺利实现。
5. 监测和评估护理效果：您需要定期监测和评估患者的健康状况和护理效果，以确保
护理目标的达成。
如果有必要，您需要及时调整护理计划和目标。
6. 文档和报告：您需要及时、准确地记录护理目标的制定和实施情况，并向上级主管
或团队成员报告。
您需要将有关患者的重要信息交流给其他协作人员，以确保团队中
的每个成员都了解患者的护理目标和计划。
作为护士，护理目标管理是您的重要责任，能够为患者的健康和康复提供支持和保障。
请您认真履行上述责任，与团队成员共同为患者的健康和福祉而努力。
谢谢您对护理工作的贡献！
祝工作顺利！
[单位名称/医疗机构名称/签字]。
护士护理目标管理责任书（精选21篇）
护士护理目标管理责任书（精选21篇）护士护理目标管理责任书篇1各临床科室：为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《四川省综合医院评审标准(20xx版)》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。
特签订目标管理责任书。
一、目标任务指标要求1、各护理单元根据《四川省综合医院评审标准(20xx版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。
2、护理指标⑴基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。
⑵特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。
⑶护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。
⑷急救物品完好率达100%。
⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。
⑹特色护理质量≥90分⑺护理技术操作合格率≥90%⑻病人对护理工作满意度≥95%⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上，护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。
⑽继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外)，继续教育学分达标率为100%。
⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。
⑿非难免压疮发生次数为0。
⒀每百张床年护理严重差错≤0.5。
⒁年护理事故发生率0。
⒂各科患者健康宣教覆盖率100%3、护理工作任务(1)护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。
(2)临床护理技术操作每个病区≥2项(3)在专科(专病)中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。
(4)理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。
(5)所有病区继续开展具有特色的优质护理服务(6)制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。
护理的管理目标责任书
护理的管理目标责任书一、综述护理是医疗卫生事业中的重要组成部分，它直接关系到患者的健康和生命安全。
因此，护理工作的管理至关重要。
本文以护理管理为主题，制定了护理管理目标责任书，旨在明确护理工作的目标、职责和要求，提高护理工作的质量和效率。
二、目标1. 提高医疗服务质量。
通过加强护理管理，提升护理工作的规范化和专业化水平，提高医疗服务质量，满足患者的健康需求。
2. 提高护理操作规范。
制定和完善护理操作规范，确保护理操作科学、安全，减少护理风险，防止医疗事故的发生。
3. 加强团队合作、提高工作效率。
通过建立高效的护理团队，加强团队合作，提高工作效率，为患者提供更优质的护理服务。
4. 加强护理知识和技能的培训。
加强护理人员的培训和学习，提高护理人员的专业素质，保持护理知识和技能的更新。
5. 积极应对突发事件和灾害。
建立应急护理机制，加强突发事件和灾害的应对能力，确保患者在突发事件和灾害中得到及时的护理救助。
三、职责和要求1. 护理质量管理（1）制定护理规范和操作规程，确保护理操作的科学性和安全性。
（2）建立护理质量评估和监测机制，定期进行护理质量审核和评估，发现问题及时整改。
（3）建立护理风险评估和管理机制，加强护理风险防控，减少医疗事故的发生。
（4）加强护理信息管理，确保护理记录的准确性和完整性，提高护理工作的可追溯性。
2. 团队合作与沟通（1）建立护理团队，明确工作职责和分工，加强团队合作，实现工作协同。
（2）加强护理沟通，提高护理人员之间的沟通效果，加强与医疗卫生团队的沟通合作。
（3）培养团队精神，提高护理人员的团队意识和合作意识，共同提高整体工作效率。
3. 护理人员培训与发展（1）制定护理培训计划，加强护理人员的培训和学习，提高护理人员的专业素质。
（2）加强护理人员的业务培训，提高护理人员的护理知识和技能水平，不断提升护理工作的质量和效率。
（3）建立人才梯队培养机制，为护理人员的职业发展提供平台和机会。
护士护理目标管理责任书（三篇）
护士护理目标管理责任书目标管理在护理工作中扮演着重要的角色，对护士的工作表现、患者护理质量和组织绩效产生直接影响。
为了更好地管理和实现护理目标，我将编制一份护士护理目标管理责任书，明确护士在目标管理方面的责任和任务，以提升护理服务质量，更好地满足患者的需求。
1.明确目标管理的重要性护士应认识到目标管理在护理工作中的重要性，并且愿意积极主动地参与其中。
我们要明确目标管理的作用，包括提高工作效率、加强团队合作、提升患者护理质量、促进组织的发展等。
只有深入理解目标管理的意义，我们才能全情投入到护理目标的管理和实现中。
2.制定明确的目标作为护士，我们应该根据自己的职责和工作的特点，制定明确的目标。
目标应具有可操作性和可衡量性，能够量化和评估。
不仅仅是完成任务，更要明确要达到的效果和质量要求。
我们要根据患者的具体情况和需求，制定出适合的目标，以提供更高质量的护理服务。
3.量化和评估目标的实现情况护士在实现目标的过程中，要及时对目标的完成情况进行量化和评估。
要建立适当的评估标准和方法，定期检查目标的进展情况，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
我们应通过定期的自我评估和互评，了解自己在目标管理方面的不足之处，并提出改进措施，提高目标的实现效果。
4.与团队合作，实现共同目标在目标管理中，团队合作是非常关键的因素。
作为护士，在制定和实现目标的过程中，要与团队成员积极合作，互相支持和帮助。
我们要共同制定目标，明确各自的责任和任务，确保目标的顺利实现。
同时，要及时沟通和协调，共同解决目标实现中的问题，共同进步。
5.有效运用护理知识和技能护理目标的实现离不开护理知识和技能的支撑。
作为护士，我们要不断学习和更新护理知识，提升专业技能水平，以更好地为患者提供护理服务。
我们要将护理知识和技能应用到实际工作中，为患者提供全面、有效的护理服务，实现护理目标。
6.关注患者的需求和满意度护理目标的核心是服务患者，满足患者的需求和期望。
2024年医院护理目标管理责任书例文（3篇）
非难免压疮发生次数为0
每百张床年护理严重差错≤0.5
年护理事故发生率为0
各科患者健康宣教覆盖率____%
3. 护理工作任务
护士长及主管护师以上职称护理人员每年在正规杂志发表论文不少于____篇，护士长每月需进行至少____次护理查房
临床护理技术操作每个病区不少于____项
____年____月____日
严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度
护士长每周组织科室质量检查，每月进行一次质控活动，定期考核并记录
每月组织科室规范化培训理论学习及考核，技术操作培训及考核，每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试
严格遵循《消毒技术规范》执行消毒隔离制度，预防院内感染
认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，服从护理部统一安排、调配
根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核
严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，建立防范护理差错事故的措施制度
严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度
护士长每周需组织科室质量检查，每月进行一次质控活动，定期考核并记录
继续教育参与率需达____%(进修、产假、病假除外)，继续教育学分达标率需达____%
规范化培训护理人员理论考试合格率需达____%以上(合格标准为____分)
非难免压疮发生次数为0
每百张床年护理严重差错率需低于0.5
年护理事故发生率为0
各科患者健康宣教覆盖率需达____%
3. 护理工作任务
护士长及主管护师以上职称护理人员需每年在正规杂志发表论文至少____篇，护士长每月需进行至少____次护理查房
护士护理目标管理责任书
护士护理目标管理责任书护士护理目标管理责任书（通用7篇）在现实社会中，越来越多人会去使用责任书，签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。
你所接触过的责任书都是什么样子的呢？以下是本店铺整理的护士护理目标管理责任书，希望能够帮助到大家。
护士护理目标管理责任书 1为了确保该年度护理管理目标的顺利完成，现将该年度我科护理管理目标分解给你，请你认真理解，全面完成，目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。
1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。
2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。
3、参与病房危重，疑难病人的护理工作，以及难度较大的护理技术操作，带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
4、参加临床教学，带教护生临床实习。
5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。
6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，并担任讲课，对护士进行考核，主持本病房的护理查房。
7、协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。
负责架上病历护理书写质量的检查，定期提出改进意见。
8、负责本病房护理人员三基三严培训，进行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，对考试不合格者，必须反复培训，直至考核合格为止。
9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。
10、对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。
护士护理目标管理责任书 2为了积极配合医院创建三甲工作的开展，使护理工作符合三甲医院的规范要求，科室的护理质量更上一个台阶，同时也为了优质护理服务的推广和实施，保障科室病人的护理安全，使全年本科室的护理工作顺利进行，特与本科室护士签订护理目标责任书，内容如下：1、在工作中认真学习各项规章制度、疾病护理常规、临床服务规范、标准、各种应急预案和专科健康教育资料。
2、加强基础护理工作，认真做好病房管理，按级别负责对分管的病人进行护理，做好生活护理，保持八洁，加强病人安全工作落实，做好健康宣教，给予必要的心理护理及疏导，避免并发症的发生。
护理目标管理责任书范文
护理目标管理责任书范文在医疗护理工作中，护理目标管理是非常重要的一环。
科学规划、合理制定护理目标，有助于提高护理质量和效率。
而护理目标管理责任书，则是对护士在护理目标管理方面的责任和要求进行明确的文件。
本文将提供一份护理目标管理责任书的范文，供广大医护人员参考。
前言护理目标管理责任书是医院对护士在护理目标管理上的职责和要求进行明确的文件。
该文件规定了护士在护理目标管理方面应遵守的原则、制定的流程和标准等内容。
护士在日常工作中要认真学习和遵守相关规定，不断提高护理水平，提升医院服务质量。
护理目标管理规定1. 护理目标制定1.1 护士在为患者制定护理计划时，必须根据病人的身体状况、诊断结果、年龄、性别、文化程度等因素制定个性化护理目标。
1.2 护理目标应符合医疗法律法规的规定，符合医疗伦理原则和道德规范，在保证患者安全的前提下最大限度地缩短护理时间。
1.3 护士应与医生密切配合，在医生指导下，通过合理的护理措施和方法，协助患者恢复健康，提高生活质量。
2. 护理目标管理流程和标准2.1 护理目标与护理计划是紧密联系的，护士制定护理计划时必须根据护理目标书制定。
2.2 护理目标必须具有可操作性，具体实施时必须能够达到预期效果，便于护士进行护理实施及后续评估。
2.3 护理目标是动态的，必须随着患者的病情变化而不断进行调整，使之始终符合患者的病情。
3. 护理目标审核和评价3.1 护理目标的审核由护士长或副护士长负责，审核结果需要保留记录。
3.2 护理目标的评价应在护理完成后进行，并与护理计划一起进行综合评价。
3.3 护理目标的评价结果应记录在病历中，以备处理投诉和医疗事故时作为参考依据。
护理目标管理责任书在以上规定的基础上，制定护理目标管理责任书，明确护士在护理目标管理方面的职责和要求。
一、护士制定护理目标的职责1.认真学习护理目标管理相关规定，了解护理目标制定的基本流程和标准。
2.根据患者的实际情况，制定个性化、可行性的护理目标。
护理目标管理责任书5篇
护理目标管理责任书5篇第1篇示例：护理目标管理责任书一、前言护理目标管理是护理工作中非常重要的环节，它直接关系到病人的治疗效果和护理质量。
为了提高护理工作的效率和质量，我们制定了这份护理目标管理责任书，以明确护理工作者的职责、目标和工作内容，从而更好地服务病人。
二、目的1. 确保护理工作的合理性和科学性；2. 提高护理工作者的责任感和使命感；3. 促进团队合作，提升护理服务的整体水平。
三、职责和目标1. 制定科学的护理目标：我们将根据病人的病情和需求，制定科学、明确的护理目标，确保病人得到个性化的护理服务。
2. 确保护理措施的有效性：我们将根据护理目标，制定相应的护理措施，并定期对护理效果进行评估，及时调整护理计划。
3. 提高护理质量：我们将不断学习和提升护理技能，不断改进工作方法，力求提高护理服务的质量和水平。
4. 加强团队合作：我们将加强与医生、其他护理人员和病人家属的沟通和协作，共同为病人的治疗和康复努力。
四、工作内容1. 病人评估：在接诊病人时，要对病人进行全面的评估，了解其病情、需求和特点，为制定护理计划提供数据支持。
2. 护理记录：要及时、准确地记录病人的病情变化、护理措施和效果，为医生诊断和治疗提供参考依据。
3. 护理措施：根据护理目标和计划，执行正确的护理措施，注意卫生、安全，确保疗效。
4. 护理沟通：与医生、其他护理人员和病人家属保持良好的沟通，及时反馈病人的情况，协调配合，共同努力。
5. 护理评估：定期对病人的护理效果进行评估，分析问题、总结经验，及时调整护理计划。
五、工作规范1. 遵守护理规范：要遵守护理规范和制度，不得违规操作，确保护理工作的合法合规。
2. 保护病人隐私：要严格保护病人的隐私权和个人信息，不得泄露病人的隐私和保密信息。
3. 服从管理安排：听从领导和主管的工作安排和指导，积极配合协作，保持团队的整体效率。
4. 不得擅自离岗：不得擅自离开工作岗位，确保护理工作的连续性和稳定性。
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护士护理目标管理责任书8篇护士护理目标管理责任书 1为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，切实防止重大事故，减少各类一般事故的发生，根结合新区实际情况，新区管委会决定和(企业)签订安全生产目标管理责任书如下：一、目标1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。
2、企业职工因工死亡人数不超过0人。
3、企业职工因工重伤人数不超过0人。
4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上，或直接财产损失15万以上的火灾事故。
二、安全生产管理工作1、建立安全生产责任制，逐级签订安全责任书，有完成责任书规定的各项指标的有效措施，确保责任书各项指标的完成。
2、每季度至少开展一次安全生产大检查，并根据企业的具体情况，适时组织专项检查。
3、及时向新区安全生产委员会报告各类重大事故。
4、经常开展安全生产宣传教育工作，提高职工安全意识，营造人人讲安全的氛围。
5、企业安全生产管理机构和人员落实，能开展正常工作。
6、各企业分别在7月20日和200X年1月10日前，将安全生产目标管理责任落实情况、安全生产工作开展情况、各项考核指标的完成情况，书面报告新区安全生产委员会办公室。
7、年度考核在各企业自行考核的基础上，由新区安全生产委员会对责任单位进行综合评定，公布考核结果。
8、责任书签字人工作变动，接任人自然签字人。
(企业)签字人：签字人：护士护理目标管理责任书 2为了确保该年度护理管理目标的顺利完成，现将该年度我科护理管理目标分解给你，请你认真理解，全面完成，目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。
1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。
2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。
3、参与病房危重，疑难病人的护理工作，以及难度较大的护理技术操作，带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
4、参加临床教学，带教护生临床实习。
5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。
6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，并担任讲课，对护士进行考核，主持本病房的护理查房。
7、协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。
负责架上病历护理书写质量的检查，定期提出改进意见。
8、负责本病房护理人员三基三严培训，进行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，对考试不合格者，必须反复培训，直至考核合格为止。
9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。
10、对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。
责任人：年月日护士护理目标管理责任书 3一、认真贯彻落实党风廉政建设责任制。
(10分)1、支部村委每季度召开一次会议，研究安排党风廉政建设工作。
2、廉洁自律情况列入干部年终总结报告。
二、做好廉洁自律工作。
(10分)1、不准公款旅游，不准滥发钱物，不准请客送礼，严禁铺张浪费。
2、不准用公款购置手机及支付话费，不准公款报销私人话费。
3、半年召开民主生活会一次。
三、认真做好信访工作。
(10分)四、减轻农民负担，不乱收费、乱集资、乱摊派。
(10分)五、做好党风廉政建设基层基础工作。
(50分)1、实行民主决策、民主理财，建立并充实村理财组，做到各项财务收支由理财组审核把关。
2、每季度公开村财务收支一次。
3、做到村各项具体事务及时公开。
六、完成镇党委、镇纪委下达的其它各项党风廉政建设工作任务。
(10分)镇领导：村领导：镇党委书记：支部书记：镇长：村委主任：护士护理目标管理责任书 4为了企业的健康良性运行，有效激发全体职工的工作积极性，不断提高企业管理水平，追求企业可持续发展，制定20xx年度爱家购物广场管理、生产经营目标责任书。
总则一、适用范围本目标管理责任书适用于爱家购物广场。
董事长代表爱家购物广场与爱家购物广场总经理签订的目标管理责任书。
二、总体目标1、做到全年社会治安综合治理达到20xx年度社会治安综合管理目标管理的要求。
2、安全生产工作目标：达到安全生产无事故，安全生产违规金额低于10000元。
3、生产经营目标：达到实现营业额2700(含2700)万元以上，不含租赁、联营。
4、毛利率达到23%以上(可下调0.5%)。
5、实现毛利润951万元以上(按销售额的0.5%调减)。
6、各项支出控制在534.5万元以内(奖励工资除外)。
7、纯利润达到290万元以上。
三、奖励惩罚1、对完成基本工作目标的实行一定额度的奖励，对超额完成目标部分实行按比例奖励;2、对未完成基本工作目标的实行惩罚。
细则一、适用范围(一)爱家购物广场与管理购物广场总经理张仁发签订的目标管理责任书有效时间是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目标责任书一经签订，原则上不得变更“责任书”内容。
(三)因自然灾害，战争、国际国内经济形势大动荡等不可抗力的因素，经爱家购物广场经营管理层提出书面申请，经董事会研究决定后，可根据实际情况协商变更责任书。
(四)本目标管理责任书对双方均有法律约束力。
二、目标责任(一)社会治安综合治理：(100分，占年终奖励的30%)1、单位安全规章制度健全，单位设分管安全领导1名，各部门设安全员1名(5分)制度不健全的扣3分，无分管安全领导，部门无安全员的扣2分。
2、安全防范综合治理会议全年不得少于4次(10分)以记录为准，少一次扣2.5分。
3、严格执行综合治理业务工作，安全管理的各项规章制度(20)分平时检查和年终评比发现有违规，违章者一次扣2分。
4、单位负责人有与各部门签订的综合治理，安全工作目标责任书(10分)未签订责任书不得分。
5、安全保卫、防损、综合治理工作半年有自查记录年终有总结(5分)无自查记录扣2分，没有总结扣3分。
6、无下列案件或事故之一的(记30分)全年无贪污、盗窃、火灾、车辆事故(指负主要责任的车辆事故);无7、无下列违纪，违章行为之一的(记10分)①、无隐瞒案件事故;②、无包庇他人违法犯罪;③、无非驾驶人员不经领导批准驾驶单位车辆;④、无违章使用，损坏计算机。
违反①——②项者不得分;违反③——④项之一者扣2分。
8、全年组织实施突发事件和消防演练各1次以上记10分。
缺1次扣5分。
9、发生重大事故或案件，经济损失在10000元以上的实行“一票否决”，扣发全年年终奖励的30%。
10、考核办法总分为100分，扣分实行累计相加扣完为止。
11、奖惩办法全年综合治理考评后，根据考评得分情况进行奖惩。
考核得分在60分以下者为不达标，不达标扣发全年年终奖励的30%，60分(含60分)至80分(含80分)为达标，奖励30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者奖励30%部分的85%;得96分(含96分)以上奖励30%部分的100%。
(二)安全生产工作目标达到安全生产无事故，发生重大事故或案件，损失在10000元(含10000元)以上的按第一条第(二)款第9点之规定执行。
(三)生产经营目标1、各项收入①营业收入完成2700万元以上(不含租赁、联营部分);②营业外收入完成260万元以上;③其它收入70万元以上;2、毛利率达23%以上(可下浮0.5%)。
3、各项支出(1)管理费用4.5万元(董事会工资)(2)营业费用450万元①业务费12万元(其中：招待费3万元)【建议：将给个人或单位送礼的礼金按实际支出】②工资支出120万元【135】③水电支出380，000元【420xx0】④杂费支出91万元(其中：广告费7万元，低值易耗品42万元，运杂费22万，电话费2万元，汽车费3.5万元，差旅费5万元，维修费：15万)⑤递延资产摊销72万元⑥房租费117万元(3)税金及附加支出按实际支出为准。
5、各项费用指标控制在董事会下达的指标范围内，各项费用支出做到年初有计划。
全年按计划执行，未经董事长书面批准各科目不准调整帐务。
6、费用支出在完成销量2700万的基础上，按超额销量的1.5%内增加费用指标。
7、各项支出，按财务管理办法执行，未按财务管理办法规定超权列支的费用，除按财务管理办理规定负责相关费用外，另扣发全年奖金总额的10%作为处罚。
【奖金总额的定义】8、人员编制严格按董事会核准的编制执行，不得随意突破。
减少人员由经营领导班子自行决定;增加人员必须向董事会写出书面报告经9、工资标准严格按照董事会核准的工资标准执行，任何人无权变动，除按工资管理暂行办法之现定工作连续满1年以上的人员享受自然调增工资标准外。
工资调减由经营领导班子决定执行，工资调增必须书面报告董事会，一般情况由董事长批准执行;特殊情况由董事会研究决定执行。
10、考核办法考核实行百分制，生产经营目标，占全年总目标的70%。
(1)完成各项收入指标计43分，其中完成营业收入(不含租赁联营部分)计28分，未完成不得分，完成营业外收入计10分，未完成不得分，完成其它收入计5分，未完成不得分;(2)达到毛利率目标计10分，未达到目标不计分;(3)各项支出指标控制在目标内计43分，其中管理费用控制在目标内计10分，否则不得分;营业费用控制在目标内计28分，否则不得分;营业外支出控制在目标内计5分，否则不得分;(4)人员编制、工资标准控制在目标范围内计4分，否则不得分。
生产经营目标得分=实际得分×70%11、奖惩办法(1) 总经理交风险抵押金2万元人民币，作为完成安全生产、经营的风险抵押。
完成了全年安全生产经营目标，次年1月底退还抵押金或转为下年度风险抵押金，未完成全年安全生产经营目标，按照奖惩办法抵扣惩罚金额，扣完为止。
(2) 全年安全，生产经营目标达100分者奖2万元，其中安全占30%，经营占70%。
不满100分者按2万元除以100后乘以所得分数的金额进行奖励;(3) 完成基本任务2700万元奖现金15万元，超额部分按销售额的(4) 完成生产经营目标，但支出指标超标的按15万元-超额支出金额后剩余金额作为奖金进行奖励。
(5) 营业外收入、其他收入两项超额完成，按超额金额的30%进行奖励。
(6) ①未完成全年安全，生产经营目标两年内不得晋职晋级;连续两年未达到经营目标，根据实际情况对管理人员进行降职或降级至直撤职，解聘处理;因经营管理不善，给企业造成严重后果和重大经济损失的，除按第11条第(5)款第点执行，触犯行律的移交司法机关处理。
(7) 考核可分解按月执行，公司先行按：当月销售总额/全年基本任务×150000×50%发放给管理人员和员工，奖金剩余部分作为风险金在年终决算后一次性发放。
(8) 安全生产不达标，扣总经理风险抵押金2万元。
生产经营未完成工作目标，按未完成金额×平均毛利率=应罚金额扣总经理风险抵押金，直至扣完2万元为止。
本目标责任书一式二份，目标管理人、目标责任人各持一份。
双方签字生效。
从1月1起执行。