合同管理部工作总结

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合同管理年终工作总结6篇

合同管理年终工作总结6篇

合同管理年终工作总结6篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为法律顾问,我负责了公司合同管理工作的全面开展。

面对复杂多变的商业环境和日益增长的业务需求,我深知合同管理工作的重要性,始终秉持严谨、细致的工作态度,严格执行公司合同管理制度,不断提升合同管理水平。

在此,我将今年的合同管理年度工作做出全面总结。

二、工作内容及成效1. 合同审查与修订今年共审查各类合同文档上千份,涉及采购、销售、工程、服务等多个领域。

在审查过程中,我重点关注合同条款的合规性、完整性和有效性,确保合同条款符合法律法规要求,维护公司利益。

针对部分合同存在的风险点,及时提出修改意见,有效规避潜在风险。

同时,根据业务发展和市场变化,对部分合同进行了修订与完善,提升了合同的灵活性和适应性。

2. 合同签订与执行在合同签订环节,我严格执行审批流程,确保合同双方意思表示真实、一致。

同时,对合同履行的过程进行动态监控,确保各方按照合同约定履行义务。

对于合同履行过程中出现的问题,及时与各方沟通,寻求解决方案,保障合同的顺利执行。

3. 合同风险管理针对公司面临的各类合同风险,我进行了系统分析和评估。

通过制定风险应对策略和预案,有效降低了合同履行风险。

同时,我定期对合同管理情况进行总结反思,及时查漏补缺,不断完善合同管理制度。

4. 合同档案与信息化建设今年我主导了合同档案的电子化管理工作,实现了合同档案的信息化、数字化管理。

通过构建完善的合同档案数据库,提高了合同管理效率。

同时,我严格执行档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。

三、工作亮点与特色1. 精细化合同管理在合同管理过程中,我注重细节管理,从合同起草、审查、签订、履行到归档等各个环节都做到了精细化的管理。

通过制定详细的工作流程和操作规范,确保合同管理工作的质量和效率。

2. 跨部门协同合作在合同管理过程中,我积极与各部门沟通协作,确保合同管理与其他业务工作的有效衔接。

通过跨部门合作,提升了合同管理的整体效能,为公司业务发展提供了有力保障。

合同管理工作总结8篇

合同管理工作总结8篇

合同管理工作总结8篇篇1一、背景本年度合同管理工作紧紧围绕公司整体战略目标展开,严格遵守法律法规,确保合同执行的高效性和安全性。

本报告旨在全面回顾本年度合同管理工作的实施情况,总结经验教训,并对未来工作提出建议。

二、工作内容概述1. 合同签订与审查本年度累计签订各类合同近千份,涉及采购、销售、服务、外包等多个领域。

在合同审查环节,团队着重核查合同内容的合规性和法律风险点,对不合规范的条款进行修正,有效降低了潜在风险。

2. 合同执行与监控为确保合同内容得到严格履行,设立定期跟踪机制,针对关键项目建立台账记录。

在合同执行过程中出现的问题及时处理和解决,保证了公司的利益不受损害。

3. 合同变更管理本年涉及多份合同的变更处理。

对每一项变更均进行详细评估和审批,确保合同变更合法合规并保障公司利益最大化。

4. 合同档案管理建立完善的合同档案管理制度,确保合同资料的安全存储和便捷查询。

数字化管理手段的运用大大提高了档案查询效率。

三、重点成果1. 合同签订效率提升:通过优化流程,提高了合同签订速度,缩短了合作周期。

2. 风险防控能力增强:严格的审查机制有效降低了合同履行风险,保障了公司权益。

3. 合同执行监控完善:建立了完善的合同执行监控体系,提高了合同履行的及时性和准确性。

4. 合同档案管理数字化:采用电子化档案管理模式,提升了档案查询效率和管理水平。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:合同履行过程中存在违约风险。

解决方案:加强对供应商或合作伙伴的资信评估,并设置预警机制以应对可能出现的违约情况。

同时,通过法律手段保护公司权益。

2. 问题:合同审查环节耗时较长。

解决方案:优化审查流程,引入电子审查系统以提高审查效率。

同时加强内部培训,提高审查人员的专业能力。

五、自我评估/反思在过去的一年中,合同管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

如合同审查效率仍有提升空间,部分合同管理环节的信息化水平有待进一步提高。

合同管理工作总结5篇

合同管理工作总结5篇

合同管理工作总结5篇篇1一、引言本年度,合同管理工作作为组织内法务工作的重要环节,一直受到高度重视。

在过去一年中,本人以高度的责任感和敬业精神完成了各项合同管理工作任务,现将本年度的工作总结如下。

二、工作内容概述1. 合同审查与修订:对各类合同进行了详尽的审查与修订工作,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同以及合作协议等。

确保合同条款合法合规,防范法律风险。

2. 合同执行监控:对签订合同的执行情况进行动态监控,确保各方按照合同约定履行义务,及时处理合同履行过程中出现的问题。

3. 合同档案管理:建立完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。

对过往合同进行归档整理,并对新签合同的归档工作进行指导。

4. 合同风险评估:针对重大合同项目,进行风险评估,识别潜在风险点,并提出相应的风险应对措施。

5. 合同谈判支持:参与合同谈判工作,为谈判提供法律支持,确保合同条款的公平性和合理性。

三、重点成果1. 完成年度内XX余项合同的审查与修订工作,有效规避法律风险。

2. 监控XX余份重要合同的执行情况,保障了组织权益。

3. 建立电子化合同档案系统,提高了合同管理效率。

4. 针对XX个重大合同项目进行了风险评估,并提出合理化建议,成功降低了风险。

5. 参与多起重要合同谈判,为组织争取到更优的合作条件。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分合同条款存在歧义,导致合同执行过程中存在争议。

解决方案:组织专业人员进行深入研究,对争议条款进行修订与解释,确保合同顺利执行。

2. 问题:合同档案管理过程中存在归档不及时、资料缺失等现象。

解决方案:加强合同档案管理培训,完善档案管理制度,实施定期检查和督导,确保档案工作的规范化、标准化。

五、自我评估/反思在过去的一年中,本人尽职尽责完成了各项合同管理工作任务。

但也意识到在合同管理专业知识方面仍需不断学习提高,特别是在新兴领域的法律法规更新速度较快的情况下,需更加关注行业动态,不断更新自己的知识储备。

合同管理员工作总结范文5篇

合同管理员工作总结范文5篇

合同管理员工作总结范文5篇篇1一、工作概况概述在过去的一年里,作为合同管理员,我本着严谨、细致、高效的工作态度,完成了各项合同管理工作任务。

从合同签署前的审核、登记、归类,到合同执行过程中的跟进及归档,我在团队中起到了不可或缺的作用。

本总结报告将详细展示我在合同管理工作中的成果和经验。

二、合同审核与登记工作1. 合同审核:本年度,我严格审核了所有提交至法务部门的合同文本。

在审核过程中,我重点关注合同条款的合规性、风险点的识别与评估,以及合同双方权益的平衡。

确保合同内容符合国家法律法规及公司政策要求,从源头上减少了法律风险。

2. 合同登记:对于审核通过的合同,我进行了全面准确的登记工作。

建立了详尽的合同台账,详细记录了合同的编号、签订日期、合同金额、对方单位等信息,并实时更新合同状态,确保信息准确无误。

三、合同分类与归档管理1. 合同分类:根据合同性质及内容,我制定了科学的分类标准,将合同分为采购类、销售类、服务类等多个类别,并对每一类别进行细化。

通过分类管理,提高了合同查询效率和管理水平。

2. 合同归档:对于已完成的合同,我进行了系统化的归档工作。

整理所有相关资料,如合同文本、补充协议、邮件往来等,形成完整的合同档案,并按照档案管理要求存储于专用档案室或电子档案管理系统。

四、合同履行跟进与风险管理1. 合同履行跟进:我定期跟进合同的执行情况,确保各方按照合同约定履行义务。

对于合同履行中出现的延迟或问题,及时与相关部门沟通并采取措施解决,确保合同顺利执行。

2. 合同风险管理:我结合公司实际情况,制定了合同管理风险预案。

通过对合同风险点进行定期监控和分析,及时提出风险预警并采取应对措施,降低了合同纠纷发生率。

五、合同数据分析与报告工作1. 合同数据分析:我定期分析合同管理数据,包括合同数量、金额、履行情况等关键指标,为领导层提供决策依据。

2. 合同报告工作:我撰写了多份关于合同管理的报告,包括年度合同管理报告、重大合同履行情况等专项报告。

合同管理工作总结范本5篇

合同管理工作总结范本5篇

合同管理工作总结范本5篇篇1合同管理工作总结范本一、工作回顾在过去的一段时间内,我作为合同管理工作人员,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。

在此,我对自己的工作进行总结,以便进一步提高工作效率和质量。

二、工作成果1. 合同的审查和起草在工作中,我严格按照公司的合同管理政策,认真审查并起草各类合同,确保合同的合法性和权益保障。

通过合同审查,有效地防范了潜在的法律风险,保障了公司的利益。

2. 合同履行的跟踪和监督我积极参与合同履行的跟踪和监督工作,及时了解合同执行情况,及时处理合同履行中出现的问题,确保合同的顺利执行。

3. 合同管理制度的建设我努力完善公司的合同管理制度,建立起科学的合同管理流程,规范了合同管理工作。

通过不断地改进和优化合同管理制度,提高了合同管理工作的效率和水平。

4. 课程培训和提升我积极参加各类与合同管理相关的培训课程,不断学习和提升自己的知识和技能,提高了合同管理工作的专业水平。

5. 团队合作我与团队成员密切合作,相互帮助,共同努力,实现了团队的良好协作和高效运作。

通过团队合作,我们共同完成了各项工作任务。

三、工作不足1. 工作效率有待提高在工作中,我发现自己有时候工作效率不高,需要进一步提高自己的工作效率,提高工作效率的同时,也要确保工作质量。

2. 工作经验尚需积累作为一个合同管理工作人员,我还需要不断积累工作经验,提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

3. 沟通能力有待提升在工作中,我发现自己的沟通能力有待提升,需要加强与同事、上级甚至客户之间的沟通,以促进工作的顺利进行。

四、工作展望1. 进一步提高工作效率和质量在未来的工作中,我将进一步提高工作效率和质量,不断优化工作流程,提高工作效率,确保合同管理工作的顺利进行。

2. 持续学习和提升我将持续学习和提升自己的专业知识和技能,不断提高自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。

3. 加强团队协作我将继续加强与团队成员之间的合作和协作,共同努力,实现团队的良好运作和高效协作。

公司合同管理部个人工作总结4篇

公司合同管理部个人工作总结4篇

公司合同管理部个人工作总结4篇篇1公司合同管理部个人工作总结合同管理部作为公司重要的业务部门,负责公司合同的起草、审核、签订和跟踪管理工作。

在过去的一年里,我作为合同管理部的一名员工,通过努力工作,取得了一定的成绩。

下面是我个人在工作中的总结和反思。

一、工作内容我在合同管理部工作期间,主要负责以下工作:1.负责起草和审核公司合同,确保合同内容的合法性和准确性;2.负责与业务部门沟通,明确合同条款,制定合同计划;3.跟踪合同执行情况,及时解决合同履行中出现的问题;4.协助上级领导完成其他相关工作。

二、工作收获在过去的一年里,我在合同管理部的工作中取得了一些成绩:1.提高了合同起草和审核的效率,减少了合同执行中出现的问题;2.与业务部门加强沟通,增强了团队合作意识,提高了工作效率;3.积极参与公司合同管理规范化的建设,为公司合同管理工作提供了有效的支持。

三、存在问题然而,在工作中也存在一些问题:1.工作中有时候处理事务不够细致,导致出现一些低级错误;2.个人能力和专业知识还有待提高,需要不断学习和提升。

四、改进方案为了进一步提高工作水平,我制定了以下改进方案:1.加强学习,提高专业知识水平,做到在工作中能够应对各种情况;2.细心处理每一件事务,提高工作细致度和准确性;3.加强与同事和业务部门的沟通,增强团队协作意识,共同完成工作目标。

五、展望未来未来,我将继续努力,不断提高自己的工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。

希望通过自己的不懈努力,成为合同管理部的一名合格员工,为公司的合同管理工作做出更多的贡献。

总之,过去的一年是充实而忙碌的一年,也是我在合同管理部不断成长的一年。

我相信在公司领导和同事的指导和帮助下,我会不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。

【公司合同管理部个人工作总结】完毕。

篇2公司合同管理部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里,我作为公司合同管理部门的工作人员,认真履行自己的职责,努力完成各项工作任务。

合同管理工作总结范本8篇

合同管理工作总结范本8篇

合同管理工作总结范本8篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为公司合同管理工作的重要一员,认真履行职责,致力于提高合同管理效率与质量。

本报告旨在全面回顾和梳理本年度合同管理工作的进展、成效、问题及改进措施,为未来的工作提供宝贵的经验和参考。

二、工作内容概述1. 合同审查与起草:本年共审查与起草各类合同近千份,确保合同条款的合法性和严密性。

2. 合同执行监控:对已经签署的合同进行实时跟踪,确保各项条款得到准确及时的履行。

3. 合同风险管理:识别合同中潜在的法律风险,提出应对措施并及时上报。

4. 合同档案管理:建立完善的合同档案管理制度,确保合同资料的完整性和安全性。

5. 合同争议处理:协助处理多起合同执行过程中的纠纷,有效维护公司权益。

三、重点成果1. 成功审查并优化合同条款,避免法律风险数百起,显著提升了合同的安全性和有效性。

2. 建立合同电子化管理平台,提高了合同查阅与管理的效率。

3. 严格执行合同跟踪监控机制,确保合同按期履行率超过XX%。

4. 通过合同争议处理,成功为公司挽回经济损失数十万元。

5. 构建了完善的合同档案管理制度,获得了公司内部及外部审计的高度评价。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:合同审查过程中发现部分条款存在法律风险。

解决方案:加强法律培训,提升合同审查人员的法律素养,同时引入外部法律顾问进行二次审查。

2. 问题:部分合同执行过程中存在履行延误现象。

解决方案:优化合同管理流程,建立预警机制,对可能出现的问题提前进行预防和解决。

3. 问题:合同档案管理存在纸质文档电子化管理不完全同步的情况。

解决方案:推广电子档案管理系统,逐步减少纸质文档的使用,确保档案信息的实时更新和查询。

五、自我评估/反思在过去的一年里,我始终坚持以高度的责任心和敬业精神投入到合同管理工作中。

在取得一定成绩的同时,也认识到自己在合同管理专业知识方面还有待提高,特别是在新兴领域的法律知识更新方面需要进一步加强。

合同管理工作总结范文5篇

合同管理工作总结范文5篇

合同管理工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的年度里,我作为公司的法律顾问及合同管理人员,始终秉持严谨的工作态度,认真履行职责,以确保公司的合同管理规范、有效。

本报告旨在全面回顾和总结本年度合同管理工作的内容、成效及不足,并提出改进建议。

二、工作内容概述1. 合同审查与起草:本年度共审查各类合同近千份,涉及采购、销售、劳务、技术服务等多个领域。

同时,完成了数十份合同草案的起草工作。

2. 合同履行监督:对已经签订的合同进行跟踪管理,确保各方按约履行,及时处理合同履行过程中出现的问题。

3. 合同风险管理:识别合同中潜在的法律风险,为公司提供合理化建议,防范合同纠纷。

4. 合同档案管理:建立完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。

5. 法律法规更新跟进:密切关注法律法规的变动,及时调整合同管理策略,确保公司合同管理符合法律法规要求。

三、重点成果1. 成功审查并优化了一批格式合同,降低了合同风险。

2. 提高了合同履行的合规率,减少了合同违约事件。

3. 加强了与法务部门的协作,提高了合同审查效率。

4. 建立了完善的合同信息管理系统,提高了合同管理效率。

5. 成功处理了几起复杂的合同纠纷,有效维护了公司利益。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分部门对合同法律意识不足,导致合同内容不规范。

解决方案:组织法律培训,提高员工的法律意识。

2. 问题:合同履行过程中,部分条款执行难度大。

解决方案:与相关部门沟通协商,对合同条款进行调整或补充。

3. 问题:合同档案管理存在漏洞,存在档案丢失风险。

解决方案:完善档案管理制度,加强档案保管工作,确保档案安全。

五、自我评估/反思在过去的一年里,我认真履行职责,严谨对待每一项工作。

在审查合同、监督履行、风险管理等方面取得了一定的成绩。

但同时也认识到,自己在与部门沟通、协调方面还有待提高。

未来,我将进一步加强自身学习,提高专业素养,为公司提供更加优质的法律服务。

六、未来计划1. 深入开展法律培训,提高全体员工的法律意识。

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合同管理部工作总结 合同管理部工作总结1 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位、改变了以往对信用的淡薄观念。 1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。 2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位 1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。

2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的.标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

合同管理部工作总结2 同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位 1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设专职专管员一名,财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位 为使“守合同重信用”活动能够健康有序的.进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位 1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定。 2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,上半年我公司成立工会委员会,并与12月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订__X份,合同金额____X万元。

4、客户主要为政府、事业单位,客户存在单一性和稳定性的特点。今年收入合同____万元,实际收入为____万元;明年收入会有更大增长,已与____X万元的年度合同。

回首的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

合同管理部工作总结3 一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局“1234”五年总体目标,“三步走”阶段性目标的要求,认真落实科学发展观,坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一,树立“以人为本,争优创新”的管理理念,紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新成效。现将工作开展情况汇报如下:

一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研,深入贯彻《合同法》,全面落实合同监管职能。根据省局的部署,我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会,听取了多方面的意见和建议,并及时向省局报告了调研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》,出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传,印发宣传资料8400余份。通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持,主动与相关部门取得联系,相互沟通,为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动,扩大普法面,提高社会、企业和民众的认知度,提高合同意识。

二、加强执法队伍建设,开展“合同监管六深入”活动,夯实合同管理工作基础。加强执法队伍建设,是全面加强合同监管的基础,是进一步完善市场经营秩序,制止各类合同违法行为,完成合同监管任务的需要。市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期,全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼,分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式,结合日常合同监管工作,理论联系实际,培训达到了预期目的和效果,为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。同时,我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作,以合同监管“六个一”为载体,(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研__)开展“合同监管六深入”活动,(合同监管要深入:企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。各县(区)工商局制定了具体的工作方案,创建1个合同监管强基示范所,全面加强工商所合同监管职能,力争在3至5年内夯实合同管理基础。

三、充分发挥监管职能,打击合同欺诈违法行为,营造公平竞争的市场经济秩序。今年来,我局以营造诚实信用的经营环境,安全健康的消费环境为目标,开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势,及时发布近期所查办的典型合同案件。同时,严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度,“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则,坚持突出抓大放小强有力的原则,坚持不求数量、只讲质量,有案必结,办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法,务必保证办案人员的廉洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度,在具体工作中,我们把日常监管与重点打击有效结合起来,以点带面,取得了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件13件,违法金额22.6万元,罚没入库4.3万元,为企业和当事人挽回损失53万元。

四、推广涉农合同示范文本,实施订单农业工程,促进合同帮农工作纵深发展。在前几年合同帮扶的经验基础上,以提高农业订单签约率和履约率,促进农业发展、农民增收为目标,以实施涉农合同帮扶工程为载体,充分发挥合同行政指导和合同监管职能,帮扶一批涉农企业,制订规范一批订单合同文本,培育一批“守合同重信用”企业和农户,逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。一是加强合同法律法规知识培训,组织涉农龙头企业和乡村干部学习《合同法》等法律法规,提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。二是培育涉农龙头企业,把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点,指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业,改变农民一家一户面对市场的状况。三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务,及时调解合同纠纷,保护农民合法权益。四是制定推广订单合同示范文本。市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9

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