培培训流程图绘制技巧
流程图模板大全
数据交换流程图
详细展示数据库操作的全过程，包括数据查询、数据更新、数据备份与恢复等。
数据库操作流程图
算法流程图
描述算法的执行过程，包括输入、输出和处理步骤，有助于理解和分析算法的逻辑结构。
系统流程图
展示程序系统的整体结构，包括主要模块、子模块及其之间的调用关系。
展示从原材料入库、生产计划制定、生产排程、车间生产到产品入库的生产过程。
描述从潜在客户开发、销售机会识别、报价与谈判、合同签订到收款结束的全过程。
包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理各环节的详细流程。
描述数据从输入、处理、输出到存储的整个过程，展示数据处理系统的基本结构和功能。
数据处理流程图
CHAPTER
流程图在项目管理中应用
任务分解
将项目计划分解为多个子任务，每个子任务用流程图表示，明确任务间的依赖关系和时序关系。
需求分析
通过流程图明确项目需求，包括功能需求、性能需求、安全需求等。
资源计划
根据项目计划和任务分解结果，制定资源计划，包括人力、物力、财力等方面的资源分配和调度。
1
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版本控制
确保与相关人员及时沟通流程图的更新和修改，以保持信息的一致性和准确性。
同步沟通
THANKS
感谢您的观看。
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完善细节
在草图上添加必要的文本、箭头和其他元素，以完善流程图。
绘制草图
使用简单的线条和符号绘制出流程的草图。
定义符号
选择合适的符号来表示不同类型的流程元素。
明确流程目标
在开始绘制前，需要明确流程图的目标和范围。
培训工作流程图(最终版)
2024/1/25
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确定课程大纲
01
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03
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分析培训需求
根据培训目标、受众群体和实 际需求，分析并确定课程大纲
的主题和内容。
制定课程目标
明确课程的学习目标和培训成 果，确保课程大纲与培训目标
保持一致。
梳理课程内容
按照课程目标，梳理并细化课 程内容，形成初步的课程大纲
。
征求专家意见
邀请行业专家或资深从业者对 课程大纲进行评审和修改，确 保内容的准确性和实用性。
明确要传授的知识、技能或态度，以及培训后应达到的效果 。
设定具体、可衡量的培训目标
将培训目的转化为可量化、可评估的目标，以便后续评估培 训效果。
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分析受众需求
2024/1/25
了解受众背景
收集受众的基本信息，如年龄、 性别、职业、教育水平等，以便 更好地满足他们的需求。
识别受众需求
通过问卷调查、访谈、观察等方 式，了解受众在知识、技能或态 度方面的需求和期望。
整理和分析
对收集到的学员意见和建议进行整理和分析 ，提炼出有价值的信息。
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分析培训效果数据
数据整理
对收集到的培训效果数据进行整理，包括考试成 绩、实操表现、问卷调查结果等。
数据分析
运用统计分析方法，对整理后的数据进行深入分 析，找出培训效果的优势和不足。
结果呈现
将分析结果以图表、报告等形式呈现出来，便于 理解和比较。
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编写教材与教案
编写教材
根据课程大纲，编写相应的教 材和参考资料，包括理论知识
、案例分析、实践操作等。
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制定教学计划
企业流程图画法培训
流程图基本知识介绍
流程四要素 流程符号 流程描述 流程图的画法
流程四要素/+目标+起+关键节点
1、执行人/(管控+牵头+承担+配合）
把核心行为的岗位 或者部门（一般牵头）
行为的发起者
放在图的中央
2、动作/
流程过程中的具体行为和步骤
3、逻辑关系:
动作与动作之间的先后关系；也代表信息流 物流、资金流的流向
趋于“月”，技术进步使企业的生产、服务系统经常变化，这种变化已经成为持续
不断的事情。因此在大量生产、大量消费的环境下发展起来的企业经营管理模式已
无法适应快速变化的市场。
• 面对这些挑战，企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新，才能在低
速增长时代增强自身的竞争力。越来越多的管理者终于醒悟：必须对现有的企业管 理观念，组织原则到工作方法进行彻底的重组再造，做一次伤筋动骨的大手术，美 国的企业才能迅速获得新生，重新回到世界领先的位置。流程再造就是在这种在这 种背景下，美国企业为挑战来自日本、欧洲的威胁而展开的的一场管理的革命性探 索。
•
2O世纪6O、7O年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了
很大的变化，而西方国家经济的长期低增长又使得市场竞争日益激烈，企业面临着
严峻挑战。有些管理专家用3C理论阐述了这种全新的挑战：
•
(1)顾客（Customer）——买卖双方关系中的主导权转到了顾客一方。竞争使
顾客对商品有更大的选择余地；随着生活水平的不断提高，顾客对各种产品和服务
（2）以员工为中心。企业再造将直接导致组织结构发生变化， 扁平化成为替代的传统金字塔型结构的新模式，改造后的企业 中主要以流程小组为主，小组中的成员必须是复合型的专业人 才，需要具备全面知识，综合观念和敬业精神，这一客观要求 推动员工不断学习，实现挑战性的目标。
流程图专题培训课程PPT(45张)
第二步： 确定这Байду номын сангаас工序的先后顺序 ；
第三步： 用流程图表示
．
3．阅读、绘制流程图一般按由 上 到 下 ，由 左 到 右 的顺
序．
4．算法框图的画法步骤
第一步： 明确算法步骤
；
第二步： 画出算法框图
．
1．流程图一般按________、逐步细化的原则来画( ) A．从上到下、从左到右 B．从前到后，从左到右 C．从下到上，从前到后 D．从左到右，从前到后 解析： 由画流程图的步骤可得． 答案： A
解析： 如下图所示．
硫酸具有极大的用处，特别是在原子反应堆用的核燃 料的生产，反应堆用的钛、铝等合金材料的制备，以及用于制 造火箭、超声速喷气飞机和人造卫星的材料的钛合金，都和硫 酸有直接或间接的关系．在工业上，由黄铁矿制取硫酸大致经 过三个程序：造气、接触氧化和三氧化硫的吸收．造气是指黄 铁矿与空气在沸腾炉内反应产生二氧化硫，矿渣作废物处理， 二氧化硫再经过净化处理；接触氧化使二氧化硫在接触室内反 应生成三氧化硫和二氧化硫，其中二氧化硫再循环进行接触氧 化；吸收阶段是三氧化硫在吸收塔内反应产生硫酸，同时会产 生废气．根据上述简介，画出制备硫酸的工艺流程图．
B．720
C．1 440
D．5 040
解析： 由题意得，p＝1×1＝1，k＝1＜6；k＝1＋1＝2，p ＝1×2＝2，k＝2＜6；k＝2＋1＝3，p＝2×3＝6，k＝3＜6；k＝ 3＋1＝4，p＝6×4＝24，k＝4＜6；k＝4＋1＝5，p＝24×5＝120， k＝5＜6；k＝5＋1＝6，p＝120×6＝720.k＝6不小于6，故输出p ＝720，选B.
答案： B
第1题图
第2题图
2．(2011·山东高考，14)执行上图所示的程序框图，输入l＝ 2，m＝3，n＝5，则输出的y的值是________．
如何用VISIO绘制流程图(PPT25张)
2根据需要填写
3
添加或减少“道次”
添加：将此图标“ 拖”到右边，放开
鼠标
减少：选中需删 除的栏位，按 “delete”键
填加执行主体
依次双击此处文字， 添加需要的文字—执
行主体
填加执行主体
2、步骤分解
符号
流程图标准符号
名称
含义
端点、中断 标准流程的开始与结束 ，每一流程图只有一个起点
处理
用VISIO绘制流程图（入门版）
培训大纲 1、认识VISIO 2、流程图绘制步骤分解
VISIO有哪些功能? 用VISIO绘制流程图的作用和效果?
流程图
流程图是以简单的图标符号来表达问题解决步 骤示意图。
在实际工作中，我们常常需要向别人介绍清楚 某项工作的操作流程。若是稍微复杂一些的工 作流程，仅用文字是很难清楚表达的!这时就 应充分利用可视化技术，将那些复杂的工作流 程用图形化的方式表达出来，这样不仅使你表 达容易，而且让别人也更容易理解。
来
编辑添加的线条
5.调节线条方 向及形状
6.调节线条端 点/箭头的大小
选择其它大类图标
可以在此路径下选择其 它大类的绘图，如其他
工程图，地图等；
1.地域文化因历史悠久,富有人文内涵,在今天 仍发挥 重要作 用,因而 颇受老 百姓喜 爱。 2.在当下,地域文化不仅丰富了人们的 精神生 活,而且 直接促 进了社 会生产 力的快 速发展 。 3.大力发展文化产业,形成地域与文化 、经济 互促式 发展模 式,需要 多个方 面的积 极参与 。 4.加强历史文物古迹保护、恢复还原 古景、 开发历 史人文 景观等 是彰显 地域文 化魅力 的重要 途径。 5.作为文化产业的重要载体和平台,“农 家乐” 等生态 休闲旅 游项目 利于改 变我国 山区落 后的经 济状况 。 6项,“取决于该城市对本地历史文化、 民间传 统艺术 等的挖 掘利用 程度”不 正确,由第五 段内容 可知,切 实保护 历史文 物古迹,深入挖 掘、开 发本地 历史文 化,只是 彰显地 域文化 特色的 有效途 径。 7善于抓住景物前面的修饰语及后面的 动词、 形容词 ，把握 景物特 征，从 特征中 捕捉背 后的情 感特征 。 8．本诗构思别致，主客对答，情节性 强，先 总起写 劝酒场 面，接 着两句 是客人 表白心 怀，于 是主人 再次劝 酒致辞 ，客人 最后再 作回应 。 9.古代以亲属关系的远近制定丧服的 轻重。 期，穿 一周年 孝服的 人；功 ，穿七 个月大 功服、 穿五个 月小功 服的亲 族。“外 无期功 强近之 亲”中的 “期功” 指关系 比较近 的亲属 。
如何用VISIO绘制流程图PPT(25张)
选中方框，按 Ctrl+c ，再按 Ctrl+v,复制调节好
的方框
方法二：选中方 框，按Ctrl，直接 拖动到合适的位
置
添加横向节点
双击此处，添加 字母A，B，C…
字体大小和格式
选中字母后，调 节字母字字号大
小
1.选择所需要的 流程图标’拖“ 到,对应的位置
绘制流程主体
2.添加文字
添加链接线
•
14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
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15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
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16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。
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20、没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
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3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
来
编辑添加的线条
5.调节线条方 向及形状
6.调节线条端 点/箭头的大小
选择其它大类图标
可以在此路径下选择其 它大类的绘图，如其他
工程图，地图等；
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1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
流程图绘制实践讲解
保定浩宇金属制品有限公司企业员工培训标准流程图制作规范讲师：***部门：品管部日期：2022年9月1日01 02 03 04目录Content流程的定义:流程是一项活动或一系列连续有规律的事项或行为进行的程序。
-----也可以把流程理解为“为了一定的目的去做事情的顺序”。
流程是将公司或组织各部门、职能及个人联系在一起、协调工作的纽带；是公司联接市场、客户，进行营销及销售活动的载体流程的七个主要特性:•流程一般是由多个部门或岗位共同完成的。
•从起点到终点，包括多个业务活动,涉及多个工作步骤，流程开始是信息的输入，流程结果是信息的输出或存储。
•所有流程的设计初衷必须有明确的目的和服务对象。
•从公司整体到各部门再到各岗位，流程可以按层级划分。
•流程归口部门应该根据企业需要而动态及时调整甚至重新设计流程。
•工作具有重复性的较关键的工作内容。
整体性1 连续性2 目标性3 层次性4 动态性5 重复性6 •通过流程可以直观的了解管理活动的步骤、责任人、输入输出等信息。
直观性 7流程的作用:1.流程在企业管理体系中的位置，是企业管理规范的载体之一。
项目团队和组织内外的人员能更清晰地理解过程和项目，特别是全过程中的子过程或步骤之间的关系以及它们在全过程中的作用、上下左右的接口关系。
职能战略组织架构、部门职责公司级跨部门管理规范制度表格附件公司级管理规范流程部门内部管理规范企业文化、价值观、信息系统流程的作用:制度流程表格附件2.通过与相关制度、附表（件）相结合，管理流程将企业各部门的工作有机的联系在一起，使管理过程、责任和管理权限等要素更加直观、明确、清晰。
流程的作用:客户愿意付钱的那部分活动，如计划生产、提供有价值的服务等 改善有效活动适当减少辅助性活动 × 删除无效活动 ＋ － 提高质量 改善客户满意度 减少协调扯皮 减少成本 提高应变能力 ……提高效率 提高员工士气明确、高效的管理或业务流程可以给企业带来巨大收益3.可以用来提高企业的运营效率多余的检查、监督、评审以及组织内部的相关业务活动 重复的活动、反复的审批、活动时间的等待流程的作用:4.便于改进组织机构，明确、修订部门职责和岗位职责。
流程图基础知识培训课件
二、符号与形状
符号
名称 处理（Process） 决策（Decision） 终止（END） 路径（Path） 文件（Document）
意义 处理程序 不同方案选择 流程图终止 指示路径方向 输入或输出文件
已定义处理(Predefined Process） 使用某一已定义之处理程序
连接（Connector）
（二）流程图绘制原则
1.流程开始和结束使用终结符，开始符号在流程图中只能出 现一次，但结束符号则不限。若流程图能一目了然，则开始符 号及结束符号可省略。
2.流程图符号绘制排列顺序为由上而下，由左而右。
3.处理程序须以单一入口与单一出口
1. 否
2. 是
×
1. 否
2. 是
√
4.相同流程图符号宜大小一致 5.路径符号宜避免互相交叉
流程图基础知识培训
目录
一、VISIO界面 二、符号与形状 三、符号与形状操作 四、流程图绘制
一、VISIO来历
古 老 的 徽 州， 宁静而 安详。 翠山为 屏，清 水如练 ，一座 座散居 在深山 里的古 村 落 典 雅 古 朴，白 墙黛瓦 ，飞檐 翘角， 雕刻精 美，经 年的民 居墙壁 斑驳， 苔藓点 点 ， 瓦 菲 丛 生。徽 州的小 村落， 既有江 南水乡 小镇的 小桥流 水，深 幽古巷 ，也有 山 村 特 有 的 田园风 光，灵 山秀水 。一幢 幢民居 是一幅 幅黑白 的水墨 画，一 处处山 村 则 是 一 轴 轴七彩 的山水 画卷。 皖南山 区四季 分明， 景色随 季节交 替，随 阴晴冷 暖 而 变 ， 虽 有花红 叶绿， 白云蓝 天，绿 水青山 ，四季 花开， 却不显 浓妆艳 抹，只 有 娟 秀 清 丽 缓缓而 流，于 是山水 画卷是 韵动的 。而民 居则静 默伫立 在光阴 的深处 ， 历 史 只 是 苍老了 它的容 颜，岁 月增添 了它的 内涵， 可它却 处世不 惊，安 然跨越 ， 保 留 了 唐 风宋韵 ，明清 古风， 厚厚的 文化气 息增添 了水墨 画的凝 重。曾 经的高 墙 院 落 、 水 口码头 、古陌 深巷留 下多少 凄婉迷 离。沧 桑的岁 月用厚 重的沉 淀诉说 着 徽 州 古 老 的历史 和光阴 的故事 。穿越 时空那 曾是 谁 的 脚 印串 成花纸 伞下行 行 忧 伤 ？ 谁 的 眼 神凝 结成了 倚窗的 守望？ 谁 的 挥 手 摇落了 寒暑易 节的期
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培培训流程图绘制技巧
有很多公司在对员工初入职时会进行一段时间的培训保证可以更加清楚快速的掌管公司中的业务，那培训主要会涉及到哪些方面呢？怎样在培训之前绘制一个培训流程图能清楚的熟悉培训走向呢？下面是根据公司培训流程图的大致操作过程所绘制出来的流程图模板以及绘制方法。
希望可以帮助到大家。
培训流程图—迅捷画图
1.绘制培训流程图要根据事情的走向进行绘制使用，具体要怎样操作呢？下面是讲述在迅捷画图中绘制培训流程图的主要操作方法介绍，进入迅捷画图在线网站中，选择页面中的
2.之后会转入另一个页面中，里面详细的介绍了流程图，可直接在首页面中选择立即体验之后新建流程图进行使用。
3.在线编辑流程图页面四周是工具栏，在绘制的时候可以使用到，对流程图的框架进行搭建就需要选择左侧的流程图图形，拖拽到右面工具栏进行编辑使用。
图形之间需要使用箭头进行链接使用。
4.双击流程图图形可以对添加的图形里面内容进行输入使用，在输入内容的同时在右面工具栏中可以对字体样式以及字体大小进行编辑使用。
5.在右侧工具栏中还可以对图形的背景颜色进行添加使用，点击需要添加颜色的流程图图形，之后在右侧的工具栏样式中对颜色进行填充就可以。
6.在流程图中填充的内容是整个培训流程图的相关内容，切记不能跑题，绘制成功之后在编辑面板的右上方选择导出操作之后选择导出格式就可以进行储存使用。
绘制一个培训流程图可以让双方都知道整个过程有哪些操作，有什么注意事项，能达到通俗易懂的效果，希望上面的方法可以帮助到大家。