社区卫生服务中心的现状、问题及对策分析
社区卫生服务中心人才队伍建设的现状及对策
社区卫生服务中心人才队伍建设的现状及对策社区卫生服务中心人才队伍建设的现状及对策社区卫生服务中心人才队伍建设的现状及对策摘要：发展社区卫生服务的关键是加强社区卫生服务中心人才队伍建设，优化社区卫生服务中心人才队伍结构，提高社区卫生服务中心人才队伍的整体业务素质及技术水平，完善绩效考核制度、健全管理机制，充分调动社区卫生服务工作人员的积极性。
文章从人才队伍学历、职称、结构等方面分析双岗街道社区卫生服务中心人才队伍建设的现状并提出对策建议。
关键词：社区卫生服务中心；人才队伍建设；双岗街道目前，社区卫生服务体系建设过程中，其“六位一体”的社区卫生服务功能还没有完全实现，主要问题就是社区卫生人才队伍建设滞后，缺乏相应的人才来保障社区卫生服务的展开。
一、概况庐阳区双岗街道位于合肥市核心区北部，辖区面积2.67平方公里，设6个社区居民委员会，截至2013年5月，总人口数为85914人。
庐阳区双岗街道社区卫生服务中心现有业务用房4800余平方米，分为基本医疗区和公共卫生区，一体化管理辖区内的4家社区卫生服务站，同时代管安庆路街道的2家社区卫生服务站，共计管理6家社区卫生服务站。
二、社区卫生人才队伍建设的现状本文主要以合肥市双岗街道社区卫生服务中心在编的和非在编的各类在岗卫生技术人员，以及中心管理的6个社区卫生服务站的相关工作人员为调查对象，共调查77名社区卫生服务中心人员，其中男性22人，女性55人。
以调查问卷的方式收集社区卫生服务中心人员实际工作中的具体情况，包括学历结构、薪酬状况、培训情况等内容。
（一）人员情况1.职称结构目前，中心有职工37人，其中临床全科医师为13人，具有中级职称的为9人，具有初级职称的为4人；护士11人，具有中级职称的为2人，具有初级职称的为9人；其他相关人员13人（如药剂、预防接种、公共卫生等）。
辖区内实行一体化管理的4所社区卫生服务站共计有医务人员34人。
代管的2所社区卫生服务站共计有医务人员16人，见下表。
泾川县社区卫生服务站建设的难点和对策建议
泾川县社区卫生服务站建设的难点和对策建议1. 引言1.1 背景介绍泾川县是一个美丽的地方，但在社区卫生服务方面存在一些问题。
社区卫生服务站是居民日常生活中不可或缺的服务设施，但目前泾川县社区卫生服务站的建设面临诸多困难。
泾川县社区卫生服务站建设的难点主要包括资金困难、人才短缺、设施建设和社会认可度不高等问题。
这些难点不仅影响着社区卫生服务站的正常运转，也影响着居民的健康和生活质量。
需要通过加大政府支持力度、加强人才培养、积极争取社会资源和提高服务质量等对策建议，来推动泾川县社区卫生服务站建设的顺利进行，提高社区卫生服务的覆盖率和质量，让居民能够享受到更好的医疗服务。
【背景介绍】的内容就到这里，后续将继续探讨泾川县社区卫生服务站建设中的难点和对策建议。
1.2 问题提出社区卫生服务站作为基层医疗卫生机构，在我国的医疗体系中扮演着重要的角色。
但是在泾川县，社区卫生服务站的建设面临着诸多难点，需要我们进行深入剖析和寻找有效的对策。
问题主要体现在以下几个方面：资金困难是社区卫生服务站建设的重要难点之一。
由于资金投入不足，导致一些社区卫生服务站设施陈旧，设备不全，医疗服务水平有限。
人才短缺也是制约社区卫生服务站发展的关键问题。
一些社区卫生服务站缺乏专业医务人员，导致服务水平不高，影响了居民就医体验。
设施建设方面也存在一定的困难。
由于地区经济发展不够充分，社区卫生服务站的基础设施建设受到一定的制约，无法满足居民日益增长的医疗需求。
社区卫生服务站的社会认可度不高也是一个问题。
部分居民对社区卫生服务站的医疗技术和服务质量存在疑虑，使得他们更倾向于到县城或市区的大医院就诊，导致社区卫生服务站资源浪费和服务效率低下。
在这样的情况下，我们迫切需要找到有效的对策来解决这些问题，提升社区卫生服务站的建设和服务水平。
【2000字】2. 正文2.1 建设难点分析泾川县社区卫生服务站建设面临着诸多困难和挑战，主要表现在以下几个方面：1. 资金困难：社区卫生服务站的建设需要大量的资金投入，包括场地租赁费用、人员工资、医疗设备和药品采购等。
社区基本公共卫生服务中慢性病管理现状及对策分析
社区基本公共卫生服务中慢性病管理现状及对策分析随着我国人口老龄化程度日益加剧，慢性病在社区居民中的发病率和死亡率不断攀升。
慢性病管理已经成为社区基本公共卫生服务的重要组成部分。
本文将对中国社区基本公共卫生服务中慢性病管理现状及对策进行分析。
一、现状1. 公共卫生服务能力不足。
尽管国家已经采取了一系列政策措施，如实施基本公共卫生服务项目、新农合等，但社区基本公共卫生服务仍然存在管理和服务能力不足的问题。
特别是在一些欠发达地区，医疗卫生资源不足，社区卫生服务中心只有几个医疗人员，难以满足居民的服务需求。
2. 社区长期治疗机制不健全。
由于慢性病通常需要长期治疗和管理，因此社区基本公共卫生服务的覆盖面要求更广，服务时间需要更长。
但目前社区长期治疗机制不够完善，很多患者长期在家用药，导致病情难以控制，甚至加重。
3. 缺乏规范的管理流程。
社区基本公共卫生服务中慢性病管理缺乏规范的管理流程，导致治疗和管理不够标准化和科学化。
一些社区卫生服务中心管理和服务方式不一，管理流程混乱，类别多样，严重影响患者的治疗效果。
二、对策1. 完善社区公共卫生服务机构。
应完善社区公共卫生服务机构和医疗卫生资源，加强医疗技术支持和人才队伍建设。
同时还应该加强基层医院与社区卫生服务中心的合作，提高社区卫生服务的开放性和服务性，为患者提供更加便捷的诊疗服务。
2. 健全长期治疗机制。
制定长期治疗机制是社区基本公共卫生服务中慢性病管理的关键。
针对不同的慢性病患者，应实现个性化的诊疗方案，建立完善的治疗档案，提高治疗效果。
此外，要加强患者的自我管理和家庭护理，提高患者的自我防范能力和生活质量。
4. 积极开展健康教育。
健康教育是预防、控制和治疗慢性病的重要手段。
宣传的方式可以多样化，如医生授课、发放宣传资料、举办活动等，多角度、多途径向社区居民传播健康知识，提高居民健康素养和自我保健能力。
三、结论慢性病管理是社区基本公共卫生服务的重要任务，其管理和服务水平直接关系到患者的生活质量和健康状况。
浅析社区卫生服务站工作存在的问题及建议
浅析社区卫生服务站工作存在的问题及建议摘要:随着卫生体制改革的深入和国家对卫生投入的调整,社区卫生服务站如何履行公共卫生服务职能以及政府投入的资金如何监管成了一项重要的工作。
文章就社区卫生服务站如何强化其职能以及资金监管方式提出建议。
关键词:社区卫生服务站管理问题对策近年来,随着国家卫生体制的改革,社区服务站蓬勃兴起,国家和地方政府高度重视社区卫生服务站的发展,但社区卫生服务站发展如何,社区居民究竟得到了哪些服务?政府投入资金是否落实到位?居民群众“看病难、看病贵”的问题解决了多少?带着这些问题,笔者就龙泉街道社区服务站工作情况进行调查。
调查采取走访居民群众、查看服务站账务以及与部分社区卫生服务站负责人座谈等形式,基本了解了社区卫生服务站现行运作情况,以及存在的问题。
一、基本情况龙泉街道共有14个社区,辖区总面积16平方公里,总人口近15万余人,按照上面要求,街道现设1个社区卫生服务中心(原龙泉卫生院),13个社区卫生服务站(南门社区由市一医代管,未设服务站)。
政府资金的投入采取“以钱养事”的形式,推行政府购买服务,把基本医疗卫生制度作为公共产品向居民提供,标志着政府职能的转变和整合。
目前,社卫生服务站为居民提供服务项目主要有基本医疗、预防接种、儿童保健、老人保健、妇女保健、健康教育、计划生育、慢性病管理等8个公共卫生服务项目。
在硬件设施方面,除厂矿医院兼顾的服务站外,其余的社区卫生服务站均为租赁的私房。
医疗设备方面,具备一般诊断能力。
二、社区卫生服务站工作开展情况(一)深入宣传,居民健康意识有效增强2009年以来,以龙泉卫生服务中心为主体,13个社区服务站以各种形式分别开展健康教育宣传,收到了良好的效果。
一是发放资料。
各社区共发放健康手册共6000余册,发放疾病预防资料10000余份,宏图社区还发放健康教育处方300余份。
二是办宣传专栏。
共办健康知识专栏30余期。
三是培训讲座。
各社区分别请资深专家开展健康教育讲座15次,共培训居民达3000多人。
社区卫生服务中心财务管理现状与问题分析：挑战与机遇
社区卫生服务中心财务管理现状与问题分析：挑战与机遇摘要社区卫生服务中心是基层医疗机构的重要组成部分，其财务管理直接影响着社区居民的医疗保障水平和医疗资源的有效利用。
近年来，随着国家医改的不断深入和各级政府对基层医疗卫生机构的大力支持和投入，社区卫生服务中心迎来了良好的发展机遇。
然而，在复杂多变的环境中，社区卫生服务中心为了实现可持续发展并更好地完成使命，必须不断提高财务管理水平。
对此，可以采取加强财务制度建设、规范资金使用和监管、提升财务人员素养等措施。
通过这些措施，社区卫生服务中心能够更好地满足社区居民的医疗需求，并为推动健康中国建设作出了积极的贡献。
关键词社区卫生服务中心；财务管理；现状与问题引言社区卫生服务中心是事业单位，其财务管理水平的好坏直接影响国家财政拨款的使用效益。
此外，社区卫生服务中心也属于非营利性机构，其发展目标不是追求利润，而是提供社区基本公共卫生服务，如体检、疫苗接种等。
鉴于中心财务管理水平的不足，国家拨付的经费无法充分保障其运行水平。
因此，必须有针对性地优化具体的财务管理工作，加强资金运用能力，确保基础医疗服务功能的发挥。
社区卫生服务中心作为事业单位，其财务管理水平的优劣直接关系到国家财政拨款的有效利用。
此外，社区卫生服务中心也属于非营利性机构，其发展目标并非追求利润，而是为居民提供免费的基本公共卫生服务和便利的基础医疗服务，如预防接种、各类健康管理、基础疾病及慢性病诊疗等。
然而，鉴于目前社区卫生服务中心财务管理水平存在不足，国家拨付的经费无法充分保障其运作水平。
因此，有必要有针对性地优化具体的财务管理工作，加强资金运用能力，以确保基础医疗服务功能得到充分发挥，积极推动基层卫生服务发展，构建扎实的基层卫生“最后一公里”服务体系，更好的满足居民的健康需求。
一、社区卫生服务中心加强财务管理的意义（一）有利于促进基层医疗卫生事业的发展随着我国社会经济不断发展，政府对基层医疗卫生事业的关注度不断提升，资金投入也逐渐增加，为基层医疗机构提供了发展的良好机遇。
社区基本公共卫生服务中慢性病管理现状及对策分析
社区基本公共卫生服务中慢性病管理现状及对策分析随着我国人口老龄化程度的不断加剧，慢性病患者数量不断增加，已成为我国社会面临的严重公共卫生问题。
慢性病是指病程较长、发展缓慢、多发生于老年人的一类疾病，如高血压、糖尿病、心脏病等。
这些疾病严重影响了患者的身体健康和生活质量，同时也给社会经济发展带来了巨大的负担。
加强社区基本公共卫生服务中慢性病管理，成为当前急需解决的问题之一。
一、慢性病管理现状目前，我国社区基本公共卫生服务中慢性病管理存在以下几个方面的问题：1. 慢性病管理服务不足在我国社区基本公共卫生服务中，关于慢性病管理的服务覆盖面不广，服务质量不高。
一方面，社区卫生服务中心缺乏专业的医护人员和相关设备，无法满足患者对慢性病管理的需求；患者对慢性病管理的需求也不足够重视，缺乏相关知识和意识，导致未能积极主动地参与管理。
2. 管理缺乏个性化现有的慢性病管理服务多为一刀切的模式，缺乏对患者个体差异的重视。
由于患者的年龄、病情、心理等因素不同，对慢性病的管理需求也会有所不同。
但目前社区基本公共卫生服务中，缺乏个性化、精细化的管理服务，难以满足患者的个体化需求。
3. 缺乏全程管理机制慢性病管理需要全程性的干预措施，包括疾病预防、早期筛查、规范治疗、康复管理等环节的无缝衔接。
当前社区基本公共卫生服务中慢性病管理缺乏全程管理机制，使得慢性病患者难以获得连续、稳定的服务，难以形成有效的病情控制。
二、慢性病管理对策分析1. 提升服务水平应加大对社区基本公共卫生服务中慢性病管理的投入，提升服务水平。
完善社区卫生服务中心的人员配备和设备设施，增加专业的医护人员，提高服务质量。
开展针对慢性病管理的培训，提升医护人员和患者的相关知识和技能，提高慢性病管理服务的专业性和便捷性。
2. 强化健康教育加强对患者的健康教育，提高其对慢性病管理的认知和重视程度。
通过举办健康讲座、发放健康手册、开展个体化的康复指导等方式，提高患者对慢性病管理的知晓率和积极性，使其能够积极主动地参与管理。
社区卫生服务现状存在主要问题及对策
社区卫生服务是城市卫生工作的重要组成部分，是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节。
为落实胡总书记“314”总体部署，推进统筹城乡综合改革，大力发展社区卫生服务，构建以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合理、协作密切的新型城乡卫生服务体系，根据《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》，重庆市关于加快发展社区卫生服务的有关文件精神，以及县区域卫生发展规划要求，特对社区卫生服务现状主要问题进行调研,并提出相应建议:一、社区卫生服务现状(一)社区卫生服务体系建设。
20xx年，县卫生局制定了《县社区卫生服务机构设置规划(2 0xx——20xx年)》，安排全县在20xx年，全县所有乡镇建成社区卫生服务中心，村级卫生组织逐步建成社区卫生站。
20xx年，龙岗中心卫生院开展创建社区卫生服务中心，通过重庆市社区卫生专家组检查验收，并由市卫生局行文命名，20xx年该中心继续创建重庆市规范化社区卫生服务中心，并于当年接受市专家组评审验收。
20xx年，龙水镇由县第二人民医院开展社区卫生服务中心建设，20xx年通过市卫生局评审验收。
20xx年，龙岗城区原城东卫生院和明星卫生院建成城东和明星社区卫生服务站。
20xx年11月，中敖和邮亭中心卫生院创建成为社区卫生服务站。
20xx年底，全县有社区卫生服务人员82人，取得社区卫生岗位合格证20人，无全科医师。
2个社区卫生服务中心，两个社区卫生站，覆盖常住人口约20万人。
(二)社区卫生人才队伍培训。
20xx年以来，全县安排参加市级社区卫生管理人员、全科医生转岗培训、社区护士、社区疾病控制、社区妇幼保健等培训总计36人次，与重庆社区卫生服务培训中心合作，举办一期为时半年的社区医学培训班，培训人员40人。
培训工作为开展社区卫生服务积蓄人才力量。
(三)社区卫生服务主要工作。
全县社区卫生服务主要包括两大内容：一是社区基本医疗。
主要开展社区居民常见病、多发病的初级治疗与转诊，开展合同医疗、社区巡诊和开设家庭病床等。
基层社区卫生服务中心财务管理现状分析及对策
基层社区卫生服务中心财务管理现状分析及对策作者：詹凤来源：《今日财富》2024年第20期基层社区卫生服务中心是国家在基层设置的卫生健康机构。
为有效履行各方面职能，基层社区卫生服务中心必须高度重视并有效加强财务管理，规范开展各项财务工作，并严格管控财务流程，增强财务管理的实际成效，规避财务方面的风险。
本文浅析了基层社区卫生服务中心财务管理现状，探究了基层社区卫生服务中心财务管理对策，以期为基层社区卫生服务中心加强自身的财务管理提供参考。
基层社区卫生服务中心在日常开展各项业务工作的实践过程中，会产生财务管理方面的问题，这些问题如果得不到及时解决和优化处理，将限制卫生服务中心发挥其职能。
对此，基层社区卫生服务中心要剖析自身在财务管理方面存在的问题，从整体上把握自身财务管理现状，并契合实际，综合考虑各方面因素，采取有效对策解决财务管理问题。
一、基层社区卫生服务中心财务管理现状（一）预算管理存在问题部分基层社区卫生服务中心在预算管理方面存在如下问题：第一，在编制预算的过程中，未能深刻全面认识预算编制对于财务管理整体工作的必要性和价值，片面通过增量预算法对预算进行编制，难以形成精确的预算。
未能统一将预算外资金规范纳入单位预算，少数支出缺乏严谨性，且未能严格遵循相关程序加以审批，难以保证专款专用。
第二，预算管理制度不够完善，无法为预算管理创设高质量的制度环境，难以科学指导和有效规范预算管理各项活动的良好开展。
在这种情况下，预算管理呈现出一定的盲目性。
第三，预算管理不够全面。
未能对预算管理形成完整准确的认识，仅局限于某层面开展预算活动，导致预算管理的局限性；未能从实际出发科学统筹和合理规划预算管理涉及的各项活动，造成所开展的预算管理较为片面，影响预算管理的最终成效。
第四，缺乏对预算管理的科学评价和有效监督，难以保障和支撑预算管理各项活动的高效开展。
未能针对预算管理对应设置有效的评价监督机制，难以准确反映预算管理的实际状况，不利于及时发现预算管理存在的问题，容易导致预算管理陷入被动局面。
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1.社区卫生服务中心的现状
1.1社区卫生服务体系建设
近几年，社区卫生发展是健康的。目前，全国95%的地级以上城市、86%的市辖区和一批县级市开展了城市社区卫生服务，全国已设置社区卫生服务中心3400多个，社区卫生服务站近12000个，创建了108个全国社区卫生服务示范区。i以社区卫生服务中心为主，社区卫生服务站为辅，医疗诊所、医务室为补充的社区卫生服务体系框架，正在大、中型城市逐步形成。
[3]杨祖兴.中国城市医疗服务系统sd模型构建与模拟研究[j].中国医院管理，2011（6）.
[4]朱小红，王淑辉.我国社区卫生服务的现状分析[j].中国社区医师（医学专业），2011（2）.
[5]韩杰.浅谈社区卫生服务现状及解决对策[j].中外医疗，2010（21）.
3.针对社区卫生问题的对策及建议
3.1进一步加强宣传力度
政府层面要加强对各级干部的政策宣传，充分重视社区卫生服务在社区建设和社区管理的作用和地位，把社区卫生服务作为医疗体制改革的一个突破口，解决群众看病难、看病贵等问题。新闻媒体方面要加强对人民群众的宣传，对社区卫生服务的发展方向、服务内容、服务形式、相关政策做专题宣传，使人民群众了解、理解、支持和配合社区卫生服务的各项工作。
2.1社区卫生服务中心的医疗水平仍需提高
在全国很多地方，居民对社区卫生服务中心的基本服务，包括就医环境、药物齐全度、医院设备、医务人员医疗水平、服务态度、医药费用合理度等方面的满意度进行打分，从汇总结果来看，服务态度的满意度最高，说明社区卫生服务中心的服务态度是令居民满意的，但是相比较而言，医务人员医疗水平的得分偏低，仅列所有指标中第五位，表明社区卫生服务中心的医疗水平还有待提高。
2.3健康档案总体建立不理想
建立社区居民的健康档案是社区卫生服务中心的重要工作之一，将建档工作与社区卫生服务日常工作、与责任医师网格化管理有机结合起来，以及时了解居民的健康状况并且及时反馈。但是有些地方的社区以为辖区内的健康人群建立健康档案花费大量时间、人力和财力为由，没有为社区居民建立健康档案，有些地方的社区虽然已经为居民建立了健康档案，但是这些档案有80%以上成为死档，不但没有发挥任何作用，而且还成为社区卫生服务机构的负担。
2.2社区卫生服务的认识不高
社区卫生服务在发展过程中，大部分都得到了各级政府和社会各界的支持和帮助，但仍然存在着对开展社区卫生服务的重要性认识不深、不透，有的只是形式上的支持，内容上不支持；由“政府领导、部门协调、街道负责、居委会参与、卫生部门实行行业管理”的社区卫生服务管理体制虽已明确，但在实际操作中，它们的职责、相互关系尚未全部理顺。同时，部分社区群众对社区卫生服务的认识也有盲点，一味追求无偿卫生服务的大有人在；也有极少部分群众认为只要我付钱，卫生机构就应该提供所需的一切服务。
注释：
i梁万年.我国社区卫生服务的现状和发展趋势[j].中国全科医学，2010，5（1）：2.
ii杨祖兴.中国城市医疗服务系统sd模型构建与模拟研究[j].中国医院管理，2011.6.
【参考文献】
[1]梁万年.我国社区卫生服务的现状和发展趋势[j].中国全科医学，2010（1）：2.
[2]张萍.完善社区卫生服务经济政策若干问题[j].卫生经济研究，2009（4）：19.
社区卫生服务中心的现状、问题及对策分析
【摘要】社区卫生服务是城市卫生工作的重要组成部分，是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节。近几年来，政府不断推进统筹城乡综合改革，大力发展社区卫生服务，构建以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合作、协作密切的新型城乡卫生服务体系。本文在对社区卫生服务现状及主要问题进行深入了解的基础上，提出相应建议。
1.2社区卫生人才队伍培训
在社区卫生人才培养方面开展全科医学、社区护理学教育和学科建设，加强社区卫生服务人员岗位培训，落实先培训后上岗制度。积极开展全科医学规范化培训工作，开展以培养全科医师综合服务能力为目标的骨干培训，选拔骨干人才到国外进修学习。注重社区卫生管理人员培训，面提高社区卫生服务的管理水平。以全科医学新理论、新知识、新技术和新方法为主要内容的继续教育，加强了全科医学师资培养，建立一支由理论、临床和社区教学人员构成的全科医学师资队伍。
3.2加强政府行为，完善内部运行机制，提高医疗水平
政府要出台相关政策，完善对社区卫生服务中心的财政补偿机制，加快硬件设施的建设。同时，重视全科医师人才培养，建立内部竞争机制，形成优胜劣汰、奖勤罚懒，能者上、庸者下的内部运行机制，推进社区卫生人才队伍的整体素质的提升。对在职人员进行短期速成和集中脱产学习方式相结合，系统地、全面地学习全科医学知识，并广纳人才，全面提高社区卫生医疗水平。
1.3社区卫生服务主要工作
社区卫生服务主要包括两大内容：一是社区基本医疗。主要开展社区居民常见病、多发病的初级治疗与转诊，开展合同医疗、社区巡诊和开设家庭病床等。二是社区公共卫生服务。主要工作包括：基线调查、社区诊断，社区预防、社区保健、社区康复、社区健康教育和社区计划生育服务等。
2.社区卫生服务中心的问题
3.3建立一种“社区卫生服务纵向整合的属地化管理模式”
所谓医疗属地化管理，就是在基层医疗机构与公立大医院之间建立更为紧密的“纵向联动”，形成区域医疗的联合体。ii在这个联合体内，市级大医院是居民整体疾病管理方案的设计者和执行者，负责一、二级医院的人才培养、诊疗技术规范和疾病治疗流程的制定等；三级医院则在联合体内拥有管理权责。在这种新的管理模式中，政府管理的不再是两个并列的医疗体系，而是一个至上而下的卫生医疗系统。这种新的服务模式，能够完善管理体制和操作规范，提高社区卫生服务中心的整体素质和服务水平，合理配置、利用和管理社会资源，构筑城市社区卫生服务体系框架，努力满足社区群众日益增长的基本卫生服务需求。