人才引进材料清单

北京市引进人才申报材料清单

备注：

1. 材料17，主调人及随调配偶的人事档案来京同意接收函，由本市行政区域内具有管辖关系或人事委托服务关系的单位出具，其中各区人力资源服务机构出具的接收函还应同时加盖各区调配工作责任科室公章。

2. 材料21、材料22，主调人及随调配偶的材料诚信声明、主调人及随调配偶的政审材料，需按照规范制式样本提供，不可随意增减内容，联系人、联系电话和日期等信息应如实完整填写。

3. 材料23、材料24，《引进人才审批表》、《调动人员情况登记表》，申请单位栏需由单位的法人或负责人签字，并加盖单位公章。

4. 主调人和随调配偶中，有既往婚史的还需提供相应的离婚证书，及民政部门备案的离婚协议或法院判决书。

5. 符合当时计划生育政策生育的子女，需提供相应计生部门开具的准生证（或独生子女证）；不符合当时计划生育政策生育的子女，需提供相应亲子关系证明材料和社会抚养费缴纳凭据。

6. 所有材料的复印件及网络打印件均应逐页加盖单位公章，单位经办人审核后标注“与原件一致”并签字。

公司成熟人才招聘的现状分析及对策

公司成熟人才招聘的现状分析及对策摘要：人才是企业发展的动力，如何引的进，用得好，留得住人才对于很多公司来说都是一个重要的议题。成熟人才由于具备工作经验常常是各公司最需要的人力资源之一，对于这类人才的引进和招聘也是今年来各企业尤其是国有企业普遍面对的问题。本文旨在以某国有企业M公司为分析载体，介绍该公司成熟人才的招聘现状及对策分析。关键词：国有企业；成熟人才；招聘一、M公司基本情况介绍 M公司是国内某大型国有化工企业的直属单位,是以设计为先导，专利、专有技术、工艺包的开发为核心，工程总承包和项目管理、专业施工为主体、面向国内外市场提供技术和管理服务的综合性、一体化的国际工程公司。M公司培养了一支作风优良、技术精湛的人才队伍。目前拥有900多名研发设计人员、1600多名项目管理人员，1500多名技能操作人员。M公司目前拥有专利、专有技术120多项，主编、参编国家级、行业级的标准规范、工法1000多项。全国硫酸和磷肥设计技术中心和全国化工粉体技术中心站设在该公司，定期出版国家级期刊《硫磷设计与粉体工程》。公司一直秉承的宗旨是“为客户和社会创造价值，努力做得更

好”，发扬“精细严谨、务实创新”的作风，坚持“诚信、规范、竞争、共赢”的理念，竭诚为海内外客户提供优质全面的工程服务。 M公司目前正在实施的市场战略、人才战略、一体化战略和国际化战略这四大战略规划，从全方位进行武装和加强，一直在为把公司变成国际一流的工程公司而在不懈努力着。 M公司每年应届毕业生的招聘是根据集团公司的统一要求进行统一招聘，本文旨在分析M公司成熟人才的招聘现状并针对分析中发现的问题提出改善建议，为企业的发展献计献策。二、成熟人才招聘的意义所谓成熟人才是指有一定工作经验的，最好是在某一行业连续工作五年以上的，有较成熟的技能和理念。M公司对这类人才一直都是急切需求，因为成熟人才有应届毕业生所无法企及的经验和阅历。因此，成熟人才的招聘工作一直是M公司的一项常态化的工作。首先，招聘的成熟人才应该较快速地发挥自身优势。如果可以通过招聘发现最适合该成熟人才的岗位是两全其美之事。另一个方面，成熟人才可以通过招聘发现自己在社会上的价值，对于其本身也是一种鼓励和认可。其次，成熟人才的招聘途径一直都是比较多样性的，比

开发区管委会关于人才引进的工作总结

开发区管委会关于人才引进的工作总结县人才办： 20xx 年，经济开发区管委会按照县委、县政府人才工作的总体部署，以科学发展观为指导，以服务工业园区发展为总体思路，紧密结合经济社会发展的重点领域和产业导向，积极开展引进智力和技术工作，不断加大人才引进力度，取得了可取的成绩，总结了以下经验。一、优化发展环境，吸引优秀人才积极完善引才政策制度措施，为引进各类人才创造良好的政策环境，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。从引进人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策保障。围绕特色产业和重点产业，整合科技资源，建立完善科技项目库，加快实施重大科技项目和集成创新，重点支持县内企业与省内外优秀企业、科研机构、高校开展技术创新，支持科技成果在 XX 转化和产业化项目建设。二、多种渠道引进，壮大人才队伍（ 1

）开展招商引才、项目引才和技术引才。力争引进科技项目、拥有核心技术，或者在现代服务领域有较大创新的人才到园区内领办、创办企业，并给予相关奖励。鼓励用人单位，特别是工业单位，以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。鼓励和引导企业加大对人才培养和科技创新的投入，形成多元化的人才工作投入机制。不断倡导优化人力资源开发环节，创新人才开发机制，培育新型人才、复合型人才、国际化人才，鼓励创新人才通过兼职、定期服务、技术开发、项目引进、科技资讯等方式自由流动，吸引和留住各类人才服务园区建设。一年来，园区企业共计引进人才 30 余名，为园区经济建设带来了可喜的成绩。其中乌江生物科技取得的成果最为丰硕，到目前乌江生物科技共用十余名专科以上学历人才，在中药材种植、科学研究、销售及技术信息咨询服务方面做出了重要贡献。（ 2 ）开展紧缺人才引进和公开招聘。根据《事业单位人事管理条例》、《

上海人才引进操作手册

人才引进（前台）操作手册目录 1、注册系统 (2) 1.1申请《上海市引进人才申办本市常住户口》承诺及授权 ................................ - 2 - 1.2新注册单位信息填写............................................................................................ - 3 - 1.3 单位注册成功提示信息....................................................................................... - 4 - 2、登陆系统 (4) 3、输入引进人才资料 (5) 3.1 引进人才基本情况填写....................................................................................... - 6 - 3.2 子女基本信息填写............................................................................................... - 8 - 3.3 配偶基本信息填写............................................................................................... - 9 - 4、查询初审意见或修改已登录的需引进人才的资料 (11) 4.1 引进人才信息查询............................................................................................. - 12 - 4.1 引进人才信息修改............................................................................................. - 16 - 4.2 引进人才信息上报............................................................................................. - 16 - 4.3 引进人才信息删除............................................................................................. - 17 - 4.4 引进人才信息打印............................................................................................. - 17 - 4.5 引进人才配偶信息打印..................................................................................... - 18 - 5、修改注册信息 (19) 6、修改密码 (20) 7、退出系统 (21)

人才引进的现状及存在的问题与对策

一、**县人才资源的现状及存在问题至2003年底，**县的人才总量为27603人，其中党政人才735人，专业技术人才18212人，企业经营管理人才627人。（一）人才总量不足。一是人才密度低。**县84万总人口中，平均每万人拥有人才数为328人，人才密度为3.28，纵向比较，低于全市378人和3.78的平均数，更是低于全省423人和4.16的平均数（如图1）。图1 二是急需的专门人才缺。随着我县产业结构的调整和企业技术含量的提高，按照发展效益农业、改造提高传统工业、发展高新技术产业、大力发展第三产业的要求，缺乏相关的经营管理人才和适应各个产业的高级复合型人才，尤其是高新技术、优质高效农业、信息、外贸、法律、管理等专门人才均显不足。（二）人才结构不合理专业人才技术占人才总量的66，党政人才占2.7，企业经营管理人才占2.3。专业技术人才所占比重过大，企业经营管理人才明显偏少。专业技术人员基本上集中在事业单位，而企业却人才匮乏。教育卫生事业单位的专业技术人员占48.9，90以上的工程技术人员集中在建筑及交通行业，工程技术人员在工业企业和支柱中构成的比例严重失调，尤其是**县的皮革、塑编、机械三大支柱产业所需要的专业人才只占了0.11，远远满足不了企业对人才的需求。图2人才分类及职称情况图（三）人才素质整体素质不高全县各类人才中，中专以下学历的占了45.9，本科以上学历的只占11.2（如图3）。专业技术人才职称的层次比例（高、中、初）为1：12：45，与通常公认的1：6：14的技术职称比例结构差距较大，具有高级职称人才偏少。在工程、会计、经济和农业四大类专业技术人才队伍中，具有高级职称的尤为缺少（见图2）。除了教育卫生系列人才外，具有中高级职称的人员只占4.2。企业经营管理人才中，尤其是非公有制企业主中，具有高学历、高职称的几乎没有。图3 二、原因分析改善人才资源状况的途径主要是两个，一是对现有人才进行培养，二是引进外来人才。造成我县人才资源目前的局面，笔者认为在这两个方面都存在问题： 1、人才培养方面我县在培养、培育人才方面存在很多问题：一是对人才培养缺乏前瞻性的规划和明确的目标。尤其是对我县经济建设急需的人才缺乏规划。二是培养与实践相脱节，人才培养往往带有盲目性和功利性，过于和片面追求人才培养工作表面成绩，忽视培养效果，人才培养还停留在低层次、低水平上，造成学非所用、学无所用。三是重使用、轻培养。大多数企业对人才的重要性认识不够全面，企业主不舍得花大本钱培训员工。各类人才缺乏继续深造的机会，新知识得不到及时补充，知识更新速度慢，专业知识严重老化，难以适应科技创新的要求。2、人才引进方面一是人才流动机制不健全。我县的人才市场化配置机制尚在雏形阶段，还远不够成熟，计划经济条件下形成的户籍、档案、身份、住房、社会保障等体制性因素，客观上形成了吸引外

关于企业引进人才和人才培养的几点建议.

关于集团公司人才引进和人才培养的几点思考集团公司的竞争说到底就是人才的竞争，如何引进人才、开发人才、培养人才和使用人才，充分发挥人才型员工的积极作用，已成为摆在集团公司面前的重要课题。针对集团公司如何进行人才引进和培养，谨提出个人的几点思考：一、对人才引进的思考（一）制定与集团公司规划相匹配的人力资源发展规划。集团公司要先应有一个明确的集团公司生产经营发展规划，然后再以此分析这种发展规划需要什么样的职能规划（包括人力资源规划、财务规划等）来匹配或支撑，也就是说集团公司生产经营发展规划决定人力资源规划，没有明晰的集团公司发展规划，人力资源规划也是无从谈起。所以，集团公司要对未来的经营和发展方向有着明晰清楚的预期，再制定清晰、完整的集团公司发展规划。在制定人力资源规划时必须考虑到集团公司所处的环境背景以及发展规划导向；而在制定集团公司规划时，也同样要考虑到集团公司现有的以及可能达到的人力资源状况。（二）制定明确的选聘标准来引导整个人才引进工作。在引进人才的过程中，要做好人才岗位适应性、人才流失可能性、人才业绩表现、人才对团队影响程度、人才团队磨合速度等各方面的评估分析，不能只看到短期效益，更要注重集团公司的长远发展。但是在人才选聘时，人才还没有被配置到拟

任职的岗位上，当然无法检验其业绩表现。通常做法是采用各种科学方法，如面试、心理素质测评、知识考试等，来评价候选人才的素质，是否与拟任职岗位的素质要求相匹配。关注人才对集团公司文化、价值追求的认同程度。选聘人才的过程中，除了关注人才个体的素质外，还应认真分析人才拟任职团队的结构特点，如团队成员的学历、性别、年龄、观念等。强调人才与其拟任职团队的兼容性，应该减少因拟聘人才的个人工作能力、综合素质的“突出”，而带来的不必要的“孤独感”，否则会影响人才能力的有效发挥，甚至会迫使人才流失。（三）拓宽人才引进的渠道，丰富人才引进的途径。首先集团公司在引进人才时，应不断拓宽渠道，利用媒体、网络、人才交流中心以及猎头公司等多种渠道进行招聘，也可定点与高校的就业中心联系，采取推荐或委托培养等方式，广纳贤才。其次就是在集团公司内部，对优秀的员工进行岗位调整，在内部形成推荐、竞聘的方式，使内部优秀员工得到晋升。再次，还可以采用内部员工引荐的方式。因为集团公司员工对集团公司和被引荐人都非常了解，所以，内部员工更能为集团公司引荐合适的人才，但既要保证“举贤不避亲”，又要避免“沾亲带故”，严格把握好引进关。二、对人才培养的思考（一）建立科学的选才用才机制。建立人才竞争机制，大力推行公开选拔、竞争上岗、竞聘等方式，引入科学的定性定量的人才测评手段，把优秀人才选聘到合适的岗位上，实现能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才。

人才引进的说明

师资管理关于新聘及新任课教师试讲的暂行规定为了提高我院师资队伍素质，保证教师授课质量，满足教学需要，特对新聘与新任课教师试讲做如下暂行规定：一、新聘教师试讲办法 1、凡应届大学毕业生，必须参加岗前培训（师德、师风、职责、教育学、心理学），考试合格后，经教务处、师资处备案，再申请试讲。 2、全日制高校本科生（包括研究生），毕业后根据教学需要，可向所在系（部）提出申请试讲。经试讲通过后该学期应安排一门课程。 3、非全日制高校本科生毕业后，半年内不能安排授课内容。 4、非全日制高校专科生以下（含专科），除个别课程外，原则上不能授课。二、教师任新课试讲办法 1、全日制高校本科毕业生由系（部）组织试讲，通过后应在假期前安排好下学期课程，非全日制高校本科毕业生要提前半年布臵授课任务，同时必须给本门课主讲教师助课半年或进修半年本门课程。 2、试讲前本人要精读教材，充分掌握本门课的内容及其前后联系。 3、由试讲人所在系部申报教务处安排试讲时间。试讲内容由所在系（部）与教务处研究确定。 4、试讲要求所属教研室主任及教师、系（部）主任和教务处长参加。 5、试讲通过后，各系（部）可根据教学需要，对该教师安排授课任务。 6、新任本专业课程的教师，必须经系（部）研究同意后，报教务处审查通过，再参加试讲。 7、新任非本专业课程的教师，经系（部）、教务处和主管院长同意后，应进修（或按计划自修）所要讲授的课程半年以上，试讲通过后可安排课程。 8、教师新任课程，系部必须提前一学期布臵给教师，做好试讲准备。

合同制教师教学业务考核指标体系为更好地完善深化学院用工制度改革，准确地评价合同制教职工的工作业绩，考核履行岗位职责和完成岗位任务的情况，根据学院《合同制员工聘用管理办法》的有关规定，制定本办法。一、考核目的通过考核充分调动合同制员工的工作积极性、创造性，激励合同制员工积极进取、尽职尽责、努力提高工作效率，并为合同制员工的聘任、进编、晋升、评优提供重要依据。二、考核内容和标准（一）考核内容 1、行政管理人员、辅导员和教辅人员考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点是工作实绩。德：主要考核政治思想和职业道德表现。能：主要考核业务技术水平、工作能力、专业知识三个方面。勤：主要考核工作态度，敬业精神和遵守劳动纪律的情况。绩：主要考核履行岗位的情况，完成工作任务的数量、质量、效率和工作的创造性。 2、专任教师考核的内容包括政治思想表现、思想品德、教学工作、教科研活动等方面，重点是教学工作。思想表现、思想品德：主要考核政治态度、工作作风、为人师表、敬业爱岗、教书育人、遵纪守法、关心集体、团结互助等情况。教学工作：主要考核完成教学计划情况，教学效果、课堂教学和实践（实训）教学质量、教案、作业处理和课后辅导情况。教科研工作：主要考核教科研成果和参加教、科研活动情况。（二）考核标准及要求考核等次分为优秀、良好、合格、不合格。考核等次标准确定应以合同制员工履行岗位职责和完成年度工作任务的情况为基础依据，被确定为优秀等次的人员不得超过本部门（或本支会或本系统）参加考核人员总数的15%比率。

人才引进调研报告

人才引进调研报告人才引进调研报告在现在社会，报告有着举足轻重的地位，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。在写之前，可以先参考范文，以下是为大家收集的人才引进调研报告，欢迎阅读与收藏。人才引进调研报告篇1 地级xx市组建以来，市委、市政府将人才引进作为工作的重中之重。现将人才引进工作调研报告如下:1998年8月、2年1月相继出台了《xx市引进高层次人才暂行办法》、《xx市引进高层次人才暂行办法的补充意见》，市人事局还于2年11月颁发了《关于引进高层次人才工作有关问题的通知》，对高层次人才享受的优厚待遇作了具体规定。吸引人才易，留住人才难，人才流失的现象在许多地方并不少见，地级xx市创立伊始，也遇到了这种现象。市卫生局组建后，碰到一位从事肿瘤研究的硕士研究生要求调出，原因是北京某肿瘤研究所以优厚的待遇、家属和子女户口进京为条件，要挖走这位研究生。经过了解得知，该研究生颇有报效家乡之心，但是所在医院缺乏应有的科研条件、工作环境，使他难以施展自己的才华。卫生局领导及有关几个科室的负责同志先后数十次找这位研究生促膝谈心，真诚地希望他留下来，为xx地区的肿瘤防治工作发挥作用，并承诺为他创造较为宽松的工作环境，提供必需的科研条件，努力解决其工作、学习、

生活上的种种困难。求贤若渴的精神感化了这位研究生。该同志心情舒畅地投入到肿瘤研究工作中，取得了较为突出的成绩，获省级科技进步二等奖，被评为优秀科技工作者，去年又被选送到芬兰国进修学习一年。各单位下决心以诚留才，让高层次人才人尽其用，全市上下形成了尊重知识、尊重人才的良好氛围，促进了高层次人才引进工作的良性循环。不少外来人才不但在自己的工作岗位上创出佳绩，而且成为人才引进的好帮手。在我市建设局工作的耿博士，在武汉点将台高层次人才洽谈会上现场宣传，一下子就为我市有关用人单位吸引了1名博士、4名硕士，令许多自认为条件优越的地方和单位刮目相看。一些武汉大学的研究生通过他们已经在泰工作的师兄师姐介绍纷纷来泰应聘。正如他们自己所说，该所高校已经形成了xx的人才同向效应。 “xx是个新兴城市，发展潜力巨大，引进人才的政策优厚，引进人才的心也特诚。”刚刚举行的南京秋季高级人才洽谈会上，一位姓范的高工站在xx人才招聘团摊位前，自发地向在场的应聘人才宣传。据了解，这位范工是南京人，1999年曾参加首届xx高科技人才洽谈会，后因种种原因未能成行，但用人单位求才若渴的举动一直让他感动。这次他在报纸上看到我市参会的信息，就主动到场帮助我市宣传人才引进政策，并表示现在已经可以到xx工作了。在他的现场宣传下，徘徊在双登集团摊位前的３名硕士研究生最终将目光锁定

佛山科学技术学院人才引进岗位招聘说明书

佛山科学技术学院2015年公开招聘岗位说明书序号所属部门岗位代码就职专业/部门招聘岗位招聘人数学历学位、职称要求专业或学科方向要求岗位基本职责其他要求本科硕士博士 1 文学院010001 外语系英语专业教师岗 1 博士研究生英语及相关专业英语语言文学及相关专业英语语言文学及相关专业教学与科研 010002 大学英语教学部教师岗 1 硕士研究生及以上英语及相关专业英语语言文学及相关专业教学与科研试讲时需要进行英语技能测试

2 政法学院020001 社会工作教师岗 1 博士研究生社会学、管理学、哲学、政治学、法学社会学、管理学、哲学、政治学、法学社会学、管理学、哲学、政治学、法学教学、科研 3 理学院030001 数学教师岗 1 博士研究生教授数学、数学教育、统计学及相关学科数学、数学教育、统计学及相关学科教学、科研、班主任 030002 物理学教师岗 1 博士研究生物理学、光学、应用物理学、电子信息科学与技术、光信息科学与技术、微电子学、光电技术科学等相关学科专业物理学、理论物理、凝聚态物理、等离子体物理、光学、光学工程、材料物理与化学、物理电子学、微电子学与固体电子学等相关学科专物理学、理论物理、凝聚态物理、等离子体物理、光学、光学工程、材料物理与化学、物理电子学、微电子学与固体电子学等相关学科专 1、物理学、光源与照明专业教学、实验室建设； 2、科研与教研； 3、班主任工作等。

业业 030003 材料化学教师岗 1 博士研究生化学类、化学工程与工艺类、材料类及相关学科化学类、化学工程与工艺类、材料类及相关学科材料类（金属材料、材料腐蚀、无机非金属材料）教学、科研、实验室管理 4 机械与电气工程学院 040001 电气工程及自动化专业教师岗 1 博士研究生电气工程及其自动化或相关专业电气工程或相关二级学科电气工程或相关二级学科 1、能承担电力系统分析、电力系统自动化、电气测量技术、新能源转换与控制技术等课程的教学工作； 2、从事本学科的有关科研工作； 3、完成学院交办的其他工作。 040002 机械设计制造及其自动化或车辆工程专业教师岗 1 博士研究生机械设计制造及其自动化专业或车辆工程专业或其它相近机械工程学科下各二级学科专业机械工程学科下各二级学科专业 1、能承担机电类或车辆工程专业类课程； 2、从事本学科的有关科研工作； 3、完成学院交办的其它工作。

人才引进工作情况汇报

人才引进工作情况汇报近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：一、目前人才队伍现状随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的 8.7％，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的1.5％。二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式，多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。三是加强学习培养，提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学

习型人才的活动。通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务为了提高企业的核心竞争能力，我公司将积极开展企业培训工程，不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力，不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素质水平。为了快速提高，计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。目前己联系了三位，主要包括：特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等，全面提升产品档次，提高市场竞争力，引领行业潮流。四、对人才队伍建设方面的建议和意见建议：一是设立企业人才信息库，储备高级人才资源。建立优秀企业经营管理者评选奖励制度，以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金，每年对有突

人才引进情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除人才引进情况报告篇一：人才引进工作情况汇报人才引进工作情况汇报近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：一、目前人才队伍现状随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的 8.7％，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的 1.5％。二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供

舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式，多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。三是加强学习培养，提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学习型人才的活动。通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德

人才引进调研报告

人才引进调研报告篇一：苏州市相城区高层次人才引进的调研报告关于高层次人才引进的调研报告区域经济竞争，归根到底是人才尤其是高层次人才的竞争。随着科学技术的日新月益和经济形势的迅猛发展，加大高层次人才的引进力度已成为新形势下“党管人才”工作的重中之重。为针对我区人才工作实际情况，进一步建立健全我区引进高层次人才的政策、制度，进一步加大我区高层次人才引进力度，根据区委统一部署，最近，区委组织部会同区人事局和科技局走访了全区各镇、街道、开发区十多家民营、台资、外资企业，结合我区机关事业单位人才现状，对当前我区高层次人才的引进问题作了认真分析，并对今后如何加大高层次人才引进力度进行了研究和思考。一、我区高层次人才引进的现状在区委、区政府的重视和支持下，建区５年来，我区的人才工作力量得到不断加强。一是建立了人才工作领导小组，初步形成了区委统一领导，区委组织部牵头抓总，有关部门密切配合的“党管人才”新格局。二是逐步建立人才工作政策机制，加大人才投入，设立100万人才开发资金,先后制定出台了《关于进一步加强人才工作的意见》、《苏州市相城区引进紧缺高层人才资助办（试行）》、《关于人才开发资金管理和使用暂行办法》等人才工作文件，初步构建了人才引进、培养、使用、投入等人才队伍建设的政策框架体系。三是人

才载体建设进一步加强，先后挂牌成立了潘阳留学回国人员创业园、相城科技创业园、脱颖科技创业园、高科技创业园等吸纳、培养高层次人才的重要基地。人才市场经历了从无到有，从弱到强的发展变化。四是建立了一支由１名享受国务院政府特殊津贴专家、１名“333”省级人才培养对象、2名市级优秀专技拔尖人才、２名新世纪优秀青年专技人才和32名区级专技拔尖人才为龙头的人才队伍，开展人学习、交流活动，强化人才服务，以点带面促进各项人才工作。五是公开、平等、竞争、择优的人才选拔任用机制初步建立。2019年，面向社会公开招聘62名区招商机构招商工作人员，最后录取54名，其中具有研究生学历的8名、留学回国人员7名。同时推出7个岗位，作出了向社会公开选拔副科级领导干部和区属企业高级经营管理者的全新的尝试。根据苏州市“十一五”人才统计口径：具有大专以上学历或具有中级以上职称的社会从业人员。高层次人才统计口径：具有研究生学历或具有高级以上职称的社会从业人员的统计标准，我区的高层次人才已由建区之初的182名上升到目前的1449名，应该说，随着我区我经济社会的不断发展和区委、区政府对人才工作的越来越重视，我区的高层次人才的数量呈不断增长的态势。二、区高层次人才引进的主要问题及原因分析虽然我区的高层次人才随着经济社会发展的需要逐年有所增长，但在经济全球化和知识经济蓬勃发展的新形势下，我区现有的高层次人才总量在日益激烈的区域经济竞争中显然是不具有竞争优势

关于办理XXX同志人才引进手续的报告

关于办理XXX同志人才引进手续的报告朝阳区人事局：我公司为进一步提高公司规范化管理水平、增强公司的可持续发展能力，于2009年1月1日聘用了高级经营管理人员XXX同志到我公司工作，XXX同志为财政金融专业本科毕业，高级经济师职称，同时具备会计师资格。在我公司先后任职公司企划部经理、副总经济师。该同志在我公司工作一年多时间里，充分发挥其专业特长和工作经验，为公司做了大量卓有成效的工作，为公司的业务发展作出了突出贡献。我公司拟将其作为高级人才正式引进，现将有关情况报告如下：一、XXX同志主要业绩（一）通过科学的市场调查和市场预测,为进一步充实和完善公司经营发展战略作出突出贡献。 1、为我公司提出以承担国家科技攻关项目为龙头的战略发展建议和方案，取得了积极效果。我公司系生产分析仪器的高新技术企业，企业的行业、技术特点决定了需要在技术和产品研发、创新方面投入巨大的资金，单独依靠我公司自有资金的投入难以满足市场对新产品、新技术不断增长的需求。针对这一问题，XXX同志在任职企划部经理期间，积极组织本部门人员进行市场调研，在较为准确地把握了市场对分析仪器需求动态的基础上，及时向公司领导提出了针对国家科技攻关项目重点突破、争取政府专向资金支持、短期内实现跨越式发展的企划方案。该方案在具体实施过程中，XXX同志不断完善执行细则，积极协调技术、财务和销售部门协同作战，最终我公司及时完成了仪器的升级换代，通过了科技部组织的技术成果鉴定。承担政府项目必将极大提高我公司的新产品研发能力和市场占有率，我公司已将这种发展模式列入公司长期战略发展计划，为公司的可持续发展奠定

坚实基础。 2、为我公司拓展国际市场提出建设性意见，取得了很好效果。近年来，国内分析仪器市场竞争日趋激烈，主要厂家纷纷打起价格战，产品的利润空间逐年下降，对公司的可持续发展构成威胁。针对这一情况，XXX同志通过收集和分析海外市场同类分析仪器的供求和价格资料，认为我公司的主打产品在海外仍具有价格优势，新产品更具有技术和价格双重优势，建议：公司在稳固国内市场的同时，确立“走出去、引进来”的发展思路，积极开拓国际市场；并具体提出了积极参加国际分析仪器学术会议、产品展示会、邀请国外潜在客户考察、发展国外代理商等实施方案。公司领导对此非常赞赏，据此安排有关实施方案。现在正在推动北美区域代理销售服务协议的洽商工作，公司产品打入北美市场的工作正在顺利推进。（二）对公司生产、技术、销售和财务等业务管理工作进行总协调，进一步建立健全公司规章制度，为实现管理工作规范化、科学化和公司增收节支作出突出贡献。 1、XXX同志担任副总经济师期间，组织安排公司人员和外聘法律顾问律师，对公司原有规章制度进行了整理和修订，并草拟制订了《公司合同管理制度》、《公司员工守则》、《公司劳动合同管理规定》等规章制度，为公司的规范化管理作出贡献。 2、增强我公司承担的“十一五”科技项目的财务管理工作水平，为我公司今后承接同类项目夯实平台。我公司承接的“十一五”科技项目“????产业化”的项目总投资共计900万元，其中接受国家项目拨款300万元，企业自筹600万元。XXX同志按照科技部的有关要求，向财务部提出了对该项目的财务收支进行分类核算的原则意见，并指导财务部门制订了具体的政府项目财务管理实施细则，使我公司实现了对国拨资金的定向管理，我公司的内部管理规程与政府主管部门的管理规定完全对接，为今后我公司承接政府科技攻关项目奠定了扎实的业务管理平台。

引进人才协议书正式版

The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 引进人才协议书正式版

引进人才协议书正式版下载提示：此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款，对应条款规范合同当事人的行为，并具有法律效力，受到国家的保护。如果有一方违反合同，或者其他人非法干预合同的履行，则要承担法律责任。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。引进人才协议书 _________（以下简称甲方）与 _________（以下简称乙方）。经甲、乙双方协商，就甲方聘用乙方来甲方工作事宜签订如下协议：一、甲方根据工作需要，聘用乙方来甲方工作，乙方自愿接受甲方聘用。二、甲方聘用乙方服务期限为 _________年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

三、在协议期内乙方应履行如下义务： 1．自觉遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。 2．服从甲方工作安排，努力完成所承担的各项工作。 3．接受甲方的领导、聘任、考核与管理。 4．服从甲方其他应当履行的义务。四、在协议期内乙方享有如下权利： 1．依据国家及甲方规定享受相应的国家工资及有关补贴。 2．根据贡献，经甲方评定，享受相应的校内津贴和奖励。 3．依照甲方有关规定享受医疗及其他

[人才引进和需求情况调研报告]人才引进调研报告

[人才引进和需求情况调研报告]人才引进调研报告人才引进和需求情况调研报告按照《关于在全市范围开展招才引智和高层次人才需求情况调查 ___》，市委组织部和市人社局联合组成了人才工作调研小组，以实地调研和报送调研材料相结合的方式对我市涉及人才工作的重点单位进行了调研，并于近日专门组织等17家企事业单位召开了全市招才引智工作座谈会，从而进一步摸清了我市人才引进、需求的基本情况，总结了工作中好的经验做法，查找了存在的问题和不足，从而为进一步推动全市人才工作提供了决策依据。一、当前我市人才工作的基本状况近年来，全市上下不断加大人才工作力度，人才引进政策取得突破，招才引智有了新的进展。（一）领导有力，尊才氛围初步形成。近两年来，市委、市政府始终把人才工作摆上重要议事日程。把依靠人才支撑和科技创新作为加快经济发展方式转变的重要举措，制定引才行动计划，出台引才政策，加强引才载体建设，招才引智工作力度不断加大，海内外高层次人才引进工作取得初步成效。各级 ___、企事业等用人单位积极建立健全了重点人才联系制度，努力做好服务工作，提供发展平台，引进各类人才，充分发挥了人才的作用。

（二）组织到位，引才力度明显加大。近两年来，由我市组织、人社部门牵头，通过组织举办不同类型的人才招聘会、加大人才市场和劳动力市场建设力度等有效措施，全市共引进培养硕士51人、创业创新人才人才30人、拔尖人才65人，全市人才总量得到较大幅度的增长。（三）政策优惠，留才措施不断强化。一是及时召开全市人才、组织、工作会议，具体规划了我市人才队伍建设的目标、任务和步骤，明确了具体的工作努力方向。二是积极落实各项优惠政策。是通过组织开展各类优秀人才评选活动，对为全市科技进步和经济建设作出突出贡献的高层次人才进行表彰奖励，大大激发了各类人才干事创业的积极性。三是通过各级部门，通过组织节日慰问、举办各类联谊活动，加强感情联络等方式，经常与人才进行沟通交流，使人才感受到政府对他们的关怀和重视。（四）改革深化，用才机制日渐激活。各单位逐步深化了人事制度改革，近两年来，在坚持全面实行“逢进必考”的进人机制的同时，我市对于高层次人才引进采用了招聘、分配等多种方式，逐步拓宽了招才引智工作的途径。各级 ___积极推行中层干部竞争上岗，干部交流轮岗，领导干部公推直选、公推公选产生，初步建立了充满生机和活力的选人用人机制；事业单位进行了人事制度改革，实行公开招聘，创新收入分配办法，建立绩效工资机制，真正体现优胜劣汰，有力推动了人才队伍的良性循环，激发了人才的积极性和创造性。

2020人才引进工作调研报告

2020人才引进工作调研报告为深入贯彻落实党的十九大精神，全面了解掌握我x人才引进工作现状，分析存在的突出问题，研究提出改进和加强工作的思路对策。根据全x组织工作大调研活动的部署要求，人才工作调研组就全x人才引进工作进行了专题调研，形成了调研报告。一、基本情况 1.直接引进人才情况。近三年，我x直接引进人才x人。从引进渠道看，x。从学历层次看，x。从专业情况看，x。 2.柔性引进人才情况。近三年我x柔性引进人才x人。从引进方式看，x。从人才类型看，x。从专业看，x。从学历层次看，x。从职称看，x。二、存在的主要问题 1.人才引进的渠道狭窄。近年来我x主要以公开招考、校园招聘会、大型人才交流会、柔性引才作为人才引进的渠道，政府主导的引才主要面向机关事业单位，企业人才引进方面基本处于企业自行招聘的状态，柔性引进人才缺少规范的制度机制，大多数为挂职或志愿基层、服务锻炼人才，尽管去年以来制定了《x高层次人才引进管理办法（试行）》，从政策层面拓宽了引才渠道，但还没有在引才工作中具体实施，工作成效还没有显现出来，这些引才方式还未真正起到“抛出橄榄枝，引来金凤凰”的作用。

2.人才引进方式不够灵活。一是招考设置过于僵硬。政府主导的引才活动中，主要以统一招考为主，招考内容及方式单一，特别是事业单位招考专业设置过于宽泛，导致招考的人才与用人单位的理想人选有一定差距，专业匹配度不够高，人岗相适性不够强。二是编制管理不够灵活。好多单位缺专业人才，在待业大学生中也有专业相匹配的学生，但因为编制满额，没办法引进人才，造成人才资源的浪费和单位工作的滞后。三是在引进人才薪酬确定方面缺少自主裁量权。引进人才薪酬标准都有明文规定，特别是机关事业单位，工资标准要求严格，在人才引进过程中不能通过提高工资薪酬来引进人才。 3.人才引进的结构不够合理。引进的人才主要侧重于x 等基础性学科，而缺少解决某一特定领域急需紧缺高层次人才问题，尽管近三年直接引进x领域专业人才达x多人、x 专业x多人，分别占直接引进人才数的x%和x%，但x和x 领域急需专业人才仍然紧缺，引进人才的专业和层次有待优化提高。同时，在我x的x等领域具有高级职称的人才严重不足，具有硕士、博士学位的高层次人才稀缺，许多单位缺乏懂管理、会技术的高级人才，现有人才老龄化问题也比较严重，急需人才存在青黄不接的情况，有管理水平远远滞后于发展速度的现象。 4.人才流失趋势仍未得到遏制。近三年，我x有x名各

员工管理关于引进优秀人才的若干规定试行

（员工管理）关于引进优秀人才的若干规定(试行)

桃发〔2009〕6号各乡镇党委、人民政府，县委各部办委，县直机关各单位：《中共桃江县委桃江县人民政府关于引进优秀人才的若干规定（试行）》已经县委、县人民政府同意，现予印发施行。各乡镇、各部门要大力实施“人才立县”战略，加大引进优秀人才的力度，为全县经济社会发展提供强有力的人才保障。中共桃江县委桃江县人民政府 2009年3月31日中共桃江县委桃江县人民政府关于引进优秀人才的若干规定（试行）第壹章总则第壹条为大力实施“人才立县”战略，为我县经济和社会发展提供强有力的人才保障，特制订本规定。第二条县人才工作领导小组负责人才引进工作的统壹领导和管理，县委组织部、县人事局负责具体实施，其他关联部门于各自的职责范围内做好关联工作。第三条我县行政事业单位，于我县行政区域内注册、具有用人自主权和独立法人资格的各类企业，包括各类外商投资企业、私营企业等非公有制企业，均能够按照本规定要求引进人才。第二章引进人才的基本条件第四条本规定所称优秀人才是指：

（壹）享受政府特殊津贴，年龄于50周岁以下的人才；年龄于50周岁以下的国家级和省部级专家；获得地级市之上“有突出贡献中青年专家”称号、年龄于45周岁以下的人才。（二）我县电能、竹木、建材、机械铸造、食品、矿冶、旅游开发等支柱产业和新兴产业，农业、林业、水利、建设、规划设计、医药卫生、教育文化等领域急需的具有专业特长和高新技术，年龄于40周岁以下的博士、硕士研究生和年龄于35周岁以下的具有壹本大学全日制本科学历和学士学位的人才。（三）获部、省科技进步、技术发明、科技成果三等奖之上，和我县产业发展关系紧密，年龄于45周岁以下的专业技术人才。（四）我县急需的45周岁以下具有高级专业技术职务任职资格或30周岁以下具有中级专业技术职务任职资格的人才。（五）携带高新技术到本县创办、合办、领办、租赁高新技术企业或以技术入股等形式和本县的企业、科研院所合作生产高新技术产品，有较好经济效益的，年龄于50周岁以下的人才。第五条凡符合我县产业发展方向、有利于高新技术成果转化和高新技术产业化、用人单位急需的各类优秀人才，要想方设法地加以吸纳、引进。第六条引进我县急需、紧缺的优秀人才计划，由县人才工作领导小组于每年初制定年度具体计划，报县编委、县委同意后实施。优秀人才的认定由县人才工作领导小组负责确定。第三章引进人才的优惠政策第七条行政事业单位引进的博士、硕士研究生经县组织、人事、编制部门审核，报县编委同意后，可直接安排到对口单位，办理事业编制、人事手续。其中

引进人才“绿卡”使用手册内容 (b卡)

引进人才“绿卡”使用手册内容（b卡）第一章申领范围非本市户籍来津工作或创业的全日制大学本科毕业生和硕士研究生。第二章申领途径以调动方式来津工作、毕业超过2年的全日制大学本科生和硕士研究生、个人创业或留学回国人员到市人才综合服务中心申领；毕业2年内的全日制大学本科生和硕士研究生到市教委大中专毕业生就业指导中心办理毕业派遣时一并申领。第三章要件清单一、关系接转 1.个人档案； 2.同意调出函。二、落户 1.身份证； 2.户口迁移证或居民户口簿； 3.劳动合同； 4.落户地户口首页。

三、留学回国人员来津工作派遣在国（境）外攻读学位的，提供教育部留学服务中心出具的《国（境）外学历学位认证书》；国（境）外博士后，提供国（境）外博士后研究机构出具的相关证明、博士学历学位证书；访问学者、进修人员、合作研究人员，提供国内专业技术职称任职资格证书和国（境）外高等院校、科研机构出具的相关证明。国（境）外博士后，访问学者、进修人员、合作研究人员还需提供中国驻外使（领）馆教育处（组）出具的《留学回国人员证明》或中央人民政府驻港澳特区联络办公室出具的《在港澳地区学习证明》。出国（境）留学前有工作经历的，还需提供与原单位中止工作（劳动）关系证明。四、创业培训申请持卡人到各区县人力社保部门刷卡即可报名参加创业培训。五、小额担保贷款申请 1.小额担保贷款申请表； 2.工商营业执照。 [经工商注册登记创办企业的创业者。对大学生自主创业申请小额担保贷款，最高可给予30万元；对已经成功创业且带动就业5人以上、经营稳定的创业者可给予贷款再扶持，贷款总额度最高不超过50万元，贷款期限不超过2年。