11项目经理部各级安全生产责任制考核规定
L J A1-4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
施工单位:
工程名称:
日期: 年月日
资料员(章):
资料员
证号:
山东省建筑施工安全监督总站监制
项目经理部各级安全生产责任制考核规定
为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：
一、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及
时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围
内；遵章守纪情况。
二、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组
组织人员考核测试。
三、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，
对未完成目标计划，每项扣罚50元。
四、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年
奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情
况挂钩，以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员
安全生产责任制考核办法
为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到
落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元。
各级各部门安全生产责任制考核办法模版(3篇)
各级各部门安全生产责任制考核办法模版为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款____元各级各部门安全生产责任制考核办法模版（2）【标题】：各级各部门安全生产责任制考核办法模版【引言】：安全生产责任制是社会主义市场经济体制下企事业单位安全生产工作的基本制度。
为了确保各级各部门能够有效履行安全生产责任，特制定本考核办法模版，以便各级各部门根据实际情况进行相应的考核和改进。
本考核办法模版旨在落实《中华人民共和国安全生产法》以及《企事业单位安全生产责任制实施办法》等相关法律法规，推动安全生产工作的持续发展。
一、考核目的本考核办法模版的目的是对各级各部门的安全生产责任制进行全面评估，发现问题，解决问题，提高安全生产管理能力和水平。
二、考核对象本考核办法模版所涉及的考核对象包括各级各部门的领导班子、安全生产责任人、安全生产管理人员和全体安全生产从业人员。
三、考核内容1. 安全生产责任制的建立和完善情况（1）各级各部门是否建立健全相应的安全生产责任制；（2）安全生产责任制的工作流程是否合理；（3）是否建立和完善了安全生产责任人履职制度；（4）是否制定了相关安全生产管理规章制度。
2. 安全生产责任的履行情况（1）各级各部门是否明确了安全生产责任人的岗位职责和工作任务；（2）安全生产责任人是否及时制定安全生产目标，组织实施并落实到位；（3）是否建立和完善了重大安全风险的评估和控制制度；（4）是否制定了各类紧急情况应急预案，并进行定期演练。
项目部各级安全生产责任制
项目部各级安全生产责任制（一）项目经理安全生产责任制1、认真贯彻国家及上级的有关安全生产的政策规定，决定本项目的安全方针、安全管理目标和月、年度安全生产计划，对本项目安全生产负全面责任。
2、建立健全本项目的安全保证体系和安全生产责任制，制定本项目安全管理实施细则，适时修订完善细则中的条款，主持召开安全生产工作会议，决定本项目的安全奖惩办法。
3、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。
4、经常组织对全项目职能部门及全职民工进行安全生产法制教育，检查督促各部门各环节安全措施和责安全任制的落实。
5、督促检查本项目部的安全生产工作，并组织本项目各职能部门及安全生产领导小组成员参加的定期安全生产大检查，及时消除生产安全事故隐患。
6、因地制宜改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪音、加强危险化学品管理，营造良好的安全生产环境，安排相关部门督促并确保本项目安全生产投入的有效实施。
7、负责定期召开安全生产分析会议，对重点项目、重点部位、重点环节开展预想、预测，采取强化监控防范措施，确保施工安全。
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
9、组织并负责对伤亡事故的调查、分析和处理工作，并及时如实报告生产安全事故。
（二）项目书记安全生产责任制1、认真贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策。
2、用邓小平理论武装头脑，讲政治，讲正气，遵纪守法，认真执行党风廉政建设有关规定和企业各项规章制度，杜绝违法违纪现象发生。
3、正确履行本部门职责，不以权谋私，不搞不正之风，廉洁奉公。
4、按照施工技术规范要求，建立健全各项规章制度和技术台帐，培训工程队班组安全质量检查人员，搞好专检，严把安全质量关。
5、根据工程进度，按规范要求搞好自检，配合监理搞好专检，严把安全质量关。
6、建立质检各种技术台帐，不随意签字验工。
7、严把征地拆迁关，严格审查，严禁弄虚作假，内外勾结，侵占国有资产的问题发生。
8、认真学习，钻研技术业务知识，不断执行学习新技术、新经验、新材料、新工艺。
项目经理部安全管理责任考核办法(每年度一次)
天府新区货运通道项目安全管理责任考核办法安全管理责任考核办法1目的1.1为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》和上级单位关于安全责任制度的要求，明确项目各级组织职能部门的环保和安全责任，规范从业人员在建设施工中的健康安全管理，在施工中各尽其职，各负其责，特制定本办法。
1.2环境、职业健康安全是建筑施工单位生存和发展的基础。
通过落实安全生产责任制，达到安全工作的规范管理，实现天府新区货运通道的管理方针和目标。
2 适用范围2.1 本办法适用于天府新区货运通道项目经理部各部门和各级各类人员。
2.2 本办法适用天府新区货运通道项目经理部对各分部的考核。
3 引用标准3.1《中华人民共和国安全生产法》。
3.2《中华人民共和国建筑法》。
3.3《建筑安全生产管理条例》。
3.4 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》。
3.5 ZJYGS/SC02-2005《环境、职业健康安全手册》。
4 术语与缩写引用ZJYGS/SC02-2005《环境、职业健康安全手册》中的术语与缩写。
5 项目部目标一、项目施工安全生产、环境保护工作目标1、生产安全责任事故得到有效遏制；2、突发环境事件及职业病发病率持续稳定；3、重大危险源管理水平得到有效提升；4、安全生产基层、基础建设得到持续加强；5、基层安全生产标准化、安全文化建设水平得到提升；6、协作单位安全生产持续受控。
二、施工项目安全生产、环境保护控制指标（一）安全、环境事故控制指标1、一般及以上等级生产安全责任事故起数为0；2、企业职工工伤死亡数为0，重伤率≤0.2‰；3、一般及以上等级水上交通责任事故起数为0；4、一般及以上等级火灾责任事故起数为0；5、民用爆炸物品涉暴责任事故、案件为0；6、一般及以上等级环境责任事件为0；7、职业健康责任事故为0；8、不发生因生产安全事故和安全管理缺陷导致公司安全生产许可证被暂扣或吊销的事件；9、安全环保类投诉事件≤1次。
项目部各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
管理人员安全生产责任制考核办法各项目部管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：一、考核部门为公司安全科。
二、考核人员为项目部管理人员及主要班组负责人。
三、考核依据：公司及项目部安全制度和管理人员安全责任制。
四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。
五、考试结果：有考核部门综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
不合格的经培训考试合格后再上岗。
安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核细则：一、考核范围：本公司所属各施工项目部。
二、考核内容：项目部各级管理人员及各主要班组负责人的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。
三、考核管理分配：项目经理及各基层人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行应由上一级部门进行综合考评，其办法如下：1、项目经理由公司安全科负责会面考核，其考核结果公布曝光，作为被考核人（项目部）评定先进个人（项目部）的依据。
2、项目部基层人员应每月由项目经理考核，其考核结果，做为工资浮动和奖金分配的依据之一。
3、本考核细则只作为项目部基层人员的考核标准。
四、考核业绩评定：考核业绩全部量化评定，各级管理人员的业绩结果满分为100分，90分以上为优良，60－90分合格，60分以下为不合格，全年评定优良率在90％以上者，将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进个人（集体）称号，奖金1000－5000元，全年评定优良率在60－90％范围以内，不奖不罚。
全年评定优良率在60％以下者，除通报批评以外，公司将取消本人以往的荣誉奖励，并限令做出整改。
五、考核细则（一）项目经理：1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣10分，未针对工程特点，制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣10分。
2、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置，未组织验收合格后使用的扣10分。
项目部各级安全生产责任制（四篇）
项目部各级安全生产责任制以下为一个项目部各级安全生产责任制范本：第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和国家有关法律法规，本责任制是指导项目部安全生产工作的基本依据，旨在明确各级责任，落实安全生产责任制。
第二条本责任制适用于项目部全体员工。
第三条项目部各级领导必须充分认识责任制的重要性和必要性，以身作则，切实履行安全生产责任，确保项目部安全生产工作的顺利实施。
第四条项目部各级人员应遵守国家有关安全生产法律法规，按照本责任制要求履行相应的安全生产责任。
第二章责任分工第五条项目部总经理1. 对项目部安全生产负总责，负责制定、组织实施项目部安全生产方针和目标。
2. 负责制定项目部安全生产管理制度和操作规程。
3. 负责项目部安全生产管理的监督和检查。
4. 负责协调解决项目部重大安全生产事故。
5. 负责向上级主管部门报告项目部安全生产情况。
6. 指定项目部安全生产管理人员，并进行考评和奖惩。
第六条项目部安全生产负责人1. 对项目部安全生产工作负直接责任。
2. 负责制定、组织实施项目部安全生产计划和措施。
3. 负责组织安全生产培训和教育。
4. 负责协调解决项目部日常安全生产问题。
5. 负责项目部安全生产事故的调查和处理。
6. 负责向上级主管部门报告项目部安全生产情况。
第七条项目部各级安全生产管理人员1. 负责组织、指导项目部安全生产工作。
2. 负责落实安全生产管理制度和操作规程。
3. 负责监督检查安全生产工作，并提出改进措施。
4. 负责组织安全生产培训和教育。
5. 负责处理项目部日常安全生产事故。
6. 负责向上级报告项目部安全生产情况。
第八条项目部各级员工1. 遵守安全生产管理制度和操作规程。
2. 定期参加安全生产培训和教育。
3. 安全使用、维护工作场所、设备和器材。
4. 及时报告和处理安全生产事故和隐患。
5. 配合安全生产监督和检查。
6. 积极参与安全生产改进活动。
第三章审查和奖惩第九条项目部安全生产管理人员的选拔、考核、培训和奖惩，由项目部总经理负责组织实施。
项目经理部各级人员安全生产责任制(完整版)
目录项目经理安全生产责任书 (1)项目书记安全生产责任书 (2)项目总工或技术负责人安全生产责任书 (3)项目生产经理安全生产责任书 (4)商务经理安全生产责任书 (5)安全总监或安全负责人安全生产责任书 (6)质量总监安全生产责任书 (7)工程部安全生产责任书 (8)责任工程师（工长）安全生产责任书 (9)施工人员安全生产责任书 (10)技术人员安全生产责任书 (11)测量人员安全生产责任书 (12)试验人员安全生产责任书 (13)安全生产监督管理部安全生产责任书 (14)安全管理人员安全生产责任书 (15)质量部安全生产责任书 (16)质量管理人员安全生产责任书 (17)材料设备部安全生产责任书 (18)材料员安全生产责任书 (19)设备管理员安全生产责任书 (20)财务部安全生产责任书 (21)财务人员安全生产责任书 (22)综合办公室安全生产责任书 (23)综合办业务员安全生产责任书 (24)合约商务部安全生产责任书 (25)合同管理人员安全生产责任书 (26)计量人员安全生产责任书.............................. 错误!未定义书签。
1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。
项目部安全生产责任考核制度
项目部安全生产责任考核制度篇一：项目部安全生产责任制考核制度项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项目经理：2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：每季度。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
湖南省工业设备安装湘雅附一医院改造项目部项目经理安全生产责任制考核表项目技术负责人安全生产责任制考核表项目施工员安全生产责任制考核表项目安全员安全生产责任制考核表篇二：完整版项目安全生产责任制考核制度中铁隧道集团一处重钢环保搬迁铁路专用线项目经理部项目安全生产责任制考核制度拟制：审核：审批：2010年1月1日项目安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为推进项目各岗位、责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规定，特制定本制度。
第二条本制度只适用于重钢项目。
第三条安全生产责任制考核以各单位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。
第二章考核范围第四条重钢项目安全生产责任制考核须涵盖但不限于下列岗位和部门：（一）主要安全生产管理岗位考核范围：项目经理、土木总工、副经理、工区主任、工区书记、安检负责人、机电负责人、分队长。
项目经理部人员安全生产责任制
项目经理部人员安全生产责任制第一条总则为确保项目经理部的人员安全生产，保障员工生命资产安全，提高生产效率和质量，充分发挥项目经理部在管理工作中的职能和作用，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，订立本规章制度。
第二条责任机构项目经理部设立负责安全生产工作的部门，具体负责项目经理部的安全生产工作，并配备专职安全生产人员，负责协调、引导和监督各岗位人员的安全工作。
第三条安全生产责任划分1. 项目经理部负责人项目经理部负责人是项目经理部安全生产的第一责任人，对项目经理部的安全生产工作负有最终责任。
其职责包含但不限于：•订立、修订和完善项目经理部的安全生产制度和管理制度；•组织实施安全生产培训，提高员工安全意识和应急本领；•审核各类安全生产资格、证书和执照的申请、更新等事项；•确保项目经理部的设施设备、消防设施、安全防护用品等的齐全、有效使用；•加强对重点安全风险和事故隐患的识别、评估和防控。
2. 安全生产部门安全生产部门是项目经理部的专职安全生产管理机构，负责协调、引导和监督各岗位人员的安全工作。
其职责包含但不限于：•负责编制和完善项目经理部的安全生产制度和管理制度；•组织开展安全生产培训，提高员工安全意识和应急管理本领；•监测和评估项目经理部的安全环境，及时发现并排查安全隐患；•供应安全技术咨询和管理建议，帮助解决安全生产问题；•参加事故调查与处理，追究责任并提出改进措施。
3. 全部项目经理部人员全部项目经理部人员在工作中具有安全生产责任，需要自发遵守安全规章制度，严格遵守安全操作规程，保障自身和他人的安全。
其职责包含但不限于：•参加安全生产培训，掌握安全生产知识和技能；•严格依照安全操作规程进行工作，不得擅自更改工艺、设备参数等；•发现并及时汇报安全隐患，乐观参加安全隐患整改；•搭配进行安全检查和监督，及时矫正和处理违章操作行为；•参加事故应急处理，乐观采取措施减少事故损失。
第四条安全生产管理1. 安全掌控项目经理部负责人和安全生产部门负责对项目经理部的安全生产进行全面掌控和管理。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文
工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产工作，确保职工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有企业的工程项目部。
项目部包括项目经理、安全主管、工程师、技工、监理等工作人员。
第三条工程项目部应当将安全生产工作作为重点工作来抓，强化安全责任制，建立完善的安全管理体系，严格按照国家有关安全生产法律法规要求组织实施。
第四条工程项目部应当按照职责分工，明确各岗位职责，落实安全生产责任，定期开展安全教育培训，健全安全隐患排查处理机制，加强事故预防和应急管理工作。
第五条工程项目部应当加强对施工现场的安全监督，加强对劳动者的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。
第二章考核内容第六条工程项目部安全生产考核内容包括：安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查情况、事故预防和应急管理情况等。
第七条安全管理制度执行情况考核主要包括：安全生产责任制落实情况、安全生产管理体系运行情况、安全生产文件管理情况等。
第八条安全培训教育情况考核主要包括：职工安全教育培训的开展情况、培训教材和练习题的质量情况、培训效果评估情况等。
第九条安全隐患排查情况考核主要包括：安全隐患排查监督机制的建立和运行情况、隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况等。
第十条事故预防和应急管理情况考核主要包括：工程项目部的事故预防措施落实情况、应急管理制度建立和演练情况、事故发生后的处置和救援情况等。
第三章考核方法第十一条工程项目部安全生产考核采取定期考核和不定期考核相结合的方法。
第十二条定期考核由上级主管部门组织实施，每年至少进行一次，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门确定。
第十三条不定期考核由上级主管部门或企业内部安全管理部门组织实施，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门或企业内部安全管理部门确定。
第十四条定期考核和不定期考核的结果将作为工程项目部安全生产工作的重要依据，并据此进行安全生产奖惩。
工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定
工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定
一、一般规定
1、为了贯彻落实安全生产责任制及安全管理目标，明确工程项目部各管理人员和班组在施工生产过程中应负的安全职责，制定本规定。
2、按照职、责、权相统一的原则，对工程项目部安全生产责任制及安全管理目标进行逐级分解，实行定期考核。
二、安全生产责任制考核对象
项目部管理人员：包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、材料员。
三、安全管理目标考核对象
1、项目部管理人员：包括项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员。
2、项目部各班组长：包括泥工班长、砼工班长、钢筋班长、木工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
四、考核办法
1、安全生产责任制考核规定如下：
1.1 项目经理安全生产责任制由分公司安全生产管理部门负责每半年考核一次。
1.2 项目部技术负责人、施工员、安全员、材料员安全生产责任制由项目经理负责每季度考核一次。
2、安全管理目标考核规定如下：
项目经理负责对项目部管理人员（项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员及各班组长）的安全管理目标每个月考核一次。
五、考核形式及评价
1、采用考核表评分的形式。
2、各考核表中，满分为100分。
考核得分值在85分及其以上为优良；得分值在70分及其以上为合格；得分值在70分以下为不合格。
六、考核和奖罚
以考核分值为依据，根据项目部制订的奖罚办法在工程项目结束或年度经济分配时进行奖罚兑现。