投标报价工作总结(经营开发部个人总结)

投标报价工作总结(经营开发部个人总结)
投标报价工作总结(经营开发部个人总结)

投标报价工作总结

近年来,随着国家对基础建设投资的不断加大,建筑企业的不断增多,建筑市场的竞争日趋激烈。同时招投标法的实行,国家对建筑市场的大力监控,使建筑市场不断规范化。把利润做为唯一和最终目标的建筑企业要想在竞争日趋激烈的建筑市场中立于不败之地,必然要将投标揽活作为企业的龙头,只有多中标、中好标,企业才有利润可言;否则,纵然企业的施工技术多先进、管理水平多高明,也将无用武之地。利润对企业来说,更无异于纸上谈兵。因此,中标对企业来说至关重要。对于每一次投标工作而言,商务、施组、报价三个部分缺一不可,每一部分均很重要,但从目前建筑市场的评标办法来看,三个部分的比分有明显的差异,大多数报价在100分中占60~70分,如果报价报偏了,中标的可能就几乎为零。所以说,报价在每次投标中显得尤其重要。

现就我从事报价工作几年的一些体会和报价中应注意的问题分几个部分浅谈如下:

一、编制报价前的准备工作

1、标前施工现场考察一定要详细、认真

工地考察一定要详细、认真。有些报价编制人员认为施工现场是施组编制人员应该弄清楚的比如水的来源、电如何接入、施工驻地的安排、预制厂及拌和站的布置、临时便道、临时便桥的位置、借土场及弃土场的位置等等。这些与报价编制没多大关系,其实这种认识是错误的。如果你不清楚工程用水是取溪水还是打井取水,水的单价就无法确定。你不清楚工程用电是从临近的高压线接入的还是自发电,电的单价难以确定。不清楚借土场及弃土场的位置,借土及弃土运距更不可能知道。不但要弄清楚以上情况,更应详细

考察材料运输路线、运输条件的好坏、各种工程用材料的价格、当地的运费、当地临时用地的租用单价、借土资源费的单价等等。通过工地考察,报价人员应该对工地现场水、电、路、租地、土石方调配、各种工程材料的当地的价格及运输条件、运距等一清二楚,这样编制的报价,才准确且合乎实际。

2、业主组织的标前会议必须认真听、详细记录

业主组织的标前会议,目的是要向投标人说明一些编标注意事项,澄清一些投标人在工地考察中可能还存在的问题。这些可能是招标文件中提到的,也可能是招标文件中没有提到的,有些是以前投标过程中出现经常出现的问题,再次作为重点加以强调,或者是说明业主一些习惯性的做法或表明业主的主观倾向。所以标前会一定要参加,而且必须认真听讲并作好记录,如果标前会不参加,或是参加了而没有认真听讲,这样编标过程中可能会犯一些业主认为不响应招标文件的错误,而由此错误可能直接导致废标。

3、有关地方性资料必须搜集要全面、充分

资料的搜集包括搜集当地关于养路费、车船使用费规定,当地补充编制办法,当地补充定额,当地运杂费的规定文件、政府有关租地的政策性文件等。这些资料只有搜集全面、充分,编标时才能按这些规定准确的计费,否则由于未按当地规定计费,报价难免偏离实际。

以上三个方面任一方面不清楚,在编标过程中对报价的准确性都会带来直接影响。

二、报价的编制过程

1、认真阅读招标文件,吃透招标文件的精神实质

编标前首先应该认真阅读招标文件,正确理解招标文件中的每一句话乃之每一个字的正确含义,阅读时应该项目专用本与招标范

本同时对照,因为项目专用本中有些条款是在范本的基础上修改的,有些是将范本的原条款直接修改为现在的条款,如果不知道原条款,就不能正确理解现在条款的真正含义。只有正确理解招标文件每一条款的含义,编制的报价才符合招标文件的各项要求。报价人员尤其应认真阅读并理解招标文件技术规范中有关计量与支付的各项条款,才能清楚工程量清单的每一项单价的具体构成,该单价究竟应该由那些工序单价构成。如果不清楚计量与支付的条款,可能造成某一单价中不该含某一工序的单价,你反而含了,该含的却你未含,由此造成单价严重不平衡,甚至有的单价中漏报某工序的单价,此类例子在投标中屡见不鲜。这样可能因不响应招标文件或单价严重不平衡未能中标,即使中标了,可能会给企业造成不必要的损失。例如我局某公司在一次投标中,招标文件计量与支付条款规定路面钢筋作为路面混凝土的附属不另行计量,报价编制人员未认真阅读招标文件的条款而凭经验认为路面钢筋应该在工程量清单中单独列项,而清单中未列项,因此未报价,结果中标以后造成路面亏损好几百万,给公司造成严重的经济损失。

2、认真研究图纸,复核工程量清单

对设计图纸应认真研究,弄清设计文件的精神实质,结合对施工现场的详细考察,才能提出切实可行、经济可靠的施工方案,例如土石方调配方案,架梁方案等。同时对照设计图纸,复核工程量清单中每一项目的数量与设计图纸中的数量是否吻合。两者往往会有一定的出入,如果数量相差不大一般在5%以内就不再书面询疑,如果数量相差较大,就应提出书面询疑。有时业主对数量问题可能不做回答,就应以工程量清单中的数量为准报价,因为现在基本都是工程量清单计价法,以实际施工中发生的工程量计量,且所有投标人是一个共同的数量基础。因此,数量出入对报价的编制几乎不

会产生多大影响,最主要是在复核工程量清单中的数量时,对照图纸弄清楚清单中每一项目的数量究竟是由那些工序的数量组成的。例如清单中上部结构预制混凝土200m3,可能是预制空心板、预制箱梁、预制T形梁几部分的数量组成,也可能是其中一种,也有可能是其他几种组成。总之,目的就是要弄清楚某个数量是那些分部数量组成的,因为各部分的单价不同。只有弄清楚了这些,在后面的定额选用上才不会出问题,这样作出的单价才可能是符合实际的。复核清单工程量的同时不能忽视对工程量清单说明的仔细研究。清单说明中往往说明清单报价应该注意的问题。有些报价人员有时可能凭以往的投标经验同一对待,结果造成投标中的重大失误。例如某公司一次投标中,工程量清单说明中提到“工程量清单的每一项目都需填写单价”。但报价人员凭借以往的投标经验,仅仅对清单中有数量的项目填写了单价,结果业主认为不响应招标文件的要求做废标处理,但那次总报价还是排在第一的,那岂不遗憾。还有一次某公司投标时清单说明中提到,支座、伸缩缝只报安装费,材料由业主供应,但报价人员未认真阅读,结果使总报价比正常高出好几百万,类似的失误在投标中多次出现,

3、认真阅读定额说明,正确合理的选用定额,补充切合实际的补充定额

现在,每次投标中标书编制的时间都比较紧张,报价编制大多采用报价软件编制。许多报价人员没有太多的时间去阅读定额说明,在未弄清楚每一定额具体包括那些内容的情况下,仓促的套用定额,这样往往造成某项目多套或少套定额,这样使该项单价不是偏高就是偏低。在定额的选用上,应根据施工条件及切合实际的合理施工方案仔细推敲琢磨。例如预制梁的吊装是单导梁、双导梁、还是起重机架设,还有路基土石方调配中,自卸汽车的选择上低等级公路

一般选4t~8t,因为土石方数量少,路基宽度有限,大车掉头困难。高速公路选用10t~15t,因为土石方数量大,路基宽,不能一概而论。随着当今新材料、新工艺的不断出现,许多定额已经不能满足编标的需求,需要报价编制人员根据本企业的实际施工技术和管理水平编制补充新的企业定额来弥补旧定额的不足。但是定额的补充一定要切合实际,不能不懂装懂,乱加补充,这样作出的单价不但不切合实际还很可能闹笑话。例如某公司一次投标时,对定额说明阅读不详细,对长大隧道系数未考虑,结果造成总价两亿的标,与业主标底差好几千万。

4、确定正确、合理的人工、材料、机械单价

人工、材料、机械的单价准确程度直接影响工程总价的准确性,纵然你定额选用再合理,单价不准,一切都是徒劳。单价首先看招标文件有无要求,然后确定。人工单价往往根据部颁的编制办法或地方补充规定选用工程所在地的人工单价。主材单价在调查时一定要选信誉好,质量合格的厂家调查,而且要多调查几家,以做对比。材料运杂费根据地方运杂费文件确定。地材如碎石、片石、中粗砂等的价格的确定主要根据条件而定,碎石、片石是自采还是外购,业主倾向是自采还是外购。中粗砂一般都需外购,但一定要选质量好,产量能满足施工要求的多家从价格和产量、质量上比选,最终确定价格。另外看有无甲供料,甲供料的价格一般业主指定。机械的单价确定主要弄清楚当地养路费、车船使用费规定、当地油料的价格,人工单价结合招标文件的规定确定。只有在按招标文件的要求、业主的倾向、部颁或当地的有关规定结合自己的调查才能确定出正确合理的可供报价编制的单价。好多编标人员在此环节上不仔细,结果编制的报价与业主或其他投标人的报价相差很大。结果可想而知。

5、结合地方性规定或业主习惯性做法,选取工程各项费率

许多报价编制人员,编制报价时往往只知道按照部颁的费率取费,而疏忽了对地方性补充规定及业主的习惯性做法的了解,结果作出的报价与正常的报价偏差较大。例如一次二级公路投标中(其中有隧道),我们是按照二级公路取费,报价与业主标底偏差很大,分析原因,结果是因为我们没有认真阅读当地的补充规定,补充规定中注明隧道应按一级取费。有些业主习惯性做法对像技术装备费之类的费率编制标底时根本不与考虑,但是如果你对此不了解,编制的报价难免与其偏差很大。所以报价编制人员不但要熟悉部颁的各种取费,更应该了解工程所在地的地方补充规定和业主编制标底的习惯性做法。只有这样,编制出的报价才不会有太大偏差。

6、一定要熟练掌握各种软件的应用

近年来,随着电脑的不断发展,报价编制软件也不断出现,报价已经不在是以前的手工编制了。但是现在一般标书编制的时间比较短,如果对报价编制软件应用不熟练,就很难适应现在的投标报价工作,时间上根本就不容许。加之,有些报价人员对软件的每一不操作的先后次序、每一步操作应该注意的问题不很明白,这样,编制报价的过程中更容易出错,例如有些报价编制人员对EXCEL使用不熟练,开标时算术性复核后总价与原报价相差几百万甚至上千万的,这样往往造成落标。

三、定价时应考虑的几个影响因素

1、工程资金来源情况

如果本项目是国家投资,那么资金来源就有保障,业主的标底比较高;如果此项目的资金是采用贷款、筹资或集资形式的,那么业主的标底一般偏低。

2、工程施工条件及施工难度

工程施工条件较好,施工难度不大的项目,各投标人在降价时幅度可能都会大一些,反之,则各投标人降价的幅度都相应会小一些。

3、标底编制公司的习惯性做法

编制标底的公司不同,编制的标底往往不同,有些可能偏高些,有些可能偏低些,平时应不断了解积累,对最终报价的确定起参考作用。

4、业主对工程的主观态度和习惯性做法

业主主观认为是大型重点工程,施工难度大,工期紧、质量要求高的项目,其工程单价相应要高些,反之,将低些。地区不同,业主不同,他的习惯性做法各异。有些业主习惯在标底编制公司编制的标底的基础上下浮10%作为最终标底,但有的业主可能下浮20%甚至更多,也有些是在路基章节下浮几个百分点,桥梁章节下浮几个百分点,隧道章节下浮几个百分点后作为最终标底,不同的业主可能习惯性做法不同,因此,在投标过程中应不断积累这方面的经验供定价是参考,随时掌握不同业主的习惯性做法和其对某工程的主观态度,在最终定价时才不会茫然行事。

5、竞争对手的习惯做法,实力、对工程的态度

投标定价时必须充分分析同一标段中的竞争对手有那些,具体是谁,这样才会知己知彼,百战不殆,了解对手,根据平时掌握的对手的习惯性做法,以及对手的实力,估计对手最终价格的下降幅度,同时应掌握对手对本工程的态度,如果对手在某行业(如地铁)或某地区一直没有市场,他有可能抱着赔本的决心也要占有这个市场,那他的下浮幅度可能会更大,这种情况在最低标中标的项目中更多,掌握了这些对最终报价的确定可起到一定的指导和参考意义。

四、最终报价资料的打印,装订

1、最终报价资料一定要复核

最终工程总价一经确定,报价人员将对原工程量清单进行调整,将原报价调整为最终的报价,同时还需打印调价函。这期间时间一般很紧张,报价人员往往顾此失彼,难免出现错误,但报价出现的一般都是致命的错误,所以最终的工程量清单及降价函必须从单价到合价、降价函的金额大小写等认真复核一遍才能装订包封递交,这个环节出现错误,可能前功尽弃。

2、调价函的装订要符合招标文件的要求

有些报价人员往往凭经验而不仔细认真阅读招标文件,在调价函的装订问题上犯低级错误。以前投标将调价函放在投标文件正本的首页可能就行,但有时招标文件没有具体说明调价函如何装订,此时必须按范本的要求,装订于投标文件正本首页,而有的投标人凭经验还是放在投标文件正本的首页并未装订,这种情况业主如果深究,多数以不响应招标文件的要求做废标处理。

以上是我从事投标报价工作几年来的几点体会。作为一名报价人员,自从从事报价工作以来,我时刻严格要求自己,对每一次投标报价工作抱着认真、严谨、负责的态度和强烈的责任心和事业心,对投标报价的各个环节认真对待,哪怕是一个小小的环节也决不忽视,因此,这几年作为主要编标者编写的中标项目如广州地铁林体区间、广州番禺一级公路2标、郑州西南绕城一标、郑州310国道改建一标、金丽温高速公路20合同段、厦门海沧引水工程、重庆涪武、酉阳公路、赣龙铁路16标、台缙高速2标、台缙高速苍岭隧道等。其中台缙高速苍岭隧道总价3.9亿多,中标的项目金额累计10亿之多。

最新市场开发人员个人工作总结

市场开发人员个人工作总结 第一篇:学院办公室市场开发个人工作总结 学院办公室市场开发xx年年个人工作总结 xx年年在弹指一挥间悄悄逝去,蓦然回首时唯有对过去的总结,对新一年的憧憬和期待… 一、思想方面 首先能够从it业进入教育界发展,实现了我人生新的价值和飞跃,学院办公室市场开发个人工作总结。虽然短短不到3个月的工作,却让我每天都能凌越不同的高度。在我们跨入21世纪这个信息时代的时候,或许没有人会知道变化之快,竞争之残。只有不断学习,不断进取的人才能适应这个社会,才有资格与别人竞争。因此于我而言,世界上没有比脚更长的路径,我在知识的殿堂里游弋,汲取更多的养分,提升我的能力,拓宽我的知识面。古训教导:业精于勤而慌于嬉,亦有司马光为求学报国而警枕的佳话,作为新中国的朝阳,在精力、生命力最旺盛的时候,我们没有理由不勤奋,本着干一行精一行的原则,秉承勤奋的优良传统,我相信明天的太阳将更灿烂,明天的事业将更辉煌! 良药苦口。在工作、生活中我也注意听取每一位老师的建议,三人行必有我师。 二、工作方面 1、工作概括 到目前为止也取得了一点点的成绩,现在“全国信息技术人

才培训基地”已经基本落实,只是等待下一步协议的签订及具体的实施细节。可以说从一开始工作到现在进入角色,其间的点点滴滴离不开我对网络学院,对自身优势的了解和掌握。首先,纵观陕西培训市场的总体情况,多数培训部都是由私人主办,虽然积极响应了国家重点进行职业技能教育,培养高,精,尖技能型人才的号召,但是却没有先进的办学思路与足够的竞争优势,用漂浮在水面上的浮萍来作比,应该不为过。掌握了这样的情况,理清思路之后,我从另外一个侧面进行了转换。学院办学相对于西安市场上目前比较火的其他培训中心而言,具有一定竞争性,但是文科类院校的教育背景和从来没有做过it培训的缺憾是我们最大的弱点。因此综合以上情况,让我的思路柳暗花明,那就是像我们新中国一样,走出一条具有自己特色的培训之路来,充分发挥自身优势将学历教育与非学历教育有机结合。前期的铺垫就是信息产业部的认证,一旦申请下来,希望立即进入实施阶段,为下一步做出自己的品牌奠定基础。往往it培训是理工类院校的强项,对于文科类院校而言可望不可及,这样的海市蜃楼希望能够在我大网络学院全体教职员工的共同努力下成为现实,个人总结《学院办公室市场开发个人工作总结》。 2、工作绩效 在10月10日这个吉利的具有象征性的日子里,我正式成为网络学院的一员,从事非学历教育市场的开拓与运做。在岁末将我的工作情况做如下小结:

经营部个人年终工作总结【三篇】

经营部个人年终工作总结【三篇】 和收集省内工程投资项目信息,同时积极拓展省外周边地区的工程投标渠道。 5、寻找好的,优秀的合作伙伴加盟。加强与合作方和兄弟单位的沟通与合作,及时收集业务信息。在稳定现有业务来源的基础上,培养自身的投标竞争力,多方面了解收集信息再提高中标率。 经营部将以“诚信履约、铸造精品、培养人才、广交挚友”的经营理念,以“立足泉州,扎根福建,走向全国、滚动发展”的经营战略,继续加强沟通、团结合作,在多方共赢的基础上,持续开展公司业务,切实抓好落实各项经营管理工作的内容、指标,加强工作主动性和责任心,倡导团结合作和工作奉献精神,确保公司各项工作任务指标顺利完成。 篇三 2xx年7月我从XXXX调到市场经营管理七部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工

和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结: 一、经营工作方面:XXX开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场,因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事,就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、组织,活动的举办等等,我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在一定程度上提高了XXX的知名度,带动了人气,同时也达到我们预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。在成功策划并举办“XXXXXX”之后,“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动――“买1元送1元”活动,宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的成功经验,这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买1元送1元”活动得到了广大商户的认可,促进了鱼市十一

【范文】公司投标竞标工作总结

公司投标竞标工作总结 工作总结一类的文书,向来易读难写。究其原因,似如山涧的涓涓小溪,映照的或许是山中最美的各色景致,但是,本身蜿蜒斗转的婀娜,是无论如何无从旁观的。这种“美”,只有矗立在山巅,才能“一览众山小”。 总结好过去,是为了更好的行向未来。之于我自己,这与其说是年度总结,不如说是这期间自己对工作认知的一次“结算”。细细算来,接触园林预算,恰整一年,五月以前,基本是寻“道”,五至八月,伴各位同事左右,偶打下手,可以算是初入“道门”,八月至今,西行“包头”,可以算是,修行之始,于此,我对部门领导和同事的指引深表谢意,希望来日方长,可以继续在大家的帮助下,与你们共同进步成长。 道一:投标——细核量,防落项 随着公司业绩的连年提升,投标已经成为预算部门的主要工作。对于预算人员来说,投标最大的工作就是核算施工图纸的工程量,这几乎占据整个投标工作的三分之二时间。核算工程量要仔细,防止拉项丢项,这是每个预算员日常修炼的“要诀”。但,甲方通常给的投标时间又短又急,预算人员只好加班加点,匆忙完“书”,这极易导致投标算量过程中出现问题。那么如何防止这种情况出现呢?投标总负责人统筹分配是有效策略,如园建的工程量比较大、金额大,

工程核算可以分别让不同的人各做一遍全面核算,然后对比,结果差异不大,则功成。另外,投标丢项经常发现在非主项上,如车位草坪、植草格中的草坪容易忘记计算到草坪中去。为此,大家可以一起交流总结,条陈一下,整理一个“宝典”,时时提醒,大有裨益。 道二:勘察现场——综合考虑,取费报价 投标前,都要去勘察施工现场,勘察的主要目的是测量现场标高,计算土方工程。同时,综合考虑工程所处的自然地理条件。据悉,我公司在成都开展的一些项目是在山上,不利于机械施工,很多工作如材料搬运等主要靠人工,因此投标取费就要相应在人工费上提高。又如,某工程地下水位较高,基础底标高又在地下水位之下,该工程拟于5月份开工,而气象资料显示5月份是该地区降雨量最多的月份,因此投标时就要注意报价有没有考虑基础施工的降水费用。 道三:书面文字——落墨为准,口说无凭 投标结束后,预算人员要注意甲方书面文字的整理,如果有牵涉到施工范围,图纸变更等说明的文字,最好将这些都体现到投标编制说明上。如在做包头东路园建、水电修复工程结算时,甲方投标给的施工范围包含环岛之南的范围,而我们投标书上并没有计算这部分工程量,甲方认定我们属丢项,后来才得知,不是我们预算人员丢项,而是甲方当时

项目开发单位管理人员个人工作总结

项目开发单位管理人员个人工作总结 项目施工总承包单位进场后,参与图纸会审,协助主管工程师对工程建设中的质量、安全及进度进行日常管理,并积极协调处理施工过程中产生的各项问题。华新和园项目4#、5#、6#楼基坑开挖至设计标高后发现,土层多为杂填土及建筑垃圾,无法达到设计承载力要求。按照规范要求,将杂填土及建筑垃圾全部挖出,而这时又出现了地基超深的问题。这时设计单位给出了将建筑物基础尺寸加大、加长的处理意见,在经过查阅资料、反复论证之后,我们发现将超深的地基部分其他材料回填并压实后也可满足地基承载力要求。最终,在我的坚持下,公司采用楼3:7砂石混合物进行回填的方案,在满足承载力的前提下节省了上百万的工程造价。 4#-6#楼主体工程施工阶段,每道工序的验收都要求满足图纸设计要求及规范要求。钢筋工程验收时,一根一根的对照图纸,从钢筋进场前的抽检送样,到楼上钢筋规格型号、绑扎间距、绑扎方法是否符合图纸要求;模板支设垂直度及平整度是否符合验收规范;从混凝土浇筑前坍落度测试到施工人员振捣方法,我都亲力亲为,在控制好工程质量的同时也是对为自身的不断提高。主体工程完工后,进入了对观感要求极高的楼砌体和抹灰阶段。为了交给每位业主一套满意的房子,从砌体工程开始之初,我们就确立了高标准严要求的工作思路。施工过程中,全程监督控制。所有上墙的砖和砌块全部采用完整无损的,砌筑用的水泥砂浆严格按照配合比进行搅拌,每道灰缝要饱满顺直,所有的墙都要做垂直度和平整度检查,不合要求的坚决返工重来。 12年底,面临华新和园项目交房时间紧迫、压力大的局面,我参与了项目部多次讨论验证,采取非常规的施工顺序。在精细的施工组织安排下,单体建筑物、室外管网、景观工程、电梯安装、安防工程同时施工,多工种交叉进行。最终实现楼按期顺利交房,所售房屋得到楼业主的一致好评。而且整个项目还获得楼泰安市优良工程及山东省安全文明工地等荣誉

公司经营部个人工作总结

公司经营部个人工作总结 经营部个人工作总结 电力经营部个人技术总结报告我于年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人总结 一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的秤杆子,那末标准计量设备则是校准秤杆子的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。 对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。2002年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。 二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。 通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工

作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。 这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。2002年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务 56、7%,为全局降损节能提供了技术支持。 三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。 一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局2002年全年完成供电量 2、997亿KWII,若全局母线平衡率由0、5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万KWII。母线平衡率的高低,主要取决于 计量装置的准确性。出国留学网为保证站内计量装置的准确性,2002年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的

投标报价工作总结

投标报价工作总结 中铁一局集团第五工程有限公司经营开发一 部刘西科 近年来,随着国家对基础建设投资的不断加大,建筑企业的不断增多,建筑市场的竞争日趋激烈。同时招投标法的实行,国家对建筑市场的大力监控,使建筑市场不断规范化。把利润做为唯一和最终目标的建筑企业要想在竞争日趋激烈的建筑市场中立于不败之地,必然要将投标揽活作为企业的龙头,只有多中标、中好标,企业才有利润可言;否则,纵然企业的施工技术多先进、管理水平多高明,也将无用武之地。利润对企业来说,更无异于纸上谈兵。因此,中标对企业来说至关重要。对于每一次投标工作而言,商务、施组、报价三个部分缺一不可,每一部分均很重要,但从目前建筑市场的评标办法来看,三个部分的比分有明显的差异,大多数报价在100分中占60~70分,如果报价报偏了,中标的可能就几乎为零。所以说,报价在每次投标中显得尤其重

要。 现就我从事报价工作几年的一些体会和报价中应注意的问题分几个部分浅谈如下: 一、编制报价前的准备工作 1、标前施工现场考察一定要详细、认真 工地考察一定要详细、认真。有些报价编制人员认为施工现场是施组编制人员应该弄清楚的比如水的来源、电如何接入、施工驻地的安排、预制厂及拌和站的布置、临时便道、临时便桥的位置、借土场及弃土场的位置等等。这些与报价编制没多大关系,其实这种认识是错误的。如果你不清楚工程用水是取溪水还是打井取水,水的单价就无法确定。你不清楚工程用电是从临近的高压线接入的还是自发电,电的单价难以确定。不清楚借土场及弃土场的位置,借土及弃土运距更不可能知道。不但要弄清楚以上情况,更应详细考察材料运输路线、运输条件的好坏、各种工程用材料的价格、当地的运费、当地临时用地的租用单价、借土资源费的单价等等。通过工地考察,报价

小学班级学期工作总结

过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下: 一、加强对学生的思想道德工作,培养学生良好的品质,净化学生的心灵,努力培养合格人才。 为了配合学校少先队大队部和教导处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,”积极参与‘安全教育’的系列活动“、”‘向老师致敬’的主题班会“、”‘美化校园、保护环境从我做起’的实践活动“、”‘告别不良行为习惯’‘以优异的成绩向家长汇报’“等主题队会。同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,及时对学生进行针对性的教育。 二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养”求知、上进、活泼、团结“的班集体。 在这个学期里,一方面,我慎重地选拔和培养班委成员: 第一.大力表扬班委优点,宣传他们的先进事迹,帮助小班委树立威信; 第二.在鼓励班委大胆工作,指点他们工作方法的同时,更严格要求班委个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面; 第三.培养班委团结协作的精神,通过班委这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体

的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规等等诸多方面。务必使每个学生具有服从集体,服从命令的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出活而不乱,严而不死的良好班风班貌。 根据学校工作安排和本班实际情况,拟定了全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确到我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免了盲目、低效地学习和生活,从而增强了集体的凝聚力和动力。 三、积极抓好后进生的转化工作,尽可能创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦,努力帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的位置和学习方向。 四、积极开展好文体活动,做好课间操,增强学生的体质,提高学生的学习效率。五年级学生学习任务比较繁重,进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高,而且也有利于学习效率的提高,每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以技术性的指导,这样不仅可以防止意外事故的发生,而且也可以加深与学生感情的交流。 五、积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,

经营开发部负责人述职报告范文

经营开发部负责人述职报告范文 经营开发部负责人述职报告 一、加强学习,努力提高政治理论和思想水平 一年来,本人不断加强理和业务知识学习,积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动,作好学习笔记,结合自身和工作岗位,撰写心得和体会,领会上级的精神和要求,做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多,也收获了不少。我负责经营开发部工作,我深感责任重大,任务光荣,能以党员领导干部的标准,严格要求自己,冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,尊重领导,团结同志,廉洁自率。能围绕本职工作,针对部门工作特点和要求,主动谋划公司市场开发和经营管理,根据企业发展的实际需要,不断完善制度,规范程序,加强管理,强化指导、服务、协调、考核职责,注意发挥好大家的积极性和工作热情,推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法,遵守劳动纪律,团结同志,工作态度端正,勤勤恳恳、兢兢业业,认真负责地完成好每一项任务,通过学习,理论知识丰富了,工作思路清晰了,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高,努力争做学习型、知识型、创新型人才,为企业稳定、发展贡献自己的力量。

二、紧紧围绕中心,做好本职工作 1、完成工作总结,协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成XX年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成XX年公司经营计划的编制和下达;按照落实责任,简化程序,确定目标,强化业绩的要求,根据公司实际情况,对XX年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。 2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定,及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可,企业组织机构代码等的法人变更和企业年检,完成投议标许可中国承包商会注册,成功审办电建企业协会“aaa”信用等级,提高了公司参与国内外市场竞争的能力,提升了公司在行业的影响。 3、根据公司理顺关系,整合资源,做大做强监理业务,积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路,参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作,协调讨论处理工作中存在的问题,积极配合公司做好XX年目标责任考核指标调整工作。 4、根据公司依法治企管理的要求,结合公司的实际,修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授

经营部个人工作总结

经营部个人工作总结 经营部xx年度工作总结 紧张 __xx年即将过去了。回顾xx年度,经营部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展外协业务,各项工作有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,并取得了一定的成效,现将经营部xx年度的主要工作汇报如下: xx年度经营工作简要回顾 自公司荣升一级资质以来,经营部主要工作是参与建设项目的投标、投标项目成本的分析与控制,以及分公司本地备案、筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容。经全体人员的努力下,取得了一定的经营成果,完成了公司年度经营工作目标。经营部经过xx 年一系列事件锻炼及磨合,员工空前团结、默契配合,业务能力、解决投标中突发事件的能力得到了进一步的提升;各项管理制度不断完善,实现了经营部各项工作积极有序地发展,逐渐走向成熟,保证了我公司的经营能力逐步提高。 一、总体情况

经营部全面完成了公司下达的各项任务指标,在公司初进入市场的情况下稳步实现增长,xx年全年总共完成项目合同签订项,后续还有多个项目正在进行中。并在业内取得了较好的口碑,树立了公司的良好形象,为公司走向市场奠定了坚实的基础。 与我们接触过的客户对我们是比较满意的,同时结交了一批优质客户,并能和施工项目相关人员保持良好的 __,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。 二、工作中体会 1、团结协作,确保各项投标工作的顺利完成 xx年经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下,经过全体人员苦心奋战,相继完成了多个较有影响项目的资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间,相关人员经常加班加点,有时通宵,不计个人得失,顺利完成了编标任务,为实现重点项目的投标文件顺利递交尽心尽力,为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。 2、创造机会,锻炼新人

小学期末工作总结范文

小学期末工作总结范文 度的学习和实施,对教师提出了严格地要求,使大家在各项工作中有章可循,互相监督,加强了劳动纪律,明确了各自的职责、权限,为学校稳定健康地发展奠定了坚实的基础。 2、明确的思想引导人 在管理过程中我深深体会到,要建立一只优良的团队,关键是首先树立一个核心价值观,团队每一名成员的行为都应该在这一核心价值观的引领下进行。在工作中我校逐渐形成了自己的办学思想和办学理念。我们的办学目标是:扎实工作,稳健发展,完善办学条件,增强办学实力;强化教育管理,提升管理水平;加强教学研究,提高教学质量。树立服务意识,关注每一个孩子;创人文和谐校园办人民满意学校。教育理念是:面向全体,关注个性,乐学会学,强化细节,倾注爱心,健康发展,面向未来,追求真理。正确地思想观念引领着全体教师正确的教育行为,在工作中教师们遇到各种问题都能够按照学校要求遵循教育规律圆满完成任务。开学初,我们因陋就简,围绕办学理念、办学思路布置了五幅橱窗对师生起到了很好的宣传教育作用。 3、真挚的情感打动人 情感是管理过程中的润滑剂,是制度管理的必要补充,是调动教师工作积极性的重要手段。我们时刻要求自己全心全意的经营学校,全心全意地为广大师生服务,在管理过程中融入我们真挚的感情,从而激发教师工作的潜能。开学后,校长主任跟每一位教师都进行了谈心活动,了解大家的想法以及工作中生活中遇到的问题,能解决的及时帮助解决,不能解决的进行耐心开导帮助他们甩掉思想包袱忘我的工作。 明确目标,分层推进,讲求实效抓好校本研究活动。 随着教育改革的全面推进和不断深入,校本培训正成为教师更新教育观念、完善知识结构,从而真正使自己成为一个教育研究者的主旋律。因此,我校努力为教师提供更多、更加系统的完善自我、培训提高的机会,把校本培训作为提高教学质量、提高教师专业素质的重要载体。 1、明确目标

销售个人工作总结报告范文

销售个人工作总结报告范文 销售个人工作总结报告范文一人生的脚步总是从偶然走出之后的路越必然便越感慨当初偶然的发生。从11月11日加入天手食品整两个月零3天作为一个新人写年终总结的时候自然与别个不同储存柜中的原始票据和成形的报表已是厚厚一摞小具规模内心涌起一阵暖流它们无声无息记载着两个月的成果像是成长的年轮有迹可查却又无法道尽。 在20xx年这两个月时间基本以收集汇总为主其中包括财务报表、销售分、总报表销售排名原材料进出存报表材料消耗考核、工资报表等。当所有的报表中都清晰地在制表人后边出现属于自己的那个的文字组合。那一刻起自己变成了彻头彻尾的新人好奇而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的财务领域而欣欣然因为又回到时时防备出错、夜夜须有反思的会计岗位而战战兢兢。但一切就这样开始了一直觉得自己不是一个具备快速适应能力的人恐惧陌生。陌生的环境似乎总是个未知数在度过了那段熟悉陌生环境的日子之后蓦地感觉自己已逐渐融进了这个集体重新开始分享工作带来的乐趣。虽然已经而立期间的足迹也足以让我看淡世事、悲喜但对于这样一个事实依然掂起来沉甸甸。我把他看作付出换回的爱。作为营销的一员自然明白营销的真正内涵就是满足需求、创造价值用饱满的热情善待每位员工和客人让自己成为一道风景展示天手人的风貌。领导的点拔是让大家做到足够优秀独挡一面。但我想在这个快速流转的世界没有什么不

能代替越来越多的替代品的悄然出现便是明证。看看柜中留存的那些材料我想它会越来越厚。我们存在的理由就是使自己不断强大和不可替代而它所替代的是生命。 又一年结束了这是我初来乍到的一年就像逝去的日子一样我的工作中有残缺和不足但我都认真度过了。对得起每一天就算对得起自己的生命了因为它是生命的替代我们一辈子也就只在做这一个事儿。生命就是每一个偶然的轨迹而后重叠成必然就看是快乐多一些还是悲伤多一些。我会在工作中让自己变得快乐起来把每一个快乐的成长瞬间带给身边每一个人。新年的工作已经开始我会虚心学习谨慎工作尽快加入到企业的大家庭中来。 销售个人工作总结报告范文二光阴似箭,岁月如梭。伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张,忙碌的20xx 年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂,充满希望和激情的20xx年。 一转眼,来到xx安全门分公司也快半年了,回顾这一年来的工作,心里颇有几分感触,在过去的这5个多月来,首先我要提到x总和欧经理,首先感谢曾总给予我们这样一个发展的平台和用心培养;感谢欧经理给予工作上的鼓励和督促,在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上相互鼓励和配合,他们所有人都有值得我学习的地方,我从他们身上学到不少知识,让自己更加成熟。5个月里不断与公

经营部个人年度工作总结

经营部个人年度工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的经营部个人年度工作总结,供您借鉴。 20XX年我部紧密围绕项目部大干中心任务,认真落实部门职责及目标,坚持团结拼搏、求真务实、开拓创新。以前辈们的先进管理经验为基础,不断探索发展新路线,努力创建具有高铁特色的经营管理模式,为分局开拓铁路市场打下夯实的基础。在过去的一年中紧跟公司建设发展的步伐,积极响应分局发展目标,扎扎实实的开展项目经营工作,以分局利益发展为前提,项目发展为主导,积极响应公司及分局分包管理办法,主抓成本控制,细化合同管理,协调队伍稳定等工作,为项目部发展奠定夯实基础,今年工作总结如下: 一、项目部各项指标及完成情况 20XX年项目完成产值00000万元,累计完成产值00000万元,20XX年对上办理结算00000万元,累计对上办理结算000000万元。20XX年对下办理结算0000万元,20XX年上缴公司及分局管理费00000万元,贡献率指标为完成00000,费用上缴率指标完成00000。其中20XX年分包成本00000

万元,自营成本00000万元,项目部管理成本00000万元,实现毛利00000万元,毛利率:00000。 二、项目概况及完成的主要经营工作 项目概况:*****专线XCZQ-**标段,正线全长,桩号为DK152+500~DgK184+300,施工地点在********内。中标施工单位为*******8,中标金额为****亿元,合同总工期为48个月。我公司作为切块分包单位承担合同额21%左右的施工内容,主要包括两座桥梁及两座隧道线下土建工程施工,切包合同价款亿元,施工工期 41个月。 20XX年经营部日常主要完成:对上结算按季度办理5次,对下结算按月办理12次,完成1次《建造合同》的调整,完成4次《经济活动分析报告》,变更立项22项,累计变更立项44项,完善了综合管理系统及经营子系统的信息录入工作,按时按质完成了项目领导安排的其他日常工作。 20XX年经营部其他完成: 1.完成了*****亏损报告的处理及****施工成本的测算工作。 2.完成了****甲供材料供应单价的测算工作。 3.针对****施工亏损情况并以报告形式上报分局,得分局批复后按分局批复文件处理*******亏损报告并签订补充协议。 4.完成了****桩基亏损报告的处理及桥梁桩基施工成本

工程投标报价工作总结

工程投标报价工作总结 一、组织精干的投标班子 一般的从投资预审获得通过到定标时间,多则一月左右,少则几天,要在较短的时间内拿出一份理想的报价来,没有一个专门的投标班子是办不到的。在组织结构上应当将报价班子分为两个层次,一是经营层,二是决策层。经营层是做具体工作的,负责施工图的预算编制和成本估算的预测。在人员构成上要专业配套,选配一些精通预结算业务、掌握招投标知识、反应敏捷、应变能力强的骨干人员,并负责对决策层提供的信息进行筛选和判断。通过对行情的分析和对本企业的经营实力及经营目标的权衡,得出最终报价。而经营层应做好以下几项工作: 1、工程的规范、工程性质、建设单位(业主)的资金来源和支付能力进行仔细的调查和分析。 2、对本企业的施工能力、施工经验以及人员,机械设备和资金状况进行综合分析,决定投不投标以及投哪一标作出决策。 3、认真研究招标文件,并到现场考察和复合工程量;调查外购材料、自采材料供料场地点、单价和运距及便道等;考察其附近的农田、房屋和其他构造物和设施对施工的影响。 4、根据招标文件要求,编制投标文件,办理投标保函、履约保证金。 5、编制施工规划,选择和确定正确的施工方法、施工设备和施工设施,拟订初步的施工组织计划,从而确定各阶段时间应完成的工程量和期限。 6、了解工程投标竞争对手的实力和状况,做到知己知彼,制定出合适的投标策略和报价,发挥自己的优势而取胜。 二、做好施工图预算和单价分析 准确的施工图预算是工程项目投标报价的基础资料,为确保施工图预算的准确性必须做到以下几点: 1、首先了解招标文件所指定采用的《预算定额》和《编制办法》。 2、必须按招标文件规定的费率进行编制。 3、预算人员应熟悉设计资料、设计图表、设计意图,确保工程项目和工程数量的正确性。 4、招标文件未明确规定的人工、材料、机具、土地征用等费用。人工、机具按招标文件指定的编制办法及定额进行计算,而材料和土地征用等费用应逐项调查清楚,并考虑建设单位(业主)设计慨算时的各种单价。 一个工程分为很多单项工程,而每一个单项工程又有很多项目,有了准确的预算和单价分析,就能在投标的报价上起到很重要的作用,也能预测工程成本和利润。单价分析: 1、直接费(A):由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。 2、间接费(B):包括投标费、保险费、税金、可能发生的业务费、临时设施费及施工管理费(管理人员、工程人员、后勤人员工资、差旅费、补贴、劳保费、办公用品、实验费、交通、通讯等费均按本单位规定进行计算),还有包函手续费、贷款利息、临时征地费、调迁费及不可预见费等。 3、工程成本(C):总直接费与间接费之和。即:C=ΣA+B. 4、间接费比率系数为(d):间接费与总直接费之比,即d=B/ΣA. 一般一个有经验的施工单位(承包者),可以根据本企业以前所承包工程经验直

小学班级学期工作总结

小学班级学期工作总 结 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

小学班级学期工作总结 过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下: 一、加强对学生的思想道德工作,培养学生良好的品质,净化学生的心灵,努力培养合格人才。 为了配合学校少先队大队部和教导处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,”积极参与‘安全教育’的系列活动“、”‘向老师致敬’的主题班会“、”‘美化校园、保护环境从我做起’的实践活动“、”‘告别不良行为习惯’‘以优异的成绩向家长汇报’“等主题队会。同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,及时对学生进行针对性的教育。 二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养”求知、上进、活泼、团结“的班集体。 在这个学期里,一方面,我慎重地选拔和培养班委成员: 第一.大力表扬班委优点,宣传他们的先进事迹,帮助小班委树立威信; 第二.在鼓励班委大胆工作,指点他们工作方法的同时,更严格要求班委个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面;

第三.培养班委团结协作的精神,通过班委这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规等等诸多方面。务必使每个学生具有服从集体,服从命令的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出活而不乱,严而不死的良好班风班貌。 根据学校工作安排和本班实际情况,拟定了全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确到我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免了盲目、低效地学习和生活,从而增强了集体的凝聚力和动力。 三、积极抓好后进生的转化工作,尽可能创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦,努力帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的位置和学习方向。 四、积极开展好文体活动,做好课间操,增强学生的体质,提高学生的学习效率。五年级学生学习任务比较繁重,进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高,而且也有利于学习效率的提高,每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以

经营开发个人工作总结

经营开发个人工作总结 篇一:经营开发部XX年度工作总结 开发部XX年度工作总结 各位领导、各位同仁: 上午好! 紧张忙碌的XX年即将过去了。回顾XX年度,开发部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展外协业务,各项工作有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,并取得了一定的成效,现将开发部XX年度的主要工作汇报如下,请公司领导审阅:XX年度经营工作简要回顾 XX年,在经营将开发部全体人员的努力下,工作精益求精,思想稳定团结,取得了丰硕的经营成果,超额完成了公司年度经营工作目标。经营开发部各员工空前团结、默契配合,业务能力、解决投标中突发事件的能力得到了进一步的提升;各项管理制度不断完善,实现了经营开发部各项工作积极有序地发展,保证了我公司的经营能力逐步提高。 一、总体情况 XX年全年总共完成投标工作38项,中标16项,为公司创收万元(外协创收元,资质使用费万元),其中水库除险

加固工程万元,占总收入%;小型农田水利工程及续建配套工程万元,占总收入%;农村饮水工程万元,占总收入27%;土地整理和退耕还林工程5万元,占总收入%。并在业内取得了较好的口碑,树立了公司的良好形象,为公司走向市场奠定了坚实的基础。 二、工作中体会 1、团结协作,确保各项投标工作的顺利完成 XX年经营开发部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下,经过全体人员苦心奋战,相继完成了31个项目、38个标段的投标项目资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间,经营开发部人员经常不分昼夜、加班加点,不计个人得失,舍小家为大家,顺利完成了编标任务,为实现每个投标文件顺利递交尽心尽力,为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。 2、创造机会,锻炼新人 今年经营开发部人员调动比较频繁,为增强经营力量并适应当前经营形式的发展,XX年度共有两名新同志充实进来。他们经过各领导的悉心指导,迅速投入到一线工作,并在短期锻炼后独挡一面。经营部门老同志在工作中充分发挥传、帮、带的作用,毫无保留地帮助新同志,为公司经营人才的培养做出了应有的贡献。 3、加强基础资料建设,进一步提高工作效率

建筑经营部个人工作总结

建筑经营部个人工作总结 篇一:经营部个人工作总结 年终总结转眼忙碌而又充实XX年已经接近尾声,而我也在万基这个大家庭工作了半年。这半年 来在领导的关心和支持下我的工作和学习都得到长足的进步,在同事们的帮扶下业务能力也 得到了提高。 一、入职感想 今年四月份我有来到了万基这个大家庭,在这里我见到了和蔼可敬的领导、努力热情的 同事。后来又加了红河谷拓展训练,在这次训练中我更深深的被我们这个集体中所表现出来 的团结坚强、努力拼搏、积极进取的气息所感染。这一切使我迅速融入并爱上了这个集体。 二、主要工作回顾 进入公司后,我首先在技安科工作。在这期间李总和张科长对我的帮助很大,并使我感 受到了我们公司对于工程质量、安全的重视。为了加强工程管理,我们采取科员派驻现场进 行定点监管、副科长分区包片经行巡检、公司不定期巡检这三重手段对工程进行严密监控,

防止事故发生,提升工地形象。在技安科期间我主要和桂凯歌负责了莲韵雅苑工程。当时正值6月,骄阳似火我们冒着 酷暑高温坚持对各个项目进行每周两次以上的检查,不厌其烦的与各个项目负责人进行沟通,催促其加强安全防护提升工地 形象,后来使莲韵雅苑工程得以顺利通过“许昌市季度标准化考核”。随后的七月份我公司开展了竞聘上岗的活动,我怀着忐忑的心情参加了竞聘,并有幸的 得到了公司领导的信任,通过了此次竞聘,以副科长的职位进入了经营部。进入经营部后,通过和韩总的接触,我在他身上深深的感受到了对工作高度负责的态度 和积极进取气魄,以及条理清晰、具有明确时间和目标的计划管理。后来更是在公司组织的 学习大会上明白了集体与个人荣辱与共的关系,企业兴则个人兴,企业衰落则个人的事业也 无从谈起。因此我决定向韩总学习,以高度的责任心、积极进取的态度投入工作,为公司的 发展而奋斗。 三、经营部工作回顾 1、本地市场信息搜集进入经营部后,我首先负责开始

XX小学学校期末工作总结

XX小学学校期末工作总结 本学期我校在上级领导关心支持下,学校以育人为本,发扬开拓进取精神,有计划、有步骤地开展教育教学工作,回顾过去的一个学期,主要做了以下几个方面的工作: 一、少先队工作 本学期,我校少先队工作以培养学生道德行为习惯和人文素养为重点,以培养少先队员高尚的思想品德和实践能力为主线,扎实有效的开展少先队工作。 1、加强和改进少先队员思想道德建设 我校少先队组织结合学校实践,认真执行《公民道德建设实施纲要》,坚持以人为本,按照实践育人的要求,以体验教育为基本途径,尽心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,教育引导少年儿童增强爱国情感,确立远大志向,规范行为习惯,提高基本素质。 2、以"文明礼仪伴我行"活动为载体,狠抓文明礼仪教育 我校加强学生的日常行为规范教育,促使学生提高礼仪意识,自觉践行文明礼仪,成为文明礼仪行动的先锋队。 (1)开展"文明礼仪伴我行"主题教育活动,动员全校师生积极行动起来,做文明礼仪的先锋,推动文明礼仪主题宣传教育实践活动深入开展。 (2)以稍显大队的名义向全体师生发出践行文明利益的

倡议,动员师生人人做文明礼仪的宣传者、实践者、示范者。 (3)让学生进一步了解和掌握与自己日常生活、学习密切相关的校园礼仪,家庭礼仪和社会礼仪的知识,重温《小学生礼仪常规》,统一规范学生在学校,在社会,在家里的文明礼仪行为。 3、以大、中队活动为载体,开展少先队活动 我校能坚持以践行荣辱观,弘扬民族精神等主题为主,设置中队主题活动,从学生实际出发,根据学生身心发展需要,开展有针对性,教育性强的主题活动。 二、教学工作 1、加强常规管理 本学期一开始,教务处就制订了切实可行的教学工作计划,合理安排学校总课表,严格执行新课程标准,开齐、开足课程。 2、扎实开展月报工作 为了有效推进我校的教育教学质量,教务处督促教师认真批改作业,及时有效备课,并于每月底对教师的作业种类,作业批改次数以及单元测验次数,成绩登记进行认真检查并记录存档。同时要求教师对试卷进行认真分析,对教师的业务手册完成情况督促、检查并在学校列会及时进行反馈。 3、教研活动 本学期,教务处在校内充分农远资源作用,扎实有效的

计划经营部个人工作总结

计划经营部个人工作总结 计划经营部:XX 紧张忙碌的20XX年即将过去了。回顾20XX年度,经营部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展业务,各项工作有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,完成了公司年度28亿的工作目标,现将个人20XX年度经营部主要如下: 1. 项目投标介绍信开具113份; 2. 完成报名和资审资料75份; 3. 完成每月公司资质,人员证件、社保和业绩等资料的入库和更新; 4. 转退保证金项目403个,其中XX公司项目273个,XX分公司项目126个,XX分公司项目4个; 5. 公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类; 6. 查询公司人员证件在建情况; 7. 检察院办理无行贿犯罪证明45份,其中XX分公司39份,XX公司6份; 8. 公证处开具公证书21份,其中XX分公司开具公证书18份,

XX公司3份; 9.完成了领导交办的成都、重庆和佛山分公司部分备案资料准备等其他事项。 工作中发现的问题和解决方案: 1.保证金转退繁多不便查询,制作了保证金一览表分月进行统计; 2.为防止报名资料和招标文件混乱分月进行了归纳,方便查阅; 3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了,整理并制作一览表; 4.投标证件使用审批表需办公室签字查询证件是否留存公司,办公室签字周期为开标前十天内,建议办公室适当延长至招标文件同步,增加标书制作时间; 5.个人工作事项多和杂,用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。工作中的一些建议: 目前投标过程中,对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严,经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体人员的任务,是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室,保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证施工工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每

投标工作总结

岁月流转,时光飞逝,转眼间迎来2018年,我参与了公司的大部分项目投标工作,现就我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下: 一、平时多充电学习 说到投标,这个概念又可以扩展很广泛,我要做的就是不光制作标书,平时还要做好各方面资料的收集、学习。我们要学习相关法规政策,要有一定的财务知识,要有一定的工程经济的知识,还要有相关的施工技术知识。 二、做好公司相关资料的统计汇总 1、建好公司资料库:营业执照、资质证书、机构代码证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。 2、建好人才资料库:建立各类人员的档案资料,如施工员、造价员、预算员等人员的相关资料(含个人简历)。 3、收集不同类别的,有影响工程的施工组织设计,便于快速编制施工组织设计,在此基础之上,再增添有针对性的,有亮点的篇章。 三、要认真研究招标内容,确定重点标 看到招标公告后,首先应该研究招标公告的内容。结合公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑,有针对性地确定重点标,在限定时间内,标书编制任务重,一定要仔细研究招标公告的内容避免出现错误,造成废标。 四、精心组织,编制高质量的投标文件 在购买招标文件后,我们会认真阅读,反复研究招标文件的内容,充分了解招标文件要求。虽然招标文件的商务部分内容基本类同,但每个项目都有自己的特殊要求,发现招标文件的内容不详细或有疑问的,要及时以书面形式发送招标代理人以便得到解答。如果发生实质性内容理解错误,问题就比较严重了,可能造成投标文件为废标。编制投标文件资料时,一定要严格按照招标文件的要求的顺序及内容去做,按照评分办法去编制,因为评委是严格按照招标文件及评分办法来评标的。一定要区分清楚商务标和技术标内容,因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样,稍一疏忽就会导致废标或少分。投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投标人既然参加投标,就应该完全响应招标文件实质性的要求。在投标文件编制过程中,投标文件编制人员一定要仔细对照招标文件的实质性要求逐条作出响应,才不至于造成废标、缺项,同时还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误,却造成整个投标的失败。如:投标报价书项目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。 五、正确封标,按时参加开标会,递交投标文件。 一定要按招标文件要求,资料要齐全,明确正、副本,不混淆,封标前一定要验证无误,确保正确封标,这项工作事关投标工作的全部努力与心血,要求必须做到万无一失。递交投标文件一定要留有足够时间,提前送达。要派两人或两人以上送交标书,以备突发事件发生时,一人处理突发事件,另一人可以继续将标书送达。作为投标文件拒收的条款,我们一定要引起高度重视。对于选择在会场递交投标文件的,我们应提前对递交地点进行勘查,掌握递交地点的交通、天气等情况。避免修路等情况导致标书无法按时送达。 以上为今年参加投标工作的一些体会,为了做好2018年的投标工作,我认为以下几点是需要注意加强的: 1、应加强对投标工作人员的培训。投标人员对一些陌生的项目(例如:公路标),往往不知如何下手,影响编制投标文件的进度及质量。 投标部:x年x月x日

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