沈阳佳兆业广场业态规划及品牌落位全解
沈阳商圈报告
沈阳商圈报告
一、引言
沈阳市位于中国东北，是辽宁省的省会城市，也是中国比较重要的中心城市之一。
沈阳市商圈是中国东北地区最为繁荣的商圈之一，拥有大量的商业资源和消费市场。
因此，对沈阳商圈的研究具有重要的现实意义。
二、商圈概述
1.1 商圈范围
沈阳市商圈主要分布在市中心和主城区周边，其中以中街、北站、沈河、浑南等商圈规模最大。
1.2 商圈特色
沈阳市商圈主要以购物为主，尤以服装、化妆品等消费品为主导商品，同时也包括餐饮、休闲娱乐等业态，以满足人们多样化的消费需求。
三、商圈分析
2.1 商圈类型
沈阳市商圈可以分为传统商业区和新型商业区两种，传统商业区以中街、北站等为代表，以商场、步行街等为主要商业形态。
新型商业区以浑南等为代表，以购物中心、大型卖场等为主要商业形态，整合大量的商业资源和服务功能。
2.2 商圈竞争格局
沈阳市商圈主要以大型商场、百货公司为核心竞争对象，如大悦城、卓展购物中心等，同时也面对互联网购物、广告营销等市场新生态的冲击。
2.3 商圈发展趋势
由于沈阳市人口的快速增长和消费群体更新换代，沈阳市商圈面临着巨大的发展机遇，未来商圈的发展趋势将更加多元化和服务化，涉及金融、文化、科技、旅游等领域，以满足消费者更高的需求。
四、结论
沈阳市商圈的发展具有较强的地域优势，人口资源、消费市场等方面都具有较高的潜力，对沈阳市的经济发展和区域形象建设具有重要的作用，未来需要进一步深入挖掘和规划商圈资源和发展瓶颈，提高商圈发展的效益和质量水平，使其成为沈阳市经济高质量发展的重要支撑点。
佳兆业集团介绍ppt
2006——2008
蝉联深圳市年检房地产发展企业 实力第2名
2007
通过IPO前融资，引入国际知名 投资者
2009
12月9日，在香港联交所主板正式 挂牌上市，实现融资34.5亿港币
物业管理
佳兆业物业作为一家具备国家一级物业管理资质的企业，曾 荣膺“深圳最具竞争力物管”，“深圳物业服务企业综合实 力三十强”、“中国物业管理企业年度综合实力百强”、连 续两年荣获“中国物业服务百强企业”、“中国优秀物业服 务质量TOP10”荣誉称号。
三、 集团项目
集团项目目录
水岸系列
集团地产业务包含四条产品线： 水岸系列、丽晶港系列、中心系列、金翠园系列
获中国房地产上市公司投资价值 TOP10奖项
在海外成功发行票据融资3.5亿美元
企业历程
集团董事局 集团高管团队
企业架构
香集集集集集集集集集设集
港团团团团团团团团团计团
本投法财资行成采营客公项
部资律务金政本购销户司目
管发及管管及管管策服
发
理展审理理人理理划务
展
中部计部部力部部管部
部
心
部
资
理
源
部
部
公佳 司深 司可 司兆 圳 域
）开开开开有限 开开开询
有发发发发限公 发发发有
限有有有有公司 有有有限
公限限限限司
限限限公
司公公公公
公公公司
人力资源
佳兆业员工90%以上都具有大学本科以上学历，充满 竞争力的知识型团队让企业充满活力。
价值增长
34.3 193.3
佳兆业·东戴河项目介绍
及微妙癿中式绅部，营造出低密度，大空
间癿，有独特文化韵味癿别墅建筑，呼应 了绥中当地深厚癿历史文脉。
48栋双拼别墅，户型为142
和298平米。附赠超大面积私家庨院及车 库，部分户型赠送专属观景露台。真正满 足高端人群对休闲度假癿终极需求；
精装修公寓—48㎡
☆揽海雅居，一室一厅一卫； ☆崭新癿时尚标准，缔造出高端癿
创意文化研究院
低碳人文社区 常青藤名校分校区 重点实验高中 低碳科技展示公园
1 3 2
1 高新科技产业孵化基地
2 总部基地
3低碳科技展示公园
东戴河——启动区规划
• 启动区占地33万平米，总建筑面积40 万平米，容积率1.09，绿地率32%。 由：度假休闲区、海景居住区和配套 商业区组成。
老龙头
天下第一关
乐岛海洋公园
以旅游开发为引擎区域旅游资源共享，打造国际知名的山海关大景区
南戴河
北戴河
东戴河
大众娱乐
会议疗养
尊贵体验
渤海湾滨海旅游休闲目的地 —— 山海关大景区
规划设计公司 —阿特金斯量身打造
世界上最高建筑，最奢华地标的设计团队 英国最大的工程顾问公司，欧洲最大的多专业咨询公司，世界排名第一 的城市规划公司。
目前全球十大最高建筑中，其中6座为阿特金斯设计。不乏迪拜阿拉伯塔
七星酒店、度拉巴林岛酒店等世人熟知的经典杰作。
五大岛荟萃世界上所有度假业态
• • • • •
精彩多元岛——国际论坛； 养生度假岛——游艇休闲； 尊贵运动岛——修身养性； 生态体验岛——湿地生态； 低碳科教岛——创意文化。
自然资源提炼 Site Assets
4 3 2 1 1 水上运动俱乐部 2 欢乐水世界
佳兆业侨城北项目定位建议报告
本项目自身素质良好，适合走高档物业路线，但所处区 域处于城市边缘地带，整体形象较差，物业档次不高。
项目所在区位分析
侨北片区
本案
侨城片区
香蜜湖片区
项目紧邻华侨城，位于侨城北片区，隶属于城市边缘地带
侨城北片区印象
侨城北项目 内
容
物业档次 主要以中档的居家型物业为主
客户
客户主要是在福田竹子林、车公庙等地工作以及南山科技园上班的 白领，首次置业为 主
套数比
65%
25% 5% 5%
第三部分
中产阶级特区论
寻找我们的客户
中产阶级
近郊主义
HOUSE
打造一种中产阶级特区生活的居住形态
主流目标客户特征
中产阶级
置业重点：人文、环境、面积、车位、会所等 文化与价值趋向：国际化生活形态、现代、风格、进
取、创新等 关系象征：成功、财富、身份、尊贵
侨城溪地
金地·香蜜山的联想 香蜜山
香蜜湖
第二部分
佳兆业特区·溪地HOUSE
为什么定位为“佳兆业特区·溪地HOUSE ”？
佳兆业特区——改变佳兆业“关外老大”形象， 提
升发展商品牌之路 溪地——产品特色，依溪而建的HOUSE院落
我们面临的主要问题
如何分流华侨城的客户？
同产不同区 同区不同价 同价不同品
- THE END -
预祝佳兆业侨城北项目取得圆满的成功 谢谢！
深圳中原物业20顾x问x有年限2公月司13日
三个“不同” 有效分流华 侨城客户
同产不同区
相同的产品，不同的区域，用佳兆业品牌吸引客户
佳兆业——开发了桂芳园、可园等经典关外大盘的 品牌发展商，以其卓越的产品著称，比如异域风情 的打造、可园的街院HOUSE，水岸新都的阳光 HOUSE和庭院HOUSE等 。
佳兆业_中原_东莞石龙佳兆业商业部分项目定位规划报告_83p_前期策划
商业分析/西湖路业态业种构成
小结
以满足片区消费需求的五金建材与餐饮是其主要业态，分别 占32.8%与16.4%。
商业分析/东风路业态业种构成
小结 石龙的餐饮聚集地，餐饮占在商户的50%。
商业分析/裕兴路业态业种构成
小结
p新城区主要的商业街，业态分布以餐饮和 装饰设计为主； p餐饮占在营商户26％，装饰设计占在营商户34％。
石龙镇总体经济概况
全国排名第19位的经济强镇 总面积：10.38平方公里 户籍人口和常住人口共15万多人，旅居海外的华侨和港澳同胞有2万多人，人口密度 达1.5万人/平方米公里; 信息产业和商业贸易是石龙的两大支柱产业；全镇现有企业逾千家，规模较大的工厂 200多家，外商投资企业100多家 ; 2005年地区生产总值34.93亿元 ，居民人均收入为2.4万元; 石龙镇北靠广州，南临深圳，毗邻香港，距广州69公里，深圳78公里，历来都是东江 水运的重要港口 。
经济分析/各项人民币存款分析
石龙人均各项人民币存款低于东莞市平均水平
经济分析/社会消费品零售总额分析
石龙人均社会消费品总额高于东莞市平均水平，且保持稳步增长， 说明石龙镇的商业发达、辐射能力强大。
城市规划/石龙城市建设规划
红海组团：规划 为物流园区
新城组团：城市行 政、科技、信息、 文化中心
老城组团： 日用消费型 商业区
西湖组团：高新技术园区、 批发为主的商业区、城市公 路对外联系的主要区域。
小结 “拉开建设，优化布局，新区先行，带动老区”为工作思路，坚持新区建设为主。
城市规划/石龙城市功能规划
物流 园区
新
维 工 业
老城生活居 住区
区
综合功 能区
新城工 业区
沈阳地产活动策划方案范文
沈阳地产活动策划方案范文一、活动背景分析沈阳作为中国东北地区的经济中心城市，拥有优越的地理位置和丰富的资源优势，吸引了大量的企业和人才的选择。
近年来，沈阳地产市场发展迅速，各类住宅、商业地产项目如雨后春笋般涌现，市场竞争越来越激烈。
为了提升品牌形象，增加市场竞争力，很多地产企业开始注重活动策划与营销推广，通过举办各种专业的地产活动来吸引客户和投资者的关注。
本方案针对沈阳地产市场的现状和需求，提出了一系列的活动策划方案，以帮助地产企业提升品牌形象、扩大市场份额。
二、活动目标确定1. 增加品牌知名度：通过举办有影响力和吸引力的地产活动，提升企业的品牌知名度，使更多的人能够认识到该地产企业的优势与特点。
2. 扩大市场份额：通过活动策划和市场推广，吸引更多的客户和投资者关注，实现销售目标，扩大市场份额。
3. 增强客户黏性：通过组织各种形式的客户互动和互动体验活动，增强客户对企业品牌的认同感和忠诚度，提高客户的回购率。
4. 建立良好的口碑：通过活动的设计和组织，提供优质的服务和体验，为客户和参与者带来更多的价值，以此建立良好的口碑，帮助企业树立良好的形象和信誉。
三、活动策划方案1. 地产展览会：举办沈阳地产展览会是提升品牌知名度和扩大市场份额的重要手段。
在展览会上，邀请各个地产企业参展，展示最新的地产项目和业态，吸引客户和投资者的注意。
与此同时，可以邀请一些相关的专家和学者来做主题演讲，讲述地产市场的趋势和前景，以提升展览会的专业性和影响力。
2. 地产项目推介会：通过举办地产项目推介会，可以向客户和投资者介绍地产项目的优势、特点和投资回报率等信息，以此吸引他们关注和投资。
在推介会上，可以邀请知名的房地产专家和业界领袖分享行业的发展动态和经验，增加推介会的吸引力和可信度。
同时，设计精准的推介方案和手法，如优惠政策、限时购房等，以激发客户的购买欲望。
3. 新闻发布会：通过举行新闻发布会，可以向公众传达企业最新的动态和发展计划。
大型商业广场购物中心商业规划及方案
大型商业广场购物中心商业规划及方案随着经济的发展和人们生活水平的提高，大型商业广场和购物中心在城市中兴起并快速发展。
商业规划和方案是商业广场和购物中心成功的关键。
下面是一个大型商业广场购物中心商业规划及方案的例子。
1.项目概述：本商业广场购物中心位于城市中心，总建筑面积为10万平方米，包含商业、娱乐和餐饮等功能。
计划建设成为当地最大、最现代化的购物和休闲中心，吸引周边区域的消费者。
2.目标市场：主要面向中产阶级和高收入群体，因为他们有较高的消费能力和购买力。
此外还将吸引年轻人、家庭和商务人士等多个市场细分。
3.商业混合：商业广场购物中心将提供多样化的商业混合，包括国际品牌零售商、本地特色店铺、超市和便利店等。
通过提供多种选择，满足消费者的不同需求。
4.娱乐设施：购物中心除了商业设施外，还将提供娱乐设施，包括电影院、游戏中心、室内儿童乐园等，吸引家庭和年轻人。
5.餐饮和美食街：购物中心将设置餐饮区域，提供各式各样的美食选择，包括本地特色餐饮、国际美食和咖啡店。
餐饮区域还将建设美食街，增加消费者在此购物中心的停留时间。
6.场内活动：商业广场购物中心将定期举办各类活动，如演唱会、时装秀、促销活动等，为消费者提供额外的娱乐和购物体验。
7.商业环境设计：购物中心将设计成现代化、舒适和宜人的环境。
采用高品质的装修和舒适的座位、休息区来提供消费者舒适的购物环境。
8.交通便利性：9.营销和推广计划：购物中心将制定全面的市场营销和推广计划，包括广告、促销活动、社交媒体和合作推广等，以吸引消费者并提高品牌知名度。
10.客户服务：购物中心将设立客户服务中心，提供一站式服务，包括礼宾服务、婴儿室、货物配送等，以提高消费者的满意度和忠诚度。
综上所述，商业规划和方案对于大型商业广场购物中心的成功至关重要。
通过科学的商业规划和周到的方案，商业广场购物中心可以吸引消费者，提供高品质的购物和娱乐体验，从而取得商业成功。
某某商业广场定位规划方案
某某商业广场定位规划方案咱们来聊聊这个商业广场的定位规划哈。
一、商业广场的基本情况了解。
咱得先搞清楚这个商业广场的一些基本情况哟。
比如说它的地理位置在哪儿呀，周边都有些啥配套设施呢，交通方不方便呀。
如果它在城市中心，那潜在的客流量肯定就大，咱就可以往高端、时尚、多元化的方向去定位；要是在社区周边，那就得更接地气一点，多考虑周边居民的日常需求。
就像你得知道你的顾客是啥样的人，才能投其所好嘛。
还有这个商业广场的规模也很重要哟。
是大型的商业综合体，还是中小型的商业街区呢？大型的就有更多的空间去打造各种不同的业态，像大型超市、电影院、高档餐厅啥的都能安排上；中小型的呢，就可以专注于一些特色的、精细化的业态，比如特色小吃街、潮流小店聚集地之类的。
二、目标客户群体分析。
那咱来琢磨琢磨，这个商业广场主要是面向哪些人群呢？是年轻人居多，还是家庭主妇、上班族，又或者是老年人呢？如果是年轻人，那肯定得充满活力和潮流感呀。
可以多设置一些时尚的服装店、潮玩店、网红咖啡店之类的。
毕竟年轻人就喜欢追潮流、打卡拍照嘛。
而且还可以时不时地举办一些潮流活动，像街头涂鸦比赛、电竞比赛啥的，把年轻人的热情都点燃起来。
要是以家庭主妇和带娃的家长为主要目标群体，那儿童游乐区、母婴店、亲子餐厅这些就必不可少啦。
再加上一些生活超市、家居用品店，方便她们日常采购。
还可以在广场上设置一些儿童主题的活动区域，定期举办亲子活动，让家长和孩子们都能有个愉快的体验。
对于上班族来说，快捷的餐饮、商务办公配套设施就很重要啦。
比如一些简餐店、咖啡店，还有打印店、文具店之类的。
下班后，还可以有一些放松身心的场所，像瑜伽馆、按摩店啥的。
三、业态规划。
根据目标客户群体，咱就可以来规划一下商业广场的业态啦。
餐饮方面，得有各种不同的选择哟。
除了前面提到的特色餐厅、简餐店，还可以有小吃摊、美食广场啥的。
毕竟民以食为天嘛，好吃的东西总是能吸引人的。
而且不同的时间段还可以推出不同的优惠活动，像早餐打折、晚餐满减之类的，让顾客觉得特别划算。
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一层业态规划及品牌落位 4
国际时尚精品购物中心
Premier International Shopping Destination
二层业态规划及品牌落位 5
国际时尚精品购物中心
Premier International Shopping Destination
三层业态规划及品牌落位
6
国际时尚精品购物中心
楼层 铺位号 F101-105 F106-108 F111 F112 一层 F113-116 F117-126 F138 F141-142 F143 F149-151 商户名称 MAX MARA Donna karan IBLUES MIU MIU C&A ZARA JOOP ARMANI EXCHANGE MOSCHINO Calvin Klein 使用面积㎡ 460.7 144.5 88.3 87.4 333.7 554.64 140 132.9 56.2 413 业种 女装 女装 女装 女装 休闲服饰 休闲服饰 休闲服饰 男装 休闲服饰 男装 备注 意大利品牌,富传统色彩, 绝不跟随流俗,不受潮流限 制. 美国品牌,前卫、时尚休闲 典雅与型格的潮流象征 意大利品牌.PRADA的少女 副线品牌 荷兰品牌,男女休闲、快速 时尚的集合店 西班牙品牌,低库存、低单 价、款式多、汰换快著称 美国休闲品牌, 备选品牌 MAX&CO、GIXENCHY LUXMAN、Koo Kai、 Marella GIADA、Weekend by maxmra Miss sixty、 Trussardi Another、izzue H&M、IT
KENZO、7for all mankind、HUNT、 ANNA SUI、JORYA、洪 乔治·阿玛尼(Giorgio 英妮 Armani)的时尚年轻化副牌 Bernini Escada、ISSEY 意大利品牌,风格戏年时里 微年嘻 MIYAKE 全美最具知名度的品牌 D&G、DIOR
13
F236-237 F235-232 F231 F230-229 F228 F227-F226 F225 F222-223 二层 F220-221 F218-219 F212-213
Premier International Shopping Destination
四层业态规划及品牌落位
7
国际时尚精品购物中心
Premier International Shopping Destination
五层业态规划及品牌落位
8
国际时尚精品购物中心
Premier International Shopping Destination
套内面积 ㎡
120
75 60 50 50 60 60 30 58
标准租金单价预估 (按套内面积算） (元/平方米/月)
19.64
9.83 22.60 8.96 7.60 16.60 11.48 9.33 116.21
标准月租金 预估（万元/ 月）
235.67
117.90 271.25 107.46 91.16 199.17 137.77 111.96 1,394.51
1
沈阳佳兆业广场业态规划及品牌落位
沈阳佳兆业商业公司
2011年06月
2
楼层业态简介及图例
楼层 1F 2F 面积（m2）
4027.1 5580.1 5963.1
定位 国际一线及二线服装、饰品；国际及国内知名餐饮 国际一线及二线服装、饰品；国际及国内知名餐饮；精品百货
3F
4F 5F 6F 7F 负1 总面积
名称 套内面积 ㎡ 标准租金单价预估 (按套内面积算） (元/平方米/月) 标准月租金 预估（万元/ 月） 标准年租金预估 （万元/年） 标准月管理费 万元，按套内面 积10元/平方米/ 月计算 标准年管理费 (万元） 面积占比
超市(-1F)
2262.50
45
10.18
122.18
2.26
27.15
5.79%
餐饮(1越2F)
餐饮(6F) 主 力 电影院(4越5F) KTV（5F） 电玩城（3F） 百货主力店(2越3F) 运动城（4F） 健身中心（7F） 主力店合计 分 类 室 内 步 行 街
业态
1636.60
1310.00 3767.30 1791.00 1519.40 2766.20 1913.50 3110.00 20076.50
4.19%
3.35% 9.64% 4.58% 3.89% 7.08% 4.89% 7.95% 51.35%
占比
店
服装 餐饮 配套
7605.60 6543.89 4869.10
130 90 150
98.87 58.90 73.04
1186.47 706.74 876.44
34.23 29.45 21.91
国际二线、国内一线休闲装；电玩城；精品百货
运动；休闲；电影城 早教、美容、美发、数码体验店、儿童摄影、KTV、电影城 餐饮、美发 健身中心 精品超市、美食广场、化妆品集合店、食品店
7612.4
3689.6 4758.49 3110 4354.3 39095.09
服装
图 例
餐饮 配套
3
收益预测
分 类
410.70 353.37 262.93
39.99% 34.41% 25.60%
小计
广场总计
19018.59
39095.09
121
89
230.80
347.01
2,769.65
4,164.17
85.58
105.66
1,027.00
1,267.92
100.00%
100.00%
国际时尚精品购物中心
Premier International Shopping Destination
1.79 1.52 2.77 1.91 3.11 20.08
标准月管理费（ 万元，按套内面 积45元/平方米/ 月计算)
19.64
15.72 45.21 21.49 18.23 33.19 22.96 37.32 240.92
年管理费 (万元）
六层业态规划及品牌落位
9
国际时尚精品购物中心
Premier International Shopping Destination
七层业态规划及品牌落位
国际时尚精品购物中心
Premier International Shopping Destination
负一层业态规划及品牌落位 11
12
附件一:步行街服装品牌落位明细