新赢在中层测试题及答案
赢在中层--打造中国企业新中层(课程编号：B12)课后测试
正确答案：D
8.男性主管应当怎样对待女性下属（）√
A 尽量不要让女性干活
B 以工作能力作为衡量的标准，并注意距离尺度
C 对女员工不能委以重任
D 以上都不正确
正确答案：B
9. OEC运动需要由中层来完成，一般采取什么方式开展（）√
A 采取一对一的方式
B 采取一带三，三带六，六带五十的方式
A 国内企业建设学习平台投入严重不足
B 国内企业有学习和培训懈怠症
C 国内企业对培训是心有余、力不足
D 国外企业资金雄厚，国内企业无法比
正确答案：A
3.下面哪一项是高效的时间管理的大忌（）√
A 拖延
B 不分轻重
C 个人主义
D 执行不力
正确答案：A
4.一些外资企业实行轮岗制，即干满三年换一次岗位，目的之一是为了防止（）√
C 采取多对一，重点突破的方式
D 以上都不正确
正确答案：B
10.企业要想让员工从畏惧本行业到产生兴趣，直至执著地投入到事业中去，应该（）√
A 耐心的等待员工自己领悟
B 对员工严格要求
C 对员工进行系统的培训和卓越的训练
D 挑选优秀的员工
正确答案：CΒιβλιοθήκη 11.和谐的团队人际关系有利于提升团队的整体绩效，加强团队关系的措施有（）√
A 个人独裁和专制
B “老大情结”和“面子文化”
C 人的惰性和惯性思维
D 以上都不正确
正确答案：B
5.经理人在把任务分配下去之后，要想把任务的执行落到实处，还必须（）√
A 进行有效的跟踪
B 放手让下属去做
C 和下属一起执行
D 以上都不正确
正确答案：A
6.在《别让猴子跳回背上》一书中，作者提出的主要思想是（）√
时代光华课程：新共赢领导力试题+试题答案
1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 领导是一个影响的过程回答：正确领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 领导的对象只能是自己的下属 当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答：错误2.中层管理者最需要具有的核心能力是 技术技能 人际技能 思维技能 以上都不是3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是回答：正确四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格 领导风格具有倾向性 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式 回答：正确4.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西 回答：正确5.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段6.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合 处于发展第一阶段的员工 处于发展第二阶段的员工 处于发展第三阶段的员工 处于发展第四阶段的员工 回答：正确回答：正确7.管理理论中“二八规则”原理促使管理者要 具有远见 懂得人才经营 具有领导力 能够进行恰当的角色定位 回答：正确8.企业中被称为“干部”的是积极工作的人，是领导者可依赖的对象 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人 以上都不是 回答：正确9.不同风格的领导方式适合不同的员工。
赢在中层--打造中国企业新中层(试题和满分答案)
单选题正确1. 下面哪一项是高效的时间管理的大忌（）1. A 拖延2. B 不分轻重3. C 个人主义4. D 执行不力正确2.当前中国企业面临的强劲对手有（）1. A 外来企业2. B 本土企业3. C 企业自身4. D 以上都包括正确3.作为职业经理人应当时常进行自我反省，尤其要注意（）1. A 警惕“老大情结”、“面子文化”等2. B 警惕独木桥式的管理方法3. C 警惕晋升后遗症4. D 以上都包括正确4. 企业应实施“狼性管理”，培养员工（）1. A 温文尔雅、逆来顺受、安于现状2. B 个性张扬、勇于挑战、团结协作3. C 不择手段的竞争4. D 以上都不正确正确5.如果一家企业的规章制度执行力度不够，将会（）1. A 导致企业整体执行效率的缺失2. B 使企业的发展陷入混乱3. C 引起企业部门内耗和操作体系的紊乱4. D 以上都包括正确6. 下属离职的时候中层主管应当进行反省，反省的内容有（）1. A 我与他的关系如何？2. B 我对他的成长和表现进行了正确的评估吗？3. C 对于他的职业设计与发展，我有过卓越的贡献吗？4. D 以上都包括正确7.中国加入WTO，给我国企业带来发展机会的同时，也带来更激烈的竞争，形象的说就是（）1. A “狼”就要来了2. B “狼”已经来了3. C “狼”还没来4. D 以上都不正确正确8.一个成功的职业经理人需要（）1. A 高IQ（智商）2. B 较高的EQ（情商）3. C 较高的AQ（逆境智商）4. D 以上都包括正确9.OEC运动需要由中层来完成，一般采取什么方式开展（）1. A 采取一对一的方式2. B 采取一带三，三带六，六带五十的方式3. C 采取多对一，重点突破的方式4. D 以上都不正确正确10.培训能够带给企业员工的帮助有（）1. A 技能的成长2. B 心态的成长3. C 理念的成熟4. D 以上都包括正确11. 主管对于有意愿而且有能力的员工应当采取怎样的授权（）1. A 不授权2. B 部分授权3. C “风筝式”的授权4. D 百分百授权正确12. 和谐的团队人际关系有利于提升团队的整体绩效，加强团队关系的措施有（）1. A 杜绝管理者的不作为2. B 优化内部运作流程，提高效率3. C 根除员工坏习惯4. D 以上都包括正确13.高效的团队应该具备的特征有（）1. A 有一个可信赖的领导核心，团队成员对团队绝对信任2. B 能有效的沟通和交流3. C 有较强的组织、协调能力4. D 以上都包括正确14.目前多数企业只有总经理一个人在制定战略，这是一个误区，正确的做法是（）1. A 研发人员指明研发方向2. B 市场人员判断市场走向3. C 人力资源部门考虑员工成长的方向4. D 以上都包括正确15.美国GE公司前总裁韦尔奇非常推崇“活力曲线”，在曲线中排在前面的20%是（）1. A 明星员工2. B 活力员工3. C 落后员工4. D 以上都不正确。
中层领导考试题及答案
中层领导考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 中层领导在团队管理中，以下哪项不是其主要职责？A. 制定团队目标B. 协调团队内部关系C. 负责团队的财务决策D. 激励团队成员答案：C2. 在处理团队冲突时，中层领导应采取以下哪种策略？A. 避免冲突B. 强制执行自己的意见C. 寻求妥协和共识D. 完全忽视冲突的存在答案：C3. 中层领导在制定决策时，以下哪项不是其应考虑的因素？A. 团队成员的意见B. 公司的长远发展C. 个人的职业发展D. 市场的变化趋势答案：C4. 在团队中，中层领导应如何对待不同意见？A. 压制不同意见B. 尊重并考虑不同意见C. 只听取上级的意见D. 忽略不同意见答案：B5. 中层领导在团队中扮演的角色不包括以下哪项？A. 沟通的桥梁B. 决策的执行者C. 团队的领导者D. 团队的观察者答案：D6. 中层领导在团队中应如何处理员工的个人问题？A. 完全不予理会B. 提供必要的支持和帮助C. 将个人问题与工作问题混为一谈D. 仅在工作时间讨论答案：B7. 中层领导在团队中应如何对待新成员？A. 立即委以重任B. 给予适当的培训和指导C. 保持距离，不给予帮助D. 仅在必要时才提供帮助答案：B8. 中层领导在团队中应如何对待团队的失败？A. 将责任归咎于团队成员B. 寻找失败的原因并制定改进措施C. 忽视失败，继续前进D. 将失败视为个人耻辱答案：B9. 中层领导在团队中应如何对待团队的成功？A. 将所有功劳归功于自己B. 与团队成员共享成功的喜悦C. 保持低调，不庆祝成功D. 仅在上级面前提及成功答案：B10. 中层领导在团队中应如何对待团队的变革？A. 抵制变革B. 积极推动并参与变革C. 保持中立，不参与变革D. 仅在上级要求时才参与变革答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 中层领导在团队管理中应具备哪些素质？A. 良好的沟通能力B. 强烈的责任感C. 优秀的技术能力D. 灵活的应变能力答案：A, B, D12. 中层领导在团队中应如何处理团队成员的绩效问题？A. 及时给予反馈B. 提供必要的培训C. 忽视绩效不佳的成员D. 与上级沟通寻求解决方案答案：A, B, D13. 中层领导在团队中应如何提升团队的凝聚力？A. 定期组织团队建设活动B. 公平对待每一位团队成员C. 仅关注团队的业绩D. 鼓励团队成员之间的交流与合作答案：A, B, D14. 中层领导在团队中应如何处理团队的多样性？A. 尊重并利用多样性B. 忽视多样性，统一管理C. 鼓励团队成员之间的文化差异D. 仅在必要时才考虑多样性答案：A, C15. 中层领导在团队中应如何对待团队的创新？A. 鼓励创新思维B. 压制创新，保持现状C. 提供创新所需的资源和支持D. 仅在上级要求时才考虑创新答案：A, C三、判断题（每题1分，共10分）16. 中层领导在团队管理中，应始终以自己的意见为主导。
中层心理测试题及答案
中层心理测试题及答案
1. 描述当你面对一项新任务时，你通常如何开始？
A. 立即行动，边做边学
B. 详细规划后再行动
C. 寻求他人意见后再决定
D. 先分析可能的风险和收益
答案：A、B、C、D都是可能的答案，取决于个人的工作风格和习惯。
2. 在团队中，你更倾向于扮演什么角色？
A. 领导者，指导团队方向
B. 协调者，确保团队合作顺畅
C. 执行者，专注于任务完成
D. 创新者，提出新想法和解决方案
答案：A、B、C、D同样是有效的选项，反映了不同的团队角色偏好。
3. 当遇到工作中的冲突时，你通常如何处理？
A. 直接面对，寻求快速解决
B. 避免冲突，寻求折中方案
C. 让冲突自然解决，不主动介入
D. 通过第三方调解来解决
答案：A、B、C、D都是处理冲突的不同方式，没有绝对的对错。
4. 你如何评价自己的时间管理能力？
A. 我总是能按时完成任务
B. 我有时会拖延，但最终能赶上进度
C. 我经常感到时间不够用
D. 我很少规划时间，但总能在最后一刻完成
答案：A、B、C、D反映了不同的时间管理风格和效率。
5. 在决策时，你更依赖于？
A. 直觉和经验
B. 数据和逻辑分析
C. 他人的意见和反馈
D. 风险评估和潜在后果
答案：A、B、C、D都是决策时可能依赖的因素，显示了不同的决策风格。
结束语：以上测试题旨在帮助了解个人在工作环境中的行为倾向和心理特征，不同的答案反映了不同的工作风格和处理问题的方式。
通过这些测试，可以更好地认识自己，从而在职业发展中做出更适合自己的选择。
新共赢领导力
测试成绩：分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 个人权力包括√A强制型权力和奖赏型权力B专家型权力和参照型权力C强制型权力和参照型权力D专家型权力和奖赏型权力正确答案：B2. 领导者绩效与下列哪些方面有关√A领导者自身能力B领导者的追随者C领导者所处企业环境D以上都是正确答案：D3. 关于支持性行为，下列说法不正确的是√A支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案B支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见C支持性的领导者善于鼓励下属D如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令正确答案：D4. 关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是√A领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关B领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造C领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造D领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西正确答案：C5. 在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是×A强制性权力B法定性权力C参照性权力D专家型权力正确答案：D6. 不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效使用外部资源促进发展。
这类领导属于√A“用自己型”的领导B“用人才型”的领导C“用组织型”的领导D以上都不是正确答案：C7. 以下说法正确的是√A对基层管理者应该加强技术技能的培训B对中层管理者应加强人际技能的培训C对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训D以上都正确正确答案：D8. 不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合√A处于发展第一阶段的员工B处于发展第二阶段的员工C处于发展第三阶段的员工D处于发展第四阶段的员工正确答案：C9. 管理理论中“二八规则”原理促使管理者要√A具有远见B懂得人才经营C具有领导力D能够进行恰当的角色定位正确答案：B10. 员工发展有四个不同阶段。
其中“能力较高、意愿波动”属于√A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段正确答案：C11. 领导者通过自己的能力和魅力，对下属产生有效地影响；而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。
中层领导考试题及答案
中层领导考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 中层领导在团队管理中最重要的职责是什么？A. 制定战略B. 执行决策C. 激励团队D. 监督工作答案：C2. 以下哪项不是中层领导应具备的沟通技巧？A. 倾听B. 表达C. 反馈D. 命令答案：D3. 中层领导在面对团队冲突时，应采取的正确做法是：A. 避免冲突B. 立即解决C. 转移话题D. 寻求第三方介入答案：B4. 中层领导在制定团队目标时，应遵循的原则是：A. 目标模糊B. 目标具体C. 目标随意D. 目标多变答案：B5. 在团队建设中，中层领导应如何对待团队成员的不同意见？A. 忽视B. 压制C. 尊重并整合D. 忽略不计答案：C6. 中层领导在进行绩效评估时，应注重哪些方面？A. 工作成果B. 工作态度C. 工作成果和工作态度D. 工作时长答案：C7. 中层领导在团队中应扮演的角色不包括：A. 协调者B. 决策者C. 执行者D. 旁观者答案：D8. 中层领导在团队中推动创新时，应如何做？A. 强制创新B. 鼓励尝试和容错C. 只关注现有流程D. 限制新想法的提出答案：B9. 中层领导在团队中实施变革时，首先应该做的是：A. 立即执行B. 征求意见C. 制定详细计划D. 忽略员工感受答案：C10. 中层领导在处理团队危机时，应采取的首要措施是：A. 推卸责任B. 保持冷静C. 指责他人D. 逃避问题答案：B二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 中层领导在团队中应具备哪些素质？A. 领导力B. 决策力C. 执行力D. 创新力答案：ABCD2. 中层领导在团队管理中应避免哪些行为？A. 偏袒特定成员B. 忽视团队沟通C. 过度干预细节D. 缺乏自我提升答案：ABCD3. 中层领导在团队中应如何处理员工的个人问题？A. 完全忽视B. 提供必要的支持C. 保持专业界限D. 过度干涉答案：BC4. 中层领导在团队中应如何提高团队的凝聚力？A. 定期组织团队建设活动B. 公平对待每个成员C. 鼓励团队内部竞争D. 明确团队目标和愿景答案：ABD5. 中层领导在团队中应如何提升自身的领导力？A. 学习新的管理理论B. 向经验丰富的领导学习C. 忽视团队反馈D. 勇于承担责任答案：ABD三、简答题（每题5分，共2题）1. 描述中层领导在团队中如何平衡上级指令和团队需求。
中层管理智商测试题(3篇)
第1篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项表示一个集合中的元素是互不相同的？A. A ∩ B = ∅B. A ∪ B = ∅C. A ∩ B = AD. A ∪ B = A2. 下列哪个图形的面积最大？A. 正方形B. 矩形C. 菱形D. 梯形3. 在以下哪个情况下，一辆车从A地到B地需要的时间最短？A. 车速为60km/h，路程为100kmB. 车速为50km/h，路程为80kmC. 车速为40km/h，路程为60kmD. 车速为30km/h，路程为40km4. 下列哪个选项表示“所有的人都是聪明的”？A. 有些人是聪明的B. 所有人都是聪明的C. 没有人是聪明的D. 有些人是聪明的，有些人是不聪明的5. 下列哪个选项表示“至少有一个人是聪明的”？A. 有些人是聪明的B. 所有人都是聪明的C. 没有人是聪明的D. 有些人是聪明的，有些人是不聪明的6. 下列哪个选项表示“没有人是聪明的”？A. 有些人是聪明的B. 所有人都是聪明的C. 没有人是聪明的D. 有些人是聪明的，有些人是不聪明的7. 下列哪个选项表示“所有的人都是聪明的”？A. 有些人是聪明的B. 所有人都是聪明的C. 没有人是聪明的D. 有些人是聪明的，有些人是不聪明的8. 下列哪个选项表示“至少有一个人是聪明的”？A. 有些人是聪明的B. 所有人都是聪明的C. 没有人是聪明的D. 有些人是聪明的，有些人是不聪明的9. 下列哪个选项表示“没有人是聪明的”？A. 有些人是聪明的B. 所有人都是聪明的C. 没有人是聪明的D. 有些人是聪明的，有些人是不聪明的10. 下列哪个选项表示“所有的人都是聪明的”？A. 有些人是聪明的B. 所有人都是聪明的C. 没有人是聪明的D. 有些人是聪明的，有些人是不聪明的二、判断题（每题2分，共10分）11. 在一个等边三角形中，三条边的长度相等。
（）12. 在一个等腰三角形中，底角和顶角相等。
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学习课程：新赢在中层单选题1.经营企业的根本在于：回答：正确A 企业章程B 员工的积极性C 领导者的方法D 经营人心2.“再完善的公司管理体系也抵不过一个不称职的经理”提出者是：回答：正确A 比尔盖茨B 巴菲特C 唐骏D 彼得德鲁克3.“管理的精髓在于用人”，说这句话的是：回答：正确A 张瑞敏B 宗庆后C 任正菲D 李家祥4.创新的源泉是：回答：正确A 实验B 实践C 沟通D 学习5.将事物复杂化方法是：回答：正确A 用整体思考的原理B 用综合思考的原理C 用系统思考的原理D 用分析思考的原理6.行为心理学研究结果表明：回答：正确A 20天以上的重复会形成习惯；80天的重复会形成稳固的习惯B 21天以上的重复会形成习惯；90天的重复会形成稳固的习惯C 15天以上的重复会形成习惯；70天的重复会形成稳固的习惯D 30天以上的重复会形成习惯；60天的重复会形成稳固的习惯7.一个企业之根本是：回答：正确A 资本B 制度C 规章D 文化8.组织健康的前提保证是：回答：正确A 人员组成B 领导管理C 结构合理D 有效沟通9.成功经理人的素养不包括：回答：正确A 错误的，反对B 自动自发，全力以赴C 以身作则，说到做到D 不关注细节10.细节管理的核心是：回答：正确A 直奔结果B 目标导向C 持续纠偏D 注重过程12.麦当劳的加工时间精确到：回答：正确A 分B 秒C 时D 天13.公司最大的成本是：回答：正确A 没有经过训练的员工B 员工理念与行为C 全员开展“OEC”运动D 实现组织内及组织外的有效沟通14.人际沟通中最重要的是：回答：正确A 忠告B 赞美C 批评D 奉承1.经营企业的根本在于：回答：正确A 企业章程B 员工的积极性C 领导者的方法D 经营人心2.“再完善的公司管理体系也抵不过一个不称职的经理”提出者是：回答：正确A 比尔盖茨B 巴菲特C 唐骏D 彼得德鲁克3.创新的源泉是：回答：正确A 实验B 实践C 沟通D 学习4.管理者的天条是：回答：正确A 员工有资格在主管面前抱怨B 员工没资格在主管面前抱怨C 主管有资格在员工面前抱怨D 主管没资格在员工面前抱怨5.能使企业赢得持续竞争力的是：回答：正确A 时间B 规矩C 金钱D 计划6.进行格式化管理的方法是：回答：正确A 系统链方法B 细节链方法C 整体链方法D 经济链方法7.没有经过训练的员工是公司最大的成本，因此对员工要训练训练再训练，这句名言是：回答：正确A 川端康成B 牛根生C 柳传志D 松下幸之助8.埋葬企业的未来的是：回答：正确A 员工的惰性B 经理人的无知C 企业的规模D 经理人与企业的惰性9.在影响一个企业成功的因素中，吸引和留住人才的能力占：回答：正确A 40%B 50%C 20%D 60%10.细节管理的核心是：回答：正确A 直奔结果B 目标导向C 持续纠偏D 注重过程11.标准化是：回答：正确A 制定法规，确定SOP流程、制定规章制度B 制定细则，确定SOP流程、制定规章制度C 制定规则，确定SOP流程、制定规章制度D 制定律则，确定SOP流程、制定规章制度12.麦当劳的加工时间精确到：回答：正确A 分B 秒C 时D 天13.公司最大的成本是：回答：正确A 没有经过训练的员工B 员工理念与行为C 全员开展“OEC”运动D 实现组织内及组织外的有效沟通单选题正确考量一家企业进入国际化发展模式的核心要素是：1. A 规模的大小2. B 资本的投入3. C 中层的力量4. D 人才的构成正确经营企业的根本在于：1. A 企业章程2. B 员工的积极性3. C 领导者的方法4. D 经营人心正确曾被中国企业家们封为赶死队队长的是：1. A 唐骏2. B 李东升3. C 柳传志4. D 马云正确4.“管理的精髓在于用人”，说这句话的是：1. A 张瑞敏2. B 宗庆后3. C 任正菲4. D 李家祥正确创新的源泉是：1. A 实验2. B 实践3. C 沟通4. D 学习正确进行格式化管理的方法是：1. A 系统链方法2. B 细节链方法3. C 整体链方法4. D 经济链方法正确将事物复杂化方法是：1. A 用整体思考的原理2. B 用综合思考的原理3. C 用系统思考的原理4. D 用分析思考的原理正确组织健康的前提保证是：1. A 人员组成2. B 领导管理3. C 结构合理4. D 有效沟通正确在中国，断层时代已全面到来，所谓的断层不包括：1. A 人文断层2. B 能源断层3. C 资本断层4. D 管理断层正确管理的发展是：1. A 直线式的2. B 垂直式的3. C 曲线式的4. D 跳跃式的正确在影响一个企业成功的因素中，吸引和留住人才的能力占：1. A 40%2. B 50%3. C 20%4. D 60%正确作为企业管理者，要注意3个Q的修炼，3个Q即：1. A DQ+EQ+AQ2. B IQ+DQ+AQ3. C IQ+EQ+AQ4. D IQ+EQ+DQ正确细节管理的核心是：1. A 直奔结果2. B 目标导向3. C 持续纠偏4. D 注重过程正确公司最大的成本是：1. A 没有经过训练的员工2. B 员工理念与行为3. C 全员开展“OEC”运动4. D 实现组织内及组织外的有效沟通正确高效执行不可避免地要谈到：1. A 效率管理2. B 行为管理3. C 沟通管理4. D 时间管理单选题1.考量一家企业进入国际化发展模式的核心要素是：回答：正确A 规模的大小B 资本的投入C 中层的力量D 人才的构成2.经营企业的根本在于：回答：正确A 企业章程B 员工的积极性C 领导者的方法D 经营人心3.曾被中国企业家们封为赶死队队长的是：回答：正确A 唐骏B 李东升C 柳传志D 马云4.创新的源泉是：回答：正确A 实验B 实践C 沟通D 学习5.能使企业赢得持续竞争力的是：回答：正确A 时间B 规矩C 金钱D 计划6.进行格式化管理的方法是：回答：正确A 系统链方法B 细节链方法C 整体链方法D 经济链方法7.“你不能管理时间，便什么都不会管理”提出者是：回答：正确A 戴明B 比尔盖茨C 彼得德鲁克D 麦克卢汉8.在中国，断层时代已全面到来，所谓的断层不包括：回答：正确A 人文断层B 能源断层C 资本断层D 管理断层9.管理的发展是：回答：正确A 直线式的B 垂直式的C 曲线式的D 跳跃式的10.处于供过于求的时代，企业必须要：回答：正确A 定制度B 讲管理C 守法规D 降价格11.在影响一个企业成功的因素中，吸引和留住人才的能力占：回答：正确A 40%B 50%C 20%D 60%12.细节管理的核心是：回答：正确A 直奔结果B 目标导向C 持续纠偏D 注重过程13.麦当劳的加工时间精确到：回答：正确A 分B 秒C 时D 天14.当员工向经理人反映问题时，首先要：回答：正确A 了解员工的想法B 找到解决问题的方法C 找出问题的原因D 体会员工的意图15.人与人之间最好的沟通方式是：回答：正确A 聆听B 微笑C 赞美D 热情考量一家企业进入国际化发展模式的核心要素是：A 规模的大小B 资本的投入C 中层的力量D 人才的构成正确2.“再完善的公司管理体系也抵不过一个不称职的经理”提出者是：A 比尔盖茨B 巴菲特C 唐骏D 彼得德鲁克正确3.“管理的精髓在于用人”，说这句话的是：A 张瑞敏B 宗庆后C 任正菲D 李家祥正确4.进行格式化管理的方法是：A 系统链方法B 细节链方法C 整体链方法D 经济链方法正确5.将事物复杂化方法是：A 用整体思考的原理B 用综合思考的原理C 用系统思考的原理D 用分析思考的原理正确6.行为心理学研究结果表明：A 20天以上的重复会形成习惯；80天的重复会形成稳固的习惯B 21天以上的重复会形成习惯；90天的重复会形成稳固的习惯C 15天以上的重复会形成习惯；70天的重复会形成稳固的习惯D 30天以上的重复会形成习惯；60天的重复会形成稳固的习惯正确7.组织健康的前提保证是：A 人员组成B 领导管理C 结构合理D 有效沟通正确8.在中国，断层时代已全面到来，所谓的断层不包括：A 人文断层B 能源断层C 资本断层D 管理断层正确9.处于供过于求的时代，企业必须要：A 定制度B 讲管理C 守法规D 降价格正确10.在影响一个企业成功的因素中，吸引和留住人才的能力占：A 40%B 50%C 20%D 60%正确11.成功经理人的素养不包括：A 错误的，反对B 自动自发，全力以赴C 以身作则，说到做到D 不关注细节正确12.麦当劳的加工时间精确到：A 分B 秒C 时D 天正确13.高效执行不可避免地要谈到：A 效率管理B 行为管理C 沟通管理D 时间管理正确人际沟通中最重要的是：A 忠告B 赞美C 批评D 奉承正确人与人之间最好的沟通方式是：A 聆听B 微笑C 赞美D 热情单选题正确经营企业的根本在于：1. A 企业章程2. B 员工的积极性3. C 领导者的方法4. D 经营人心正确曾被中国企业家们封为赶死队队长的是：1. A 唐骏2. B 李东升3. C 柳传志4. D 马云正确3.“管理的精髓在于用人”，说这句话的是：1. A 张瑞敏2. B 宗庆后3. C 任正菲4. D 李家祥正确管理者的天条是：1. A 员工有资格在主管面前抱怨2. B 员工没资格在主管面前抱怨3. C 主管有资格在员工面前抱怨4. D 主管没资格在员工面前抱怨正确进行格式化管理的方法是：1. A 系统链方法2. B 细节链方法3. C 整体链方法4. D 经济链方法正确行为心理学研究结果表明：1. A 20天以上的重复会形成习惯；80天的重复会形成稳固的习惯2. B 21天以上的重复会形成习惯；90天的重复会形成稳固的习惯3. C 15天以上的重复会形成习惯；70天的重复会形成稳固的习惯4. D 30天以上的重复会形成习惯；60天的重复会形成稳固的习惯正确7.“你不能管理时间，便什么都不会管理”提出者是：1. A 戴明2. B 比尔盖茨3. C 彼得德鲁克4. D 麦克卢汉正确8.组织健康的前提保证是：1. A 人员组成2. B 领导管理3. C 结构合理4. D 有效沟通正确9.处于供过于求的时代，企业必须要：1. A 定制度2. B 讲管理3. C 守法规4. D 降价格正确10.在影响一个企业成功的因素中，吸引和留住人才的能力占：1. A 40%2. B 50%3. C 20%4. D 60%正确11.作为企业管理者，要注意3个Q的修炼，3个Q即：1. A DQ+EQ+AQ2. B IQ+DQ+AQ3. C IQ+EQ+AQ4. D IQ+EQ+DQ错误12.标准化是：1. A 制定法规，确定SOP流程、制定规章制度2. B 制定细则，确定SOP流程、制定规章制度3. C 制定规则，确定SOP流程、制定规章制度4. D 制定律则，确定SOP流程、制定规章制度正确13.麦当劳的加工时间精确到：1. A 分2. B 秒3. C 时4. D 天正确14.高效执行不可避免地要谈到：1. A 效率管理2. B 行为管理3. C 沟通管理4. D 时间管理正确15.人与人之间最好的沟通方式是：1. A 聆听2. B 微笑3. C 赞美4. D 热情窗体底端。