厄瓜多尔科卡科多辛克雷水电站EPC项目设计管理
CCS水电站EPC合同永久机电设备备件移交探讨
CCS水电站EPC合同永久机电设备备件移交探讨南亚康【摘要】厄瓜多尔科卡科多-辛克雷水电站作为中国在厄瓜多尔最大的援建项目,以EPC合同形式去执行.根据合同规定,承包商需在良好运行无缺陷保证期内,供应永久机电设备正常更换的备品备件,并且将永久机电设备备品备件向业主单位进行移交,由业主单位在运行维护期间对永久机电设备进行正常的设备更换.【期刊名称】《水电站机电技术》【年(卷),期】2017(040)010【总页数】2页(P74-75)【关键词】水电站;永久机电设备;备品备件;良好运行无缺陷保证期;移交【作者】南亚康【作者单位】中国水利水电第十四工程局有限公司机电安装事业部,云南昆明650032【正文语种】中文【中图分类】TU713厄瓜多尔科卡科多-辛克雷水电站是由厄瓜多尔Coca Codo Sinclair公司开发，墨西哥ASOCIACI N CFE PYPSA-CVA-ICA公司为业主咨询（以下简称咨询），SINOHYDRO总承包的引水式发电站，该电站共安装8台187.5 MW冲击式水轮发电机组，总装机容量为1 500 MW。
2009年10月5日，中国电力建设集团（以下简称中国电建）与科卡科多辛克雷公司（以下简称厄方业主）正式签署厄瓜多尔科卡科多-辛克雷水电站的EPC总价承包合同，总工期为66个月，厄瓜多尔科卡科多-辛克雷水电站由中国电建集团国际负责电站永久机电设备采购，中国电建水电十四局负责电站现场施工，黄河勘测规划设计有限公司负责电站设计。
由电建集团国际和水电十四局组建联营体共同建设科卡科多-辛克雷水电站。
根据EPC合同，中国电建对CCS电站所有的永久机电设备进行采购。
依据EPC合同中的条款，中国电建在永久机电设备采购的同时，也必须要保证永久机电设备的备品备件能够满足在临时接收移交后24个月的正常运行所需。
本文首先阐述了备品备件移交的项目和过程，再就移交过程中，遇到的问题进行初步的探索，希望给予读者一个初步的借鉴作用。
厄瓜多尔科卡科多辛克雷水电站EPC项目综述
技 术要求 高 、 强 地下 水 复 杂 地 质条 件 下 大 断 面 超长
２ 项 目特点
２ ． １ 合 同模 式独 特 由于 本 合 同 文 本 没 有 采 用 国 际 通 用 的 Ｆ Ｉ ＤＩ Ｃ
隧道 Ｔ Ｂ Ｍ 快速掘进施工强度高、 强 地 下 水 复 杂地 层下 ６ ０ ０ ｍ 级 超深 高压 引水 竖井施 工难 度大 、 Ｈ５ ５ ０ 级 高强 厚壁 高压 钢管 制造 安装 及高 水头 大容量 冲击 式 机组 安装 调试 技术 要求 高 。
第３ Ｏ卷 第 ５期
云南 水 力 发 电
ＹＵ ＮＮ ＡＮ Ｗ ＡＴＥＲ Ｐ （ ） Ｗ ＥＲ
厄 瓜 多 尔 科 卡 科 多辛 克 雷水 电 站 Ｅ Ｐ Ｃ 项 目综 述
字继权
（ 中国水 利水电第 十四工程局有 限公 司， 云南 昆明 ６ ５ ０ ０ ４ １ ） 摘 要： 厄瓜 多尔科卡科多辛克雷水 电站 Ｅ Ｐ Ｃ项 目是厄瓜多尔 当前最重要 的建设项 目， 也是该 国引进 中国融资和中国公司承建
合 同 中对 水 文 、 地 形 和地 质 有 相 应 的 风 险 约定 。 同 时， 由于 合 同条件 的 复杂性 和独 特性 ， 合 同执行 对 双
＊ 收 稿 日期 ：２ ０ １ ： 字继权 （ １ ９ ６ ７ 一） ， 男， 云南人 ， 教授级高级工程师 ， 一级建造师。主要从 事土木 工程项 目建设管理工作 。
于业 主提 供 的概念 设 计 基 础 上 进 行 的 复 核 ， 且 在 合 同签 订前 没有 给 承包 方 留有 现 场 复 核 的 时 间 ， 所 以
本项 目合 同执行 期短 、 项 目实施 强度 高 ｉ 众 多施 工设 备 材料 、 永 久设备 、 大 量工 程技术 人 员和专 家需 从 中国和世 界各 地集 结 ， 项 目组 织跨 度大 ； 合 同语 言 为西班牙 语 ， 对初 次 涉足南 美 市场 的中 国公 司而言 ， 适 应 当地 法 律法 规 、 文化 习俗 和语 言是极 大 的挑 战 ； 项 目属所 在 国最 大 的 水 电站 ， 当地 水 电资 源 开 发 尚
厄瓜多尔COCA CODO SINCLAIR水电站阶段性情况汇报
地下厂房纵剖面：安装间布置在中间，机组对称布置。
4. 地下厂房: 共布置8台冲击式水轮发电机组, 装机容量共
电站厂区河道原始地貌
电站厂区平面布置图
电站厂房原始地貌
八、进场公路施工介绍
目前业主组织的进场公路施工已全面展开，估计在2009年9月底到达厂 房，并具备移交使用条件。
谢谢！
三、 Salado坝简介
坝址河床覆盖层最厚约50m， 基岩主要为安山岩和闪长岩； 小山丘左侧为古河道，覆盖 层总厚度超过200米。溢洪 道5+3孔，单孔净宽22 m。 右图为坝区原始地貌、上图 为首部枢纽概念设计图。
四、输水隧洞介绍
输水隧洞长度为24.8km，内径7.5m, 开挖直径 9.15m, 混凝土衬砌, 引用流量 222 m3/s。
目录
一、水电站地理位置 二、水电站概况 三、 Salado坝简介 四、输水隧洞介绍 五、 调节水库介绍 六、 压力管道介绍 七、 地下厂房介绍 八、进场公路施工介绍
二、水电站概况
电站工程区气候炎热湿润，降雨量为3500至6000毫米/年，以1月最少、六月最大。温度 保持在11摄氏度和34摄氏度。年平均蒸发量为1000毫米/年，湿度为90%。目前谈判的合 同工期66个月（第60月发电4台、第66个月发电六台）。电站枢纽工程由5部分组成：1. Salado坝，2. 输水隧洞，3. 调节水库，4. 压力管道和地下厂房，5. 出线场。概念设计的 主要工程量如下表所示： 右图为电站枢纽布置 图。
电站共采用两条压力引水洞，为单管四机联 合供水方式。每条压力引水洞都由上平段、 竖井段及下平段组成，压力管道前段为钢筋 混凝土衬砌，管长1387.0m，内径5.8m， 后段为钢管衬砌，管长400m，内径5.2m， 支管为钢管衬砌，内径2.6m。
海外水利水电工程的EPC项目管理策略
海外水利水电工程的EPC项目管理策略发布时间：2023-02-07T01:54:19.987Z 来源：《工程建设标准化》2022年第9月第18期作者：李新雷[导读] 为了促进海外水利水电工程顺利开展，本文以马来西亚特雷金升40MW小水电项目为例进行分析，介绍EPC项目管理基本内容，研究马来西亚Telekosang发电工程的EPC项目管理策略，为海外工程施工管理提供了一定参考意见。
李新雷（中国水利水电建设工程咨询西北有限公司，陕西西安 710100 ）摘要：为了促进海外水利水电工程顺利开展，本文以马来西亚特雷金升40MW小水电项目为例进行分析，介绍EPC项目管理基本内容，研究马来西亚Telekosang发电工程的EPC项目管理策略，为海外工程施工管理提供了一定参考意见。
关键词：海外水利水电工程；EPC项目管理；合同管理EPC模式在海外承包项目中较为常见，受到海外投资方的广泛欢迎与支持。
EPC模式指的是针对工程项目进行综合设计、采购、施工的总承包工程管理模式。
该工程模式运行中由承包商承担项目开展过程中的风险，业主无需过多干预，因此业主与承包商的合同关系较为简单，业主给予承包商较大的工程施工权利。
承包商能够对工程项目进行整体筹划与建设。
海外EPC项目管理的核心为合同管理、安全管理、信息管理，并对工程施工过程中的进度、成本与质量进行综合控制，为了达到工程施工效果，要求有效协调工程施工中的各个组织，降低工程施工费用，保证工程施工进度与施工质量，促进工程顺利完成。
1.工程简介马来西亚特雷金升40MW小水电项目位于马来西亚沙巴州，约40MW的水力发电潜力。
沙巴州西接中国南海，东接苏禄海，PADAS河由东往西流入中国南海。
Telekosang发电工程属径流低堰引水发电枢纽工程，设计流量19.37m3/s，总水头154m，2台卧式混流式机组，总装机24MW。
电站由开敞式溢流堰、右岸冲沙闸、进水口、沉砂池、右岸引水箱涵+明渠+压力管道、右岸地上发电厂房系统等建筑物组成。
厄瓜多尔CCS水电站EPC＋C项目技术管理
厄瓜多尔CCS水电站EPC＋C项目技术管理
杨元红
【期刊名称】《云南水力发电》
【年(卷),期】2014(000)005
【摘要】厄瓜多尔科卡科多辛克雷水电站项目是厄瓜多尔国家最大的水电站建设项目，项目建设过程中规范标准问题、进度管理问题、沟通问题及国外技术管理体系问题都成为工程建设过程中时时面临的问题，项目因技术复杂、设计周期短、技术难题多及施工工期紧而极具挑战性。
【总页数】4页(P23-26)
【作者】杨元红
【作者单位】中国水利水电第十四工程局有限公司，云南昆明 650041
【正文语种】中文
【中图分类】TV75;F406.3
【相关文献】
1.厄瓜多尔CCS水电站国际EPC项目测量管理 [J], 唐贤祥;康定付;罗瑛
2.厄瓜多尔CCS水电站国际EPC项目SHSA管理 [J], 刘勇;汪金龙
3.厄瓜多尔CCS水电站国际EPC项目设备物资管理 [J], 范美忠;江剑锋
4.厄瓜多尔CCS水电站项目调蓄水库清淤系统方案设计 [J], 李兆;潘巧玲
5.“一带一路”国际项目建设见证黄河设计的智慧与担当——厄瓜多尔CCS水电站设计工作掠影 [J], 邢建营;魏萍(摄影);陈晓年(摄影);崔鹏(摄影)
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厄瓜多尔CCS水电站国际EPC项目SHSA管理
环境 主 管 （ 当地 ）
医 生 主 管 （当地 ）
治安 主管 （当 地 ）
Hale Waihona Puke ２ 属 地 化 管 理 机 构 设 置
项 目部 Ｓ Ｈｓ Ａ（ 安全、 健康 、 卫生 、 环境 ） 管 理 从
策划 到实施 ， 一 直坚 持属 地化 管理 理念 ， 聘用 经验 丰 富 的当地 Ｓ ＨＳ Ａ 管理 人员 ， 组 建 以 当地 员 工 为主 的
作者简介 ： 刘 勇（ １ ９ ８ ３ 一） ， 男， 湖南人 ， 助理工程师 ， 主要从 事水 电工程施 ｌ Ｔ安全管理工作 。
刘勇 ， 汪金龙
厄瓜多 ｃ ｃ ｓ水 电站 国际 Ｅ Ｐ Ｃ项 目 Ｓ ＨＳ Ａ管理
工管 理 等等 。
发 职业健 康 安全 风 险 。因此 ， 对 当地 员 工 的教 育侧
下厂 房等 ４部 分 。 主 厂 房 安 装 ８台 冲击 式 发 电 机 组， 单 机容 量 １ ８ ７ ． ５ ＭＷ ， 设计水头约为 ６ １ ８ １ Ｔ Ｉ ， 总
装机 １ ５ ０ ０ ＭＷ ， 是 目前 厄瓜 多尔 规模 最大 的水 电站
项 目。
安全 主管 （当 地 ）
文 献标 识 码 ｉ Ｂ
文章编号 ： １ ０ ０ ６ －３ ９ ５ １ （ ２ ０ １ ４ ） Ｏ ５ 一Ｏ Ｏ １ ４ 一Ｏ ２
ＤＯＩ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ Ｏ ６ —３ ９ ５ １ ． ２ ０ １ ４ ． ０ ５ －０ ０ ５
１ 工程特点
全意 识及 危 险源 的辨识 能 力 。
４ 制度 的落 实执行
管 理制 度 的执 行 到位 与否 ， 是 管 理 成 败 的关 键 因素 。制 度不 能 一纸 空文 ， 要说 到 点上 ， 落 到实 处 。 项 目部 成 立 有 Ｓ ＨＳ Ａ 部 对 制 度 的 执 行 进 行 监
国际 EPC 水电站机电设备采购管理的实践与探索
国际 EPC 水电站机电设备采购管理的实践与探索吴一昊;杨晓东【摘要】通过厄瓜多尔科卡科多辛克雷( CCS)水电站项目采购管理实践和探索的研究,结合当前国际EPC水电站项目实施形势,充分考虑采购管理的特点及难点,着重解决在国际EPC水电站项目采购环节中存在的永久机电设备的问题,研究总结国际工程采购管理高效运作的流程和模式.%Management experience of the equipment procurement in Ecuador CCS Hydropower Project is summarized . Following an introduction of the current development situation of international EPC hydropower projects , the characteris-tics and difficulties in the procurement management are analyzed , especially the permanent electro -mechanical equip-ment procurement .An efficient procurement management flow and mode is then summarized for international projects .【期刊名称】《水电与新能源》【年(卷),期】2015(000)012【总页数】4页(P60-63)【关键词】EPC水电站项目;机电设备采购;全过程管理【作者】吴一昊;杨晓东【作者单位】中国水电建设集团国际工程有限公司,北京 100048;中国水电建设集团国际工程有限公司,北京 100048【正文语种】中文【中图分类】F253:F416.61对于国际EPC工程项目，采购管理是EPC合同管理的一个核心问题，是实现EPC 项目招投标及工程设计意图，有效防止发生违约风险，顺利实施工程项目的重要保证。
国际EPC项目永久机电竣工资料管理浅析
国际EPC项目永久机电竣工资料管理浅析周凯;韩非非【摘要】永久竣工资料是国际EPC项目重要的组成部分,是永久机电采购和机电安装的延续和总结,是电站移交的必要条件,同时一套全面、完整、有序的竣工资料,是电站良好运行和维护的保障,对于参建各方均具有极其重要的现实意义.【期刊名称】《水电站机电技术》【年(卷),期】2017(040)010【总页数】4页(P76-79)【关键词】厄瓜多尔科卡科多辛克雷水电站;国际EPC项目;永久机电;竣工资料管理【作者】周凯;韩非非【作者单位】中国水利水电第十四工程局有限公司,云南昆明650032;中国水利水电第十四工程局有限公司,云南昆明650032【正文语种】中文【中图分类】TV512在国家“走出去”战略的号召下，一些积极进取的水利水电建设企业、设备制造业走出国门，深耕国际化业务，期间取得了一系列举世瞩目的成就，2013年国家提出的“一带一路”战略，更是为我国企业“走出去”创造了难得的历史机遇。
面对激烈的国际竞争，国内企业需进一步加强对“中国品牌”的全方位塑造，加快从产品输出转向技术输出的步伐，这要求水电站各参建单位不仅要通力合作保证实体工程的交付，也要加强过程和最终资料的编制、收集、整理和移交。
永久机电竣工管理程序及过程主要分五个阶段，框架如图1所示。
永久机电竣工资料范围确定的依据是EPC合同。
在开始收集、整理竣工资料前，EPC总承包方应指派有经验的管理人员与业主/咨询（监理）（因CCS项目业主授权咨询进行竣工资料的审批，故下文提及的咨询要求和决定等同于业主的要求和决定）进行磋商，确定竣工资料的范围。
此阶段有两点注意事项。
第一点，此项工作应尽早启动，为后期资料的收集、整理、报批、移交留出足够的时间；第二点，要对合同进行细致的研究，既要保证履约，也要规避业主/咨询提出超出EPC合同的要求，力求范围公正合理。
例如，在范围磋商过程中咨询要求EPC总承包商编制采购节点时间表进入竣工资料，鉴于以下两点最终协商确定了设备采购节点时间表不列入竣工资料：1）EPC合同中无相关规定；2）根据EPC合同要求，制造报告需列入竣工资料移交，报告中包含了各阶段（设计、生产、试验、包装、运输）的计划（按月更新），完全涵盖了设备采购节点。
CCS水电站设备在厄瓜多尔境内运输管理
CCS水电站设备在厄瓜多尔境内运输管理本文以厄瓜多尔科卡科多-辛克雷水电站（以下简称“CCS水电站”）永久机电设备在厄瓜多尔境内的运输管理为例，介绍集装箱、一般散件货物、超大件散件货物运输特点以及公司运输管理方面经验。
工程概况CCS水电站属于EPC项目，8台机组总组装机容量为150万千瓦，年发电量88亿千瓦时，建成后将满足厄瓜多尔全国1/3人口的电力需求。
永久机电设备主要包括8台套水轮发电机组、25台主变压器、9个球阀（包括1个备用球阀）、9根高压电缆、电站GIS设备、电站计算机监控设备、电站通信设备、中低压开关柜、厂房起重设备、通风空调设备、门机、液压启闭机等，共计发运230批次。
其中采用集装箱形式发运180批次，散件和超大件发运50批次。
永久机电设备一般具有唯一性，不能被替换，若运输不当遭到损坏，将严重影响工期，因此对其运输过程的管控工作非常必要。
厄瓜多尔境内运输环境按照道路特点以及周边环境特点，可以将瓜亚基尔港口至CCS项目工地现场内陆全程710km的运输线路划分为四个路段。
瓜亚基尔港口至Santo domingo路段，特点：来往车辆较多且车速较快。
Santo domingo城市至首都基多路段，特点：盘山公路，路面较窄，经常遇大雾天气，夜间能见度低，有时候山体滑坡导致车辆拥堵，属于事故高发区，安全隐患大。
基多至El Reventador城市路段，特点：公路路面较窄，经常遇暴雨天气，路面湿滑，并且需要通过较多临时架设的贝雷桥。
通往厂房20km公路的路段，特点：公路路面经常塌陷开裂，公路两侧山体滑坡，导致有路面的一部分被落石挡住、排水沟堵塞导致路面积水且有青苔，容易发生车辆侧滑等问题。
永久机电设备运输特点CCS水电站永久机电设备运输有如下特点。
1.运输的工程量大、运输时间相对集中。
2.配水环管、转轮、球阀等大型设备属于超大件，体积大，重量重。
3.运输要求高，如运输主变压器时，为减轻运输重量，提前将设备内部的绝缘油排空，注入氮气保持干燥，在运输过程中必须时刻监视变压器干燥气体的压力，保持压力值在正压位置，还有要求运输过程中车辆水平加速度和垂直加速度不大于3g。
国际EPC项目永久设备采购全生命周期管理
对于国际EPC工程项目，永久设备采购管理是EPC合同管理的核心，是项目顺利实施的重中之重。
同时由于采购成本在大型EPC水电站项目总成本中所占比例较高，永久设备采购管理工作对项目成本控制有着极其重要的作用。
厄瓜多尔科卡科多辛克雷（CCS）水电站是厄瓜多尔目前最大的水电站项目。
项目总装机1500MW，目前8台机组已全部投产发电并进入质保期。
项目总投资近23亿美元，其中永久设备及材料采购金额约5.3亿美元。
本文针对厄瓜多尔CCS水电站项目采购管理全过程进行分析、研究和探索，引入设备采购全生命周期管理理论，通过对设备采购各关键环节及问题进行分析和研究，探索国际EPC项目永久设备采购的全生命周期管理方式，并针对其中的重点问题，给出了相应的应对方法，对类似国际EPC项目机电设备的采购有重要的借鉴意义。
一般EPC项目永久设备的采购过程如下，永久设备采购策划-编制采购依据-供应商短名单-招标、评标、合同签订-合同执行（设备设计、制造、出厂验收）-物流（运输、清关）-现场仓储、验收-设备安装、调试（消缺）-质保期。
传统的采购决策者一般只关注设备采购过程的某个环节或几个环节。
实际上，永久设备的采购管理应统筹考虑设备采购的全生命周期成本，通过对全生命周期各环节的优化来达到降低采购成本、提高采购管理水平的目的。
以下对采购的各关键环节及问题进行分析。
永久设备采购策划和采购依据编制一、永久设备分标和分级管理永久设备的分标方案，也称WBS(Work Breakdown Structure)，是承包商与业主共同确定的工作分解结构，一般在EPC主合同中已基本确定框架。
但在实际合同执行过程中，可以根据项目大小、技术成熟与否，可以有不同的分解层次，WBS里程碑确定的原则是承包商在该项目上的结算收入与成本投入在数额与时间节点上尽量匹配。
因此，WBS的分解对承包商意义重大，尤其对项目结算和资金的统筹考虑，WBS的分解应统筹考虑整个项目永久机电设备采购全过程。