电大19春《管理会计》_形考任务1
题目1,,还未回答,,满分1.00,,
题干
管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。选择一项：
对
错
题目2,,还未回答,,满分1.00,,
题干
现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。
选择一项：
A. 管理会计
B. 预算会计
C. 财务管理
D. 成本会计
题目3,,还未回答,,满分1.00,,
题干
管理会计的服务侧重于（）。
选择一项：
A. 企业内部的经营管理
B. 债权人
C. 股东
D. 外部集团
题目4,,还未回答,,满分1.00,,
题干
现代管理会计的核心是（）。
选择一项：
A. EVA
B. 业绩评价会计
C. 规划与控制会计
题目5,,还未回答,,满分1.00,,
题干
属于短期经营决策的有（）。
选择一项或多项：
A. 产品成本决策
B. 产品生产决策
C. 选取项目决策
D. 购置设备决策
E. 销售定价决策
题目1,,还未回答,,满分1.00,,
题干
管理会计只注重财务信息。
选择一项：
对
错
题目2,,还未回答,,满分1.00,,
题干
现代管理会计的核心是（）。
选择一项：
A. 业绩评价会计
B. EVA
C. 规划与控制会计
题目3,,还未回答,,满分1.00,,
题干
管理会计的服务侧重于（）。
选择一项：
A. 股东
B. 外部集团
C. 企业内部的经营管理
D. 债权人
题目4,,还未回答,,满分1.00,,
题干
侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（）。
选择一项：
A. 财务管理
B. 管理会计
C. 财务会计
D. 全面预算
题目5,,还未回答,,满分1.00,,
题干
管理会计的内容包括（）。
选择一项或多项：
A. 有效控制
B. 预测与决策会计
C. 业绩评价会计
D. 正确决策
E. 规划与控制会计
题目1,,还未回答,,满分1.00,,
题干
管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。
选择一项：
对
错
题目2,,还未回答,,满分1.00,,
题干
现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。
选择一项：
A. 管理会计
B. 预算会计
C. 财务管理
D. 成本会计
题目3,,还未回答,,满分1.00,,
题干
管理会计的服务侧重于（）。
选择一项：
A. 企业内部的经营管理
B. 债权人
C. 股东
D. 外部集团
题目4,,还未回答,,满分1.00,,
题干
现代管理会计的核心是（）。
选择一项：
A. EVA
B. 业绩评价会计
C. 规划与控制会计
题目5,,还未回答,,满分1.00,,
题干
属于短期经营决策的有（）。
选择一项或多项：
A. 产品成本决策
B. 产品生产决策
C. 选取项目决策
D. 购置设备决策
E. 销售定价决策
题目1,,还未回答,,满分1.00,,
题干
与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策与规划，财务会计的职能侧重于核算与监督。选择一项：
对
错
题目2,,还未回答,,满分1.00,,
题干
现代管理会计的核心是（）。
选择一项：
A. 规划与控制会计
B. EVA
C. 业绩评价会计
题目3,,还未回答,,满分1.00,,
题干
产品生产决策属于（）。
选择一项：
A. 短期经营决策
B. 责任会
C. 成本控制
D. 长期经营决策
题目4,,还未回答,,满分1.00,,
题干
现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。
选择一项：
A. 财务管理
B. 管理会计
C. 预算会计
D. 成本会计
题目5,,还未回答,,满分1.00,,
题干
管理会计的内容包括（）。
选择一项或多项：
A. 正确决策
B. 业绩评价会计
C. 规划与控制会计
D. 预测与决策会计
E. 有效控制
题目1,,还未回答,,满分1.00,,
题干
与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策与规划，财务会计的职能侧重于核算与监督。选择一项：
对
错
题目2,,还未回答,,满分1.00,,
题干
侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（）。
选择一项：
A. 财务会计
B. 财务管理
C. 全面预算
D. 管理会计
题目3,,还未回答,,满分1.00,,
题干
现代管理会计的核心是（）。
选择一项：
A. 业绩评价会计
B. 规划与控制会计
C. EVA
题目4,,还未回答,,满分1.00,,
题干
现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。
选择一项：
A. 成本会计
B. 预算会计
C. 财务管理
D. 管理会计
题目5,,还未回答,,满分1.00,,
题干
预测与决策会计主要包括（）。
选择一项或多项：
A. 销售决策
B. 短期经营决策
C. 长期投资决策
D. 经营预测
E. 生产预测
题目1,,还未回答,,满分1.00,,
题干
与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策与规划，财务会计的职能侧重于核算与监督。选择一项：
对
错
成本会计形考任务二_0001电大网络考试答案
该科目每次作业为多份试卷内随机抽取一份，我提供的是每次作业的第一份试卷“形考任务二_0001”，如果开始作业后没有抽到编号为 0001 的试卷，即退出重新抽卷，直到抽到标题为综合测试 0001 的试卷即可 形考任务二 _0001 试卷总分：100测试时间：60 单项选择题多项选择题判断题 一、单项选择题（共10道试题，共30分。（每题 3 分，共30 分）） 1.生产费用在完工产品与在产品之间进行分配，采用在产品按所耗原材料费用计价法，适用条件 是（）。 A.各月末在产品数量较多 B.各月末在产品数量变化较大 C.原材料费用在产品成本中比重较大 D.以上三个条件同时具备 2.废品损失不包括（）。 A.修复废品人员工资 B.修复废品领用的材料 C.不可修复废品的报废损失 D.坏账损失 3. 采用约当产量法分配加工费用时所采用的在产品完工率，是指（）与完工产品工时定额的比率。 A.所在工序的工时定额 B.前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数 C.所在工序的累计工时定额 D.所在工序的工时定额之半 4.工业企业辅助生产费用分配的方法中，计算手续简单的是（）。 A.交互分配法 B.直接分配法
C.计划分配法 D.代数分配法 5.适用于季节性生产的车间分配制造费用的方法是（）。 A.生产工人工时比例分配法 B.生产工人工资比例分配法 C.机器工时比例分配法 D.年度计划分配率分配法 6. 下列辅助生产费用的分配方法中，分配结果最准确的是()。 A.计划成本分配法 B.直接分配法 C.交互分配法 D.代数分配法 7.采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是（）。 A.交互分配前的费用 B.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C.交互分配前的费用减去交互分配转出的费 D.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用减去交互分配转出的费用 8. 关于制造费用,下列说法正确的是（）。 A.全部都是间接生产费用 B.大部分是直接生产费用 C.大部分是间接生产费用 D.小部分是期间费用 9.辅助生产费用的交互分配法，一次交互分配时是在（）。 A.各受益单位间进行分配 B.各受益的辅助生产车间之间进行分配
国家开放大学《企业集团财务管理》形考作业1及答案
国家开放大学 《企业集团财务管理》 形考作业1参考答案 （选择题要注意不要只单看选项的番号，务必要看具体内容，因为每套题的选项番号排列是不一致的） 一、单项选择题（每小题1分，共10分） 1、某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（ b. 资产组合与风险分散理论）。 a. 范围经济理论 b. 资产组合与风险分散理论 c. 规模经济理论 d. 交易成本理论 2、当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ d. 重大影响）。 a. 无重大影响 b. 控制 c. 共同控制 d. 重大影响 3、当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（ d. 绝对控股）。 a. 全资控股 b. 共同控股 c. 相对控股 d. 绝对控股 4、金融控股型企业集团特别强调母公司的（c. 财务功能）。 a. 经营功能 b. 管理功能 c. 财务功能 d. 会计功能 5、在企业集团组建中，（a. 资本优势）是企业集团成立的前提。
a. 资本优势 b. 管理优势 c. 政策优势 d. 资源优势 6、从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ d. U型结构）的组织结构。 a. N型结构 b. M 型结构 c. H型结构 d. U型结构 7、在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( a. 股权关系)以出资者身份行使对子公司的管理权。 a. 股权关系 b. 控制机制 c. 行政手段 d. 分部绩效 8、在集团治理框架中，最高权力机关是（d. 集团股东大会）。 a. 职工代表大会 b. 经理层 c. 董事会 d. 集团股东大会 9、以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（c. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）。 a. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 b. 有效集中资源进行集团内部整合 c. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 d. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 10、( a. 事业部财务机构) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。 a. 事业部财务机构 b. 总部财务机构 c. 孙公司财务部 d. 子公司财务部 二、多项选择题（每小题2分，共20分） 11、当前，企业集团组建与运行的主要方式有（a. 并购 b. 重组e. 投资）。
2018电大管理学基础 形考任务4 答案
管理学基础形考4 一、名词解释(20分) 从教材中找出十个关键词，并加以解释答: 1.管理:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。 4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础.上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。 6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。 7.霍桑试验:分为四个阶段: 1)工厂照明试验; 2)继电器装配试验; 3)谈话研究; 4)观察试验。 8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i 综合性学科。组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。 9.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。 10.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容.上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为"管理理论的丛林”。 二、撰写一篇小短文(80分) 管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。 答: 管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。
电大2017成本会计形考平台任务1-6作业答案
成本会计任务一 1. 某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B 产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表： （1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本； （2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)； （3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。 参考答案： （1）领用材料的实际成本=（200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30）=64000（元） （2）分配材料费用: 材料定额耗用量：A产品：5×200=1000（千克） B产品：8×100=800（千克） 分配率=64000/（1000+800）=35.56 应分配的材料费用:A产品=35.56×1000=35560(元) B产品=64000-35560=28440(元) (3)编制会计分录: 借：基本生产成本——A产品35560 ——B产品28440 贷：原材料64000 2. 某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。 要求：
（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。 （2）编制该月支付外购电费的会计分录。 （3）编制该月分配外购电费的会计分录。 （该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。 参考答案： （1）分配电费：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本车间:产品用电费=30000×0.5=15000(元) 照明用电费=5000×0.5=2500(元) 辅助车间:产品用电费=7000×0.5=3500(元) 照明用电费=1900×0.5=950(元) 企业管理部门用电费=6000×0.5=3000(元) 合计24950(元) 分配A、B产品动力费：分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A产品负担:36000×0.25=9000(元) B产品负担:24000×0.25=6000(元) (2)借:应付帐款24000 贷:银行存款24000 (3)借：基本生产成本——A产品(燃料及动力)9000 ——B产品(燃料及动力)6000 辅助生产成本(燃料及动力)3500 制造费用——基本车间2500 ——辅助车间950 管理费用3000 贷：应付帐款24950 3. 某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产 品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。 要求： （1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配； （2）编制工资费用分配的会计分录。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示明细科目及成本项目 参考答案： （1）产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500（小时） B产品=18/60×10000=3000（小时） C产品=12/60×13500=2700（小时） 分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5 各产品分配工资费用:A产品=2.5×3500=8750(元) B产品=2.5×3000=7500(元) C产品=2.5×2700=6750(元)
管理学基础形考任务一参考答案
页眉 管理学基础（专）形考任务一答案 一、单项选择（每小题2分，共30分） 1题目下列各选项中，（）属于管理的对象。 选择一项： a. 组织中的人 组织资源和组织目标b. 组织目标和组织活动c. 组织资源和组织活动d. 正确答案是：组织资源和组织活动 2题目）的重要性。“凡事预则立，不预则废”，说的是（选择一项： a. 组织 b. 计划 预测c. d. 预防 正确答案是：计划 3题目页脚 页眉 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。 选择一项：
a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 正确答案是：管理的实践性 4题目当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。选择一项： 领导者a. b. 精神领袖 c. 发言人 d. 组织联络者 正确答案是：精神领袖 5题目对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。选择一项：a. 概念技能 页脚 页眉 b. 管理技能 c. 人际技能 d. 技术技能 正确答案是：概念技能 6题目泰罗科学管理理论的中心问题是（）。 选择一项：
a. 提高劳动生产率 增强责任感b. 加强人的管理c. 科学技术d. 正确答案是：提高劳动生产率 7题目在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。 选择一项： a. 感情的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序 d. 效率的逻辑 页脚 页眉 正确答案是：效率的逻辑 8题目日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。 选择一项： a. 充分利用企业战略管理 b. 进行了企业流程再造 c. 先进的社会制度 d. 形成了自己独特的企业文化
2019电大国家开放大学学习网成本会计形考任务2
各受益单位耗用劳务情报况 要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用） 辅助生产费用分配表(交互分配法)
答案： （1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时） 供电=40000/100000=0.4（元/度） 分配额：机修车间耗电费=10000×0.4=4000（元） 供电车间耗机修费=3×500=1500（元） 会计分录：借：辅助生产成本—机修车间4000 —供电车间1500 贷：辅助生产成本—供电车间4000 —机修车间1500 （2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元）供电车间=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：机修17500/（5000-500）=3.889（元/小时） 供电37500/（100000-1000）=0.417（元/小时） 会计分录：借：基本生产成本—A产品12500 --B产品10000 --C产品7500 制造费用—一车间14638.89 二车间8333.33 管理费用2027.78 贷:辅助生产成本—机修车间17500 --供电车间37500 见辅助生产费用分配表: 辅助生产费用分配表(交互分配法)
2. 某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
3. 某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；全年各产品的计划产量：甲产品 24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲1800件，乙产品1500件；1月份实际发生制造费用13000元。 要求： （1）计算制造费用年度计划分配率。 （2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。 （3）计算1月末“制造费用”账户余额。 答案： （1）年度计划分配率： 甲产品年度计划产量的定额工时=24000×4=96000（小时） 乙产品年度计划产量的定额工时=18000×6=108000（小时） 年度计划分配率=163200/(96000+108000)=0.8 （2）1月份应分配转出的制造费用： 该月甲产品应分配的制造费用=0.8×1800×4=5760（元） 该月乙产品应分配的制造费用=0.8×1500×6=7200（元） 该月应分配转出的制造费用=5760+7200=12960（元） 结转1月份制造费用会计分录： 借：基本生产成本——甲产品 5760 ——乙产品 7200 贷：制造费用——基本车间 12960 （3）1月末“制造费用”账户余额：13000－12960=40
电大集团财务管理形考作业四
企业集团财务管理作业4(7、8章) 一、单选题 1、下列不属于反映偿债能力的财务指标有(D)。 A、流动比率 B、速动比率 C、资产负债率 D、应收账款周转率 2、利润表是反映公司在某一时期内(A)基本报表。 A、经营成果 B、现金流量 C、资产结构 D、负债结构 3、财务状况是对公司某一时点的资产运营以及(A)等的统称。 A、资产负债结构 B、资产负债比率 C、资产结构 D、负债结构 4、资产负债率，也称负债比率，它是企业(A)与资产总额的比率。 A、负债总额 B、流动负债总额 C、非流动负债总额 D、流动资产总额 5、基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；(A)；差异分析；未来管理举措等四项内容。P188 A、实际业绩 B、经营业绩 C、集团业绩C、总体业绩 6、一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是(D)。P197 A、管理分析 B、管理评价 C、管理效益 D、管理激励 7、投入资本报酬率(ROIC)是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资)，(A)与其投入资本总额(账面值)的比率关系。P212。ROIC=EBIT(1-t)／投入资本总额×100% A、子公司利润 B、分公司利润 C、总公司利润 D、利润总额 8、盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得(D)的能力。P201 A、盈利 B、偿债 C、利润 D、收益 9、集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和(D)业绩评价。P217 A、总公司 B、分公司 C、子公司 D、集团整体 10、财务业绩是指以(D)所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。P196 A、非财务数据 B、销售数据 C、管理业绩 D、财务数据 二、多项选择题 1、财务管理分析所需要的外部信息有(ACE) P161 A、国家宏观经济政策 B、产品生命周期 C、行业报告 D、集团战略 E、资本市场与产品市场信息 2、财务报表主要包括(BCD)。P162 A、报表主表 B、资产负债表 C、现金流量表 D、利润表 E、管理费用表 3、反映资产使用效率的财务指标(CD)P174 A、流动比率 B、营业收入增长率 C、总资产周转率 D、应收账款周转率 E、销售利率 4、会计上，现金流量表要反映企业(ABC)的现金流量。P165 A、经营活动 B、投资活动 C、筹资活动 D、财务活动 E、科技活动 ▲5、财务状况主要体现在(BD)等方面。只有这两项。P173 A、资产负债率 B、资产使用效率 C、盈利能力 D、偿债能力(杠杆分析) E、资本结构 6、与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有(ACB)等特点。P198 A、多层级性 B、复杂性 C、战略导向性 D、简单性 E、一致性 7、一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括(ABE)等方面。P200 A、偿债能力 B、营运能力 C、科研能力 D、成长能力 E、盈利能力 8、业绩评价指标体系主要由(AB)构成。P200 A、财务业绩指标 B、非财务业绩指标 C、盈利指标 D、非盈利指标 E、财务战略指标 9、平衡计分卡的业绩维度是(ABCE) P203
管理学基础形考任务三(附答案)
一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。 选择一项： a. 自身影响力正确 b. 权力影响力 c. 文化影响力 d. 组织影响力 正确答案：自身影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 选择一项： a. 5-5型 b. 1-9型正确 c. 1-1型 d. 9-1型 正确答案：1-9型 题目3 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 选择一项： a. 缓冲法 b. 糊涂法 c. 不为法 d. 转移法正确 正确答案：转移法 题目4 （）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 选择一项： a. 成就需要理论
c. 需要层次理论正确 d. 双因素理论 反馈 正确答案;需要层次理论 题目5 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。 选择一项： a. 正强化 b. 消极强化正确 c. 自然消退 d. 惩罚 正确答案：消极强化 题目6 沟通的深层次目的是( )。 选择一项： a. 将工作布置下去 b. 激励或影响人的行为正确 c. 将信息传递给别人 d. 展示才能和影响力 正确答案：激励或影响人的行为 题目7 ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 选择一项： a. 非语言沟通 b. 口头沟通 c. 电子媒介沟通 d. 书面沟通正确 正确答案：书面沟通 题目8 下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。
最新成本会计形考任务3答案
成本会计任务三 1. 某企业生产B 产品，原材料在生产开始时一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价。9月份初在产品原材料费用为4000元。该月生产费用为：原材料16000元，直接人工费3000元，制造费用4500元。该月完工产品350件，月末在产品150件。 要求： （1）计算9月份B种完工产品总成本和单位成本。 （2）登记9月份B种产品明细账。 B产品成本明细账 月 8 9 9 9 参考答案： （1）B产品原材料费用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元） B种月末在产品原材料费用=150×40=6000（元） B种完工产品原材料费用=350×40=14000（元） B种完工产品总成本=14000+3000+4500=21500（元） B种完工产品单位成本=21500/350=61.43（元） （2）B产品成本明细账登记如下： B产品成本明细账 2. 某种产品经三道工序完成，其材料在每道工序开始时一次投入，各工序材料消耗定额分 别为：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在产品数量分别为：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。该种产品9月初原材料费用为1538元，9月份原材料费用为1462元。该月完工产品800件。
要求： （1）计算各工序按原材料投料程度表示的完工率。 （2）计算9月末在产品约当产量。 （3）分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。 参考答案： （1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率为： 第一道工序130/（130+210+160）×100%=26% 第二道工序（130+210）/（130+210+160）×100%=68% 第三道工序（130+210+260）/（130+210+160）×100%=100% （2）9月末在产品约当产量 第一道工序100×26%=26（件） 第二道工序200×68%=136（件） 第三道工序38×100%=38（件） 9月末在产品约当产量=26+136+38=200（件） （3）原材料费用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元） 完工产品原材料费用=800×3=2400（元） 在产品原材料费用=200×3=600（元） 3. 某工业企业甲产品每月末在产品数量很少，不计算在产品成本。其8月份生产费用为：原材料5000元，工资及福利费3000元，制造费用1000元，该月完工产品共300件，月末在产品4件。 要求： （1）计算该月完工甲产品的总成本和单位成本。 （2）登记甲产品成本明细账（8月份）。 甲产品成本明细账 （1）完工甲产品总成本=5000+3000+1000=9000（元） 完工甲产品单位成本=9000/300=30（元） （2）甲产品成本明细账登记如下： 甲产品成本明细账
国家开放大学(电大)成本会计形考平台任务-6答案详解
说明：黑色部分为题目，绿色部分为答案 成本会计任务一 1. 某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表： （1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本； （2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)； （3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。 参考答案： （1）领用材料的实际成本=（200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30）=64000（元） （2）分配材料费用: 材料定额耗用量：A产品：5×200=1000（千克） B产品：8×100=800（千克） 分配率=64000/（1000+800）=35.56
应分配的材料费用:A产品=35.56×1000=35560(元) B产品=64000-35560=28440(元) (3)编制会计分录: 借：基本生产成本——A产品35560——B产品28440 贷：原材料64000 2. 某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。 要求： （1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。 （2）编制该月支付外购电费的会计分录。 （3）编制该月分配外购电费的会计分录。 （该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力” 成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。 参考答案： （1）分配电费：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本车间:产品用电费=30000×0.5=15000(元) 照明用电费=5000×0.5=2500(元) 辅助车间:产品用电费=7000×0.5=3500(元) 照明用电费=1900×0.5=950(元) 企业管理部门用电费=6000×0.5=3000(元) 合计24950(元) 分配A、B产品动力费：分配率=15000/（36000+24000）=0.25
电大企业集团财务管理形考册答案全
. . 企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一 一、单项选择题 BCBAB ACBDB 二、多项选择题 ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD 三、判断题 对错错错错对对错对错 四、理论要点题 1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析 答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在： （1）资本控制资源能力的放大 （2）收益相对较高 （3）风险分散 金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在： （1）税负较重 （2）高杠杆性 （3）“金字塔”风险 2．企业集团组建所需有的优势有哪些？ 答：（1）资本及融资优势 （2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。 （3）管理能力与管理优势 3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？ 答：一、U型结构 优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理 缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难 二、M型结构 优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务 缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制 三、H型结构 优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司 （5）便于实施的分权管理 缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制 4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点 答：一、集权式财务管理体制
国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案
国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案 形考任务一 一、填空题 1、下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。 2、“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。 3、人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。 4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。 5、对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。 6、泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。 7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。 8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。 9、计划工作的前提是（预测）。 10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。 11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短） 12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。 13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。 14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。 15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5个）以内。 二、多选题 16、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力；社会化大生产）。 17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（人际关系角色；信息传递角色；决策制定角色）。 18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（技术技能；人际技能；概念技能）。 19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（宏观环境；产业环境）。 20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（企业中存在着非正式组织；生产效率主要取决于工人的士气）。人是“社会人”而不是“经济人”, 21、马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（传统的权力；理性----合法的权力；超凡的权力）。
国家开放大学(电大)成本会计形考平台任务1-6答案
说明:黑色部分为题目,绿色部分为答案 成本会计任务一 1、 某企业本月生产Ａ、Ｂ两种产品,共同耗用甲材料200０千克、本月实际产量为:A产品200件,B产品100件。其单位产品材料消耗定额为:A产品5千克,B产品８千克。本月耗用甲材料资料如下表: (1)采用先进先出法计算本月生产领用材料得实际成本;?(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费 用(分配率保留两位小数);?(3)根据分配结果编制领用材料得会计分录。 参考答案:?(1)领用材料得实际成本=(2０0×30+100×32)+(4０0×32+20０×3５)+(１00×3５)+(300×35+70０×30)=６400０(元)?(2)分配材料费用:?材料定额耗用量:Ａ产品:５×2０0＝10０0(千克) Ｂ产品:8×100=８00(千克)?分配率＝6400０/(10００+800)=35。５6?应分配得材料费用:A产品＝３5。５６×１0０0=35５60(元)?B产品=６４00０—３5560=2８44０(元)?(3)编制会计分录:?借:基本生产成本—-A产品35560—-B产品28４40?贷:原材料６4000 2、 某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24００0元。9月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电350０0度,其中车间照明用电５００0度;辅助生产车间耗电89０0度,其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度、该月应付外购电力费共计2４9５０元。?要求: (１)按所耗电度数分配电力费用,Ａ、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时,B 产品生产工时为240００小时。 (2)编制该月支付外购电费得会计分录。?(3)编制该月分配外购电费得会计分录。?(该企业基本车 间明细帐设有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细帐;所编分录列示到成本项目)。 参考答案:?(1)分配电费:分配率＝２４９５0／(３5０00＋8900+60０0)=0。5
电大春财务管理形考任务分
,, 信息文本 一、单选题（每题2分，共20分） 题目1,,还未回答,,满分,, 题干 当今商业社会最普遍存在、组织形式最规范、管理关系最复杂的一种企业组织形式是（）。 选择一项： A. 企业制 B. 公司制 C. 合伙制 D. 业主制 题目2,,还未回答,,满分,, 题干 每年年底存款5 000元，求第5年末的价值，可用（）来计算。 选择一项： A. 复利终值系数 B. 年金终值系数 C. 年金现值系数 D. 复利现值系数 题目3,,还未回答,,满分,, 题干 下列各项中不属于固定资产投资“初始现金流量”概念的是（）。 选择一项： A. 原有固定资产变价收入 B. 与投资相关的职工培训费 C. 营业现金净流量 D. 初始垫支的流动资产 题目4,,还未回答,,满分,, 题干 相对于普通股股东而言，优先股股东所具有的优先权是指（）。 选择一项： A. 优先购股权 B. 优先表决权 C. 优先查账权 D. 优先分配股利权 题目5,,还未回答,,满分,, 题干 某公司发行5年期，年利率为8％的债券2 500万元，发行费率为2％，所得税为25％，则该债券的资本成本为（）。 选择一项： ％A. B. ％
C. ％ D. ％ 题目6,,还未回答,,满分,, 题干 定额股利政策的“定额”是指（）。 选择一项： A. 公司剩余股利额固定 B. 公司每年股利发放额固定 C. 公司向股东增发的额外股利固定 D. 公司股利支付率固定 题目7,,还未回答,,满分,, 题干 某企业规定的信用条件为：“5／10，2／20，n／30”，某客户从该企业购入原价为10 000元的原材料，并于第12天付款，该客户实际支付的货款是（）。选择一项： A. 9 800 B. 9 500 C. 10 000 D. 9 900 题目8,,还未回答,,满分,, 题干 净资产收益率在杜邦分析体系中是个综合性最强、最具有代表性的指标。下列途径中难以提高净资产收益率的是（）。 选择一项： A. 加强销售管理，提高销售净利率 B. 加强负债管理，提高权益乘数 C. 加强资产管理，提高其利用率和周转率 D. 加强负债管理，降低资产负债率 题目9,,还未回答,,满分,, 题干 下列各项成本中与现金的持有量成正比例关系的是（）。 选择一项： A. 管理成本 B. 企业持有现金放弃的再投资收益 C. 固定性转换成本 D. 短缺成本 题目10,,还未回答,,满分,, 题干 企业在制定或选择信用标准时不需要考虑的因素包括（）。 选择一项： A. 预计可以获得的利润 B. 客户的财务状况 C. 客户资信程度 D. 客户的偿债能力
最新电大会计专科成本会计形考任务答案
最新电大会计专科成本会计形考任务答案
说明：黑色部分为题目，绿色部分为答案 成本会计任务六 一、计算题（共 6 道试题，共100 分。） 1. 某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数 如下表： 项目单位产品 所耗工时 每小时 制造费用 单位产品 制造费用 （元） 本年计划 10小时 5 50 本月实际 11小时 4．5 49．50 要求：计算单位产品制造费用变动的总差异，并采用连环替代法分析各因素变动对总差异的影响程度。 参考答案： 单位产品制造费用变动的总差异=49.50—50= -0.5（元） 制造费用计划数=10×5=50（元）（1） 第一次替代：11×5=55 （2） 第二次替代：11×4.5=49.5 （3） （2）-（1）每件所耗工时数的提高使制造费用增加： 55-50=5（元） （3）-（2）每小时制造费用的降低使制造费用节约： 49.5-55= -5.5（元） 因每件所耗工时数和每小时制造费用两个因素变化对单位产品制造费用的影响为： 5+（-5.5）= -0.5（元） 2. 本月甲产品所耗原材料费用：计划1500元，实际1512元。单位产品原材料消耗量：计划 30公斤，实际36公斤。原材料单价：计划50元，实际42元。 要求： 分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。 参考答案： 采用差异计算分析法 (1)分析对象：1512—1500＝12 (2)量差影响： (36—30)×50＝300(超支) (3)价差影响： (42—50)×36＝—288(节约) 连环替代分析法 （1）计划数30×50＝1500 （2）第1次替代36×50=1800（2）—（1）量差影响+300 （3）第2次替代36×42＝1512 （3）—（2）价差影响—288 3.
财务管理形考任务4
财务管理形考四 一、单选题（每题2分，共20分） 1、当今商业社会最普遍存在、组织形式最规范、管理关系最复杂的一种企业组织形式是（）。 A. 企业制 B. 公司制 C. 合伙制 D. 业主制 正确答案是：公司制 2、每年年底存款5 000元，求第5年末的价值，可用（）来计算。 A. 复利现值系数 B. 年金终值系数 C. 复利终值系数 D. 年金现值系数 正确答案是：年金终值系数 3、下列各项中不属于固定资产投资“初始现金流量”概念的是（）。 A. 原有固定资产变价收入 B. 初始垫支的流动资产 C. 与投资相关的职工培训费 D. 营业现金净流量 正确答案是：营业现金净流量 4、相对于普通股股东而言，优先股股东所具有的优先权是指（）。 A. 优先查账权 B. 优先分配股利权 C. 优先购股权 D. 优先表决权 正确答案是：优先分配股利权 5、某公司发行5年期，年利率为8％的债券2 500万元，发行费率为2％，所得税为25％，则该债券的资本成本为（）。 A. 4.78％ B. 6.12％ C. 9.30％ D. 7.23％ 正确答案是：6.12％ 6、定额股利政策的“定额”是指（）。 A. 公司股利支付率固定 B. 公司向股东增发的额外股利固定 C. 公司剩余股利额固定 D. 公司每年股利发放额固定 正确答案是：公司每年股利发放额固定 7、某企业规定的信用条件为：“5／10，2／20，n／30”，某客户从该企业购入原价为10 000元的原材料，并于第12天付款，该客户实际支付的货款是（）。 A. 9 500 B. 9 900 C. 10 000 D. 9 800 正确答案是：9 800 8、净资产收益率在杜邦分析体系中是个综合性最强、最具有代表性的指标。下列途径中难以提高净资产收益率的是（）。 A. 加强销售管理，提高销售净利率 B. 加强负债管理，提高权益乘数 C. 加强负债管理，降低资产负债率 D. 加强资产管理，提高其利用率和周转率 正确答案是：加强负债管理，降低资产负债率 9、下列各项成本中与现金的持有量成正比例关系的是（）。 A. 企业持有现金放弃的再投资收益 B. 固定性转换成本 C. 管理成本 D. 短缺成本 正确答案是：企业持有现金放弃的再投资收益 10、企业在制定或选择信用标准时不需要考虑的因素包括（）。 A. 客户的偿债能力 B. 客户的财务状况 C. 客户资信程度 D. 预计可以获得的利润 正确答案是：预计可以获得的利润 二、多选题（每题2分，共20分） 11、财务活动是围绕公司战略与业务运营而展开的，具体包括（）。
管理学基础形考任务答案
管理学基础形考任务答案 任务一 一、单项选择（每小题2分，共30分） 1.下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。 2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。 3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。 4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。 5.对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。 选择一项： 6.泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。 7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。 8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。 9.计划工作的前提是（预测）。 10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。 11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。 选择一项： 12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。 13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。 14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。 15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5个）以内。 二、多项选择（每小题2分，共30分。） 1.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力社会化大生产）。 2.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（决策制定角色人际关系角色信息传递角色）。 3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（概念技能技术技能人际技能）。 4.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（产业环境宏观环境）。 5.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（生产效率主要取决于工人的士气人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织）。 6.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（超凡的权力理性----合法的权力传统的权力）。 7.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（建立共同愿景改变心智模式）是其主要内容。 8.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（厂容厂貌产品质量员工服饰产品设计）。 9.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（制定计划检查计划执行情况执行计划）。 10.根据应用广度的不同可以将计划分为（作业计划战略计划）。 11.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（提高市场占有率高利润提高员工福利待遇）。 12.以下选项中，（成本期限收益风险）属于备选方案的评价指标。 13.按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测定量预测）。 14.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：(多重性变动性层次性 )。 15.目标建立过程中应该（期限适中尽可能量化企业目标把目标控制在五个以内）。 三、判断正误（每小题2分，共20分） 1.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（对） 2.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（错） 3.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（对） 4.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（错）