公司核心价值观全面.ppt
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知名企业企业核心价值观
知名企业企业核心价值观安利的核心价值观是伙伴关系、诚信、个人价值、成就、个人责任和自由企业。
波音的核心价值观:永远做先锋，做完美。
宝洁公司的核心价值观是领导力和所有权。
百事的核心价值观:务实、开放、多元、包容。
戴尔的企业价值观:戴尔通过重视事实和数据，并建立对结果自我负责的信念，团结所有戴尔人。
杜邦的核心价值观:安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观:顾客至上，信守承诺，发挥才能，团结协作。
福特的核心价值观:顾客满意第一，生产大多数人买得起的汽车。
丰田的核心价值观:上下一致，做服务；发展创造，产业报国；追求简约，超越时代；鱼很友好，就像一家人。
本田的核心价值观:客户利益最大化。
惠普的七大核心价值观:我们热情对待客户；我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就和贡献；我们注重速度和灵活性；我们专注于有意义的创新；我们依靠团队精神来实现共同的目标；我们在商业活动中坚持诚实和正直。
汉高的核心价值观:我们开发更多优秀的品牌和技术；我们决心在质量上做到最好；我们努力创新；我们支持变革；我们成功的秘诀在于我们的员工；我们承诺维护投资者的利益；我们致力于可持续发展和企业社会责任；我们开诚布公，积极沟通；我们保持我们的传统，一个开放的家族企业。
惠而浦的核心价值观:以自豪、热情、卓越的表现走进世界的每一个角落，走进每一个家庭。
IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍；柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观:以人为本，顾客满意，沟通合作，奖惩分明，提供机会。
可口可乐的核心价值观:自由、无拘无束、独立掌控自己的命运。
联合利华的核心价值观:以最高的企业行为标准对待员工、消费者、社会和我们生活的世界。
美国CE（通用）公司的核心价值观：以极大的热情全力以赴地推动客户成功；视“六西格玛”质量为生命，确保客户永远是其第一受益者，并用质量去推动增长；坚持完美，绝不容忍官僚作风；无边界工作方式，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源；重视全球智力资本及其提供者，建立多元化队伍去充分利用它；是变革为可以带来增长的机会，确立一个明确、简单和以客户为核心的目标，并不断更新和完善它的实施；建一个“挑战极限”、振奋、不拘礼节和信任的环境、嘉奖进步、颂扬成果；展示并永远保持对客户有感染力的热情，GE领导才能所要求的四个方面（4-Es）：具有迎接并应对变化速度的个人活力，有能力创造一个氛围以激励他人，面对艰境用于做出果断决定的锋芒，既始终如一执行的能力。
企业价值观ppt课件
大家一合掌，果然老五在最前面。看来，五 个手指头，各有各的长处。所以说，用人要用人 之所长。
精选ppt课件
19
（3）顾客至上
-在美国，“IBM意味着服务”
-济南小鸭集团向社会率先推出了“超值服务”。 -沃尔玛创造商业奇迹的奥秘何在? 沃尔顿如是说：“我们的存在是为顾客提供价值，
我们还必须为顾客省钱。每当我们为顾客节约了 一美元时，那就使自己在竞争中占先了一步。”
精选ppt课件22效率第一原则承认人的能力差别原则责权利统一原则企业利益与员工利益一致原则职业道德原则精选ppt课件23树立以人为本的管理思想建立顾客至上的经营理念追求卓越的价值观追求开拓创新保持诚实守信的商业道德注重主动合作的团队精神追求效率和效益的竞争意识精选ppt课件24四企业价值观体系建设的八大误区核心价值观缺失价值观偏执价值观僵化价值观错误行为偏离价值观价值观不成体系价值观虚化和虚华战略先于价值观
• 罗：“我的”罗布直接看着教练，然后拍一下前额，似乎 领悟了，“人们在工作中没有奉行这些价值观，因为这些 价值观不是他们自己得来的”。“但是，教练，我是公司 的CEO，是他们的领导者，我应该为他们打造价值观、指 引方向，就是那样。”
• 教：“是的，你的确应该做到。但永远也不要忘记，真正
的领导艺术是让你的手下想要跟随你，而不是强迫他们跟
随你。”罗布陷入了对这个问精选题ppt的课件深思。
6
思考：如果你是罗布你该如何解决这些问题？ 1、价值观如何建立？建立的企业价值观如何真正 落实下去？ 2、如何打造成功的团队？
精选ppt课件
7
让每个人都参与。成功的价值观来源于实践的总结和提 炼。这些总结需要员工参与建立，因为这些实践来源于他 们的内心和真实感受。一般从众多价值观中挑选4-6个核 心价值观，达成共识以有效贯彻、执行。 创造令人信服的未来远景 必须明确地沟通公司所期望的行为 监督并奖励反映组织核心价值观的行为
精选ppt课件
19
（3）顾客至上
-在美国，“IBM意味着服务”
-济南小鸭集团向社会率先推出了“超值服务”。 -沃尔玛创造商业奇迹的奥秘何在? 沃尔顿如是说：“我们的存在是为顾客提供价值，
我们还必须为顾客省钱。每当我们为顾客节约了 一美元时，那就使自己在竞争中占先了一步。”
精选ppt课件22效率第一原则承认人的能力差别原则责权利统一原则企业利益与员工利益一致原则职业道德原则精选ppt课件23树立以人为本的管理思想建立顾客至上的经营理念追求卓越的价值观追求开拓创新保持诚实守信的商业道德注重主动合作的团队精神追求效率和效益的竞争意识精选ppt课件24四企业价值观体系建设的八大误区核心价值观缺失价值观偏执价值观僵化价值观错误行为偏离价值观价值观不成体系价值观虚化和虚华战略先于价值观
• 罗：“我的”罗布直接看着教练，然后拍一下前额，似乎 领悟了，“人们在工作中没有奉行这些价值观，因为这些 价值观不是他们自己得来的”。“但是，教练，我是公司 的CEO，是他们的领导者，我应该为他们打造价值观、指 引方向，就是那样。”
• 教：“是的，你的确应该做到。但永远也不要忘记，真正
的领导艺术是让你的手下想要跟随你，而不是强迫他们跟
随你。”罗布陷入了对这个问精选题ppt的课件深思。
6
思考：如果你是罗布你该如何解决这些问题？ 1、价值观如何建立？建立的企业价值观如何真正 落实下去？ 2、如何打造成功的团队？
精选ppt课件
7
让每个人都参与。成功的价值观来源于实践的总结和提 炼。这些总结需要员工参与建立，因为这些实践来源于他 们的内心和真实感受。一般从众多价值观中挑选4-6个核 心价值观，达成共识以有效贯彻、执行。 创造令人信服的未来远景 必须明确地沟通公司所期望的行为 监督并奖励反映组织核心价值观的行为
使命、愿景、核心价值观_图文
世界著名企业使命、愿景、核心价值观
• 苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计 算机
• 苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料 使用惯例，建立用户对互联网之信任和信 心。
• 苹果电脑公司核心价值观——提供大众强 大的计算能力
世界著名企业使命、愿景、பைடு நூலகம்心价值观
• 万科愿景——成为中国房地产行业领跑者 • 万科(宗旨) 使命——建筑无限生活 • 万科价值观——创造健康丰盛的人生 • 1.客户是我们永远的伙伴 • 2.人才是万科的资本 • 3.“阳光照亮的体制” • 4. 持续的增长和领跑
• IBM公司使命——无论是一小步，还是一大 步，都要带动人类的进步
• IBM公司价值观——成就客户、创新为要、 诚信负责
世界著名企业使命、愿景、核心价值观
• 华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活 • 华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和
压力，提供有竞争力的通信解决方案和服 务，持续为客户创造最大价值。 • ·创造世界最优秀、最具创新性的产品 • ·像对待技术创新一样致力于成本创新 • ·让更多的人获得更新、更好的技术 • ·最低的总体拥有成本（TCO），更高的工 作效率
使命（我是谁？我存在的目的是什么？）
• 使命：组织在未来完成任务的过程，代表企业存 在的理由，如把长虹建成世界第一的彩电巨人— —任重道远，自豪感。 使命则是阐述在这样一 种最终目的下，我们将以何种形态或身份实现我 们的目标，比如“成为全球领先的提供汽车产品和 服务的消费品公司”（福特），紧随愿景之下。使 命是在界定了愿景概念的基础上，具体地定义到 回答组织在社会中的身份或角色，在社会领域里 ，该组织是分工做什么的。使命是企业对自身生 存发展的“目的”的详细定位，是区别于其他企业 而存在的原因或目的，也是企业胜利走向未来的 精神法宝和指路明灯。
企业愿景、使命、价值观、企业精神.ppt
特征
是重要的关键理念，通常5-6条。 是企业核心团队或者是企业家本人发
自内心的肺腑之言，是企业家在企业 经营过程中身体力行并坚守的理念。 是真正影响企业运作的精神准则，是 经得起时间考验的，因此它一旦确定 下来就不会轻易改变。
价值观优化的原则
确保价值理念确实反映了公司的长远 目标。
价值理念应该激励人心。 找出那些会引起企业价值观朝理想方
• 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行 8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
是企业向心力和凝聚力的源泉。 其信念化的结果，会大大提高员工主动
承担责任和修正个人行为的自觉性，从 而主动的关注企业的前途，维护企业声 誉，为企业贡献自己的全部力量。
是企业现实状况的客观反映，企业生产 力状况是企业精神产生和存在的依据。
是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念。 是稳定性和动态性的统一。一旦确立，
就相对稳定，但还是会随着企业的发展 而不断发展的。 要求务实和求精精神。务实，就是从实 际出发，遵循客观规律，注意实际意义， 切忌凭空设想和照搬照抄。求精，就是 要求企业经营上高标准、严要求，不断 致力于企业产品质量、服务质量的提高。 具有时代性。企业精神是时代精神的体 现，是企业个性和时代精神相结合的具 体化。
• 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二 〇二〇年八月五日
公司服务理念、核心价值观
公司服务理念、核心价值观
公司服务理念是公司在提供产品或服务过程中坚持的指导原则和目标。
核心价值观是公司在经营过程中秉持的价值观念和行为准则。
公司服务理念：
1. 客户至上：以客户需求为导向，为客户提供高质量的产品和满意的服务。
2. 创新为本：持续推动创新，不断引入新技术、新产品，以满足市场和客户的需求。
3. 团队合作：倡导团队合作与共享，发挥团队的智慧和力量，共同创造价值。
4. 诚信守约：坚守商业道德和诚信原则，与客户建立互信关系，履行承诺。
5. 追求卓越：追求卓越的品质和服务，不断提升自身能力和水平，为客户创造更大的价值。
公司核心价值观：
1. 客户价值导向：通过提供高品质的产品和服务，创造客户价值，实现共赢。
2. 创新与进取：持续创新、追求卓越，不断进取，成为行业的领先者。
3. 员工成长与发展：关注员工的成长和发展，提供合适的培训和发展机会，共同成长。
4. 社会责任：积极履行企业的社会责任，推动社会进步和可持续发展。
5. 快速响应和灵活性：快速响应市场和客户需求，保持灵活性
和适应性，迅速调整策略和行动。
以上是一些常见的公司服务理念和核心价值观，具体的公司可能会根据自身定位和市场需求做出相应的调整和补充。
企业核心价值观ppt课件
二、竞争战略，其核心就在于创造差 异性
战略，是能够购使组织达致其长远发展目标的跨功能决策艺 术和决策科学，它的目的在于帮助组织在不可预知（即不确 定）的情境下把握一切有利机会，取得经营成效。
企业竞争战略，其着眼点在于帮助企业树立独特和有利的战 略定位，其核心在于创造差异性。
差异性，其本质在于透过有目的的选择与整合，从而将一系 列单项运营活动和实施方式有机地结合起来，形成不同于竞 争对手的战略匹配，为企业赢得并保持竞争优势创造出独特 的价值组合。
结构 Structure
技能 Skills
共同价值观 Shared values
员工 Staff
系统 System
风格 Style
2.6 共同价值观是企业成功的核心保障（2-2） 一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的 条件并非结构形式或管理技能，而是我们称 之为信念的那种精神力量。
——麦肯锡管理咨询公·司合伙人汤姆·彼得斯（Tom Peters）
我们通过公司的培训与发展计划，致力于帮助业务伙伴追求 各自的理想，激发潜能，开拓富足人生。
2.5 建立共同的目标
反映利益的共同性 激励全体员工及合作伙伴，共同直面情境的不确定性，
致力于发现有利的机会，创造竞争优势，迎接新挑战。
2.6 共同价值观是企业成功的核心保障（2-1）
战略 Strategy
一、情境变幻，竞争力在寻找新支点
（2-1）
竞争态势：
传统企业 —— “盼星星，盼月亮，只盼着深山出太阳” 实力企业 —— 有备而战，欲上层楼更上重楼！ 极限竞争 —— 结构趋同，市场共振，创意难求，资源浪费
一、情境变幻，竞争力在寻找新支点
（2-2）
竞争力支点？ 直面不确定性，应对不确定性。 资源无以再生，能力赖以取胜！
企业文化宣传核心价值观展示PPT模板
信誉至上
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企业文化的作用
磨练意志
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强健体格
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企业 使命
积极进步
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建设一流企业
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培训一流人才
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创造一流事迹
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理念体系基本
质量靠技术
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奋力拼搏
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企业文化的作用
奋进没有旁观者
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创新事迹你我他
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你我都是实践者
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企业文化概念
以人为本
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勇于创新
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添加标题内容 添加标题内容
精益求精
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诚信第一
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《企业核心价值观》课件
3
将企业核心价值观落地
细化价值观，制定可操作性措施，并通过培训、宣传等方式推广价值观。
企业核心价值观的好处
引领企业发展
核心价值观能够为组织提供 明确的方向和目标，引领企 业实现持续发展。
增强员工凝聚力
共同的核心价值观能够促进 员工之间的合作与团结，增 强员工的凝聚力。
建立积极形象
通过积极地践行核心价值观， 组织可以树立起积极的社会 形象。
企业核心价值观的案例分析
苹果公司的核心价值观微软公来自的核心价值观星巴克公司的核心价值观
苹果公司的核心价值观包括创新、 卓越以及用户体验，这些价值观 贯穿了公司的产品和文化。
微软公司的核心价值观包括创新、 协作以及社会责任感，这些价值 观体现在公司的业务运作和产品 开发中。
星巴克公司的核心价值观包括高 品质的咖啡、社区参与以及员工 关怀，这些价值观使得星巴克成 为全球知名的咖啡品牌。
总结
本课件介绍了企业核心价值观的概念和意义，提出了制定核心价值观的步骤，并探讨了核心价值观的好处。最 后，通过案例分析和实践落地的方式来展示如何在实际工作中落实企业核心价值观。
《企业核心价值观》PPT 课件
概述
企业核心价值观是组织内部共同接受和信奉的行为规范和信念，本节将介绍 核心价值观的定义、重要性以及意义。
制定企业核心价值观的步骤
1
明确企业使命和愿景
明确组织的使命和愿景，为制定核心价值观提供指导。
2
价值观定义
定义核心价值观的目标和意义，并考虑如何体现企业文化和品牌。
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优选
9
我们的价值观：
尊重 包容
友善 感恩
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10
一、核心价值观之尊重文化 主要内涵：
尊重他人，随时随地维护个人更维护 公司的形象。
主要表现：
5个尊重
优选
11
五大尊重：
时刻谨记： 礼形于外！
优选
12
不符合尊重文化的 案例：
1.来者都是客，对于不喜欢的 人，区别对待，出言不逊。
2.管理者，不尊重下属，攻击
23
如何包容？
• 1.每一个人都是独特的个体,有着各种各样 的差异，尊重为先。
• 2.理解万岁。将心比心，换位思考很重要！ • 3.善意是前提。一个人没有善意，一切将不
复存在！
优选
24
三、核心价值观之友善文化
优选
25
观察与交流：你觉得图片里情况会造成 怎样的结果？
优选
26
优选
27
在福建鼓浪屿，一名50多岁的妇女急匆 匆要上厕所，，一名女游客与她两人同时到 达同一个位置，但该妇女最终还是抢先一步 先于女游客进了厕所。
优选
2
党的十六 届六中全
会
党的十七 大
党的十八 大
首次提出了建设社会主
义核心价值体系的战略 任务。
明确指出：“社会主 义核心价值体系是社 会主义意识形态的本 质体现。”
第一次明确提出：“ 积极培育和践行社会 主义核心价值观。”
值 体 系党 是中 一央 以对 贯建 之设 地社 高会 度主 重义 视核 。心
辱骂下属。 3.在公司里和同事吵架。 4.贬低别人自尊，对别人外形 品头评足。 4.贬低别人的志趣和爱好。
优选
13
不符合案例：
5.客户对对某项服务不满意， 责任在客户方。我们的工作人 员不注意方式方法。对客户说： 这完全就是你们的责任，和我 们公司无关。
6.公众场合语言、举止不文 明。任何不遵守社会公德，都 会损害公司和个人的形象。
优选
34
感恩
感谢伤害你的人，因为他磨练你的意志。 感谢绊倒你的人，因为他强化你的双腿。 感谢欺骗你的人，弃你的人，因为他教会你独立， 感谢支持你的人，因为他坚定你的信念。
优选
35
。
爱是感恩，感恩是大爱
• 这些话虽然在很多人看来是矛盾的，而且是懦弱的。但 是我们是否从另一方面思考，为什么伤害你，你为什么 被伤害？谁绊倒了你，如何绊倒的？谁欺骗了你，如何 让欺骗得逞？谁蔑视过你，为什么蔑视？谁遗弃了你， 为什么被遗弃？谁支持了你，为什么支持你？ 所有这些，我们还可以这样想，如何避免被伤害，被绊 倒，被欺骗，被蔑视，被遗弃，被支持。 需要永远感恩的是生命，生命才是一切。 爱是感恩，感恩是大爱。
• 请奉献你的友善，那 是人与人和谐相处的润滑 剂。
优选
30
林肯为何以貌取人？
一次林肯总统面试一位新员工， 这个应聘者大概40岁上下，林最终没 录取那位应征者。别人问他原因，他 说：“我不喜欢他的长相!”幕僚不理 解，又问：“难道一个人天生长得不
好看，也是他的错吗?”
林肯回答：——————请补充。
核心价值观
——三英人共同的行为准则
主讲：
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1
什么是企业价值观？
企业的价值观 就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取 向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。
决定了人们追求什么、放弃什么、做什么、不做什么， 决定主体对客体的选择。
如：人生观、世界观、择偶观、就业观、住房观
价值观是企业文化中最基础也是最核心的内容。
优选
36
感恩的心，与你共勉！ 886
人生最好的礼节是尊重！ 人生最好的修养是包容！ 人生最美的品质是善良！ 人生最大的包容是感恩！
优选
37
优选
38
7.不守信用，言必诺，行必 果。
尊重是理解、关怀和爱！
优选
14
二、公司价值观之包容文化
➢包容是一个人最好的修养； ➢壁立千仞，无欲则刚；海纳百川，有容乃大； ➢宰相肚里能撑船。
➢世界这么大，我要让一让。
优选
15
优选
16
优选
17
我没说他偷了我的钱”
优选
18
优选
19
原因：众生相。 ——容字详解
女游客气得打电 话叫来同伴，50多岁 的妇女头部挨了一 砖头。
优选
28
结合自己的理解，你能说说“友善” 是什么吗？
感
我认为，
悟
友善是……
友 善
优选
29
友善是什么？友爱善良。
• 友善是什么呢？我想
说，友善是天空，包容天
地间的万物；友善是氧气
，孕育新的生命；友善是
朋友，
阳光，是雨露，照耀、滋 润着美德的生成。
价
优选
3
这24字可以 大致概括党 的十八大报 告提出的社 会主义核心 价值观的大
意
优选
4
企业的核心价值观： 企业的倡导和精神旗帜
优选
5
知名企业核心价值观
惠普价值观：
•信任和尊重个人 •追求卓越的成就和贡献 •坚持诚实和正直 •依靠团队达到目标 •鼓励灵活和创造
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6
华为： 狼文化
一是敏锐的嗅觉；
二是不屈不挠、 奋不顾身的进攻精 神；
三是群体奋斗的 意识。
优选
7
优选
8
海尔集团收到一位农民的投诉，反映洗衣机 出水口经常被堵，经维修人员检查，原因是这位用 户用洗衣机洗红薯。海尔没有指责用户使用错误， 而根据这一市场信息，开发出了 _______________________。
•希尔屯酒店：服务
优选
31
待人友善的作用
有利于提高品德修养 对个人 有利于与他人的交往
有利于个人生活幸福
对社会 有利于安定与和谐
对国家 有利于文明和进步
优选
32
6.原谅你身边所有伤害你的人。
学会感恩！
优选
33
四、公司价值观之感恩文化
我可以理解：
感恩父母、兄弟姐妹、朋友、老 师、同伴、上级、同事。
我却不能理解：
感恩伤害我的人！ WHY?
优选
20
为什么同样的事物， 同样的话 不同的人 有不同的理解呢？
优选
21
包容 是美 德！有容乃大！
案例：将相和——廉颇负荆请罪
优选
22
遇到下列情况，我该怎么办？说说理由 （讨论）
a同事不赞同你的意见，与你意见有分歧。 b同事一不小心洒水脏了你的衣服. c上级批评你工作没有尽心，你觉得冤枉——
优选