某矿业公司规章制度汇编(DOC 50页)

项目经理岗位责任制

一、认真贯彻落实党和国家的各项方针和政策，组织学习各种规程和措施并检查落实情况，对项目部的安全生产工作全面负责。

二、按时组织项目部班子成员，召开会议，研究生产中存在的问题及各种事故隐患，定期定时解决。

三、负责项目部的人、财、物、产、供、销，协调工作及落实情况，保证各项工作正常进行。

四、对项目部的各项工作有布置、有检查、有总结。使各项工作按计划按质量完成。

五、负责项目部的财务审批，严把经济核算审批关，合理调配资金，节约开支。

生产经理岗位责任制

一、对项目部行政工作负全面责任，认真贯彻、落实上级的各项方针和政策。

二、坚持以调整、改革、整顿、提高的方针。保证圆满完成上级下达的各项指标。

三、抓好：人、财、物、产、供、销，正常业务；开展挖潜革新改造，发挥企业现有潜力。

四、建立健全各项规章制度，使各项工作按制度进行。

五、加强工人安全思想意识教育和安全政策教育，提高工人的安全自觉性。

六、严格财务计划管理，加强经济核算，审批开支手续，厉行节约，坚决执行党的财经政策和纪律。

七、全盘工作做到有布置、有检查、有总结，提高各种工作效率、效益。

八、重大问题集体研究，若情况紧急，可随时做出决定。

九、关心职工生活、提高工作素质。

安全经理岗位责任制

一、认真贯彻党的安全生产方针、政策精神及项目部规章制度，对安全生产负全面领导责任。

二、认真组织矿井灾害预防及处理工作，确保安全生产。

三、检查各部门负责人工作，抓好督促规章制度的建立健全，并贯彻执行，发现问题，立即纠正。

四、坚持值班，不断下井了解情况，组织安全活动日和召开安全会议，研究解决安全生产中的问题。

五、当发生重大问题时，要迅速组织人员，亲临现场领导抢救。

技术经理岗位责任制

一、认真执行党的安全生产方针，政策和上级有关安全生产的规定，命令、决定、通知、通报等。

二、严格掌握采掘关系，开采程序，工程质量，做到三量平衡，在安全生产方面负技术责任。

三、负责编制和贯彻《三大规程》和各项措施，并监督检查实施情况。

四、培训新工人，对职工进行安全技术教育。

五、参加安全质量大检查，严把安全技术和“一通三防”关。

六、参加事故抢救和追查、分析、处理工作。

七、协助其它领导搞好工作。

机电经理岗位责任制

一、认真学习和贯彻执行上级关于机电工作的方针、政策、决议、规章、法令，努力学习机电知识，不断提高机电业务能力。

二、抓好项目部的机电工作，加强组织管理、技术管理和设备管理工作，使设备完好率保持在90%以上；防爆设备率100%；设备保修率保持在50%以下；机电事故率降到1%以下。

三、对本项目部内的机电设备都应设专人管理和使用，专人维护维修，并实行包机制。

四、对本项目部的机电设备实行强制性检修制度和轮换检修制度，将设备检修计划与生产计划相结合。

五、定期召开机电有关会议，研究制定机电计划，不断提高机电管理水平。

六、定期检查设备安全装置的运行情况，并认真组织解决安全装置的隐患。

七、积极学习和推广先进技术，组织领导职工学习业务技术。

八、负责项目部范围内的危险源的排查、处理、汇报。

器材供应经理岗位责任制

一、认真执行项目部的各项制度，树立面向生产、服务生产的思想，严格把好数量关、质量关。

二、协助领导制定采购计划，并按时间、按质量完成项目部下达的采购任务，以确保安全生产。

三、坚决杜绝各种无牌、无证产品进入施工现场，以保证施工质量达到标准要求。

四、所购产品手续齐全，型号符合生产需求。

检身员岗位责任制

一、检身员要责任心强，对工作认真负责，必须提前10分钟到达工作岗位，对每个入井人员进行检身。

二、检身时要认真细致，不让一支烟、一根火柴带入井下。

三、在检身过程中如遇有个别职工有意刁难不接受检身，要及时汇报领导。

四、下班后要认真检查出井人员有无携带爆破物品或其它物品出井，发现后要立即扣下，并汇报有关领导。

五、未经上级有关部门批准因工作需要入井的不得允许下井。

六、在检身中如发现有喝过酒，或不带安全帽、矿灯、自救器等不得入井。

七、检身员在上班期间要佩带明显的标志。