计划合同部安全生产责任制
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计划合同部安全生产责任制
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
一、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”
的思想，保证安全工作与生产协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。
二、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。
三、坚持按台理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
四、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作。
五、严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化，
在与外协施工队伍签订施工承包合同时，明确对方安全生产责任。
六、对职工（含外协施工队伍）进行定期的安全生产教育、考核，将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一，对新招收的工人（含外协施工队伍）要组织入场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全素质。
七、严格执行国家及北京市关于特种作业人员上岗作业的有关规定，适时抽调、安排、组织特种作业人员参加培训，并向安全生产管理部门或主管领导通报情况。
八、认真落实国家和北京市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。
九、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因, 提出防
范措施，并认真执行对事故责任者的处理决定。
编制：审核：批准：时间：
事业部安全生产责任制
编号：SY-AQ-08155 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 事业部安全生产责任制 Production safety responsibility system
事业部安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 (一)事业部总经理的职责 l对本事业部的安全生产负全面责任。 l在本职责范围内贯彻执行公司安全生产领导小组布置的工作。 l督促建立和落实本事业部范围内的安全生产管理机构和安全生产规章制度，主要包括： ü主要生产岗位安全操作的程序、方法和要求 ü危险作业生产岗位的管理制度（包括带电操作、电气试验、吊装重物等） ü生产场所、设备和设施的安全管理制度 ü劳动防护用品的配备和管理制度 ü安全生产的检查制度 ü全面检查特殊工种的上岗证情况，并落实特殊工种的安全培训工作
l安全生产教育和培训制度，主要包括以下内容： ü安全生产法律、法规和规章 ü安全生产规章制度 ü岗位安全操作技能 ü安全设备、设施、工具防护用品的使用、维护和保管 ü事故应急措施、自救互救知识 ü安全生产事故案例 l组织制订所属部门的安全生产事故应急预案，包括以下内容：ü应急救援的指挥和协调机构 ü有关部门的职责和分工 ü危险目标的确定和潜在危险性评估 ü应急救援组织的人员和装备 ü紧急处置、人员疏散、医疗急救等措施 ü应急物资储备 ü应急救援组织的演练（每年一次） l协助有关部门对所属员工进行安全生产宣传教育和专业培训
计划合同部安全生产责任书
编号：AQ-BH-01203 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 计划合同部安全生产责任书Work safety responsibility statement of planning and Contract Department
计划合同部安全生产责任书 说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，强化合同计量部安全生产职责，保障公司、分公司安全生产责任制的贯彻落实，完成分公司下达的各项安全生产责任指标，防止和减少公司各类安全事故的发生，保证员工生命安全和企业财产安全，根据项目部安全生产管理规定，项目部与合同计量部负责人签订本安全生产责任书。 一、部门安全责任 1、参与签订安全合同。 2、对于各个分包队伍或劳务用工的不符合安全生产的款项提出修改，并严格把关。 3、熟悉和掌握标书中的通用条款和特殊条款，做好工程索赔事项的统计整理与申报工作。 4、负责制定项目主要材料的消耗指数及项目成本指标控制，监
督进度计划的执行情况。 5、负责建立项目上的各项统计报表，负责工程项目设计变更，工程量变化等记录。 6、制定项目经营计划、统计、定额管理制度，并组织有效实施。 7、制定各单位工程的目标成本，实施过程的跟踪指导，及时整理相关资料。 8、承办领导交付的其他安全管理工作。 二、安全生产责任期限 自2013年1月1日起至2013年12月31日止。 三、年度安全生产责任指标 1、部门分管领域内不发生生产性人身死亡事故和重伤事故（含主要因监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故）； 2、部门分管领域内不发生一次3 人以上（含3 人）的群体性职业伤害事故； 3、部门分管领域内不发生一次直接经济损失2000元以上的各
计划合同部各个岗位职责
计划合同部工作职责 一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。 二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。 三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工作方向和重点。 四、熟悉图纸和施工现场，依据合同总工期及工程进度情况，编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账，审核上报相关业务报表。 五、做好责任成本预算的二次分解，划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。 六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质，杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协议起草工作，依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价，签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账，掌握合同履行、管理情况。 七、熟悉合同文件、计算程序，及时汇总上报计量支付报表，做好对劳务配合队验工计价工作。
八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定，收集汇总各类索赔资料，编制索赔预算。 九、完成领导交办的其他工作。 部长职责 1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。 2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制要素，为现场提供可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料，并及时编制变更索赔预算，做好二三次经营工作。 4、负责制定各责任中心的责任成本合同，做好责任成本指标预算。 5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开调差、索赔工作创造条件。 6、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 7、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。 8、负责复核年度、季度、月度施工生产进度计划，并对执行情况进行跟踪检查、督促，并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。9、负责统计工作，督促落实建立审核统计台账、编制统计分析、按时督促报送各类工程统计报表等工作。
各制造部安全生产责任制
编号：SY-AQ-06821 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 各制造部安全生产责任制Safety production responsibility system of each manufacturing department
各制造部安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、各制造部门是集生产、工艺设计、研发、技术为一体的生产运行部门，是企业生产技术安全的主管部门，对企业安全生产负技术和安全管理责任； 2、协助相关部门制订和修改安全技术操作规程；编制或修订技术、工艺规程、工艺技术指标和安全技术操作规程必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行； 3、严格配合综合职能部和生产管理部落实安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”原则； 4、组织开展安全生产技术研宄工作，采用安全生产的新技术和新工艺，积极采用先进技术和安全装备，改变不良的安全生产状况； 5、鼓励员工进行工艺及技术改良，并通过考核评定给予奖励； 6、负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在冋题；
7、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题； 8、参加事故调查，对事故做技术原因分析，提出安全防范措施； 9、组织并督促各生产班组对生产操作工人的技术训练及安全生产法律法规的培训； 10、制订长远发展规划，编制全公司技术措施计划； 11、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 12、及时传达、贯彻公司安全生产制度及要求，执行有关安全生产的指标； 13、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术操作规程，应及时制止，严禁违章指挥; 14、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，保护现场并认真做好记录； 15、参加安全生产大检查，并对事故隐患及时整改，随时掌握
计划合同部安全生产责任书
福建平潭综合实验区 金井一路 安全生产责任书 （计划合同部） 编制： 审核: 批准: 金井一路项目部
二〇一三年一月 为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，强化合同计量部安全生产职责,保障公司、分公司安全生产责任制的贯彻落实，完成分公司下达的各项安全生产责任指标，防止和减少公司各类安全事故的发生,保证员工生命安全和企业财产安全，根据项目部安全生产管理规定，项目部与合同计量部负责人签订本安全生产责任书。 一、部门安全责任 1、参与签订安全合同。 2、对于各个分包队伍或劳务用工的不符合安全生产的款项提出修改,并严格把关。 3、熟悉和掌握标书中的通用条款和特殊条款，做好工程索赔事项的统计整理与申报工作。 4、负责制定项目主要材料的消耗指数及项目成本指标控制，监督进度计划的执行情况。 ５、负责建立项目上的各项统计报表，负责工程项目设计变更，工程量变化等记录。 6、制定项目经营计划、统计、定额管理制度,并组织有效实施。 7、制定各单位工程的目标成本,实施过程的跟踪指导，及时整理相关资料。 8、承办领导交付的其他安全管理工作。 二、安全生产责任期限 自201３年1月1日起至2013年１2月３1日止。 三、年度安全生产责任指标
1、部门分管领域内不发生生产性人身死亡事故和重伤事故（含主要因监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故)； 2、部门分管领域内不发生一次3 人以上(含３人)的群体性职业伤害事故; 3、部门分管领域内不发生一次直接经济损失20０0元以上的各类事故; 4、部门分管领域内累计各类事故直接经济损失不超过1万元; 上述指标的任何一项均为责任部门安全生产管理是否合格的否决条件。 四、安全生产管理基本要求 １、认真贯彻落实国家安全生产的法律法规、集团公司、公司、分公司、项目部有关规章制度，组织本部门管理职责范围内规章制度、操作规程的起草和修订； 2、认真组织履行项目部规定的本部门的安全生产职责，并落实到本部门的工作中； 3、督促、检查本专业范围内安全工作落实情况,及时消除各类安全事故隐患； 4、做好对本专业范围内危险源的辨识、评价、登记、建档工作，实施有效监控,按规定制定相应的应急预案,并组织演练和修订； 5、积极支持和协助分公司、项目部安全生产监管部门的工作,及时、如实报告本部门和本系统发生的各类生产安全事故,按照“四不放过”原则进行事故处理; 6、负责做好对本专业、本部门人员的安全教育培训; 7、指定部门安全生产联络员，按时参加项目部月度安全生产例会。
计划合同部部门职责
工经部部门岗位职责 一、贯彻执行国家法律、法规，规章制度，落实上级公司有关制度、办法、实 施细则等相关规定。 二、研究业主合同、招标文件，参与施工调查，依据公司公里交底，编制成本 管理及变更索赔相关业务项目管理策划书；组织承包合同及分包合同交底。 三、配合公司编制项目责任成本预算，负责分解公司下达的责任成本预算，编 制项目分“工号”（指分包单元）责任成本预算。将各项量、价、费的控制责任落实到责任部门（人）。 四、及时办理验工计价及公司责任成本计价相关工作，做好验工计价超迟验分 析。 五、提出适应项目的分包方案并负责对劳务队伍的准入把关，牵头组织权限内 的劳务分包招（议）标工作。 六、根据公司合同范本起草劳务分包合同，规范双方责权利，明确劳务分包单 价包含工作内容、费用组成、计量规则，报公司主责部门审查，做好合同交底、编号存档。 七、按合同约定办理工程结算，依据各部门提供的扣款单进行汇总并且扣款， 建立劳务结算控制等台账。 八、参加施工方案的优化比选。 九、牵头组织月/季/年责任成本计划、核算、分析工作，配合财务部开展经济 活动分析。 十、牵头组织抓好工程项目精细化管理和工程项目成本管理信息系统工作。 十一、负责建立健全工程项目变更审计、分包管理、验工计价、责任成本计价等相关业务台账，按局、公司及业主单位等要求填报各类报表。 十二、完成领导交办的其它任务。
工经部长岗位职责 一、贯彻执行国家法律、法规、规章制度，落实上级公司有关制度、办法、实施细则等相关规定。 二、研究业主合同、招标文件、参与施工调查，依据公司管理交底，编制成本管理及变更索赔相关业务及项目管理策划书。 三、执行局及公司成本管理、验工计价、责任成本、劳务分包及变更索赔等办法，必要时制定制度办法实施细则或工作规定，并牵头组织学习。 四、配合公司编制项目责任成本预算,负责分解公司下达的责任成本预算，编制项目分工号责任成本预算。将各项量、价、费的控制责任落实到责任部门（人）。 五、参加市场行情调查，依据局、公司内部价格体系做好项目分包限价管理，对新增子目或超项目限价子目做好单价分析、上报工作。 六、负责办理验工计价及公司责任成本计价相关工作，做好验工计价超迟分析。 七、负责牵头做好项目权限内的劳务分包招（议）标，配合公司权限内的劳务分包招（议）标。负责劳务队伍的准入把关及定期考评，对劳务分包合同、结算及扣款进行把关。 八、牵头组织月/季/年/责任成本计划、核算、分析工作，配合财务部开展经济活动分析。 九、牵头组织抓好工程项目精细化管理和工程项目成本管理信息系统工作。 十、对上报公司及局各类台账、报表进行把关。 十一、配合项目内外部工程审计和外部审计工作。 十二、牵头推进工程项目验工计价、变更索赔基础资料的签认，组织报批，负责牵头组织概算清理、竣工结算、外部审价等工作。 十三、配合做好其他部门的相关工作，完成领导交办的其他工作。
工程管理部门安全生产责任制
（1）在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合。 （2）坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，对违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应及时制止。 （3）组织实施安全技术措施，落实隐患整改。 （4）参加安全生产大检查，在生产中出现不安全因素、险情及事故时，正确果断处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门，认真做好记录。 （5）参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，并参与事故调查和处理。 （1）协助项目经理，对项目的安全生产负主要领导责任。 （2）认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 （3）组织实施各项安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 （4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 （5）组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 （6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 （7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 （8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 （1）协助项目经理，对项目安全生产负技术领导责任。 （2）认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范，根据实际情况配备有关安全技术标准、规范。 （3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。 （4）组织安全技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 （5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及
特殊结构防护的验收，履行验收手续。 （6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 （7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提取整改技术措施。 （8）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定防范技术措施。
合同管理部岗位职责制度
合同管理部岗位职责制度 岗位设置:部门设为五个岗位：副部长、预结算员、投标员、资料员及合同管理员。 岗位职责： 一、副部长岗位职责 1、负责部门全面工作，拟订本部门管理制度实施细则,年度工作计划和 年度工作总结; 2、加强内外联系、及时掌握招标信息,评价是否参与投标,向主管领导 汇报; 3、协助领导做出决策,协调与其它部门的联系,确保工作有序进行； 4、负责组织投标文件的编制、合同评审、合同签订、工作竣工结算工 作； 5、负责工程结算款的追收，编制工程款收付一览表,确保工程结算及追 款,不因主观因素而耽误； 6、配合工程部做好资料管理及工程变更预算，指导完善资料纪录; 7、完成领导交给的任务，且配合本部门其他人员的工作。 二、预、结算员岗位职责 1、广泛收集工程信息，积极参与各项工程的投标工作,参与公司各工程 项目的预结算工作及投标文件的编制工作，工程投标中的报价工作; 2、负责工程项目的预决算工作及材料、设备价格等市场信息的收集; 3、负责审核工程材料及设备价格，控制工程成本；
4、负责与业主进行有关预决算工作的的沟通与联系； 5、协助部长配合项目部做好工程成本的清理核算工作，工程完工后编 写成本分析报部长审核; 6、归档管理预结算的文件资料; 7、工程结算款的追收,督促工程部限期提供资料; 8、完成领导交给的任务,且配合本部门其他人员的工作。 三、投标员岗位职责 1、广泛收集工程信息、整理、归档工作，积极参与各项工程的投标工 作; 2、负责工程投标全过程，包括由投标报名到标书编制,投标书提交，接 受中标通知书等整个过程；并统计记录投标情况； 3、配合本部门其他人员工作; 4、完成领导交给的任务。 四、资料员岗位职责 1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种 技术资料的收集、整理、保管整齐、齐全、传递，并保持其有效性，资料管理必须符合建筑工程施工技术资料管理制度； 2、认真做好图纸会审准备工作，作业指导书收集。及时，准确的提供 资料。 3、及时做好投标资料,工程技术资料和结算资料归档； 4、负责对文件编制目录和一览表，对文件进行标识，及时收回作废文 件,按规定程序处理，并保存纪录；
计划合同部部长安全责任书
仅供参考[整理] 安全管理文书 计划合同部部长安全责任书 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
计划合同部部长安全责任书 为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目《安全生产管理办法》，项目部与部门负责人签订安全责任书。 计划合同部部长是项目工程合同管理安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作。其岗位安全职责： 1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责； 2、防止；落实招投标文件有关安全生产合同规定，定期对安全生产合同履约情况，进行检查，发现偏离招投标文件规定的，及时组织纠正。 3、对安全管理工作三类人员的任职资格进行跟踪管理，做好三类人员再培训、资格证书审验工作。 4、做好安全设施、安全设备、特种设备的进场、使用信息的收集工作，使其能够符合招投标合同的有关规定和要求。 5、根据工程施工进度完成产值情况，组织申报安全投入的中间计量，编制安全经费使用计划； 6、认真落实安全生产计划，积极参加安全生产事故应急救援预案演练和应急培训； 7、积极参加安全生产事故应急救援预案演练和应急培训； 8、工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报有关部门进行处理。 9、如因未履行上述安全职责、或失职造成的安全生产事故，按其 第 2 页共 4 页
责任大小，依据有关规定追究相关当事人的责任。 第 3 页共 4 页
设备管理部安全生产责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD831 设备管理部安全生产责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD831 2 / 2 设备管理部安全生产责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，学习好《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》和公司、矿有关安全生产的文件、规定。 二、建立健全本部门安全生产管理制度，并组织实施。 三、负责申请全矿设备修理工作，保证生产正常运行。 四、负责对本部门职工进行安全生产教育，配合有关部门做好安全技术培训和考核工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
计划合同部各个岗位职责【最新版】
计划合同部各个岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。 二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。 三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工作方向和重点。 四、熟悉图纸和施工现场，依据合同总工期及工程进度情况，编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账，审核上报相关业务报表。 五、做好责任成本预算的二次分解，划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。 六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质，杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协
议起草工作，依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价，签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账，掌握合同履行、管理情况。 七、熟悉合同文件、计算程序，及时汇总上报计量支付报表，做好对劳务配合队验工计价工作。 八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定，收集汇总各类索赔资料，编制索赔预算。 九、完成领导交办的其他工作。 部长职责 1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。 2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制要素，为现场提供可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料，并及时编制变更索赔预
经营管理部安全生产责任制(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 经营管理部安全生产责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3765-94 经营管理部安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 经营管理部是资金管理、监督各种安全生产费用使用情况、人力资源管理、市场化管理的主要部门，遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行经营管理，搞好资产运营管理，保证安全生产投入，增强企业效益。 一、安全职责 第1条负责贯彻落实集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示，加强资金管理，保障安全生产必要的正常投入，经常深入生产现场，了解、监督生产所需资金的使用情况。 第2条资金管理严格执行《现金管理条例》和银行结算的有关规定，保证库存资金的定额，严格按照企业会计制度进行资金运作，保管各类印章及保险柜的密码及钥匙；保证资金及时发放到位，确保资金运
作渠道通畅。 第3条对于安全生产设施的投入，将根据《安全生产法》、《矿山安全法》及集团公司量入为出、留有余地、确保重点项目的建设原则，加强专用资金的预算管理。实行专款专用、专人审批，专人监督管理的制度，建立稳定的安全投入资金渠道。 第4条加强资产的管理运营，资产办负责公司资产的现场管理运作，确保国有资产的保值增值，提高资产运营质量。 第5条负责对公司设备类资产进行综合管理，做到全面规划、合理选购，及时提供，科学检修，适时改造和更新，不断改善和提高矿井的安全生产能力。 第5条负责制定本矿劳动工资管理办法，按照定额定员编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺，配合结算中心，搞好工资内部分配和绩效考核工作。 第6条加强防火、防盗的知识教育和宣传，定期对本单位的防火防盗措施进行检查。 第7条负责督导资产租赁设备的规划、选购、检
综合管理部安全生产责任制标准版本
文件编号：RHD-QB-K9845 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 综合管理部安全生产责任制标准版本
综合管理部安全生产责任制标准版 本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 （1）协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发； （2）协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；经常派员到生产一线督促检查各项安全生产制度执行情况，消除各类事故隐患； （3）在分管安全的副总直接领导下负责安全生产工作。每季向安委会汇报安全生产工作情况；定期
召开安全员会议，布置安全生产任务，组织全员安全知识的宣传教育培训。总结推广安全生产、防火安全先进经验，奖励安全先进集体和个人，纠正各种违章违纪现象，调整处理安全生产事故，追究各类事故相关人员的责任； （4）编制年劳动保护技术措施施工项目计划并督促执行。负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放；保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费； （5）编制年职工教育计划，抓好新职工、重点工种和特殊工种的安全培训和考核。编制年度安全生产经营计划，并督促实施； （6）车辆和驾驶员的安全生产管理，认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；
计划合同部主任-岗位质量责任书
质量责任书 （2015年度） 中国水电建设集团路桥工程有限公司 ********* 二O一三年一月
质量责任书 （经营管理部主任） 为贯彻落实国家质量方面的法律法规和重庆市交委会、中国水电建设集团路桥工程有限公司关于质量方面有关规定和规章制度，明确质量工作责任，确保渝广高速公路项目质量工作目标的实现，特制定中国水电建设集团路桥工程有限公司*****工程质量责任书。 一、质量管理方针目标 1、质量方针：周密策划，精心施工，满意服务，争创精品，以人为本，保护环境，守法经营，持续改进。 2、质量目标：①竣工交验一次合格率100%，争创优质工程；②分部分项合格率100%；③业主满意率达90%。 二、事故控制目标 1、遏制一般质量事故的发生。 2、杜绝发生在关键部位及影响工程整体评优和严重影响工程局声誉的质量事故。 3、杜绝质量较大事故及以上等级质量事故。 三、质量管理责任 1、对经营管理部职责范围内的工作负全责，并结合环境、职业健康安全管理体系运行工作的有关要求，制定本部门工作目标。 2、组织本部门工作人员，积极参与质量、环境、职业健康安全管理体系的运行工作。 3、负责预算、统计、合同管理工作。 4、按路桥公司《质量手册》中《工程投标和合同管理控制程序》要求，参与工程投标和承包合同、分包合同的签订工作。熟悉合同条款和单价，及时与业主办理工作量结算手续。认真做好对分包队伍的结算工作。 5、参与分部、分项工程的验收，已完工程量应与设计图纸核对，对设计变更和计划外项目，应办理签认手续，做为工作量结算的依据。 6、定期组织经营管理工作会议，掌握工程项目成本状况，针对管理中存在的问题，提出书面报告和改进意见。 四、奖励和处罚 按中国水电建设集团路桥工程***********************8质量考核实施细则进行考核和奖罚。 五、附则 1、本责任书经双方签字后生效，执行期限为2014年1月1日至2014年12月31日。 2、本责任书一式两份，双方各持一份。 项目经理（签字）：责任人（签字）： ********************************** 二0一四年一月
计划合同部岗位职责正式样本
文件编号：TP-AR-L3512 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 计划合同部岗位职责正 式样本
计划合同部岗位职责正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 （1）认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区 关于铁路建设的政策、法规。 （2）按时向图木舒克铁路有限责任公司建设指 挥部提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报 表。 （3）负责办理施工、设备定货等合同，组织工 程及设备招标工作。 （4）全面负责施工图预算管理工作。 （5）办理施工工程验工计价，严格控制工程造 价。 （6）建立工程台账和统计管理办法，收集统计
数据及时上报统计报表。 （7）办理工程竣工结算工作。 （8）完成领导交办的其它事宜。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
企业安全部门安全生产责任制(新编版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 企业安全部门安全生产责任制 (新编版)
企业安全部门安全生产责任制(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1组织贯彻衽国家和上级有关工程质量和方针、政策、法令、规定，宣传贯彻执行党和国家和安全生产方针、法令、法规以及劳动保护法令、法规。 2、负责处理公司所属项目发生的安全和质量事故，并对安全事故做到“四不放过”的原则进行处理建立安全事故挡案并上报有关部门，对安全事故提出处理的意见和预防措施。 3、宣传“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》及有关省市生产规定。 4、负责与政府安全管理部门保持工作联系，认真按有关部门的安全要求执行，并落实到项目施工中。 5、负责起草修订公司有关安全管理，安全检查，安全奖罚条例的负责制订公司年季度安全目标管理规定，做到科学、先进、经济，可行。 6、在主管经营和总工的领导下，每个季度组织一次对各分公司
合同管理安全责任书[工作范文]
合同管理安全责任书 篇一：合同管理员目标责任书10 合同管理员目标责任书 为了认真贯彻执行有关的法律法规，提高公司合同管理工作水平，现结合我公司管理工作的实际情况，特实行合同管理员目标责任制度，内容如下： 1、认真学习贯彻《中华人民共和国合同法》及党和国家有关合同工作方针、政策，热爱合同事业，恪守工作纪律和职业道德，严守国家机密，忠于职守、热情服务。 2、按照规定，对应接收范围的入室合同要认真检查，严把质量关，办理移交手续，并及时完成排列、上架等工作。 3、不断加强业务学习，不断提高合同管理水平，并对各部门的合同管理工作给予指导。 4、对室藏合同要按全宗进行科学管理，编制必要的检索工具，熟悉馆藏，调卷及时准确，提高工作效率。 5、坚持查阅合同审批制度和查阅合同的接收制度，确保合同的安全。 6、按分工做好合同资料的收集、整理、分类、编目、保管和提供利用工作。 7、定期检查室藏合同的保管情况，做好温湿度记录与分析，发现问题及时采取有效措施，确保合同的完整与安全。
8、认真做好室藏合同的鉴定工作，对失去保存价值的合同资料按规定办理销毁手续，并负责销毁。 9、按照分工分类，保管和提供各类声像合同资料。 篇二：计划合同部安全生产责任书 福建平潭综合实验区 金井一路 安全生产责任书（计划合同部） 编制： 审核： 批准： 金井一路项目部 二〇一三年一月 为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，强化合同计量部安全生产职责，保障公司、分公司安全生产责任制的贯彻落实，完成分公司下达的各项安全生产责任指标，防止和减少公司各类安全事故的发生，保证员工生命安全和企业财产安全，根据项目部安全生产管理规定，项目部与合同计量部负责人签订本安全生产责任书。 一、部门安全责任 1、参与签订安全合同。 2、对于各个分包队伍或劳务用工的不符合安全生产的
机电部安全生产责任制
编号：SY-AQ-07095 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机电部安全生产责任制 Safety production responsibility system of mechanical and electrical department
机电部安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、严格执行、传达有关机电的各种规程和安全工作标准(包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准),并确保在本矿得到实施。二、根据矿井实际情况,结合有关安全规定,负责井上下各处机电设备的安全运行。 三、负责组织本科室及时地统计各种机电设备运行的安全生产数据、填制相关报表,并按时上报，根据相关情及时做出合理条整。 四、严格按照停送电工作票制度和安全规程的相关要求对各种电气设备进行日常维护和检修。 五、负责机电停产检修计划的编制与实施以及大修总结的编写与上报。 六、负责机电科直接管理的班组人员的安全工作。 七、负责大型固定设备的安装与验收以及新采区机电设备的验收工作。
八、负责定期召开机电管理人员会议,搞好机电工作技术全员培训和工程技术人员的业务学习。 九、现现场带班、深入工作现场,检查各种设备的运行情况,保障安全生产。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
计划合同部部长岗位职责
计划合同部部长岗位职责 1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件。 2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，为现场提供可行性成本分析。 3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。 4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩；对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。 5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。 6、负责验工计价工作，及时向项目经理部报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账；根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。 7.参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向项目部经理报告，为公司成本检查以及工程分包情况提供资料。 8.按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。 9.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。 完成项目领导交办的工作。
项目经理部计划合同部管理职责 1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件，参加施工组织设计的编制工作。 2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，负责参与、细化公司内部预算，为现场提供可行性成本分析。 3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。 4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩；对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。 5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。 6、负责验工计价工作，及时向建设单位报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账；根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。 7.参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向施工技术部报告，为公司调整内部预算、进行成本检查以及分析工程分包情况提供资料。 8.按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。 9.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变
企业管理部安全生产责任制
编号：SY-AQ-08461 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业管理部安全生产责任制Safety production responsibility system of enterprise management department
企业管理部安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、安全法规及上级有关安全生产的命令、决定、通知等。在编制计划时，优先安排安全技措工程项目，正确编制安全技措计划，并监督检查计划的落实情况。 二、在制定管理制度和考核办法时，把安全工作放在首位，保证安全措施的落实。 三、在制定和落实目标责任制时，必须把安全工作放在首位，并严格考核。 四、在安排专用资金计划时，必须优先保证安措费用的使用，其使用比例不小于国家的规定，当重大安全技措工程及设备、设施超资时，应及时调整资金使用比例，保证这些项目的完成。 五、抢救重大事故或排除重大安全隐患时，要随时调整计划，提供必要资金。
六、会同有关部门经常检查安全技措项目(包括设备购置)的落实和完成情况，督促有关单位按时按质按量完成计划，并考核。年终结算后要将未完项目转入下年计划继续完成。 七、参加矿井技术改造、水平延深、采区及重点安技措工程的设计审查。并参加上述工程的中间验收、竣工验收。 八、负责矿井计划、统计资料中安全事项的整理、存档，保证真实性、可靠性，以利于指导安全工作。 九、协助有关单位，定期检查落实各单位业务保安责任制的执行情况。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
安全协议书 责任书
安全协议书 甲方：项目部 乙方：分包单位（由建设单位直接分包）为规范及便于管理施工现场工作纪律，本项目部特对建设单位直接分包的相关单位制定以下安全协议，望贵单位能自觉遵守、执行。 一、乙方所有务工人员进入甲方工地，必须持有身份证原件（并将复印件交予项目部）。乙方班长必须组织其所有务工人员，由甲方现场专职安全员对其进行安全教育，经考试合格后方可上岗作业。 二、乙方在施工中必须做到安全生产、文明施工，遵守甲方制定的施工现场各项规章制度，服从甲方现场管理人员对其施工安全、施工质量、材料使用、工具使用、生活安排等方面的管理。 三、乙方作业人员进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业时必须系好安全带，不准从脚手架、井架攀爬上下或乘吊栏上下，不准私自拉接、切除电线，非专业人员不准随意开启施工机械，不准超负荷使用吊栏，不准擅自拆除或损坏安全防护设施和安全标志。乙方人员在施工过程中，发生的一切工伤事故均由乙方自己负责承担，与甲方无关。乙方在施工中必须与其它班组相互配合，发生矛盾要及时向甲方现场管理人员汇报、处理，不准吵嘴打架，更不能损坏其它班组所做的工程或施工机具。 四、乙方在施工时应准确计算，合理使用材料，避免造成材料浪费。一旦发生以上情况，甲方有权立即停止其施工，并根据实际情况进行
罚款。乙方作业人员进入施工现场未戴安全帽，每人每次罚款贰拾元；攀爬脚手架、乘吊栏上下，每人每次罚款伍拾元；破坏安全设施、吵嘴打架等情况一经发现，视其情节严重，罚款贰佰元至壹千元，造成严重后果的另行追究；凡在楼层大小便者，每人每次罚款伍拾元至贰佰元；施工现场严禁发生偷盗现象，一旦发现将罚款200元/次，并将偷盗者驱逐出工地。所有违章处罚由工地现场负责人具体执行，罚款单当时开，直接交往建设单位，待支取进度款或结算工程款时从其承包款中扣除。 五、乙方在施工中的每一道工序都必须按优良工程验评标准的要求去做。施工中因乙方原因出现质量问题，甲方施工员要求其整修或返工的，乙方应无条件服从，且造成的工料浪费及一切费用全部均由乙方承担。 六、乙方必须在进场时所签署的《协议书》中，所规定的时间内完成其分包的全部工程量，不得以任何理由拖延工期。否则，甲方将根据实际情况对其进行罚款。如乙方中途终止合同而停工，甲方将扣除其所剩下的全部承包款。此《安全协议》与进场时所签署的《协议》是相辅相成的，具有同种效率。 本协议一式二份，经甲乙双方签字后生效。 甲方代表：乙方代表： 联系电话：联系电话： 年月日年月日