高校后勤管理系统
后勤管理系统
后勤管理系统一、绪论随着社会的不断发展，人们对生活质量的要求也越来越高。
除去物质生活的质量外，人们对于生活环境的质量与舒适度也有着更高的需求，同时对于生活服务的要求也越来越高。
作为一个大型单位或者机构，如何管理好单位内部的后勤服务，成为了一项非常重要的任务和责任。
面对这样的需求，很多单位与机构开始采用先进的信息化科技来管理后勤服务，这便是后勤管理系统。
本文就从后勤管理的意义、后勤管理系统的主要功能与优势以及后勤管理系统的实际应用等方面进行详细阐述。
二、后勤管理的意义后勤管理是对一个单位或机构运行过程中所需要的物质资源的管理。
这些物质资源包括了办公用品、文化娱乐用品、食堂食品、交通工具、保洁卫生等。
单位或机构的后勤工作的好坏直接影响到员工的身心健康以及单位或机构的形象与运行效率。
在现代社会，后勤服务已经变成了一个不可避免的职能，任何一个单位或机构都必须认真对待后勤管理。
对于一个好的后勤管理工作是保障了单位或机构的正常生产经营、员工的身心健康，维护管理层形象的基础。
三、后勤管理系统的主要功能与优势1. 后勤管理系统的主要功能后勤管理系统主要包含以下几个方面的功能：（1）供应管理：通过后勤管理系统，单位或机构内的员工可以直接在线订购需要的办公用品、文化娱乐用品、食堂食品等，管理员可以根据员工的需求及时采购，并进行库存登记，实现一个动态供应链管理。
（2）报销管理：通过后勤管理系统，员工可以在线提交各种费用报销单，管理员可以通过审核之后直接进行报销处理，保证了报销的透明度。
（3）保洁卫生管理：后勤管理系统可以进行保洁卫生的调度与审核工作，管理员可以根据不同岗位的需要进行任务分配，并通过系统的监控功能掌控员工的工作进度，以及对员工的考核情况进行实时记录。
（4）交通管理：通过后勤管理系统，单位或机构可以在线安排员工的车辆调度、车辆保障以及费用管理等，并通过平台对车辆行驶里程、油耗、人员乘坐记录进行实时监控。
2. 后勤管理系统的优势后勤管理系统的应用可以减轻后勤本部门的工作量，提高工作效率，同时也能给员工提供更加便利的服务方式。
高校后勤服务系统质量评价体系构建新探
征， 促进服务企业 “ 长效长新”经营格局和竞争状态，更 好地为高校教育 服务， 是后勤管理部 门 必须认真思考的问 题。高 校后勤服务 系 统的 质量评定结果是评价后勤 服务单位服务质量， 提高高 校后勤服务管理质量的关键。 本丈试图通过对后勤服务单位考核评价体系 的探索， 确立多 层面立体型监督、 共性考核与个性考核相持并重， 为高校后勤管理部 门 提供可供借鉴的、 切实可行的后勤服务 质量管
Ｖｂ ．９ Ｎｏ． １２ ７
Ｊ１ ０ ８ ｕ． ０ ２
高校 后勤服务系统质 量评价体 系构建新探
李继坤
摘
张 君
长沙 ４ ０ ） １０ ４ ０
（ 长沙民政职业技术学院，湖 南
要：高校后勤服务社会化后 ，如何对后勤服务系统进行有效监督与管理，使之符合高校后勤服务关于公益性和福利型的特
确立监督机制有效监督后勤服务系统更好地为高校发展服务？
校教育科研工作提供完善的保障， 是高校后勤主体考评后勤服务
企 业的根本 目的 。
二 高校后勤服务质量评定必须遵循的原则
高校后勤是集服务、管理、 经营为一体的特殊企业， 具有高 校教育特殊的公益性和福利型， 有别于其他社会企业追求经济效 益最大化的需求， 因而对高校后勤的质量管理定位首先必须同时
三 高校后勤服务质量评价体系的建构
高校是个小社会， 高校后勤服务企业承担了管理、 服务、经 营三个方面质差 异较大。同时 ， 高校后勤具有社会服务企业所不具备的特点——
公益性和福利型，其服务行为对大学生还具有表率示范的作用。 因此， 高校后勤管理主体对服务企业的考评体系要有别于纯经济
生自治组织、 消费者以及经营服务单位组成多层面立体型检查监
督网络，浸透各个服务单位，实施全方位监督管理。 不论后勤服务单位是以何种经济形式存在干高校服务体系，
后勤管理系统
后勤管理系统后勤管理系统是企业中非常重要的一个部分，它主要用于管理和协调企业各项后勤工作，包括物流、仓储、采购、运输等方面。
它的作用不可小觑，能够提高企业的运作效率，并有效控制成本。
首先，后勤管理系统能够提高企业的物流管理效率。
物流管理是企业运作中至关重要的一环，它涉及到货物的收发、储存和运输等环节。
通过后勤管理系统，企业可以实时监控货物的运输情况，确保货物安全、准时到达目的地。
同时，系统还可以对仓库进行合理规划，避免因储存空间不足或浪费而造成的资源浪费。
通过系统的自动化管理，企业可以快速响应市场需求，提高物流效率。
其次，后勤管理系统对采购管理也起到了积极的作用。
采购管理是企业运作中的一个重要环节，它与供应商的选择、价格谈判、采购订单的处理等相关。
后勤管理系统能够帮助企业与供应商建立起紧密的合作关系，实现快速、高效的采购流程。
系统中的供应商评估模块可以对供应商的质量、价格、服务等进行评估，帮助企业选择合适的供应商，并在采购过程中进行有效的成本控制。
通过后勤管理系统，企业能够实时了解库存情况，准确预测需求，优化采购计划，实现最佳供应链管理。
此外，后勤管理系统还能够提高企业运输管理的效率。
对于物流企业来说，运输管理是其核心工作之一。
后勤管理系统能够实时监控车辆的位置和运输路线，提醒司机避开拥堵路段，确保货物运输的准时性。
同时，系统还可以进行运输成本的统计和分析，帮助企业合理规划运输路线，提高资源利用率。
通过后勤管理系统，企业可以实现对运输过程的全面管理和监控，提高运输效率，减少物流成本。
总的来说，后勤管理系统在企业中起到了至关重要的作用。
它能够提高企业的物流管理效率，优化采购管理流程，提高运输效率，降低物流成本。
通过后勤管理系统，企业能够实现对物流、仓储、采购、运输等各个环节的全面管理，帮助企业实现资源的有效配置，提高企业的运作效率和竞争力。
因此，后勤管理系统对企业来说是不可或缺的一部分。
基于J2EE的学校后勤管理系统关键技术研究
ＬＩＣｈａ ｏ
ｆ ｉｎ Ｕｎｖ ｒｉ ，Ｅ ｅｔｏ ｉ ｃｅ ｃ ｎ ｅｈ ｏｏ ， ｎ ｔ ｕｅｏ ｆｒ ｔ ｎ ｅ ｅ ｈ ｏｏｙ Ｇｕｌｎ Ｇｕ ｎｘｉ ４１ ０ ｌ ｉｅｓｔ ｏ ｌｃｒｎ ｃＳ ｉｎ ｅａ ｄ Ｔ ｃ ｎ ｌ￣，Ｉ ｓｉ ｔ ｆ ｎｏｍａｉ ｍｄＴ ｃ ｎ ｌｇ ， ｉ ａ ｇ Ｇｕ ｉ ｙ ｔ Ｉ ｏ ｉ ５ ０ ４ｊ
Ｎ ．６ ２ １ （ ｕ ｕａ ｖ ｌ Ｎ ．８ ） Ｏ １ ，０ ０ Ｃ ｍ ｌｉ ｙ Ｏ２ ６ ｔｅ
基 于 Ｊ Ｅ 的学 校 后勤 管理 系 统 关键 技术 研 究 ２Ｅ
李 超
（ 林 电 子科 技 大 学 信 息 科技 学 院 ，广 西 桂 林 ５ １ （） 桂 ４０） ４
【 搐 要 】 对 桂 林 电 子 科 技 大 学 现 有 后 勤 管理 系统 相 对 落 后 的 问题 ，采 用 Ｂ Ｓ架 构 ，运 用 开 源 框 架 针 ／
术的综合运用发现后 勤管理 系统 中的有 用信息 ，为管理 高层提供辅助决策支持 ，具有较 强的实用价值 。
【 关键词 】 校后 勤管理 系统 ；Ｉ Ｅ ｔ ｔ Ｓｒｇ Ｈｂｒ ｔ ｉ ；数据挖掘 高 ２ ；Ｓｕ －ｐｉ — ｉ ｎ ｅ ａ Ｅ ｒｓ ｎ ｅ ａ ；Ａ ｘ 【 中圉分类号】Ｐ １． ２ 【 Ｔ ３ １ ３ 文献标识码】 【 １ Ａ 文章编号】６４ ０８（００１— ０ １０ １７— ６８２１）６ ０９—３
高校后勤物流系统化管理模式探索
第一 ， 高校物流系统首先是一个 “ 服务系统” 。这是区
别于一般物流 系统 的突 出特 征。高 校后 勤物流 活 动诸项 功
能中 ，服务功 能是 最基 本 的功能 ，也是 核心 功 能。整个 物 流系统要 紧紧围绕 为教 学服务 。为提 高教 育产 品质 量 而运
转。第二，高校物流系统又是一个 “ 人财物组合系统” ，整 个系统 由人和形 成 劳动开这 一要 素 ，物 流不 可 能 实现 。物 是 离
物流中的物品、能源、动力等物质条件，包括物流系统的
劳 动对象 。没有物 ，物流 系统便 成 了无本之木 。
表现形式。和一般物流系统相比，它具有规模小、环节少、 结构简单 、目标任 务 明确 、功 能性 强等 特征 ，还 具 有 一般
酯 。 （）标 准 化支 持。标 准 化 系统是 指物 流 系统 内部结 ３
系统要紧紧围绕市场的变化而变化，对物资的需求、供应、
渠道等联结着若 干企业 和 客户 ，而在 高校 物流虽 然 也联结
构要素的合理性。系统内部结构的合理性 ，与学校其他各 系统的适应性、服务功能的有效性，以及与其他系统的技
维普资讯
赤 峰 学 院 学 报 （汉 文 哲 学 社 会 科 学 版 ）
Ｊｕｎ ｌ ｏ Ｃ ｉｅｇ Ｃ ｌｇ （ｏ ．Ｓｉ ｏ ｒａ ｆ ｈＦ ｎ ｏ ｅｅ Ｓｃ ｃ） ｌ
第２ ７卷
Ｎｏ ． ２
第 ２期
Ｖ０ ．７ １２
高 校 后 勤 物 流 系统 化 管理 模 式 探 索
陈 明 山
（ 赤峰 学 院 后 勤 集 团， 内蒙 古 赤峰
摘 要
０ ４０ ） ２ ０ ０
随着 高校后 勤管理 和服务社会化 、企业化 、市场 化发展 趋 势，对 学校 内部 物资 的采 购、供 应、配送 、服 务等
新形势下高校后勤管理的困境及解决措施研究
新形势下高校后勤管理的困境及解决措施研究【摘要】随着教育事业的不断发展，高校后勤管理面临着新的挑战和困境。
本文从高校后勤管理的困境入手，深入分析了新形势下高校后勤管理所面临的挑战，提出了解决措施，包括建设智慧高校后勤管理系统和推进后勤服务专业化发展。
通过对高校后勤管理的研究，以期为高校提供更好的后勤服务，提高管理效率，满足师生的需求。
未来，随着科技的不断进步和社会的变革，高校后勤管理也将迎来新的发展机遇和挑战。
建设智慧高校后勤管理系统和推进后勤服务专业化发展将是未来高校后勤管理的重要发展方向。
【关键词】高校后勤管理、困境、解决措施、智慧高校后勤管理系统、专业化发展、新形势、挑战、展望1. 引言1.1 背景介绍高校后勤管理一直是大学管理中不可缺少的一环，它直接关系到全校师生的生活和工作环境。
随着社会的发展和高校规模的扩大，高校后勤管理也面临着越来越多的挑战和困境。
传统的后勤管理模式已经无法满足高校管理的需求，需要采取新的解决措施来提升管理效率和服务质量。
随着信息技术的飞速发展，智慧高校后勤管理系统成为了解决困境的重要途径。
通过整合现代信息技术，高校可以实现对后勤管理的智能化、精细化管理，提高工作效率和服务水平。
推进后勤服务专业化发展也是关键，建立健全的服务体系，提升服务水平和质量。
在新形势下，高校后勤管理需要与时俱进，不断创新，适应时代的发展要求。
只有不断完善管理机制，提高管理水平，才能更好地为师生提供优质的后勤支持，推动高校的可持续发展。
未来高校后勤管理的展望是充满希望的，只要不断改进和创新，就能够迎接更大的挑战，实现高校后勤管理的新突破。
2. 正文2.1 高校后勤管理的困境1. 资源分配不均：由于高校后勤管理需要维护学校的基础设施和提供服务支持，但是资金、人力等资源分配并不均衡，在一些高校中，后勤管理部门的资源匮乏，导致服务质量下降。
2. 管理体制不合理：一些高校后勤管理部门的管理体制存在问题，决策效率低下，难以适应现代高校发展的需求，制约了后勤管理工作的效果。
智慧后勤系统清单建设方案
单的实施与管理
清单的实施流程与步骤
01
确定清单目标：明确清 单的目的和需求，为清
单的实施提供方向。
02
制定清单计划：根据目 标，制定详细的清单计 划，包括清单内容、时 间安排、人员分工等。
03
数据采集与整理：通过 各种渠道采集相关数据， 并对数据进行筛选、清
洗和整理。
04
清单内容编写：根据采 集的数据和整理的结果， 编写清单内容，确保清 单内容准确、完整、有
清单的审批：审批 流程、审批权限、 审批时间
清单的执行：执行 流程、执行标准、 执行责任人
清单的监督与检查 ：监督与检查机制 、监督与检查责任 人、监督与检查时 间与频次
清单的实施效果评估与反馈
评估实施效果
分析反馈数据调整清单策略来自持续优化清单智慧后勤系统清单
05
建设的案例分析
案例一：某高校智慧校园建设中的智慧后勤系统清单建设
智慧后勤系统的
01
概述
智慧后勤系统的定义
智慧后勤系统是一种基于信息化、智能化技术的企业后勤管理系统
它通过整合各类资源，实现对企业后勤各项业务的全面管理
智慧后勤系统可以提升企业后勤管理效率，降低运营成本 智慧后勤系统还可以为企业提供数据分析和决策支持，助力企业发 展
智慧后勤系统的特点
信息化：智慧后勤 系统以信息技术为 基础，实现信息化 管理。
序。
05
审核与修改：对编写的 清单内容进行审核和修 改，确保清单内容的质
量和可行性。
06
发布与实施：将审核通 过的清单内容发布到相 应的平台或渠道，并按
照计划实施清单。
07
监测与评估：对清单的 实施情况进行监测和评 估，及时发现问题并进
学校后勤管理中的系统观
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 学校后勤管理中的系统观 作者：苗 凤 来源：《科学与管理》2006年第06期
摘 要：学校后勤管理工作是学校教育工作的重要组成部分，是教学工作顺利开展的重要保证。如何以一个科学的理论来指导实际管理工作中出现的种种问题已成为摆在后勤管理人员面前的一道难题。本文通过引入系统化管理的理念，探讨在新时期学校后勤管理工作应遵循的管理原则。
关键词：系统观 后勤管理 管理机制 1.后勤管理工作的重要地位 “兵马未动，粮草先行”这句话经常用来形容后勤在军队作战中的重要地位，学校也是如此。高校后勤管理着全校师生的“食、住、行、水、电、暖”等各个方面，工作涉及十几个部门，是学校正常运行的最基本物质条件。它事关学校一线教学的正常运转，关系到学生、教师、家属及校区居民的学习、生活、工作的正常秩序能否得到保障。合理高效的后勤保障体系能够增强办学活力，保障学校的健康发展。学校后勤管理工作是学校教育工作的重要组成部分，是教学工作顺利开展的重要保证。邓小平同志曾经指出：“后勤工作的任务，就是为科研工作、教育工作服务，要为科研工作者和教育工作者创造条件，使他们能够专心致志地从事科研、教育工作。”也就是为学校实现办学目标提供坚实的后勤支持，为教学、科研、师生的生活服务，用自己的良好服务意识、服务态度、服务水平教育和影响学生，通过科学的管理，不断壮大和发展自己，进一步增强自身的能力，为学校提供更强大的保障。
2、系统管理的基本原则 后勤管理是一种综合性的系统活动，管理对象诸要素既相互独立又相互联系，它由一系列相关的活动组成的有机整体，具有系统的特征。所以在学校后勤管理工作中应遵循系统的观点和方法，以系统论作为管理的指导思想。统一指挥原则、分权与授权原则、等级原则、分工协作原则、整体效应原则、信息反馈原则是系统管理中应遵循的六个基本原则。学校后勤管理就是一个合理配置各方面资源以达到学校制定的各项目标的过程，这种追求资源最优配置的过程正体现了系统最优化的思想实质。
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高校后勤管理系统
高等学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，由于旧体制下形成的
学校“社会”和行政性的管理体制，福利性的供给方式，已不适应社
会主义市场经济和高教事业的发展，国家教育明确要求在2005年前
要使高等学校后勤规范剥离，进入市场，实现高校后勤社会化、市场
化、专业化。
博纳德科技公司在高校后勤社会化改革刚刚起步的新形势下，经过深
入、细致的用户需求分析，基长期从事软件开发、系统集成建设的经
验，遵照《高等学校后勤社会化工作规范》研制、开发了“博纳德高
校后勤管理系统”。高水准的系统定位，现代化的设计思想，完善的
体系结构，齐全的功能模块将真正实现高等院校后勤的服务机制和灵
活的市场应变能力大大提高。整个设计方案的总目标：立足校园市场
为本，确保产权明晰、资产保值、增强市场竞争力，扩大社会效益和
经济效益，提高后勤管理水平及日常事务处理效率，配合教育管理活
动，并使其成为能够自给自足的独立实体。
与传统的后勤管理系统相比，它采用了当前流行的B／S结构和
Internet网络技术，利用了Java语言和orale数据库，使该系统在极大
程度上提高了系统的可移植性，扩展能力更强大；它还突破了传统后
勤管理系统使用地域的局限性，使整个校园网甚至Internet上的用户
都可访问本系统，大大加强了系统数据共享的能力。整个系统功能完
善，运行稳定，以确保学校高效率、高质量的完成后勤管理的所有工
作环节。（摘自：BND博纳德网）
注：《博纳德高校后勤管理系统》已被国家计委认证评测为优秀软
件产品，同时正与教育部组织的专家组进行向全国高校推广工作。