某工业研究所科研项目考核指标
2024安徽省继续教育公需科目应知应会题及答案
2024安徽省继续教育公需科目应知应会题及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》中指出，到2025年，高技术产业产值占规模以上工业总产值比重达到（）。
A.3%B.18%C.65%D.70%2.知识产权是()为内容，以法律为保障，以利益为目的。
A.知识B.政策C.问题D.诉求3.《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》明确，科研项目实施期间，科研人员可以在研究方向不变、不降低申报指标的前提下自主调整研究方案和()，报项目管理专业机构备案。
A.研究目标B.经费预算C.技术路线D.团队组成4.关于知识产权的主要特性，下列表述不正确的是()。
A.地域性B.时间性C.不可复制性D.无形性5.《关于规范高等学校SCI论文相关指标使用树立正确评价导向的若干意见》的出台，意在规范各类评价工作中()，探索建立科学的评价体系，引导评价工作突出科学精神、创新质量、服务贡献，推动高等学校回归学术初心，净化学术风气，优化学术生态。
A.评价内容的设定B.评价方式的设定C.评价指标的使用D.SCI论文相关指标的使用6.要建立以()为基础的人才使用机制，允许失败、宽容失败，完善科学家本位的科研组织体系，完善科研任务“揭榜挂帅”、“赛马”制度，实行目标导向的“军令状”制度，鼓励科技领军人才挂帅出征。
A.贡献B.素质C.信任D.成果7.出版别人享有专有出版权的图书并获得较大数额的违法所得，应如何处罚？（）A.处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金B.处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金C.处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金D.处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金8.完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的()A.引进B.人才发展格局C.人才工作格局D.人才管理格局9.正规授权流程呈现“两高一低”的趋势，其中“一低”是指()。
国家国防科工局、财政部关于印发《核技术研发科研项目管理办法》的通知
国家国防科工局、财政部关于印发《核技术研发科研项目管理办法》的通知文章属性•【制定机关】国家国防科技工业局,财政部•【公布日期】2024.07.05•【文号】•【施行日期】2024.07.05•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】核能及核工业正文国家国防科工局财政部关于印发《核技术研发科研项目管理办法》的通知教育部、中国科学院，有关地方国防科技工业管理部门，中国核工业集团公司、中国广核集团有限公司、国家电力投资集团有限公司、中国华能集团有限公司，中国工程物理研究院：现将《核技术研发科研项目管理办法》印发给你们，请遵照执行。
该办法自发布之日起实施，原《核能开发科研项目管理办法》(科工二司〔2010〕592号)、《核能开发科研项目事前立项事后补助管理实施细则》（科工二司〔2017〕1542号）同时废止。
国家国防科工局财政部2024年7月5日核技术研发科研项目管理办法第一章总则第一条为规范核技术研发科研项目管理，提升科研项目绩效，根据国家科研和预算管理有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称核技术研发科研项目，是指全部或部分使用中央财政科研经费，由核技术研发科研计划安排的，与核科技发展相关的研究与开发活动。
包括反应堆及核动力、核燃料循环、核安全与辐射防护、核技术应用及相关支撑技术等专业领域。
第三条核技术研发科研项目模式包括审批立项资助、事前立项事后补助和奖励性后补助。
事前立项事后补助项目是指按照本办法规定的程序立项后，项目单位先行投入资金开展研究开发活动，取得成果并获得项目验收批复后，根据评定等次，由中央财政给予相应资金补助的项目，一般用于技术成熟度高且具有量化考核指标的项目。
奖励性后补助项目是指项目单位根据国家战略和产业发展需求，及自身发展需要先行投入资金组织开展研究开发活动，取得的成果在核工业发展中发挥了基础性、前瞻性、示范性和支撑性作用，经成果征集、审查评估和公示后，由中央财政给予相应资金补助的项目。
浙江工业大学校级研究所年度绩效考核指标体系(试行)
1
比例≥80%
3
60%≦比例＜80%
2
比例＜60%
0
比例>50%
4
50%≧比例≥30%
3
比例＜30%
0
到款≧30
10
30>到款≧20
8
20>到款≧10
6
10>到款≧5
4
到款＜5
2
每承担一项Ⅰ类项目★
15
每承担一项Ⅱ或Ⅲ类项目 10
每承担一项Ⅳ或Ⅴ类项目 3
每承担一项Ⅵ或Ⅶ类项目 1
每承担一项Ⅱ类项目★
分/调节系数，其中调节系数=研究所人数/平均人数,平均人数=全校研究所成员总数/研究所总
数，向下取整。
标注为★的评价标准为突破性指标,研究所在年度绩效评价中完成突破性指标且总分排名达到
前 50%直接评为优秀。
10
每承担一项Ⅲ类项目
8
每承担一项Ⅳ类项目
6
每承担一项Ⅴ类项目
4
年度累计到款≧120
12
年度累计到款≧100
10
年度累计到款≧80
8
年度累计到款≧60
6
年度累计到款≧40
Байду номын сангаас
4
年度累计到款＜40
2
年度累计到款≦10
0
《自然》(Nature)、《科学》 (Science)论文★；
15
一级指标 二级指标
三级指标
国家专利优秀奖
12
过 20 分）
省专利金奖
10
项
省专优秀奖
8
社会力量奖特等奖
12
社会力量奖一等奖
10
社会力量奖二等奖
企业研发项目绩效评价考核指标体系及应用
Ｐｅ ｆ ｒ ａ ｅ ｅ ａ ｕａ ｉ ｎ ａ ｓ ｅ ｓ ｅ ｎｄ ｘ ｒｏ ｍ ｎｃ ｖ ｌ ｔｏ ｎｄ ａ ｓ ｓ ｍ ｎｔｉ ｅ
ｓｓｅ ｏ ＆ Ｄ ｐ ｏｅ ｔ ｙ ｔｍ ｆ Ｒ ｒｊ ｃ ｓ
Ｑ ｕ —ｏ ｇ Ｈ Ｎ Ｊ ｎｘ ｇ Ｕ Ｘ ｅｙ ｎ ，Ｃ Ｅ ｉ —ｉ ，ＷＡ Ｇ Ｈ ｉ ｕ ＨＡ Ｇ Ｇ ｏｈ ａ Ｉ Ｇ Ｑ ｎ ａ ｎ Ｎ ｕ－ ，Ｚ Ｎ ｕ —ｕ ，Ｘ Ｎ ｉｇ ｙ
社会 效 益做 出综合 评价 ，标 志着 我 国科学 技 术评 价 步人规 范化 、制度化 的道 路 Ｊ 。
绩效 评价 起 源 于 ｌ ９世 纪 ，最 早 是 美 国军方 用 于评 价军 事 活 动 ，同 时也 被 引 入 工业 领 域 ¨ 。 Ｊ 上世 纪 ７ 年 代 以 后 ，美 国 国 家 科 学 基 金 会 ０
Ｋｅ ｒ ｓ ｃｅ ｔ ｉ ｒ ｓ ａ ｃ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｅｆ ｒ ｎ ｅ ｅ ａｕ ｔ ｎ； ａ ｓ ｓ ｍｅ ｔ ｔｏ ｙ ｗｏ ｄ ：ｓ ｉｎ ｉ ｃ ｅ ｅ ｒｈ ｍａ ａ ｅ ｎ ；ｐ ｒ ｍａ ｃ ｖ ｌ ａｉ ｆ ｏ ｏ ｓ ｅ ｓ ｎ ｈ ｄ； ｉｄ ｘ ｓ ｓｅ ｍｅ ｎ ｅ ｙ ｔｍ
重 型 机 械
・７ ・ ５
・
企 业 管理 ・
企 业 研 发 项 目绩 效评 源自考 核 指标 体 系及 应 用 屈 薛勇 ，陈 坚兴 ，王会 玉 ，张 国华 ，邢 清
（ 国重 型 机 械 研 究 院有 限公 司 ，陕 西 中 西安 ７０３ ） １０ ２
摘
要 ：针 对 企 业 研 发 项 目绩 效 评 价 方 法 及 存 在 的 问 题 ，阐述 了研 发 项 目绩 效 评 价 的 目 的 和发 展
收 稿 日期 ：２ １ ０ ０ １— ３—１ ；修 订 日期 ：２ １ ０ ６ ０ １— ３—２ ７
科研工作考核计分办法
附件1：江西工程学院教职工科研与教学工程业绩考核计分办法一、科研分计算范围由我校教职工完成、以“江西工程学院”为署名单位，经确认不存在争议的以下科研成果，计算科研分。
本附件所有分值，折算成薪酬按得分累加乘以1000元/分。
（一）校级及以上科研项目立项；（二）科研项目经鉴定结题；（三）科研获奖；（四）论文、著作、教材公开出版；（五）专利；（六）指导学生竞赛获奖；（七）纳入科研管理的其他科研活动。
二、科研成果计分标准（一）学术论文在各类报刊上发表的学术论文按表1所列标准计分。
报刊的分级标准详见附录。
表1报刊分级及计分标准报刊级别Nature、science A B C D E F分值1002015640.60.3注：（1）以上发表的论文必须以江西工程学院为第一署名单位，否则不计算科研分。
（2）未确定级别的报刊由校学术委员会研究认定。
（3）学术性译文按同级报刊论文的60%计分。
（4）学术论文字数应当在2000字/篇以上。
（5）被多个刊物转载、多个机构检索的学术论文，按其中最高级别计分。
（6）表1中A、B两个等级被SCI、EI、CSCD、SSCI、A&HCI、CSSCI等收录引用的论文，必须发表在国内外公开出版学术期刊上的非会议论文，并需提供检索报告。
（7）被SCI、EI、CSCD、SSCI、A&HCI、CSSCI等收录引用的会议论文，需提供检索报告，按D级核算。
（8）在北大中文核心以下刊物同一期上以第一作者发表多篇论文的，只计一篇；同年内在北大中文核心以下同一刊物上发表的多篇论文只计二篇；同年内在北大中文核心以下刊物上发表的论文只计三篇。
（二）著作、教材各类著作、教材的计分标准见表2。
表2著作、教材计分标准（2）有下列情形之一的，其成果不予认定：1）盗版盗号图书；2）未在国家新闻出版署备案的出版社出版的著作与教材；3）完全未承担编写任务的挂名主编、副主编、编委不计。
（三）科研项目科研项目分为立项和结题两个环节，分别计分。
工业研究所发展计划处战略研究考核指标
d)＜目标值的100％至≥目标值的70％,按线性关系计算得分
发展计划处相关记录
专题报告质量评定
有效开展战略、科扬发展方向等的研究工作
主管直接评分,0－120分
改革方案及时提交率
根据外部形式及所发展需要,及时提出改革方案及建议
记分规则同第二条
发展计划处相关记录
改革方案质量
根据外部形式及所发展需要,及时提出改革方案及建议
某工业研究所发展计划处战略研究考核指标
指标类别
考核指标
权重
说明
记分规则
数据来源
工作任务指标
发展战略报告质量评定
提高战略规划的质量
主管直接评分,分值为0－120分
专题报告提交及时率
有效开展战略、科扬发展方向等的研究工作
按期提交专题报告数／总专题报告数,记分规则：
a)＝目标值,得100分
b)＞目标值,每提高1％,加2分,最高值为12重大泄密事故
发生一起本人考核结果为0
相关记录
某工业研究所技改保障处处长考核指标
某工业研究所技改保障处处长考核指标一、研究项目管理能力1.确保技改项目符合国家和公司的发展战略，并制定详细的项目计划和实施方案；2.能够合理分配项目资源，组织项目团队并管理人员，确保项目按时、按质、按量完成；3.具备风险管理的能力，能够及时发现项目中潜在的风险并采取措施进行应对；4.能够有效沟通和协调各部门、各层级之间的关系，确保项目顺利推进。
二、质量管理能力1.熟悉和掌握相关的工艺和技术标准，能够对项目的质量进行有效控制；2.建立健全的质量控制体系，确保项目过程中的每一步都符合相应的质量要求，并能够有效跟踪和处理质量问题；3.持续改进的能力，能够分析项目中存在的不足，并制定措施进行改进，提高项目质量。
三、团队管理能力1.建立与团队成员之间的良好关系，推动员工的工作积极性和创造性；2.能够根据团队成员的特点和能力，合理安排工作任务，并提供必要的培训和指导；3.制定激励机制，建立团队共同的目标，激励团队成员共同努力，达成目标；4.有效协调团队内部的冲突，并促进团队成员之间的合作和协同。
四、创新能力1.关注行业和技术发展的最新动态，引领技术创新和应用创新；2.能够发现和分析技术瓶颈，提出创新方案，并推动实施；3.建立创新文化，鼓励员工提出创新想法，为技改项目提供独特的解决方案。
五、沟通协调能力1.具备良好的沟通能力，能够与各级领导、各部门和团队成员进行有效沟通；2.能够协调不同利益相关方之间的关系，推动项目各方的共识和合作；3.具备跨部门、跨团队的协调能力，能够处理好各方的利益关系和矛盾。
六、工作结果达成情况1.按时完成工作任务，保证项目的正常进展；2.提出解决问题的方案和措施，并取得明显的改进效果；3.通过技改项目的实施，提高业绩和产值，为公司创造经济效益。
七、职业道德和素质1.遵守公司的各项规章制度，具备高度的职业操守和道德底线；2.具备良好的团队合作意识和品质，能够带领团队共同发展；3.不断学习和提升自己的能力，保持持续进步的态度。
中国兵器工业第二〇五研究所
中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核管理制度二○○三年十二月目录第二章考核组织管理................................................................... 第三章考核方法......................................................................... 第四章季度及项目阶段绩效考核 ................................................... 第五章年度绩效考核................................................................... 第六章年度能力评价................................................................... 第七章部门绩效考核................................................................... 第八章项目考核办法................................................................... 第九章申诉及其处理................................................................... 第十章附则............................................................................... 附录一：能力评价指标定义表.......................................................... 附录二：能力评价评分表设计及填表说明.......................................... 附录三：管理绩效及态度评价指标定义表.......................................... 附录四：绩效考核评分表设计及填表说明.......................................... 附录五：年度部门考核表设计及填表说明.......................................... 附录六：项目考核表设计及填表说明 ................................................第一章总则适用范围本办法适用于中国兵器工业第二〇五研究所（以下简称205所）所有除下属实体公司及三产公司以外的全体与205所建立正式劳动关系的员工，其中所长和书记由上级考核，其它高管人员的绩效考核按照《绩效合同管理办法》执行。
大连工业大学科研工作量化考核办法(人文社科类)
大连工业大学科研工作量化考核办法(人文社科类）为进一步推动我校科研工作,充分调动广大教师的科研积极性和创造性，配合学校人事分配方案的实施,科学合理地评价科研业绩,结合我校的实际情况，特制定本办法。
第一条本办法适用于正式聘用的教职员工。
对兼职教授、各种特聘教授或专门有合同约定的教职员工,由人事处提出具体意见，参照本办法进行专项计算和考核。
第二条本办法所指的科研工作量计算范围包括：(1）科研项目及科技产业（2）科研成果(3）科研奖项（4)学术活动（5)教师指导学生的科技创新活动获奖。
第三条科研工作量计算(一）科研项目及科技产业工作量科研项目及科技产业工作量包括项目申报和立项,其中，科研项目工作量分值根据项目级别和到账科研经费数确定,其计算标准见表１。
表１说明:①项目级别划分:国家级项目是指国家基金项目、国家科技部项目、国家发改委项目等;省(部）级项目是指科技部等以外的国家各部委项目、省科技厅、教育厅及其它各省级部门项目、国家级重点实验室开放基金项目；市级项目是指大连市科技局及由大连市其它各委办局批准立项的项目。
科研项目工作量按周期三年平均分配到每个年度。
②经过学校科技处审核,申报国家基金项目计科研工作量10分，如上会项目计30分。
③我校作为第一完成单位立项但未获经费资助的项目按0.５万元计算。
④新引进人才在原单位主持的国家、省（部)级科研项目,如项目转入或部分转入大连工业大学(需由项目审批单位核准同意）,按项目合同规定在研究期内，项目工作量按表1计分。
⑤由项目审批单位直接下达、我校为参加单位的项目(一般在申报项目时经科技处审核同意、备案，并有项目（合同）编号和批复文件,并有科研经费进入我校财务)，其工作量按表１计分。
⑥学校教师创办的学科性公司(学校占有一定股份）按如下方式计入工作量:注册企业时学校占有的股份额计入当年的科研工作量(以股权证为准);企业产值＊学校占有的股份额计入当年科研工作量（以财务报表为准)。
浙江省高校科研项目绩效评价指标体系研究
性 ，采用Ｓ ｔｙ 出的１ ９ ａｔ 提 — 比率 标度 法构造 两 两 比较 的 判断矩 阵 。假 设 一 级 指 标 层 Ｅ 中的 指标 Ｅ与二 级 指 标层 Ｆ 各元 素 中 Ｆ，Ｆ，Ｆ…Ｆ有重 要性 的 关联 ，则 构造Ｆ 元素 相互 间两 两 ， ： 。 层 比较 的判断矩 阵。州表示对 于Ｅ而言 Ｆ对于 Ｆ的相对 重要性 ， ｉ ｊ 通常 取 １ 以及他 们 的倒 数 ，标 度 的含 义 ：１ ｉ： ｊ —９ 为Ｆ１ Ｆ同样 ； Ｉ ； 重 要 ；３ ｉ ｊ 重 要 ；５ Ｆ比Ｆ重 要 ；７ Ｆ比Ｆ强 烈 重 为Ｆ比Ｆ稍 为 ｉ ｊ 为 ｉ ｊ
况、项 目人 员情 况等７ 个一级指标和２ 项 二级指标 。 １ 各层级指 标的具体 内容详见表 １ 标层 相关 内容。 指
为ｎ 阶判断矩 阵的最大特征根 ，Ｃ 为检 验该 判断矩 阵一致 Ｉ
性 所需 的一 致性 指标 ，计 算公 式 为 Ｃ ＝
一２／ 一 ） ， （ １。 ）ｎ
Ｒ 为 判断 矩 阵 的平 均 随机 一 致 性 指标 ，对 于 １ 阶矩 阵 ， ｌ 至９ Ｒ 的值 分别表 示为 ：０Ｏ 、０Ｏ 、０５ 、０９ 、１１ 、１２ 、 ｌ ． ０ ．０ ＿８ ．０ ．２ ． ４
人文 社科 类专家打 分调查 表为２ 份 ， 自然 科学 类专 家打 分调 ２ 查表 为２ 份 。ＡＨ 层 次分析法确定的指标权重如表 １ ７ Ｐ 。
表 １ 主 观权 重
指 标 层
一
设ｅ为第ｊ 评 价 指 标 的 熵值 ，根 据 熵 值 的计 算 公 式 ， ， 个 ｅ ｉ ～ ｌ ） ｎ ，其 中ｅ ＞，０， （ 为第ｊ 个指标 在
注：’ 本文是 浙江省科技厅软科 学项 目 “ 基于绩效评价的浙江高校科研项 目资
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d)三次以上通过，得0分
检验试验报告
内外部评审通过率
A、B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
内外部项目评审合格
a)一次通过，得120分
b)二次通过，得 分
c)三次通过，得 分
d)三次以上通过，得0分
科研项目相关记录
关键参考文献资料收集完整性
A
加强项目管理，提高项目质量
收集的参考文献资料完整，支撑科研工作的进一步开展
A、B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
科研项目综合质量情况
项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
客户满意度
A、B、C、D
见客户满意度评估量表
实际客户满意度与计划客户满意度的差距
记分规则同第一条
满意度调查
设计图纸中重大失误个数
a)无重大失误，得120分
b)有一处重大失误，得 分
c)有二处重大失误，得 分
d)有三处重大失误，得 分
e)有三次以上重大失误，得0分
科研项目相关记录
设计资料的完整性
B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
已有设计资料数／应有资料数
记分规则同第一条
科研项目相关记录
工艺文件、资料质量
科研项目质量
科研成果论证清晰、透彻
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
科研成果的先进性
A、B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
科研项目技术的先进性
科研处或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
项目综合评分
财务处
项目进度
项目按期完成率
A、B、C、D
加强项目管理，提高科研效率
实际完成时间与计划完成时间的差距
a)＝目标值，得100分
b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分
c)＞目标值每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分
科研项目相关记录
项目质量
设计图纸质量
B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
工艺文件中重大失误个数
a)无重大失误，得120分
b)有一处重大失误，得 分
c)有二处重大失误，得 分
d)有三处重大失误，得 分
e)有三次以上重大失误，得0分
科研项目相关记录
工艺文件、资料的完整性
B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
已有工艺文件资料数／应有资料数
记分规则同第一条
某工业研究所科研项目考核指标
指标类别
考核指标
适用项目类别
权重
说明
指标定义
记分规则
数据来源
项目经费
科研经费超支率
A、B、C、D
加强项目管理，严格控制项目经费，提高我所效益
实际使用经费与计划经费的差距
a)＝目标值，得100分
b)＞目标值，每增加1％，加2分，最高值为120分
c)＜目标值每降低1％，减1分，超过目标值30％不得分
科研项目相关记录项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
成果结构合理性
A
加强项目管理，提高项目质量
科研成果结构合理
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
成果逻辑严密性
A
加强项目管理，提高项目质量
科研成果逻辑清晰严密
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
单项否决指标，发生重大设计失误，该项指标考核结果为0
科研项目相关记录
设计变更次数
B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
实际发生设计变更次数与计划变更次数的差距
记分规则同第二条
科研项目相关记录
样机试验通过率
C、D
加强项目管理，提高项目质量
初样机、正样机试验合格
a)一次通过，得120分
b)二次通过，得 分
科研项目相关记录
关键技术指标精度
B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
实际技术指标精度与要求技术指标精度差距
记分规则同第二条
科研项目相关记录
技术指标达标率
B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
达标技术指标／总技术指标数×100％
记分规则同第一条
重大设计失误
B、C、D
加强项目管理，提高项目质量
不发生重大设计失误