安全生产管理目标实现情况考核记录2015
安全生产考核奖罚表安全生产
安全生产考核奖罚表1、2015年度安全生产目标考核与奖惩通报表格怎样做2、如何编写安全生产目标考核与奖惩制度安全生产目标考核与奖惩制度一、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保公司安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。
二、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。
三、坚持奖罚分明的原则。
对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故车辆和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。
四、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行奖励：（一）、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，和行业主管部门及公司有关规定的；（二）、及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。
（三）、发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，避免公司和国家财产遭受损失。
（四）坚守岗位、忠守职责，在安全生产工作中做出成绩的。
（五）安全奖励应根据责任大小、贡献多少。
安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定，奖励标准按公司的有关规定执行。
五、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行经济处罚直至追究法律责任：（一）、发生安全事故的，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：1、一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚；2、一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在贰千元的基础上，其余部分按8%的比例计算；3、一起事故造成直接经济损失在伍千元以上拾万元以内的，罚款数额在伍千元的基础上，其余部分按5%的比例计算（保险公司赔付以外）；4、一起事故造成直接经济损失10万元以上的，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。
安全工作计划考核记录
一、考核背景为确保公司安全生产目标的实现，提高员工安全意识，根据《安全生产法》和公司安全管理制度，特制定本安全工作计划考核记录。
本次考核旨在全面评估各部门、各岗位在安全管理工作中的执行情况，找出存在的问题，持续改进，确保公司安全生产形势稳定。
二、考核时间2023年X月X日至2023年X月X日三、考核范围1. 公司全体员工2. 各部门安全管理制度执行情况3. 生产经营场所安全隐患排查治理情况4. 安全培训、演练开展情况四、考核内容1. 安全管理制度执行情况- 检查各部门是否按照公司安全管理制度进行日常安全管理。
- 检查各部门是否定期开展安全检查，并对检查中发现的问题进行整改。
2. 生产经营场所安全隐患排查治理情况- 检查生产经营场所是否存在安全隐患，包括设备设施、用电安全、消防安全、交通安全等。
- 检查安全隐患排查治理措施是否到位，整改是否及时。
3. 安全培训、演练开展情况- 检查公司是否定期开展安全培训，员工安全教育培训覆盖率。
- 检查公司是否定期组织应急演练，演练效果如何。
4. 员工安全意识- 检查员工是否了解并遵守公司安全管理制度。
- 检查员工在日常工作中的安全行为是否符合规范。
五、考核结果1. 优秀部门- 安全员事务部- 生产部- 质量管理部2. 良好部门- 财务部- 人力资源部- 销售部3. 需改进部门- 物流部- 设备管理部六、改进措施1. 优秀部门- 保持现有安全管理工作水平，持续改进，形成标杆效应。
- 加强与其他部门的交流合作，共同提高公司安全管理水平。
2. 良好部门- 针对存在的问题，制定改进措施，并落实到位。
- 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 需改进部门- 深入开展安全隐患排查治理，确保生产经营场所安全。
- 加强安全培训，提高员工安全技能。
七、总结通过本次安全工作计划考核，我们发现了公司在安全管理方面的一些不足，同时也看到了各部门在安全管理工作中的积极性和成果。
化工公司安全生产责任制考核记录
化工公司安全生产责任制考核记录一、背景介绍化工公司作为一种高风险行业，安全生产是公司发展的基础和保障。
为了确保化工公司的安全生产责任得到有效履行，建立和完善相应的责任制度非常重要。
本文将对化工公司安全生产责任制考核记录进行详细介绍。
二、化工公司安全生产责任制考核记录内容1.责任制建立与落实（1）责任分工明确：记载各级管理人员的职责分工是否明确，每位管理人员是否明确自己在安全生产工作中的具体职责。
（2）责任制度建立：记载公司是否制定了安全生产的责任制度和操作规范，对公司全体员工有无明确的安全生产工作职责和要求。
（3）落实情况：记载各级管理人员是否将责任制度传达到位，各人员是否按照责任制度的要求履行自己的职责。
2.安全生产方针与目标（1）方针明确：记载公司是否制定了明确的安全生产方针，具体内容包括对安全生产的管理原则、目标和要求等。
（2）目标设定：记载公司是否制定了安全生产的具体目标，并对目标进行量化和可衡量的设定，以便进行考核和评估。
（3）推行情况：记载公司在日常运营中是否将安全生产方针和目标贯彻到位，各级管理人员是否将其传达到位。
3.安全生产管理制度（1）制度建立：记载公司是否制定了适应当地法律法规和行业标准的安全生产管理制度，并在相应部门进行公示。
（2）执行情况：记载各部门员工对安全生产管理制度的遵守情况，是否存在违规现象。
同时，要记录监督检查人员对各部门执行情况进行的排查和核查情况。
（3）制度更新和修订：记载公司是否对安全生产管理制度进行定期的更新和修订，以使其与实际生产情况保持一致。
4.安全培训与教育（1）培训计划：记载公司是否制定了安全生产培训计划，确定了不同岗位员工的培训内容和时间安排。
（2）培训效果：记录各岗位员工参加培训后的考试成绩和实际工作中的应用情况，以评估培训的有效性。
（3）教育活动：记载公司进行的安全生产教育活动，如开展安全知识竞赛、组织安全演习等，以增强员工的安全意识和应急能力。
实现年度安全生产目标指标考核办法（三篇）
实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
车间安全管理考核规定
车间安全管理考核规定第一条总则为了确保车间生产过程中的安全，保障员工的生命安全和资产安全，提高企业生产效率和质量，订立本《车间安全管理考核规定》。
第二条考核目标本规定的考核目标是全面落实车间安全管理制度，提高员工安全意识和技能水平，减少事故发生率，确保车间安全。
第三条考核内容1.安全制度执行情况考核：–准备、落实和培训安全制度料子情况；–安全制度的执行情况，包含员工是否依照规定佩戴个人防护装备，是否依照规定操作设备，是否依照规定处理不安全品等。
2.安全生产设施管理考核：–安全设备和工具的齐全、完好情况；–安全设备的维护保养情况；–安全设施的合理布置情况；–应急设备的配备和应急预案的订立情况。
3.安全生产环境管理考核：–现场安全区域的划定情况；–各类不安全源的识别和管控情况；–各类安全标志的标注和更新情况；–垃圾处理和不安全废物临时存放情况。
4.安全培训及教育考核：–安全培训计划和课程的订立情况；–员工安全培训的执行情况；–培训记录的保管和归档情况；–安全教育活动的开展情况。
第四条考核方法1.随机抽查：定期从车间人员中随机抽取肯定比例的员工进行安全管理考核。
2.日常巡查：车间管理人员定期对安全管理情况进行日常巡查，发现问题及时矫正，并进行记录。
3.不定期复查：对于之前发现的问题，进行跟踪复查，确保问题得到整改落实。
第五条考核标准1.安全制度执行情况考核：–符合安全制度要求，及时更新落实制度料子，培训及考核合格率不低于90%。
2.安全生产设施管理考核：–安全设备和工具完好率不低于95%；–安全设备维护保养及时率不低于90%；–安全设施布置符合规范要求；–应急设备配备齐全，应急预案订立和演练合格率不低于90%。
3.安全生产环境管理考核：–安全区域划定和标识符合规范要求；–不安全源管控到位，无未处理的不安全废物和垃圾；–安全标志标注和更新及时。
4.安全培训及教育考核：–安全培训计划和课程订立及时合理；–员工安全培训参加率不低于90%；–安全教育活动的开展情况实现预期效果。
项目管理人员安全生产责任制考核记录安全生产
项目管理人员安全生产责任制考核记录 1、建筑施工安全资料里面的，（安全责任目标考核记录）都考核那些人、部门？项目考核部门和所有管理人员吗？
建筑施工的安全管理措施 来源：劳动保护 时间：2009-01-07 点击： 建筑施工中发生的生产安全事故在全部事故中占有相当大的比重，仅次于矿山。《中华人民共和国安全生产法》第十九条、第二十条对建筑施工单位的生产管理机构、配备专职安全生产管理人员及单位负责人和安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核任职等都做了较明确的规定，为建筑施工安全管理的科学化、系统化和法制化提供了依据。笔者就十几年的安全工作实践，介绍几点建筑安全管理措施。 一、建筑施工组织设计应与建筑施工安全设计同时编制 一般情况下，当建筑工程图纸和城镇规划图确定后，施工单位就开始编制建筑施工组织设计，但设计中往往对安全施工很少提到或一笔而过，使建筑施工事故隐患从一开始就被埋下。随着施工进度的进行，事故隐患便逐渐暴露出来，此时再想采取措施进行整改就很难或者需要更多的投入。 在生产实践中，我们曾遇到这样的例子。如同时安装两台塔式起重机，在组织施工设施时只考虑进料口吊装方便而未考虑两台塔吊间距，待塔吊基础打好安装塔吊大臂时才发现两台塔吊间距不够；又如输电线路采用地埋方式进行，一般情况在城镇规划图确定后，电工根据工程用电设备需要和工程要求进行铺设，如果不能与建筑施工组织设计衔接好，就会出现各自为政，有的线路会垫压在重型设备下，甚至有的被压在吊车铁轨下面。究其原因，主要是在编制建筑组织设计时未把安全管理设计编进去，使生产与安全脱节。所以，今后在编制建筑施工组织设计时，对整个生产作业区和工人生活就餐就住区要统一安排，整体部署，切忌边施工、边设计、边安装。要广泛征求多方意见，尤其要有懂安全、管安全的人员参加。 二、建立各级安全生产责任制 抓建筑施工栋号的安全管理，必须把重点放在责任的落实上，由此建立起一整套从公司总经理到工程项目经理，再到工地工长、班组长、现场安全检查人员及全体职工层层分解落实、层层责任清晰的管理制度，以制度责任确定每一个人在安全工作中的位置。 三、建立完善的职工安全操作规程 根据建筑施工事故统计分析，有一半以上的事故原因是“三违”造成的，尤其是职工违章作业冒险蛮干在其中比重最大。尽管大部分职工在长期的建筑施工操作中，安全经验已经较丰富，企业各类岗位安全操作规范也日趋完善化，但随着新技术、新工艺、新设备和新材料的应用，一些旧的安全操作规范已经不能满足现代施工的需要，这就要求对其重新制订或加以完善，使每个职工的施工过程都在法定的程序下进行。如何执行和监督职工正确运用安全操作规程，我们提倡从领导做起，按章行事，避免违章指挥，坚持长期有效、持之以恒地对职工遵章守纪情况实施监督。对违章人员的处罚既要适当，又要使职工本人或其他人员受到教育，做到对每个职工都一视同仁。这样才能树立安全检查人员的权威性，切实把职工安全操作规程和各项安全制度贯彻执行下去。 四、实施多样性的职工安全教育 由于建筑施工队伍人员来源复杂，文化水平参差不齐，不会写字、不识字的大有人在，给我们实施安全教育培训带来困难。针对建筑施工队伍低水平、低素质的人员较多，胆大、冒险蛮干心理较强的特点，为提高这个群体的人员素质，增强自防自救能力，必须十分重视岗前或作业前的安全教育培训，并把各种教育方法结合起来，实施有针对性和经常性的安全教育培训，坚持少而精，注重其适用性，反对脱离本岗位、本工地实际的泛泛地、雷同式地进行安全教育培训，使职工感到安全教育多而不厌、勤而不烦，天天都有新东西、次次都应该学。 五、坚持经常性的检查 事故的发生除少数是意外所致，多数都是人为因素造成的。安全检查可以发现隐患，避免或消除事故的发生。并可以解决怎样开展安全检查，采取何种方式开展检查，通过安全检查如何把事故隐患暴露出来的问题。首先要求每位领导者和职工弄懂要检查对象的安全标准。就好比用秤称东西一样，在称东西之前首先识秤，才能用秤去称量东西。我们的安全检查就是用秤来称建筑施工现场的每个环节、每个角落。该是一斤必须是一斤，该是八两必须是八两，坚持高标准、严要求。 六、落实安全资金投入 加大安全管理投入，更新安全设施，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年来，为预防建筑施工工地触电事故，采用的三相五线制及安装漏电保护装置，都起到积极作用淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料，采用自升式吊车、铁木跳板，对于预防起重事故和高处坠落事故起到了一定作用。对危险性较大的作业，用机械化或自动化代替手工操作，不断改善职工作业环境条件，使建筑施工作业事故从根本上降下来。
安全生产绩效考核如何实现量化管理
安全生产绩效考核如何实现量化管理在当今的企业管理中，安全生产是至关重要的一环。
为了确保生产过程中的安全，提高员工的安全意识和行为，建立有效的安全生产绩效考核体系并实现量化管理是关键。
本文将探讨如何实现这一目标，以促进企业的安全生产工作。
一、明确安全生产绩效考核的目标首先，我们需要明确安全生产绩效考核的目标是什么。
这不仅仅是为了惩罚违规行为，更重要的是激励员工积极参与安全管理，预防事故的发生。
通过明确的目标设定，可以让员工清楚地知道在安全生产方面应该达到什么样的标准和要求。
目标应该具有可衡量性、可实现性、相关性和时限性。
例如，设定在一定时间内减少事故发生率的具体百分比，或者提高员工安全培训的参与率和合格率等。
二、确定量化的考核指标明确了目标后，接下来需要确定具体的量化考核指标。
这些指标应该能够全面、准确地反映企业的安全生产状况和员工的安全工作表现。
1、事故指标包括事故的发生次数、伤亡人数、经济损失等。
这些是最直观反映安全生产状况的指标，但需要注意的是，不能仅仅依赖事故发生后的统计数据，而应该更加注重事故的预防。
2、安全管理流程指标例如安全检查的执行次数、隐患排查的数量和整改率、安全制度的执行情况等。
这些指标可以反映企业安全管理工作的规范性和有效性。
3、员工安全行为指标如员工遵守安全操作规程的比例、正确佩戴个人防护用品的情况、主动报告安全隐患的次数等。
员工的安全行为是安全生产的基础，通过对这些指标的考核，可以引导员工养成良好的安全习惯。
4、安全培训与教育指标包括员工参加安全培训的时长、培训考核的成绩、对安全知识的掌握程度等。
有效的安全培训可以提高员工的安全意识和技能，从而减少事故的发生。
三、建立科学的考核标准确定了考核指标后，还需要为每个指标建立科学合理的考核标准。
考核标准应该明确、具体，让员工能够清楚地知道什么样的表现是优秀、良好、合格和不合格。
例如，对于员工遵守安全操作规程的比例这一指标，可以设定优秀为 95%以上，良好为 90%－95%，合格为 85%－90%，不合格为 85%以下。
煤矿企业安全生产目标季度考核表
煤矿企业安全生产目标季度考核表煤矿企业安全生产目标季度考核表第一章总则为了加强煤矿企业的安全生产，提高生产效益和管理水平，保护矿工员工的人身安全与财产安全，制定本考核表。
第二章考核目标1. 建设各项安全生产制度和规章制度，并进行有效宣传和培训，确保员工掌握相关知识和操作技能，提高安全生产意识，降低事故风险。
2. 加强对矿区生产设施和设备的检查和维护工作，确保设备安全可靠运行，减少设备故障和因设备原因引发的事故。
3. 完善逃生通道、灭火设备等应急设施，并进行定期维护和演练，提高应急响应的能力，确保人员在事故发生时能够快速撤离和自救。
4. 加强对煤矿开采的监督和管理，严格控制矿山开采的范围和速度，避免矿山形成过大空区和导致地面塌陷等事故。
5. 加强对工人个人安全防护用品的发放和使用管理，防止工人因缺乏合适的防护用品而受伤。
6. 提高安全生产管理水平，建立健全事故报告、调查和处理机制，及时披露安全事故信息，改正事故中暴露出的不足和问题。
第三章考核内容1. 煤矿企业安全生产制度和规章制度的建设情况。
2. 安全生产宣传和培训工作的开展情况。
3. 矿区生产设施和设备的检查和维护情况。
4. 矿山的逃生通道、灭火设备等应急设施的完善情况。
5. 矿山开采的监督和管理情况。
6. 工人个人防护用品的发放和使用情况。
7. 安全生产管理水平的提高情况。
8. 安全事故报告、调查和处理机制的建立和执行情况。
第四章考核方法1. 考核对象：煤矿企业的主管部门和相关人员。
2. 考核方式：定期抽查、现场检查、文件审查等方式相结合。
3. 考核时间：每季度一次，考核周期为三个月。
4. 考核标准：根据考核目标和内容制定考核细则，对各个考核指标进行细致评分，并制定考核等级。
5. 考核结果：将考核结果以书面形式及时通知被考核单位，并将考核结果作为决策参考。
第五章考核责任1. 煤矿企业的主管部门负责制定考核计划和监督考核工作的执行情况。
2. 被考核单位负责履行安全生产责任，按照安全生产制度和规章制度进行工作，并提供相关资料进行考核。
安全生产管理目标考核记录新
考核人：
编制日期：２０１3年１1月2８
考核人:
编制日期:201３年12月3０
考核人：
编制日期:２０14年1月27
考核人:
编制日期：2014年2月26
安全生产管理目标考核记录
考核人:
编制日期:2014年3月28
安全生产管理目标考核记录工程名称：宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期：2０１4年4月27
安全生产管理目标考核记录工程名称：宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人:
编制日期:2０14年5月３０
安全生产管理目标考核记录工程名称：宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期:2014年6月２７
安全生产管理目标考核记录工程名称:宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期:2０１4年7月３1
安全生产管理目标考核记录工程名称:宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期：２0１4年8月27
安全生产管理目标考核记录工程名称:宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期：２014年９月30
安全生产管理目标考核记录工程名称：宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期:２014年10月３1
安全生产管理目标考核记录工程名称：宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人:
编制日期：2０14年1１月30。
安全生产责任制考核记录表
安全生产责任制考核记录表
单位名称：XXX公司经办人：XXX 考核日期：XXXX 年X月X日
序号项目考核内容
考核结果备注
1 安全管理责任 1.是否设立并组织实施安全生产管理责任制
2.责任明确，各岗位责任设置合理
3.相关人员知晓安全生产责任，责任落实到位
2 安全培训教育 1.是否进行安全培训教育工作
2.培训教育覆盖面及效果
3.员工安全操作能力与安全意识情况
3 安全生产控制 1.设备是否完好，生产过程中能否及时控制安全风险
2.生产操作是否符合相关安全规范和标准
3.重大危险源管理是否到位
4 安全事故紧急处理 1.设施设备故障等突发情况的处理能力
2.事故现场的处理和隐患排除情况
3.应急演练的开展和有效性
5 安全生产资料管理 1.安全生产档案是否完善及存储情况
2.安全操作规程和标准的管理情况
3.各类安全信息、资料报送是否及时、完整
6 安全隐患排查治理 1.安全隐患排查工作的全面性和深入性
2.安全隐患排查报告及整改情况
3.安全隐患整改措施的有效性
7 安全生产责任追究 1.安全事故发生后责任追究的程序和结果
2.对安全生产责任不落实的人员的处罚措施
3.安全生产责任追究结果的公示情况
以上为安全生产责任制考核记录表，单位应根据实际情况进行具体内容填写，并结合考核结果制定相应的整改计划和措施，以提高安全生产工作的管理水平和安全意识。
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第一季度安全生产管理目标实现情况考核记录 被考核部门：综合管理办公室 考核责任人： 谈伟 被考核部门负责人： 考核日期: 2015年 月 日
编制： 审核： 批准： 2015年 月 日 考核项目 目 标 值
考核情况
实际完成 情况
考核结
果（√、×） 考核人
一、总体 目标
无国家规定的特大、重大、较大、一般事故，爆炸、火灾、重大污染事故为零。
二、控制目标
1.死亡人数：0
2.责任事故起数：0 3.重大和特别重大事故起数：0
三、工作目标
1.人员死亡0； 2.火灾、重伤事故率为0； 3.安全生产责任书签订率100%； 4.隐患排查治理完成率100%； 5.安全管理人员培训上岗率100%； 6.员工年度安全生产培训率100%； 7.安全生产费用严格按规定投入及使用；
8.采购产品、器材安全合格率100%。 9.危险、危害因素辨识及告知率100%。 10.安全标准化达标一次合格。
说明 1、本考核周期为季度考核；2、考核完成情况用数据表示；3、考核结果合格打√、不合格打×；4、被考核部门负责人或个人要签字确认。5、季度考核作为年终评先选优依据。 第二季度安全生产管理目标实现情况考核记录 被考核部门：综合管理办公室 考核责任人： 谈伟 被考核部门负责人： 考核日期: 2015年 月 日
考核项目 目 标 值
考核情况
实际完成 情况
考核结
果（√、×） 考核人
一、总体 目标
无国家规定的特大、重大、较大、一般事故，爆炸、火灾、重大污染事故为零。
二、控制目标
1.死亡人数：0
2.责任事故起数：0 3.重大和特别重大事故起数：0
三、工作目标
1.人员死亡0； 2.火灾、重伤事故率为0； 3.安全生产责任书签订率100%； 4.隐患排查治理完成率100%； 5.安全管理人员培训上岗率100%； 6.员工年度安全生产培训率100%； 7.安全生产费用严格按规定投入及使用；
8.采购产品、器材安全合格率100%。 9.危险、危害因素辨识及告知率100%。 10.安全标准化达标一次合格。
说明 1、本考核周期为季度考核；2、考核完成情况用数据表示；3、考核结果合格打√、不合格打×；4、被考核部门负责人或个人要签字确认。5、季度考核作为年终评先选优依据。 编制： 审核： 批准： 2015年 月 日 第三季度安全生产管理目标实现情况考核记录 被考核部门：综合管理办公室 考核责任人： 谈伟
考核项目 目 标 值
考核情况
实际完成 情况
考核结
果（√、×） 考核人
一、总体 目标
无国家规定的特大、重大、较大、一般事故，爆炸、火灾、重大污染事故为零。
二、控制目标
1.死亡人数：0
2.责任事故起数：0 3.重大和特别重大事故起数：0
三、工作目标
1.人员死亡0； 2.火灾、重伤事故率为0； 3.安全生产责任书签订率100%； 4.隐患排查治理完成率100%； 5.安全管理人员培训上岗率100%； 6.员工年度安全生产培训率100%； 7.安全生产费用严格按规定投入及使用；
8.采购产品、器材安全合格率100%。 9.危险、危害因素辨识及告知率100%。 10.安全标准化达标一次合格。
说明 1、本考核周期为季度考核；2、考核完成情况用数据表示；3、考核结果合格打√、不合格打×；4、被考核部门负责人或个人要签字确被考核部门负责人： 考核日期: 2015年 月 日 编制： 审核： 批准： 2015年 月 日
第四季度安全生产管理目标实现情况考核记录 被考核部门：综合管理办公室 考核责任人： 谈伟
认。5、季度考核作为年终评先选优依据。
考核项目 目 标 值
考核情况
实际完成 情况
考核结
果（√、×） 考核人
一、总体 目标
无国家规定的特大、重大、较大、一般事故，爆炸、火灾、重大污染事故为零。
二、控制目标
1.死亡人数：0
2.责任事故起数：0 3.重大和特别重大事故起数：0
三、工作目标
1.人员死亡0； 2.火灾、重伤事故率为0； 3.安全生产责任书签订率100%； 4.隐患排查治理完成率100%； 5.安全管理人员培训上岗率100%； 6.员工年度安全生产培训率100%； 7.安全生产费用严格按规定投入及使用；
8.采购产品、器材安全合格率100%。 9.危险、危害因素辨识及告知率100%。 10.安全标准化达标一次合格。
被考核部门负责人： 考核日期: 2015年 月 日 编制： 审核： 批准： 2015年 月 日
第一季度安全生产管理目标实现情况考核记录 被考核部门：安全生产管理办公室 考核责任人： 谈伟
说明 1、本考核周期为季度考核；2、考核完成情况用数据表示；3、考核结果合格打√、不合格打×；4、被考核部门负责人或个人要签字确认。5、季度考核作为年终评先选优依据。
考核项目 目 标 值
考核情况
实际完成 情况
考核结
果（√、×） 考核人
一、总体 目标
无国家规定的特大、重大、较大、一般事故，爆炸、火灾、重大污染事故为零。
二、控制目标
1.死亡人数：0
2.责任事故起数：0 3.重大和特别重大事故起数：0
被考核部门负责人： 考核日期: 2015年 月 日
编制： 审核： 批准： 2015年 月 日
第二季度安全生产管理目标实现情况考核记录 被考核部门：安全生产管理办公室 考核责任人： 谈伟
三、工作目标
1.人员人员死亡0； 2.火灾、爆炸 中毒、重伤事故0； 3.不发生刑事案件或重大政治案件； 4.隐患排查治理完成率100%； 5.安全生产责任书签订率100%； 6.安全设备设施完好率100%； 7.客运车辆出站安检率:100%； 8.客运汽车站车况例检合格率:100%； 9.三品堵查率100%； 10.员工年度安全生产培训率100%； 11.安全生产费严格按规定投入及使用；
12、安全标准化达标一次合格。
说明 1、本考核周期为季度考核；2、考核完成情况用数据表示；3、考核结果合格打√、不合格打×；4、被考核部门负责人或个人要签字确认。5、季度考核作为年终评先选优依据。
考核项目 目 标 值
考核情况
实际完成 情况
考核结
果（√、×） 考核人
一、总体 目标
无国家规定的特大、重大、较大、一般事故，爆炸、火灾、重大污染事故为零。
被考核部门负责人： 考核日期: 2015年 月 日 编制： 审核： 批准： 2015年 月 日
第三季度安全生产管理目标实现情况考核记录 被考核部门：安全生产管理办公室 考核责任人： 谈伟
二、控制目标
1.死亡人数：0
2.责任事故起数：0 3.重大和特别重大事故起数：0
三、工作目标
1.人员人员死亡0； 2.火灾、爆炸 中毒、重伤事故0； 3.不发生刑事案件或重大政治案件； 4.隐患排查治理完成率100%； 5.安全生产责任书签订率100%； 6.安全设备设施完好率100%； 7.客运车辆出站安检率:100%； 8.客运汽车站车况例检合格率:100%； 9.三品堵查率100%； 10.员工年度安全生产培训率100%； 11.安全生产费严格按规定投入及使用；
12、安全标准化达标一次合格。
说明 1、本考核周期为季度考核；2、考核完成情况用数据表示；3、考核结果合格打√、不合格打×；4、被考核部门负责人或个人要签字确认。5、季度考核作为年终评先选优依据。
考核项目 目 标 值
考核情况
实际完成 情况
考核结
果（√、×） 考核人