建筑企业管理学作业（精选合集）
建筑企业管理学试卷及参考答案
建筑企业管理学试卷及参考答案一、填空题（每空1分，共25分）1、在一个企业中，战略分为三个层次：__企业总体战略、竞争战略、职能战略。
2、建筑企业管理学就是一门综合性得边缘学科，她得主要目得就是指导企业管理实践活动__。
3、学习与研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法与理论联系实际得方法。
4、企业素质，就就是组成企业人力、物力、技术与组织等各种因素有机结合所形成得企业生存与发展得能力。
5、建筑企业就是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务得企业。
6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段得现代化四个方面。
7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。
8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同与固定成本加酬金承包合同。
9、建筑企业得技术管理就就是对企业中得各项技术活动与技术工作得各种要素进行科学管理得总称。
10、经理负责制就是指经理对企业得经营与管理工作全面负责、统一指挥得一种企业领导体制。
11、工法就是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程得原理，把先进技术与科学管理结合起来，经过工程实践形成得综合配套得施工方法。
12、材料消耗量定额得种类有概算定额、预算定额、施工定额等。
二、选择题（每小题2分，共40分）1、采用邀请招标得，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。
A、二个B、三个C、四个D、五个2、（B）就是一种临时性得组织，就是针对一个具体工程项目而成立得。
工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
A、施工合作体B、施工联合体C、BOT模式D、平行承发包模式3、一个管理者有效管理下属得人数称为（C ）。
A、管理高度B、管理能级C、管理幅度 D、管理层次4、直方图出现双峰型得原因可能就是 (D )A．分组组距太小、测量方法不当或读数有问题B．剔除了不合格产品数据C．操作习惯或对某一方向控制太严D．由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成5、某一建筑项目准备发包，由于项目得内容与设计指标不能十分确定，或就是工程量可能出入较大时，则采用（ C ）为宜A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、统包合同6、当供给曲线斜率得绝对值与需求曲线斜率得绝对值相等时，调整将围绕某一连续得回路振荡，这就就是（ C）蛛网模型。
建筑企业管理学答案
课后作业第一章建筑企业管理概论1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区分？答：建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。
建筑企业和房地产业是两个不同的行业，建筑业是一个物质生产部门，属于其次产业，而房地产业（主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业）是一个服务性部门，属于第三产业。
2、建筑企业和其他企业不同的管理特点有哪些？答：1）生产经营业务不稳定；2)管理环境多变；3)特定的投标承包方式：建筑产品多是预约生产，以合同形式承包；4)基层组织人员变动大；5)其他：如支配管理上包括以企业为编制对象的生产经营支配和工程项目为编制对象的工程施工组织设计；在其价值确定上，一般依据工程而异，个别编制预算文件；还有生产周期长、资金占用大等特点；总的来说，建筑企业的管理相对更加困难。
3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？建筑产品的特点：（1）、建筑产品在空间上的固定性；（2）、建筑产品的多样性（3）、建筑产品的体积浩大；建筑生产技术特点：（1）、建筑产品生产的单件性；建筑产品的流淌性和分散性；建筑产品影响因素众多，尤其受气候条件影响；（5）建筑生产过程的不行间断性；（6）建筑产品的生产周期长4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（ C ）A.第一产业B.其次产业C.第三产业D.其次和第三产业第二章建筑企业经营管理1、简述企业经营战略的基本特征答：战略的特征：企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益，它具有以下基本特征：全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。
2、简述现代企业制度的基本特征答：（1）、产权关系明晰化；（2）、企业经营独立化；（3）、企业地位法人化；（4）、经营目标的逐利化；（5）、竞争条件的同等化；（6）、政企关系的规范化；（7）、组织形式的公司化；（8）、机构设置的合理化；（9）、企业领导的专家化；（10）、收益支配法律化3、简述蛛网模型三种形式的基本特点答：蛛网模型的三种形式的基本特点：1）收敛型蛛网模型：最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。
建筑企业管理学试题
建筑企业管理学试题一、填空（每空1分,共30分）:10小题1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业.2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。
3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。
4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。
5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定总造价加奖金合同。
6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。
7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。
8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。
9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、材料消耗施工定额等。
11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。
12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节.1、在一个企业中，战略分为三个层次：__企业总体战略、竞争战略、职能战略。
2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动__.3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法.4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。
5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业.6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。
7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理试题及答案一、选择题1. 建筑企业在进行项目管理时，通常采用哪种方法来确保工程按时完成？A. 随机管理B. 进度计划管理C. 资源限制管理D. 质量优先管理答案：B. 进度计划管理2. 下列哪项不是建筑企业成本控制的主要措施？A. 优化设计方案B. 采购高质量材料C. 采用先进的施工技术D. 严格控制人工成本答案：B. 采购高质量材料（高质量材料往往成本较高，不是成本控制的主要措施）3. 建筑企业在进行质量管理时，通常遵循的标准是什么？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A. ISO 90014. 在建筑企业中，负责安全生产管理的部门通常是？A. 技术部B. 人力资源部C. 安全生产部D. 财务部答案：C. 安全生产部5. 建筑企业在进行项目招投标时，通常需要准备哪些文件？A. 项目计划书B. 施工图纸C. 投标书D. 所有以上文件答案：D. 所有以上文件二、填空题1. 建筑企业在进行项目预算时，应考虑到成本的__________、直接费用和间接费用。
答案：固定费用2. 在建筑工程中，__________是指建筑物的外墙、屋顶、门窗等部分，它们对建筑物的节能性能有重要影响。
答案：围护结构3. 为了提高施工效率，建筑企业通常会采用__________来优化施工流程。
答案：BIM技术4. 建筑企业在进行施工前，需要获得的法定文件是__________。
答案：施工许可证5. 建筑企业应当建立健全的__________体系，以确保工程质量和安全生产。
答案：质量管理体系三、简答题1. 请简述建筑企业在项目施工过程中如何进行质量控制。
答：建筑企业在项目施工过程中进行质量控制主要包括以下几个方面：首先，制定详细的质量控制计划，明确质量标准和检查频率；其次，对施工材料进行严格检验，确保其符合设计要求和规范标准；再次，对施工过程进行监督和检查，及时发现并纠正质量问题；最后，对完成的工程进行验收，确保工程质量符合预期目标。
继续教育转岗建筑企业管理学作业新
建筑企业管理学作业概念1.建筑企业资质建筑企业资质企业的经营资格与管理品质2.现代企业制度现代企业制度，是指适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的，以完善的法人制度为基础，以公司制为主要形式，以有限责任制度为保证，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为标志的一种新型的企业制度。
现代企业制度：是以社会化大生产和市场经济发展的要求为依据，以规范和完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心的新型企业制度。
基本特征：产权清晰；权责明确；政企分开；管理科学。
现代企业制度的典型形式是公司制。
以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。
建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。
深化国有企业改革，是当前经济体制改革的重点和中心环3.董事会董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。
具有如下特征：第一，董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。
股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行4.企业形象企业形象是指各类公众对企业的综合评价，是企业的表现与特征在公众心目中的反映。
特点：客观性多维性可传播性认知性相对性稳定性5.企业计划管理企业将各项经营活动纳入统一计划进行管理。
企业计划管理的内容包括：根据有关指令和信息组织有关人员编制各种计划；协助和督促执行单位落实计划任务，组织实施，保证计划的完成；利用各种生产统计信息和其他方法检查计划执行情况，并对计划完成情况进行考核，据此评定生产经营成果；在计划执行过程中环境条件发生变化时，及时对原计划进行调整，使计划仍具有指导和组织生产经营活动的作用。
企业通过对计划的制订、执行、检查、调整的全过程，便能合理地利用人力、物力和财力等资源，有效地协调企业内外各方面的生产经营活动，提高企业效益。
《建筑经济与企业管理》作业3
一、名词解释题（本大题共20分，共 4 小题，每小题 5 分）
1. 预测：
2. 价值工程：
3. 建筑工程监理：
4. 现金流量：
二、计算题（本大题共48分，共 4 小题，每小题 12 分）
1. 已知下表数据是1999年1月-9月某城市住宅开发公司商品住宅的销售额。
请用平均增
减趋势法预测1999年9月份的销售额。
2. 本金2000元，年利率10%，每年计息四次，求年实际利率及5年后的本利和。
3. 某预制构件厂需要确定下一计划期内产品的生产批量,相关调查数据如下表。
请用决策树法选择最佳方案。
（单位：万元）
4. 某综合教学楼有两个建造方案，I方案投资3200万元，年使用费30万元；II方案投资3800万元，年使用费25万元；使用寿命均为80年，设年利率6%，复利计息。
试用全寿命费用指标评价方法选择方案。
三、问答题（本大题共32分，共 4 小题，每小题 8 分）
1. 建筑企业计划管理的特点是什么？
2. 经济活动分析一般常用的技术方法有哪几种？
3. 项目经理的主要职责。
？
4. 什么是建筑企业经济核算?什么是全面经济核算?。
《建筑企业管理学》复习题及答案
《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗，于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。
A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是（B）。
A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业，关键是看其（D ），而不管其名称如何。
A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按（A ）不同，企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。
A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制，正确的表述为(D )。
A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类，我国建筑企业分为（C ）。
A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的（ C ），服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度，其定义有两个要点，第一，它是一个人（D ）；第二，它是一个公司（法人）治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ）A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。
【VIP专享】建筑企业管理学试题
建筑企业经营管理试题(A)一、填空（每空1分，共30分）：1、建筑企业是从事或的企业。
2、企业管理现代化包括、、、的现代化四个方面。
3、建筑企业的经营基本战略有、、。
4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、。
5、工程承包合同按合同中工程取费分、和。
6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和的各种要素进行科学管理的总称。
7、质量检验评定的程序是先，再，最后。
8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。
9、工法是指以为对象，以为核心，运用系统工程的原理，把和结合起来，经过工程实践形成的综合配套的。
10、材料消耗量定额的种类有、、等。
二、名词解释（每题5分，共30分）1、企业文化：2、建筑企业的经营方式：3、招投标：4、建筑工程承包合同：5、全面质量管理：6、机械设备管理：三、简答（每题7分，共28分）1、简述施工生产计划的编制原则？2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？3、简述建筑企业质量体系要素的构成？4、如何确定机械设备更新的经济界限？四、论述题（12分）试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？答案：一、填空：1、建筑商品生产提供建筑劳务2、管理思想管理组织管理方法管理手段3、产品战略区域战略新事业战略4、观察法实验法日记调查法5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同6、技术活动技术工作7、分项工程分部工程单位工程8、生产经营行政管理9、工程工艺先进技术科学管理施工方法10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额二、名词解释1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为方式。
2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。
3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。
建筑企业管理习题答案-16页精选文档
2019秋建筑企业经营管理练习题（答案）一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。
）1.企业购置一台设备，原值为600万元，使用年限为10年，净残值率为5％，采用平均年限法计提的月折旧额为（ D ）。
A. 57万元B. 47.5万元C. 47万元D. 4.75万元2.下列关于双代号网络图的关键线路的判断，正确的说法是（ D ）。
A. 没有虚工作的线路B. 没有波形线的线路C. 总时差为零的工作组成的线路D. 总时差最小的工作组成的线路3.无形资产的摊销方法采用（ A ）进行摊销。
A. 直线法B. 工作量法C. 双倍余额递减法D. 年数总和法4.适用于大型经营性企业的工程承包或多个同时进行的项目的组织形式是（D）组织。
A. 工作队式B. 部门控制式C. 矩阵制D. 事业部制5.项目的复杂程度较高，在确定合同价款的形式时意味着（ A ）。
A. 承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较小B. 承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较大C. 承包人和发包人之间需要进行合理的风险分担，单价合同被选用的可能性较大D. 可按总价合同、单价合同、成本加酬金合同的先后顺序选择6.当业主和承包商的准备时间非常短时，此时宜采用的合同形式是（ C ）。
A. 总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 固定价合同7.通过绩效评价可以（ B ）。
A. 工作成果的数量增加B. 提高员工的生产力C. 改进企业运营方式D. 增进团队协作能力8.缺乏竞争优势的承包商，在不得已的情况下，只好采取（ D ）的方法去夺标。
A. 不平衡报价B. 计日工单价的报价C. 多方案报价D. 无利润算标9.工艺流程、操作规程、设备维护和检修规程以及安全技术规程属于（ A ）。
A. 施工技术规范B. 施工技术标准C. 管理标准D. 准标准10.设A为报建，B为资格预审，C为招标预备会，D为编制标底，E为招标通告，则公开招标程序中正确的是（ B ）。
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑企业管理的核心是：A. 财务管理B. 人力资源管理C. 项目管理D. 质量管理答案：C2. 以下哪项不是建筑企业管理的特点？A. 技术性B. 经济性C. 单一性D. 系统性答案：C3. 建筑企业在进行项目管理时，通常采用的组织形式是：A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：C4. 建筑企业在施工过程中，以下哪项不是施工安全管理的内容？A. 安全教育B. 安全技术C. 安全监督D. 施工进度答案：D5. 建筑企业进行质量管理时，通常采用的国际标准是：A. ISO 9001B. ISO 14001C. ISO 45001D. ISO 27001答案：A6. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪项不是成本控制的方法？A. 预算控制B. 定额控制C. 利润控制D. 成本核算答案：C7. 建筑企业在进行风险管理时，以下哪项不是风险评估的方法？A. 风险矩阵B. 风险清单C. 风险概率D. 风险预算答案：D8. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 招聘计划B. 培训计划C. 工资计划D. 销售计划答案：D9. 建筑企业在进行市场分析时，以下哪项不是市场分析的内容？A. 竞争对手分析B. 市场需求分析C. 市场供给分析D. 企业内部分析答案：D10. 建筑企业在进行项目投标时，以下哪项不是投标文件的内容？A. 商务标B. 技术标C. 法律标D. 财务标答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑企业管理的基本原则包括：A. 合法性原则B. 系统性原则C. 灵活性原则D. 效益性原则答案：A B D12. 建筑企业在进行项目管理时，以下哪些属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：A B C D13. 建筑企业在进行质量管理时，以下哪些属于质量保证体系的组成部分？A. 质量目标B. 质量计划C. 质量控制D. 质量改进答案：A B C D14. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪些属于成本控制的策略？A. 成本预测B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析答案：A B C D15. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪些属于人力资源规划的策略？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 人员激励答案：A B C D三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述建筑企业进行项目管理的一般流程。
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建筑企业管理学作业（精选合集）第一篇：建筑企业管理学作业建筑企业管理学作业简答：一、企业经营与管理的区别与联系？二、有限责任公司、股份有限公司的特点有哪些？三、什么是企业的核心竞争力？如何分析？四、企业法人治理结构各层次的职权是什么？五、质量、质量管理的含义是什么？第二篇：建筑企业管理学试题建筑企业管理学试题(A)一、填空（每空1分，共30分）：1、建筑企业是从事或的企业。
2、企业管理现代化包括、、、的现代化四个方面。
3、建筑企业的经营基本战略有、、。
4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、。
5、工程承包合同按合同中工程取费分、和。
6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和的各种要素进行科学管理的总称。
7、质量检验评定的程序是先，再，最后。
8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。
9、工法是指以为对象，以为核心，运用系统工程的原理，把和结合起来，经过工程实践形成的综合配套的。
10、材料消耗量定额的种类有、、等。
二、名词解释（每题5分，共30分）1、企业文化：2、建筑企业的经营方式：3、招投标：4、建筑工程承包合同：5、全面质量管理：6、机械设备管理：是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。
三、简答（每题7分，共28分）1、简述施工生产计划的编制原则？2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？3、简述建筑企业质量体系要素的构成？4、如何确定机械设备更新的经济界限？四、论述题（12分）试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？答案：一、填空：1、建筑商品生产提供建筑劳务2、管理思想管理组织管理方法管理手段3、产品战略区域战略新事业战略4、观察法实验法日记调查法5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同6、技术活动技术工作7、分项工程分部工程单位工程8、生产经营行政管理9、工程工艺先进技术科学管理施工方法10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额二、名词解释1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为方式。
2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。
3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。
4、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。
5、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
6、机械设备管理：是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。
三、简答1、简述施工生产计划的编制原则？（1）必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。
（2）搞好工程排队，确保重点工程施工。
（3）坚持按建设程序和施工程序办事。
（4）要以施工组织设计为基础。
（5）认真搞好综合平衡。
（6）讲求经济效益。
2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？建立技术责任制。
做好职工技术培训，提高技术素质做好技术情报、信息管理工作贯彻执行技术标准和技术规程建立施工技术日志建立工程技术档案3、简述建筑企业质量体系要素的构成？质量体系要素分为三个层次：第一层为总体性要素，有管理职责、质量体系原则和质量体系的财务考虑三个要素构成。
第二层有施工生产准备、采购质量、施工过程控制、半成品与成品保护、工程质量验收与验证，工程质量事故的控制和纠正措施、回访与保修等七个要素工程，属于基本要素。
第三层有测量和实验设备的控制、工程安全与责任、质量文件和记录、统计方法、人员等五个要素构成。
4、如何确定机械设备更新的经济界限？（1）设备损耗严重，大修理后性能、精度仍不能满足规定要求的。
（2）设备在技术上以陈旧落后，耗能超过标准的20%以上的。
（3）设备役龄长，以经过四次以上大修理或一次大修费用超过正常大修费用的一倍时。
四、论述题试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？特点：（1）生产经营业务不稳定。
（2）管理环境多变（3）特定的投标承包方式（4）基层组织人员变动大（5）其它方面。
建筑产品价值有特殊的计价方法；占用资金多等特点。
针对以上特点建筑企业应当加强对以下方面的管理：（1）建筑企业应当善于预测社会经济发展趋势，以及固定资产投资规模、方向和产品种类构成比例，具有适应社会需求的能力。
（2）在工地管理上要因地因时即因环境而宜。
（3）讲究竞争策略，在工程进行过程中接受用户的监督。
（4）在劳动用工方面，建筑企业不以保持庞大的固定工队伍，适宜拥有精干的经营管理人员、工程技术人员和适量的技术人员骨干，工程需要时，在雇佣合同工和临时工。
建筑企业管理学试题(B)一、填空（每空1分，共30分）：1、建筑企业是从事或的企业。
2、企业在选择其组织结构形式时，必须根据、和、、、等因素采用适当的形式。
3、建筑企业的经营基本战略有、、。
4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、。
5、工程承包合同按合同中工程取费分、和。
6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和的各种要素进行科学管理的总称。
7、质量检验评定的程序是先，再，最后。
8、工法是指以为对象，以为核心，运用系统工程的原理，把和结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
9、劳动定额的管理包括、、和四个环节。
二、名词解释（每题5分，共30分）1、企业管理现代化：2、经理负责制：3、建筑企业的经营方式：4、招投标：5、建筑工程承包合同：6、全面质量管理：三、简答（每题7分，共28分）1、简述施工生产计划的编制原则？2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？3、简述建筑企业质量体系要素的构成？4、简述材料消耗量定额的种类及其作用？四、论述题（12分）试述招投标程序？答案：一、填空：1、建筑商品生产提供建筑劳务2、企业的规模生产技术复杂程度专业化水平工程分布情况企业管理水平外部环境3、产品战略区域战略新事业战略4、观察法实验法日记调查法5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同6、技术活动技术工作7、分项工程分部工程单位工程8、工程工艺先进技术科学管理9、制订贯彻执行考核修订二、名词解释1、企业管理现代化：是指根据客观规律，为适应现代生产力发展的客观要求，运用科学的思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营活动进行有效的管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。
2、经理负责制：是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。
3、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。
4、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。
5、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。
6、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
三、简答1、简述施工生产计划的编制原则？（1）必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。
（2）搞好工程排队，确保重点工程施工。
（3）坚持按建设程序和施工程序办事。
（4）要以施工组织设计为基础。
（5）认真搞好综合平衡。
（6）讲求经济效益。
2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？建立技术责任制。
做好职工技术培训，提高技术素质做好技术情报、信息管理工作贯彻执行技术标准和技术规程建立施工技术日志建立工程技术档案3、简述建筑企业质量体系要素的构成？质量体系要素分为三个层次：第一层为总体性要素，有管理职责、质量体系原则和质量体系的财务考虑三个要素构成。
第二层有施工生产准备、采购质量、施工过程控制、半成品与成品保护、工程质量验收与验证，工程质量事故的控制和纠正措施、回访与保修等七个要素工程，属于基本要素。
第三层有测量和实验设备的控制、工程安全与责任、质量文件和记录、统计方法、人员等五个要素构成。
4、简述材料消耗量定额的种类及其作用？种类：材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、材料消耗施工定额。
作用：（1）它是确定材料需用量、库存量、编制材料计划、组织材料供应的依据；（2）它是限额领发料、考核分析材料消耗利用情况的依据。
（3）它是加强材料核算，进行材料成本控制的重要工具。
（4）从国家来看，材料消耗定额又是控制一个建设项目主要材料指标的依据。
四、论述题试述招投标程序？招标程序：（1）编制和报审招标文件（2）发布招标广告或发出招标通知书（3）对投标企业进行资格审查（4）投标企业购买或领取招标文件（5）招标单位组织投标企业勘查工程现场，解答招标文件中的疑点（6）投标企业密封投标书，即标函（7）开标（8）审查标书（9）招标单位与中标企业签订承发包合同投标程序：（1）根据招标通告或招标单位的邀请，遗剧本企业的经营目标及技术经济条件，报名参加适宜的投标（2）向招标单位提交投标申请书，包括企业的承包工程资格证明文件和资料，介绍有关情况。
（3）接受技术资格审查。
（4）向招标单位领取或购买招标文件及资料（5）组织企业内部或有关协作单位，研究制定承包方案和标价。
（6）参加招标单位召开的招标会议，弄清施工现场条件和其他有关条件。
（7）修改、落实承包方案和标价。
（8）填写标书，并按规定的时间密封报送招标单位。
（9）参加开标。
（10）中标企业负责草拟承包合同，并报送招标单位共同研究签订。
（11）非中标单位，按时退回招标文件资料。
第三篇：企业管理学作业1企业管理学作业1一、名词解释1、企业治理结构企业治理结构是指有关公司董事会的功能、结构、股东的权利等方面的制度安排。
广义上来说是指有关企业控制权和剩余索取权分配的一套法律、文化和制度性安排，这些安排决定公司的目标，谁在什么状态下实施控制、如何控制风险和收益如何在不同企业成员之间分配等这样的一些问题。
2、企业文化企业文化有广义和狭义两种理解。
广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合3、现代项目管理4、标准成本一种成本计算方法。