6眼镜的设计

6眼镜的设计
6眼镜的设计

6、眼镜的设计

教学目标

1?了解眼镜的基本结构,尝试学习眼镜创意设计。

2?体验眼镜欣赏、手绘草图、材质与制作方法创新等过程,学习设计制作一副有趣的眼镜。

3?养成勤于观察、严于计划、精于制作的行为习惯,增强以设计和工艺改善生活的愿望。

教学重、难点:重点:学习眼镜的对称形的折、剪方法。

难点:设计制作造型有趣的创意眼镜。

课前准备:

(学生)彩色卡纸、剪刀、双面胶、毛线、纽扣、小珠子等综合材料,旧眼镜。

(教师)各种眼镜图片、实物游泳镜、太阳镜、挡风镜、装饰空镜架等。教学过程:

1.故事激趣,谈话导入。

(1)教师讲解漫画故事《莫林的眼镜》。

高度近视的初中生莫林回家迷路,进入一个眼镜店,古怪的店长给他一副古怪的圆黑框

眼镜,从此开始了一段神奇惊险的冒险之旅。

(2)角色扮演法。(图示课题:眼镜的设计)

今天我们也要进入一段神奇的眼镜设计之旅!

在我们的故事开始之前,大家得马上担当一下造型师,替图中的这两位解决一下眼镜选

择的问题。首先根据你观察到的两位主人公的服饰等,猜猜他们的性格,然后为他们量身选

择一副你认为最适合他们的眼镜?只要你理由充分,主人公不仅采用你的推荐,而且一定会大加赞赏!

(设计分析:奇幻故事与角色扮演都是小学中年级段学生最喜欢的情境方式,这一环节, 学生情感百分百投入,体现了设计为人所用的理念,个性独特,又带着那么新奇有趣的任务与责任感,这是学生非常乐意尝试的。)

2 ?观察分析,自主探究。

(1)学生从最简单的眼镜图中,观察分析眼镜的基本结构(镜架与镜框)。

教师提问:眼镜的镜架用怎样的材料做比较合适?(较硬,但又方便操作的)

镜框与镜片呢?(镜片的透明性和有无镜片与镜框等问题。)

鼻梁处的宽度多少合适呢?(鼻梁一半的宽度。)

(设计分析:学生了解基本结构,通过师生简单的问答交流,从实物迁移到创意作品的材料分析,这一环节简单也是必不可少的。)

(2)以概括抽象出基本形的快速读图方式,欣赏镜架形状的丰富性。

(设计分析:镜框表现,画出一个独立基本形是学生的难点,在画、剪的过程中学生很容易受第一设计灵感的影响,进入一种过分注重琐碎细节的状态,造成眼镜创意主题反而不突出、造型成形困难、大小难掌握等问题。所以这一组以单独几何形、组合几何形、仿生与拟物等方法成形的眼镜,给学生一个读图、练眼的机会,养成学生从整体大处着手、

小处修改细节的方法。学习从较复杂的事物中抽离出物像的基本形,便于镜框的大结构成型。)

3?学习步骤,掌握方法。

(1)创意手绘稿欣赏-欣赏评述(选一个你最喜欢的说说理由) -对比欣赏。

(前后两稿中,他们是如何改进自己的设计稿的?你能发现什么细节对于配戴是不合理的设计吗?怎样改进?)

(2)同类欣赏法:以上面的流程,以欣赏评述关键词等非常简洁的方式,同桌相互交流镜架的设计方法。

(设计分析:这一欣赏环节比较前面正面镜框设计的欣赏,是一个强化递进层次,可以一笔带过,但为学生制作又提供了一种自己喜欢的方式和新的创意角度。个别的同学就尤其

喜欢把重点放在这个侧面镜架的设计上。)

4?欣赏练习,表现创新。

(1)对折、画、剪重点指导。

对折后画的方向性尤为关键,鼻支撑由闭合线上开始画。剪时先里后外,注意剜剪的安

全问题。并强调一个创意的眼镜的重点是它的外形,当然颜色、装饰搭配会使它变得更出彩,

要充分地把自己带来的小物品利用起来。

(2)学生创作,教师巡视指导。

(3)材料创新大改造。教师:为突破同学们的想象,老师又多准备了些旧眼镜供你们改造、参考,提供给速度较快的同学。

5?集体展示,共享快乐。

趣味眼镜发布会。

教师:让我们一起举办一个趣味眼镜发布会,请我们的小设计师们戴上自己设计的眼镜

上场吧!(学生摆造型,激发乐趣。)

(设计分析:通过走时装秀展示学生做的眼镜,学生既体验了成功,又体现了评价的多

样性与有效性,更体现了评价促进学生发展的作用。)

6.课外延伸,创意生活。

(1)功能眼镜的拓展了解。

(2)各类实物眼镜的欣赏。

(设计分析:在这一节课中,拓展延伸恰恰体现了“科技改变未来,创意改变生活”的主旨。)

眼镜店装修的技巧及装修要点

做公装室内装修设计,上名设网! 七天极速出图(平面图,概念图,方案图,施工图) 超低设计价格(全网最低设计价格,最低低至20元/㎡) 先设计后付费(先设计出图,满意后付款,不满意不收费)严格质量把关(设计稿专业设计师审核,保障设计稿质量输出) 眼镜对于近视眼的朋友来说就是它们的眼睛,所以在选择的时候大家都很重视的就是眼镜的舒适度。而在我们选择眼镜店的时候也是很重视的,对于不懂装修的朋友来说都不知道该怎么样去装修了。那么大家知道眼镜店装修的时候需要我们注意些什么呢?今天小编就跟大家一起来看看眼镜店装修的技巧及装修要点吧! 眼镜店装修的技巧: 1、门面与店内通道

具有开放感的门面容易吸引顾客,因此具有透视性的玻璃门、玻璃窗应用相对较为广泛;店内主通道宜宽不宜窄,让顾客进入主通道,就能明确了解卖场内的主推产品。 2、分类格局 产品分类分区展示是格局中的重点,各区域间的位置布局,以及逛起来的舒适程度将 影响到客户的心理。店面设计比较好的格局,会让顾客感觉与产品的距离更近,商品区、洽谈区、形象展示区等合理的布局设计,会让顾客乐在其中,逛得更加投入,以 此来促进购买力。 3、店内颜色 颜色在很大程度上影响着人的情绪和注意力,和谐的色彩使人积极、明朗、轻松、愉快;不和谐的色彩则相反,它使人感到消极、抑郁、沉重、疲劳。现在,眼镜店场所设计选择的颜色范围越来越多样化,当然这些颜色的选择基于各个空间预期的视觉和感 觉而定。此外,如果品牌的主色调被合理地应用在店面,就能充分体现企业品牌内在 的品质和文化。 4、灯光与灯具 尽量采用自然采光和自然通风,一方面比人工照明更节能,另一方面处在自然光线下,更能提高工作效率。因此最好留出一片专门的空间,让尽可能多的自然光线射入,尽 可能的自然通风,同时还可以配备高大的窗户、天窗和中庭等。对于其他光源,向上 照射灯和 LED 照明也非常受欢迎,因为它们更节能,而且比标准的荧光灯更耐用。 5、企业形象背景

教你开一家眼镜店

如何开一家眼镜店+【深圳眼镜批发厂家】 (2010-08-31 15:22:27) 转载▼ 如何开眼镜店,怎样开眼镜店,在我经过深入调查与了解以后,从眼镜店的选址、装修到进货渠道、技术,证件等环节做详细调查,发现如果投资开家眼镜店,大概20-30平米左右,在房租情况不高的情况下5-7万元就可以成功开家眼镜店,请听我慢慢讲来. 1. 眼镜店选址对眼镜店来说,位置很首要,除非你不想快点赚钱。建议在大专院校周边,繁华路段,这类店铺的租金不定,但是相对于本地其它繁华地段来讲要便宜很多。 2. 眼镜店装修不必太豪华,太好让人不敢进哦!装修用谈色调,简洁不失精致,门建议不要用推式的,感觉有点拒人哦。控制在1-1.5万元左右即可。 3. 镜架对开一个50多平方的眼镜店来说,一般需投入1000付光学镜架,50付隐形眼镜及药水,500付太阳镜。其中1000付中,400付为低档,进价在5元以下,销价在30元以下,300付为中档进价在16元以下,销售价在100元以下,200付为中高档,进价在40元以下,售价格在160元以下,100付为高档进价在50至200元,销价在 160-360元左右。300付太阳架,100付低档,销价在10至

30元,120付中档,进价在16元左右,销售价在38-98。 80付为高档,进价在100元下列,售价在 100-300多元。现在太阳架功能也多多,这都是我最保守的估价。 4. 镜片现在最好用的最多的树脂镜片,最常用的,找到好的供应商进货的话,估计都在15到80元,各种镀膜,超薄通常我们给客户配1.56的,进价在30下列。 镜架与镜片投资成本其实很低,在自己掌握到相应的进货渠道以后就可以根据自己的资金情况来进货,1万以内就已经足够了。 5. 眼镜店设备现在一般都自动化了,验光仪稍好的,1万多一点,全自动割片机也1万多点,差的,8千就够啦,建议还是用好一点的,其它如钻孔机,抛槽机,试片箱这些2000元就行啦。如果是小成本开店10多种机器与设备加起来大概2万元左右就可以了。(咨询的专业开眼镜店的老板) 综上所述就是投资开家眼镜店的基本成本了,算下来5-7万是足够开店的啦~~ 附开眼镜店相关问题介绍:

眼镜店创业计划(推荐)

眼镜店创业计划(推荐)

1、概述 1.1、简介 亮闪眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于2011年在西安工业大学校园内隆重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。 1.2、产品及服务优势 亮闪眼镜店拥有先进的验光配镜设备,专业的验光技术,以及物美价 廉的产品,为学生提供优良的服务,并聘有高级验光师。服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病。服务特点:专家验光、先进的主觉电脑验光仪、优质的服务,绝对物有所值。在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限)。技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检。经调查,学生近视率在80%左右,是一个很有市场潜力的眼镜消费市场. 1.3、战略规划

眼镜店注重短期目标与长远目标的结合,争取在1年内占据学生市场20%的份额,在3年内占据该市场份额的60%以上。并不断扩展产品和营销渠道,实现多元化经营。 1.4、营销目标 首先主要抢占框架眼镜这块市场,然后扩大到隐形眼镜市场,及其他细分的眼镜消费市场,有目的、有计划低渗入其他眼镜消费市场,为本眼镜店带来稳定、持久的经济收入。 1.5、竞争情况 眼镜店面临的竞争对手主要是西安工业大学校园内和附近的几家眼镜店.校园内现在有一家眼镜店,在学生中也有不错的口碑,地理位置也不错, 最近该眼镜店进行全面的降价处理眼镜,镜框一律6折, 镜片一律8折,市场竞争力较强,但因其产品比较单一,该眼镜店的市场份额正在不断下降。校园周围有两家眼镜店,苏席村有一家“千里眼镜”,规模小,并且那里环境不怎么舒服,店面位置的选择也不是很好,竞争力相对较弱。但其宣传及促销做得非常成功,在学生中有良好的声誉,在这一市场具有很高的占有率。该眼镜店在学生这一市场上的销售策略是专门为学生设计了学生套镜系列(包括镜架、镜片、镜盒、竟布),价格从20元400元不等,可以说能满足不同学生的不同需求,亮闪眼镜店的主要竞争对手从某种程度上说就是千里眼镜店。

眼镜店创业完整计划书

光华眼镜店商业计划书

目录 前言 ------------------------------------------------------------------------------------------------1 一、营销策划目的 -------------------------------------------------------------------------------2 二、市场状况分析 -------------------------------------------------------------------------------2 1、环境分析--------------------------------------------------------------------------------------2 2、产品分析 ---------------------------------------------------------------------------------------3 3、竞争者分析 ------------------------------------------------------------------------------------4 4、消费者分析 ------------------------------------------------------------------------------------4 三、SWOT 分析 ----------------------------------------------------------------------------------4 1、机会与机率分析(O)--------------------------------------------------- ---------------------4 2、市场威胁分析( T) ------------------------------------------------------------------------5 3、自身优势分析( S) ------------------------------------------------------------------------5 4、自身劣势分析( W)-----------------------------------------------------------------------6 四、市场选择及定位: ---------------------------------------------------------------------------6 五、营销策略:------------------------------------------------------------------------------------6 1、产品策略——重款式 ------------------------------------------------------------------------6 创新设计—— DIY ( Do It Yourself)设 -------------------------------------------------5 2、价格策略 --------------------------------------------------------------------------------- ----7 3、渠道策略 -------------------------------------------------------------------------------------7 3.1 开设网店:-------------------------------------------------------------------------------7 3.2 会员、积分制以及联合营销 ----------------------------------------------------------7 4、促销策略 ---------------------------------------------------------------------------------------7 4.1 开业初期促销活动: ------------------------------------------------------------------7 4.2 特色服务 ------------------------------------------------------------------------------7 4.3 短期促销活动 -------------------------------------------------------------------------8 4.4 长期促销——旧眼镜回收 ----------------------------------------------------------8 5、广告策略--------------------------------------------------------------------------------------8 6、其他营销策略---------------------------------------------------------------------------------8 6.1企业形象策略---------------------------------------------------------------------------8 6.2 公关策略---------------------------------------------------------------------------------9 六、预算 ------------------------------------------------------------------------------------------9 七、人员分配及场地 ---------------------------------------------------------------------------12 7.1 组织结构 ------------------------------------------------------------------------------12 7.2 团队职责------------------------------------------------------------------------------12 7.3 场地------------------------------------------------------------------------------------12 八、发展战略 -----------------------------------------------------------------------------------13 九、结束语 --------------------------------------------------------------------------------------13附件(调查问卷) ----------------------------------------------------------------------------- 14

眼镜店的成本合算

眼镜店的成本合算 一家眼镜店一年来能赚多少钱,还是赔了多少钱,我们来一起算他的成本,让眼镜的实际成本更加公开化,到底我是赚了还是赔了。 眼镜店的成本合算包括如下: 房租、装修折旧、设备折旧、商品折旧、商品积压、人员开支、广告宣传、售后服务、生产许可证办理、卫生许可证办理、有关部门年审、水电费、其它开支部份 以二级城市来做例子进行说明: 在一家眼镜店租一间80平方米的眼镜店在商业区房租为18万每年应该算是比较低的,眼镜店装备现在为1000元每平方装修四年一次,设备全部采用国产。国产设备每台限用为6年,销售人员为4个,专业技术人员两名,店长一名。老板只做投资方,广告宣传一年重点宣传费为用6期。非重大节日宣传除外情况下我们来算一下成本。 项目总费用合计使用期限每年平均费用合计 房租10万118万 装修8万42万综合验光仪万63000 半自动磨边机万61000焦度计万62000其它辅助设备100011000 隐形眼镜经营许可证 10005200(自行办理) 生产经营许可证 500051000

(相关部门办理) 相关部门每年检查费 用 500050005000水电费万1万工商、税收万1万 费用总计每年万 项目基本工资(月)人数年费用 店长20001万 技术人员15002万 员工8504万 员工基本总开支万 项目DM单 报纸礼品费用总计数量单价总计 元旦2万张240010003400 1万张1200四分之 一 500010007700 五一2万张2400四分之 一 500020008700 暑假4万张4400半板广 告 8000400016400 十一2万张2400四分之 一 500020008700 寒假4万张4400半板广 告 8000400016400

眼镜店优秀范文

眼镜店创业计划书优秀范文 引导语:想要创业,不妨试试开一家眼镜店,当然,你要先准备好创业计划书。随着生活水平的提高,人们的视力开始低龄化发展,许多小孩子也出现了近视。在一定的程度上带动了眼镜店的蓬勃发展, 目录 1概述 2行业状况,本店产品和服务 3市场分析 4战略规划 5市场营销 6团队管理时免费重配同厂牌同品质的镜片?价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理?满意保证:您在亮晶晶选配的镜架,在两周内有任何不满,可免费更换同等价值的商品(镜片已加工,不在此限).

1.3、目标市场 7资本结构 8风险与对策 9风险资本的撤除 10附录: 1、概述 1.1、简介 亮晶晶眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于xx年8月1日在 师大校园内浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。 1.2、产品及服务优势 亮晶晶眼镜店拥有先进的验光配镜设备,专业的验光技术,以及物美

价廉的产品,为顾客提供优良的服务,并聘有咼级验光师。服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光?服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限)?技术保证: 配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要目标市场以学生为主?经调查,学生近视率在80%左右,是一个很有市场潜力的眼镜消费市场. 1.4、战略规划 眼镜店注重短期目标与长远目标的结合,争取在1年内占据该市场20%的份额,在3年内占据该市场份额的40%以上。并不断扩展产品和营销渠道,实现多元化经营。 1.5、营销目标 首先主要抢占框架眼镜这块市场,然后扩大到隐形眼镜市场,及其他细分的眼镜消费市场,有目的、有计划低渗入其他眼镜消费市场, 为本眼镜店带来稳定、持久的经济收入。 1.6、竞争情况

《眼镜的设计》教案

《眼镜的设计》教案 教学目标 1、知识与技能:简单了解眼镜的用途,学会用对称方式设计一副自己戴的模型眼镜。 2、过程与方法:展开想象的翅膀,用自己喜欢的外形进行模型眼镜的设计和制作。 3、培养学生现代设计意识,学生认真细致的学习态度以及正确的用眼方法,提高学生美化生活的能力。 教学重难点 教学重点:认识了解眼镜的基本结构 教学难点:尝试设计一副眼镜,要求做到既牢固实用,有独特美观。 教学过程 一、情景导入 1、欣赏眼镜店:同学们平时逛超市,喜欢到那些区域去呀?(小吃、食品、玩具······),今天老师带领同学们到一个比较特别的地方哦。同学们:(什么地方啊?)一起去吧。(百度视频) 2、老师问:同学们你们看这么多的眼镜,你们有什么样的感受啊?(学生作答)同学们你们想不想自己动手来做一做眼镜呢?可是我们怎样才能做出那样的眼镜呢?那么这个愿望就由我们自己来实现吧!下面我们就来学习这一课《眼镜的设计》。(板书) 二、启发联想: 1、你们见过的眼镜都是什么样的啊? (老师:我戴过一副特殊的眼镜,3d的,戴上那副眼镜后,能然你眼前的电影显得跟立体、更真实。)你说的真是太好了。你还能说出不同眼镜的作用吗?(学生思考并回答)你能简单描述他们的外形吗? 1、我拿出事先准备好的近视镜,让不近视的同学试戴一下,感觉如何?(学生答)但老师不希望你们也戴上眼镜,那么怎样保护好眼睛?学生说了很多。 3、请学生试戴老师设计制作的卡通眼镜,启发学生想一想还能用什么形状设计眼镜?(同桌商量,选派学生发言。) 老师提醒:几何形、动物形、植物形、不规则形、物件形等。(百度图片) 4、你发现老师的眼镜是如何制作的吗?你可以折一折、拆一拆、看一看、想一想,我

眼镜店装修设计各大功能分区规划

眼镜店装修设计各大功能分区规划 要想设计规划好一家店面并非是件容易的事情。从店面的整体装修布置到每个细节的体现,都要做到体现眼镜店的协调性和专业性。即使是一家面积较小的眼镜店,也依然少不了每个区域功能的必要性。那么眼镜店有哪些必要的功能区要去做相应的规划呢?接下来小编来给大家介绍吧。 合理规划 功能区| 验光室 验光室是提供专业的验光配镜区,有了独立的验光室和专业的验光仪,配镜者才能清楚地了解到自己的视力度数,从而选择适合自己的眼镜。在装修设计验光室的时候,一般长度以3米到2米之间的宽度较为适宜。安装视力表的高度以

患者双眼向前平视时镜子反射视力表的整个影像为宜。验光室一般不用做过多的装饰,做到简洁清新、整洁清静就好。 功能区 | 加工室 加工室是配镜师独立配镜区,一副完整的眼镜就在这里诞生。在装修设计加工室时,只需制作一些摆放磨边器材的加工台就可以,但要注意制作高度不要超过80厘米,在柜台的上方要多预留3到5个插座。

功能区 | 隐形佩戴区 隐形佩戴区一般有1-2组,配有洗手池、洗手液、烘手机、摆放隐形眼镜的货架展柜。需要隐形眼镜的顾客就可以在这里完成佩戴。隐形区的展柜在设计制作时,应注意准备一面佩戴隐形眼镜的镜子。 功能区 | 眼镜营业区 眼镜营业区是整个眼镜店承载销售商品最重要的区域。眼镜是通过摆放在展柜里的方式来对外推销。在这个区域,如何设计好眼镜展柜的各个细节显得尤为重要。如营业区的布置规划、眼镜展柜的设计规格、风格展现、颜色搭配、灯光的选择等都可以体现一个眼镜店的装修品味和档次。

功能区 | 收银服务区 收银服务区是指顾客和店内收银工作人员结算商品的区域。在这里,设计装修时,一般以服务台的形式展现。可根据实际情况结合店内眼镜展柜的色彩进行搭配,但应注意设计不要过于庸俗呆板。

照相物镜设计

武汉工程大学 课程设计(学年论文) 说明书 课题名称:照相机物镜的设计 专业班级: 学生学号: 学生姓名: 学生成绩: 指导教师: 课题工作时间: 2011年6月20日至 2011年7月1日 XXX大学教务处

一.前言 背景知识 相机镜头是相机中最重要的部件,因为它的好坏直接影响到拍摄成像的质量。同时镜头也是划分相机种类和档次的一个最为重要的标准。一般来说,根据镜头,可以把相机划分为专业相机,准专业相机和普通相机三个档次,无论是传统的胶片相机还是数码相机,都可以适用于这个划分。镜头能分为变焦和定焦两大类。变焦镜头我们刚才已经试用了,就是焦距可变,也就是可以推拉的镜头。除此之外还有定焦镜头,就是焦距不能变只有一个焦段,或者说只有一个视角。在镜头外观上二者存在明显的差异,定焦镜头只有对焦环(就是控制清晰度的,稍后介绍),而变焦镜头拥有两个环,一个对焦环(控制清晰度)和变焦环(控制视角,即推拉)。 定焦镜头因为其焦距固定,因此比较好分类:广角镜头:一般低于35mm的镜头为广角镜头,低于28mm的为超广角镜头。广角镜头视角广,纵深感强,景物会有变形,比较适合拍摄较大场景的照片,如建筑、集会等。 中焦镜头:一般在36mm到134mm的镜头为中焦镜头。中焦镜头比较接近人正常的视角和透视感,景物变形小,适合拍摄人像、风景、旅游纪念照等。 长焦镜头:一般高于135mm以上的镜头为长焦镜头,也被称为远摄镜头。其中,大于300mm 以上的为超长焦镜头。长焦镜头视角小,透视感弱,景物变形小,适合拍摄无法接近的事物,如野生动物、舞台等,也可以利用长焦镜头虚化背景的作用,拍摄人像。 变焦镜头因其焦段变化,不好一概而论。假设其焦段在广角、中焦、长焦的一段或者两段间变化,也可以称为广角变焦镜头、中长变焦镜头等。 二.课程设计题目 设计一个照相物镜 (1)光学特性要求:f’=100mm;2?=30?,D/f’=1:3.5. (2)成像质量要求:弥散斑直径小于0.05mm;倍率色差最好不超过0.01mm;畸变小于3%。 . 三、设计课题过程 1、通过查找资料,在镜头数据编辑页面输入物镜的初始值如下: 这是一个焦距为76mm、2ω为55.5、相对孔径为1:3.5d的Tessa物镜。 2、改变相关参数,使数据符合需要设计的照相物镜 将焦距改为100mm,入瞳直径改为28.571429。.

眼镜店营销方案修订稿

眼镜店营销方案 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

眼镜营销策划方案 在进行眼镜营销策划之前,首先要做一个市场调查,只有了解到了市场需求才能更好的把握市场,赢得市场. 一、调查目的 现代生活巨大的学习压力、紧张的工作气氛使得大部分学生族、上班族视力急剧下降。严重影响到他们日常生活与工作。眼镜一种美与实用的结合品已经越来越多的走入人们的生活。 为了适应市场需求,了解消费趋向,我公司特组织此次市场调查。还您光明,增之自信。本着这样的发展动机,为您提供最满意的产品,这将是您最佳的选择。 二、问卷设计 首先感谢各位同学的协助。本调查的目的在于了解眼镜在大学生中的使用情况,以期待对这一市场的发展前景做出初步预测。耽误您宝贵的时间,再次向您致谢! 请您就以下问题在您认为合适的地方打“√”。 基本情况调查 潜在客户调查 我们做的是一个眼镜店的CRM系统,直接客户是眼镜店,但是我们所做的系统是为眼镜店服务,所以做这个系统面对的客户就是眼睛的购买者,下面是对潜在客户眼镜店和眼镜店的潜在客户的咨询情况。 (1)向眼镜店调查咨询: 1、来您店里的客户是什么职业,所点比例为多少

A 学生() B 职业男女性() C 老人() 2、您店里的客户是通过什么方式了解并到这儿来配镜的 A 看宣传、促销时候 B 无意中进去 C 老客户引见 3、来您店里的客户消费水平在什么范围内(括号内填写百分比) A 100-200() B 200-300() C 300-500() D 500以上() 4、您的客户的忠诚度 5、您的客户最普遍的需求是什么种类的产品和服务 6、客户对贵店的满意度,影响客户再次来的因素 7、贵店是如何维系与客户的关系的 8、贵店的潜在客户是哪类消费群体 9、预期他眼镜店之间存在竞争而不能处于不败之地的原因有哪些 10、贵店是如何进行客户关系管理的 (2)对眼镜店的客户进行调查: 1.您戴眼镜时间有多长了 A.一年 B.两年 C.三年 D.四年以上 2.您眼镜的度数大概是多少 A.200以下 B.200—400 C.400—600 D.600以上 3.您眼镜的价格大概是多少(单位:元) A.200以下 B.200—300 C.300—400 D.400以上 4.您每月的生活费大概是多少(单位:元) A.500以下 B.500-800 C.800-1000 D.1000以上4.您一般在哪里购买眼镜

店面装修设计

店面装修设计要注意室内空间的设计风格,外面设计要体现出个性,并与你所从事的行业相符,如法院的外观比较庄严,而理发店则是比较时尚一些.店面设计及店面装修设计折好杯直接影响到客户对你公司的印象,就如客人到你家作客,他也会观察你家的装修设计,直接体现出一种企业形象.对于店面装修设计,门面装饰至关重要,店面的立面造型,我觉得可以与周围建筑的形式和风格应基本统一,或相对较协调.另外,可以充分利用店面的边缘空间,如楼台,雨篷等临街空间.这些空间即是室内向外的扩展,又是室外街道向内的延伸.还有广告牌一定要大.室内及室外的风格应统一,最好简单些,另外主要经营女装,所以要设计风格温馨一些,还可以挂上许多小饰物来装扮. 对于服装店来说,装修风格到位就是成功的一半。可装修是件复杂的事情,时间安排、项目预算、装修公司的资质等等细节问题太多,如果想局部改动一下,往往与装修公司沟通一整天。因此很多人干脆敷衍了事,或者随意在墙上贴几张皱纹纸,或者随便选墙壁色彩,把本来光线就不足的店里刷成墨绿色的墙面,导致从外面看起来店铺里好像没有开灯,消费者就没有心情进去逛。 分解装修过程的方法可能会让很多人觉得麻烦,但很多服装店在装修时都是采取包工不包料的方法,为了省钱和保证装修材料的质量,大多自己亲自去买。 具体到服装店, 下面是部分服装店面装修照片: https://www.360docs.net/doc/983413212.html,/i?tn=baiduimage&ct=201326592&cl=2&lm=-1&pv=&word=%B7% FE%D7%B0%B5%EA&z=3 部分女装店面设计效果图: https://www.360docs.net/doc/983413212.html,/i?tn=baiduimage&ct=201326592&cl=2&lm=-1&pv=&word=%C5% AE%D7%B0+%B5%EA+%D0%A7%B9%FB%CD%BC&z=0 一商品与商店店面设计 衡量商店店面设计好坏的直接标准就是看商品销售的好坏.因此让顾客最方便、最直观、最清楚地“接触”商品是首要目标。在接到一个商店店面设计任务时首先要对该店所售商品的形态与性质作出分析,目的是利用各种人为的设计元素去突出商品的形态和个性,而不能喧宾夺主。对商品的分析大致可从下面几点入手。 第一,商品类型的大小范围:同类商品的大小变化幅度有多大,比如乐器店既有巨大的钢琴又有精巧的口琴,而书店和眼镜店的商品则规格基本相同。这种不同的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品,陈列起来造型丰富,但也易造成零乱,设计时应强调秩序.减少人为的装修元素。变化幅度小的商品排列起来整齐,但易陷于单调,设计时应注重变化,增加装饰元素。

中国十大眼镜店

眼镜品牌排行榜----深圳十大眼镜品牌 品牌眼镜店排行之———宝岛 宝岛眼镜是眼镜行业最早的上市公司之一。宝岛眼镜有限公司于1997年3月开始投资大 陆,在武汉开设了首家大陆分公司,随后在其它地方陆续开了许多的分公司。当初是陈国富夫妇以2000元台币在一间五坪大的店里,逐渐发展成钟表业之龙头。后来宝岛光学股份有限公司的开创者王先生及其弟也分别在全省经营5家眼镜店。在双方基于互惠合作的理念下,于1981年01月06日,由陈志贤先生代表陈家与王家兄弟共同以【宝岛眼镜公司】的名字,开创了眼镜专业的连锁经营。历经几十年的发展,宝岛眼镜如今已是世界著名的华人眼镜连锁集团。 品牌眼镜店排名之二——深圳LOGO眼镜生活 深圳LOGO眼镜生活2013年进入内地市场,产品坚持三大核心理念,佩戴舒适,款式潮流,定价公道。作为香港LOGO眼镜生活有限公司旗下品牌,是一家集设计、生产、销 售、服务为一体的中国高端眼镜品牌商。通过提供高性价比配镜方案赢得顾客的青睐。 旗下代理世界著名的眼镜品牌,并参与设计流行的眼镜款式,并且创新眼镜M TO C 直销模式,由于款式潮流,工艺精湛,并且远远低于市面零售价,迅速风靡港台及内地城市,2013年10月开始进驻内地。亲,你知道吗?LOGO的工厂在全球眼镜制作中心---广东东莞,每一副眼镜,都经过车圈,做牌、钉铰、打磨、组装等200多道特定工序。 我们始终坚持MTOC模式,只为让每一位顾客都能够买一副款式一流、价格便宜、品质保证的眼镜。 品牌眼镜店排名之三——吴良材眼镜店 吴良材曾主营珠宝,兼营眼镜。清嘉庆十一年(1806),商号始由良材经营,时眼镜业蒸

决定眼镜店成败的十个因素

眼镜已经和人们的学习、工作、生活密不可分,随着眼镜需求量的增长,眼镜消费市场正面临前所未有的机遇,眼镜店也蕴含着巨大商机。 但是现在很多人说眼镜店生意不好做,店越开越多,利润却越来越低。怎么样才能在激烈的市场竞争中战胜对手,立于不败之地呢?商场如战场,要打胜仗,就要做到知已知彼、百战不殆,开眼镜店也是如此。很多眼镜店老板看到对手生意不错,而自己生意不好很是着急,想提高业绩,却又不知道怎么办才好。 下面,新思路装饰就把把影响到眼镜店生意的十个因素罗列出来,以此作为参考,给自己和对手进行评比,分析自己和对手在每个因素的优势和劣势,从而扬长避短,达到战胜对手的目的。 决定眼镜店成败的十个因素: 一、资金 巧妇难为无米之炊。要开好眼镜店,充足的资金是首要条件。没有资金只能开个小店,小打小闹,在各个方面就处于劣势。特别是有一些创业的年轻人,没有准备充足的资金就盲目开店,结果开了店后资金周转困难,想进货没钱,想做广告也没钱,本事再大也无法施展身手,不久就会陷入困境。所以开店前一定要做好预算,把各方面需要的资金准备充足,力争一步到位,不能因为资金不足而拖累其它计划的实施,急功近利的心态不可取。 二、地段 商场如战场,打仗时如果抢先占据易守难攻的有利地形,起到保护自己、消灭对手、掌握主动权。做生意也是一样,一个城市里面分一流、二流、三流等商业圈,一流地段的商圈称为黄金地段,人流量多,顾客消费较集中,基本上是开什么店都可以财源滚滚。我们经常看到一些眼镜店技术很差、管理很落后,可是生意照样很红火,这就是占了地段的优势。地段好人气旺,想不发财也难。有充足资金一定要开在黄金地段,虽然开支大,可是营业额也高,赚得也多,高风险高收益。 三、技术 眼镜行业是个特殊的行业,技术含量很高,技术好不好,顾客一戴上眼镜马上体现出来。所以技术好不好,对生意影响很大。刚才我在上一条说了,一些地段好的眼镜店技术很差,可是生意照样好,这是什么原因呢?原因很多,主要原因是进店的人数多。进店人数多,相应营业额就高,加上成交单价高,所以掩盖了技术、管理落后等弱点。地段差的眼镜店,特别是一些小店,在进店人数和成交单价方面处于劣势,所以要着重提高技术含量,来提高顾客的满意度,提高成交率,同时可以带动单价的提高,从而提高营业额,所以培养一批技术骨干对眼镜店是非常重要的,一个经验丰富、技术高超的验光师可以吸引大批的顾客。 四、管理 高效的管理水平对于眼镜店也非常的重要。不管是大店还是小店,高效的管理可以确保眼镜店低成本、高效率运行,最大限度地挖掘员工的潜能,提高员工积极性。管理的内容很多,包括采购、库存管理、员工管理制度等等。现在很多眼镜店买了管理软件进行管理,取得了良好的效果。可是很多小店偏面认为店小,事情少,成员基本是家里人,不用花太多的心思去管这些事,其实是错误的。把一家小店在各方面管理得井井有条,可以锻炼个人能力,如果将来开大店就轻松得多。经营者不光自己要提高管理水平,还要培养一批高水平的管理人才,这样才能确保眼镜店的良性运转。 五、营销 好酒不怕巷子深的观念早已经过时,现代营销学被大量应该于现在的眼镜店日常经营之中。营销的内容很多,分店内营销和店外营销。店内营销就是顾客进门后,用各种方法和手段来确保成交,并想办法提高成交单价。店外营销就是到外面做广告宣传来增加进店人数。营销的方法和力度对生意的成败相当重要,地段差、规模小的眼镜店做好了营销就可以弥补

眼镜店营销策划设计方案

1.市场分析 2.人员技术力量准备 3.寻求代理,货源 4.店面确定 5. ?第一章:开店准备?1:了解行业的起源发展——眼镜源于古中国 ? 1.1 眼镜的起源与使用 ? 1.2 我国眼镜材料及镜型的演变 ? 1.3 我国眼镜行业的起源与发展 ?2:眼镜的品种 ? 2.1 近视镜 ? 2.5 老花镜 ? 2.3 太阳镜 ? 2.4 电脑防护镜 ? 2.5 司机防护镜 ? 2.6 护目镜等 ?3:眼镜的质地 ? 3.1 镜片的质地 ? 3.2 镜架的质地 ? 3.3 镜架的款式 ?4:验光与配镜 ? 4.1 认识器材及操作 ? 4.2 验光 (1)验光基础入门 (2)验光的实际操作步骤 ? 4.3 配镜 (1)配镜基础入门 (2)怎样配出一副顾客满意的眼镜 ?第二章:开店实施?1:店面的选址 ? 1.1 选择店面的几个原则 ? 1.2 选择店铺不可忽略的细节 ?2:店面的签约(租房) ? 2.1 店面签约的注意事项 ? 2.2 与房东谈判有技巧 ? 2.3 签约内容 ? 2.4 签约阶段的几点注意 ?3:店面的装修设计

? 3.1 店内设计有新意 (1)自行设计时的基本须知 (2)店铺摆设须知 (3)整体设计建议 ? 3.2 给你的眼镜店起个好名字 (1)给眼镜店挂个金字招牌 ?4:证照办理(办证) ? 4.1 快速办理开店手续 (1)企业形式介绍 (2)办理开店手续流程 ?附:眼镜店注册时需提交的证明 ?5:必不可少的创业计划书 ?第三章:店面的经营与管理?1:眼镜店的人员配备(人员招聘) ? 1.1 招聘培训合格的员工 (1)职业验光、配镜人员的招聘 (2)国家对验光、配镜人员培训考核的发展历程 ? 1.2 员工培训 (1)员工培训的5个重点 (2)营业流程与规范的培训 ?2:眼镜店要有严格的管理制度 ? 2.1 制度要从店员入门开始规范(员工管理) ?附:管理员工的21点技巧 ? ? 2.2 进储货物管理流程(货物管理) (1)进货 (2)库存 (3)畅、滞销货品处理 (4)退调商品 (5)每日报表 ? 2.3 财务管理要有条理(财务管理) (1)中小型眼镜店投资预算 (2)眼镜店经营效益预测 ? 2.4 眼镜店卖场管理(店面管理) (1)眼镜卖场环境要求及气氛营造 (2)眼镜卖场产品陈列 ?附:眼镜店的高级管理助手——眼镜店管理系统软件?3: 眼镜店设备的配置与养护管理 ? 3.1 眼镜店的常用设备 (1)设备的投资分析和选择技巧 (2)眼镜店设备简介 ?附:电脑验光仪及电脑磨边机的保养和维修

眼镜店营销策划

眼镜店营销策划集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

1.市场分析 2.人员技术力量准备 3.寻求代理,货源 4.店面确定 1:了解行业的起源发展 ——眼镜源于古中国 1.1眼镜的起源与使用 1.2我国眼镜材料及镜型的演变 1.3我国眼镜行业的起源与发展 2:眼镜的品种 2.1近视镜 2.5老花镜 2.3太阳镜 2.4电脑防护镜 2.5司机防护镜 2.6护目镜等 3:眼镜的质地 3.1镜片的质地 3.2镜架的质地 3.3镜架的款式 4:验光与配镜 4.1认识器材及操作 4.2验光 (1)验光基础入门 (2)验光的实际操作步骤 4.3配镜 (1)配镜基础入门 (2)怎样配出一副顾客满意的眼镜 1:店面的选址 1.1选择店面的几个原则 1.2选择店铺不可忽略的细节 2:店面的签约(租房) 2.1店面签约的注意事项 2.2与房东谈判有技巧 2.3签约内容 2.4签约阶段的几点注意 3:店面的装修设计 3.1店内设计有新意 (1)自行设计时的基本须知 (2)店铺摆设须知 (3)整体设计建议 3.2给你的眼镜店起个好名字

(1)给眼镜店挂个金字招牌 4:证照办理(办证) 4.1快速办理开店手续 (1)企业形式介绍 (2)办理开店手续流程 附:眼镜店注册时需提交的证明 5:必不可少的创业计划书 1:眼镜店的人员配备(人员招聘) 1.1招聘培训合格的员工 (1)职业验光、配镜人员的招聘 (2)国家对验光、配镜人员培训考核的发展历程1.2员工培训 (1)员工培训的5个重点 (2)营业流程与规范的培训 2:眼镜店要有严格的管理制度 2.1制度要从店员入门开始规范(员工管理) 附:管理员工的21点技巧 2.2进储货物管理流程(货物管理) (1)进货 (2)库存 (3)畅、滞销货品处理 (4)退调商品 (5)每日报表 2.3财务管理要有条理(财务管理) (1)中小型眼镜店投资预算 (2)眼镜店经营效益预测 2.4眼镜店卖场管理(店面管理) (1)眼镜卖场环境要求及气氛营造 (2)眼镜卖场产品陈列 附:眼镜店的高级管理助手——眼镜店管理系统软件3:眼镜店设备的配置与养护管理 3.1眼镜店的常用设备 (1)设备的投资分析和选择技巧 (2)眼镜店设备简介 附:电脑验光仪及电脑磨边机的保养和维修 3.2无框架配镜加工设备 (1)无框架配镜工具简介 (2)无框架配镜工艺操作常识 (3)无框架配镜加工注意事项 附1:配装眼镜的方法 附2:眼镜的保养 一、把握市场,找准定位 1、国内眼镜市场的含金量 2、科技打开眼镜市场新机遇

基础合同

河南通发基础施工合同 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方):河南通发装饰工程有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《全国室内装饰设计单位、施工企业管理规定》和《湖北省室内装饰管理办法》及其他有关法律、法规,甲、乙双方在平等、自愿、协调一致的基础上,就乙方承包甲方装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜订立本合同。 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工程承包方式: 二、工程期限 1、开工日期:年月日 2、竣工日期:年月日 3、合同工期总日历数天 三、合同价款 本合同工程总造价为人民币¥元金额大写: 四、施工图纸 1、甲方委托乙方设计施工图纸,图纸一式两份,各执一份。(详见装饰装修工程设计图纸)。 五、甲方工作 1、指派为本项目代表,履行甲方职责和行使甲方权利。 2、为乙方提供规定和必要的施工条件。 3、监督按审查通过的施工组织设计,施工方案和进度计划。 4、协调与其他专业施工单位和装饰办、城管等各部门的关系及支付相关费用。 5、按合同约定,按时拨付工程款。 六、乙方工作 1、编制施工组织计划、施工方案和施工进度,交甲方审查认可。在施工过程中如施工图纸与现场不符时,乙方必须在两天内把补充图纸交付甲方使用。 2、严格按施工图及审定通过的施工组织设计、施工方案及进度计划组织施工。保证工程按合同规定的时间和质量等级如期完工及交付使用。 3、负责安全保卫工作,教育要求施工人员执行甲方的有关规章制度,对自身原因造成的损失和伤害负责。 4、接受甲方监理人员的检查和现场监督,并及时按其所提出的要求进行改正。 5、制定、执行完善的安全措施,保证安全文明施工。 6、负责已完工工程交工前的保管,如有损坏和丢失,确保修复和赔偿。 7、指派为本项目的项目经理,服从甲方的协调,负责本项目的内部协调、施工进度、工程质量及施工现场组织等所有与本项目有关的工作。 七、工程变更 工程项目或施工方式如需变更,双方应协调一致,签订书面变更协议,同时调整相关工程费

眼镜店陈列要求

眼镜店陈列要求 对于所有眼镜店来说,店堂布置不仅仅是店面门头的装潢形象,更重要的则是产品陈列这些最能体现经营细节的地方。对比很多眼镜店,除了装修和店内的设计为,你会发现普通的中小眼镜店和一些著名的品牌连锁店在产品陈列上很大的差距。事实上,产品陈列的水平不仅直接展现出店内的销售气氛,而且还将影响客单价的高低和赢利能力,甚至直接影响客户进店的感觉和成交率.。可以毫不夸张的说,产品陈列是眼镜店无声的销售员,体现出整个店的档次和经营水平。同时,据相关资料显示,进眼镜店消费的顾客潜意识里很在乎购物的氛围,有时甚至超越产品和服务,并呈现如下特征:百分之十的费用是购买你的验光配镜服务,百分之三十到四十的费用是购买你的产品,百分之五十以上的费用是购买进店的视觉和心理享受。因此,掌握眼镜店的产品陈列技巧十分重要。 现状分析 虽然事关经营档次的大局,但产品陈列的重要性还是很容易被眼镜店老板忽视。最突出的现象是,很多店装修花费不菲,看上去很豪华,但内部的陈列看上去很凌乱,层次感和重点都不突出,不利于营造更好的销售气氛。比如,有的眼镜店柜台内产品挤得满满的,给人眼花缭乱和压抑的感觉,更谈不上产品有档次。有的眼镜店柜台产品过于稀疏,会给顾客冷清的印象。有些眼镜店则看上去又乱有旧,顾客购买肯定加大受影响。 事实上,好的产品陈列对销售有较好的促进作用。比如大型超市就经常变化内部商品的陈列格局,营造好的销售气氛。遗憾的是目前很多的眼镜店单纯强调销售人员的作用,忽视店内产品陈列的强大辅助作用。为此,本文列举一些眼镜店产品的陈列技巧,以供参考。 陈列技巧 关于眼镜店的陈列问题,并统一的标准。但总体上应该结合眼镜店的目标市场定位,尽量满足顾客的潜在心理需求,切忌根据老板个人的喜好来确定。通常,营造眼镜店陈列的方式有三种,即填充式陈列、展示式陈列和强调式陈列。其中,填充式陈列属于一般开架式;展示式陈列展示重点商品;强调式陈列突出商品特色或季节性。而在具体陈列时,往往需要综合考虑。下面是一眼镜产品陈列的一些常见技巧: 1、数量技巧。 各种商品都会有所谓的"最低陈列量",陈列商品一旦低于这个数量,其销路就会极端恶化。眼镜店也不例外,数量太多会显得拥挤和杂乱,太少会显得很冷清,不能激起客户的购买欲望。因此,考虑陈列数量时,要以各商品的"最低陈列量"为前提,一般八成满即可。尽量既能吸引客户又不会显得太乱太挤。 2、颜色技巧 在眼镜产品陈列,除了数量之外,还应该同时注意到商品的颜色、式样、大小。这样才能吸

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