合同风险分析
销售合同范本中的合同风险与风险控制策略分析
销售合同范本中的合同风险与风险控制策略分析在商业交易中，销售合同是供应商与买方之间达成的正式协议，用于明确商品或服务的购买和销售条件。
然而，合同当中存在一定程度的风险，可能会影响交易的顺利进行。
因此，在销售合同的制定和执行过程中，合同风险的认识和风险控制策略的应用至关重要。
一、合同风险的分类销售合同中的风险可以分为两类：合同执行风险和合同约束风险。
1. 合同执行风险合同执行风险是指供应商或买方在合同履行中存在的风险。
比如，供应商未能按时提供商品或服务，或者提供的商品或服务与合同约定不符。
另外，供应商可能存在破产、经营困难等风险，这也会影响合同的履行。
2. 合同约束风险合同约束风险是指供应商或买方在合同签订后，未能履行合同义务，或者采取不正当手段终止合同。
买方未能按时支付款项，或者拖延付款，都属于合同约束风险。
同时，供应商可能会提供劣质商品或服务，或者违反合同约定进行变更，也会造成合同约束风险。
二、合同风险的原因合同风险的产生有多种原因，主要包括供需双方信息不对称、合同条款不清晰、市场环境变化和法律法规变更等。
1. 供需双方信息不对称当供应商和买方在合同签订前存在信息不对称时，容易导致合同风险。
比如，供应商可能隐瞒其真实财务状况，或者没有提供准确的产品信息，买方在合同签订后才发现供应商的实际情况与其所声称的不符。
2. 合同条款不清晰如果合同条款表述不明确或者存在漏洞，就会容易引发合同纠纷。
例如，合同中未明确规定交货时间，供应商和买方对于“及时交货”的定义可能存在差异，进而导致合同履行出现问题。
3. 市场环境变化和法律法规变更市场环境和法律法规的变化也可能导致合同风险。
例如，政府出台新的贸易限制措施，或者市场行情波动，都可能对合同履行造成影响，增加合同风险。
三、合同风险控制策略为了有效控制合同风险，供应商和买方可以采取一些策略。
1. 建立诚信合作关系建立供应商和买方之间的诚信合作关系，是降低合同风险的关键。
合同风险防范案例分析
合同风险防范案例分析合同是在法律框架下约束各方行为的重要工具。
然而，由于各种原因，合同可能会涉及风险和风险。
在这篇文章中，我们将通过几个案例来分析合同风险，探讨如何通过风险预防措施来降低风险，并提供合同管理的建议。
案例分析一：材料供应合同某公司与一个供应商签署了一份材料供应合同，约定每月向该公司供应一定数量的材料。
然而，在供应商方面，他们未遵守合同中规定的供货数量，导致公司在生产过程中出现材料短缺的问题。
在这个案例中，风险来源于供应商的不履行合同，导致公司在生产中面临停工和延误交货的风险。
为了防范这种风险，公司可以采取以下措施：1. 指定一家可靠的供应商：在选择供应商时，公司应进行充分的尽职调查，了解供应商的信誉和供货能力。
签署合同前，对供应商进行质量和供货能力的评估，并与其商讨如何履行合同义务。
2. 确定违约责任和补偿措施：合同中应明确规定供应商的违约责任和公司的补偿权益，以便在供应商不履行合同义务时追究责任并获得相应的赔偿。
3. 监督供应链：公司应建立供应链管理机制，监督供应商的供货情况，并与供应商进行定期的沟通和反馈。
如发现供货问题，应及时采取措施解决，并与供应商商讨合理的解决方案。
案例分析二：建筑工程合同某公司与一个承包商签署了一份建筑工程合同，约定承包商负责在规定时间内完成工程并提供高质量的建筑服务。
然而，在工程进行过程中，承包商出现了工期延误和施工质量不达标的问题。
在这个案例中，风险来源于承包商的不履行合同，导致公司付出额外的成本和时间以解决工程问题。
为了防范这种风险，公司可以采取以下措施：1. 指定一家有经验的承包商：在选择承包商时，公司应评估其过往工程经验和施工能力，并与其签署详细的合同条款，确保工期和质量要求的明确。
2. 约定罚则和索赔条款：合同中应明确约定承包商的工期和质量责任，并约定罚则和索赔条款以用于处理承包商的违约行为。
3. 建立工地监督机制：公司应派遣专业的监理人员对施工现场进行监督，确保工程按照合同约定进行并满足质量要求。
合同条款风险分析及应对措施
合同条款风险分析及应对措施一、合同条款风险分析。
1.1 条款模糊不清的风险。
合同里有些条款写得模棱两可，就像雾里看花，让人捉摸不透。
这是个大麻烦，好比两个人下棋，规则都不明确，那这棋还怎么下呢？比如说在货物交付的条款里，只写了“近期交付”，这“近期”到底是多久？一周？一个月？还是三个月？这就很容易导致双方理解不一致，从而产生纠纷。
一方觉得时间到了，另一方觉得还早着呢，这就容易闹得不可开交。
1.2 违约责任不明确的风险。
如果合同里对于违约责任含糊其辞，那可就像埋下了一颗定时炸弹。
就像两个人约定一起做个项目，一方要是不按约定来，却没有明确的惩罚措施，那守约的一方岂不是干瞪眼？比如说在合作协议里，一方如果未能按时提供资金支持，但违约责任只写了“承担相应损失”，这“相应损失”是多少呢？没有个具体的标准，到时候真出问题了，就会互相推诿，吵得脸红脖子粗。
二、应对措施。
2.1 明确条款内容。
写合同条款的时候，一定要像给小学生讲数学题一样清楚明白。
每个概念、每个时间节点、每个交付标准，都得清清楚楚地写出来。
还是拿货物交付来说，就得写清楚“在某年某月某日之前交付”，精确到日，这样双方就不会产生歧义了。
对于一些专业术语，也得附上通俗易懂的解释，别整那些花里胡哨的，让人看得一头雾水。
2.2 细化违约责任。
违约责任得像菜单一样，列得明明白白。
该赔多少钱，以什么方式赔偿，都得有个具体的说法。
就好比租房子，要是租户提前退租，那就得明确写清楚要扣除多少押金作为违约金，是一个月的租金，还是半个月的租金，都得写清楚。
这样一旦有一方违反合同，另一方就能拿着合同条款，有理有据地要求赔偿，而不是空口无凭地瞎嚷嚷。
2.3 谨慎审查合同。
在签合同之前，得像啄木鸟检查树木一样，仔细审查合同条款。
不能光看表面，得把每个条款都琢磨透了。
如果自己不是很懂，那就找个专业的律师或者有经验的人帮忙看看。
别到时候合同签了，才发现里面有很多坑，那就悔之晚矣。
甲方劳动合同风险点分析
甲方劳动合同风险点分析在劳动合同的签订和履行过程中，甲方（即用人单位）面临着诸多风险。
本文将从以下几个方面分析甲方劳动合同的风险点，并提出相应的防范措施。
一、劳动合同主体风险1. 劳动者主体要求不符合法律规定：劳动者年龄、劳动能力等不符合法律规定，可能导致劳动合同无效。
防范措施：用人单位应核实劳动者的年龄、身份等信息，确保符合法律规定。
2. 用人单位主体资格风险：用人单位未取得合法经营资格，可能导致劳动合同无效。
防范措施：用人单位应确保自身具备合法经营资格，办理相关证照。
二、劳动合同内容风险1. 劳动合同期限风险：劳动合同期限不符合法律规定，如未满16周岁的未成年人不得从事用人单位规定的劳动。
防范措施：用人单位应根据法律规定和实际情况设定劳动合同期限。
2. 试用期约定风险：试用期长度、工资不符合法律规定，或未在合同中明确约定。
防范措施：用人单位应按照法律规定设定试用期，并在合同中明确约定。
3. 岗位约定风险：劳动合同中未明确岗位，可能导致劳动者在实际工作中承担额外职责。
防范措施：用人单位应在合同中明确约定劳动者的工作岗位。
4. 劳动报酬约定风险：劳动报酬低于当地最低工资标准，或未按时支付。
防范措施：用人单位应按照法律规定支付劳动报酬，并按时支付。
5. 社会保险风险：未依法为劳动者缴纳社会保险费，或未按时足额支付。
防范措施：用人单位应按照法律规定为劳动者缴纳社会保险费。
6. 服务期风险：未依法约定服务期，或服务期约定不符合法律规定。
防范措施：用人单位应合理设定服务期，并在合同中明确约定。
7. 竞业禁止风险：未依法约定竞业禁止条款，或竞业禁止条款不符合法律规定。
防范措施：用人单位应按照法律规定设定竞业禁止条款。
8. 违约金风险：违约金约定不符合法律规定，或未在合同中明确约定。
防范措施：用人单位应合理设定违约金，并在合同中明确约定。
9. 规章制度指引性风险：用人单位的规章制度与劳动合同内容不一致，导致劳动者权益受损。
合同风险分析方法及实际案例
合同风险分析方法及实际案例一、引言合同是商业活动中不可或缺的一环，它规范了各方之间的权利和义务。
然而，合同中存在的风险也不可忽视。
本文将介绍合同风险的分析方法，并通过实际案例加以说明。
二、风险分析方法1.合同条款分析合同条款是合同中最核心的部分，对于风险的分析至关重要。
首先，要仔细阅读合同条款，理解各方的权利和义务。
其次，要对条款进行风险评估，确定可能存在的风险点。
最后，制定相应的风险应对策略，如增加保障条款、明确违约责任等。
2.市场环境分析合同的风险往往与市场环境密切相关。
在签订合同之前，需要对市场环境进行全面分析，包括供需状况、竞争态势、法律法规等。
通过了解市场环境，可以更好地预测风险，并采取相应的措施进行风险管理。
3.合同履行能力评估合同的履行能力是风险分析的重要指标。
在签订合同之前，应对各方的履约能力进行评估。
可以通过查阅财务报表、了解企业信用状况等方式，评估各方的经济实力和履约能力。
如果发现某一方存在履约风险，可以考虑增加履约保证金或寻找其他合作伙伴。
三、实际案例：房屋租赁合同以房屋租赁合同为例，介绍合同风险分析方法的应用。
1.合同条款分析在房屋租赁合同中，租金、租期、违约责任等条款是重点关注的内容。
通过分析这些条款，可以确定潜在的风险点。
例如，租金支付方式可能存在争议，租期结束后可能发生纠纷等。
在签订合同时，可以增加明确的支付方式和租期终止条件，以降低风险。
2.市场环境分析房屋租赁市场受到政策、供需关系等因素的影响。
在签订合同之前，要了解当地的租赁政策和市场行情。
如果市场供过于求，租金可能下降，出租方的收益可能受到影响。
通过对市场环境的分析，可以更好地预测风险，并制定相应的应对策略。
3.合同履行能力评估在房屋租赁合同中，房东和租客的履约能力是关键因素。
房东的履约能力包括是否拥有合法的产权、是否具备出租资格等。
租客的履约能力则包括经济实力和信用状况等。
通过对双方履约能力的评估，可以降低合同风险。
合同风险有哪些
合同风险有哪些
在合同起草过程中，合同风险是需要认真考虑和谨慎处理的重
要问题。
以下是一些可能存在的合同风险：
1. 不完整或模糊的条款，合同中的条款如果表述不清晰或存在
遗漏，可能会导致争议和纠纷的发生。
因此，需要确保合同条款的
完整性和准确性。
2. 法律合规风险，合同条款需要符合当地法律法规，否则可能
会导致合同无效或违法的风险。
3. 不当的风险分担，合同中的风险分担条款需要合理公正，避
免一方承担过多风险而另一方风险较小的情况。
4. 未能充分考虑未来变化，合同需要考虑未来可能发生的变化，例如价格上涨、市场变化等因素，以避免未来风险。
5. 未能充分考虑不可抗力因素，合同需要考虑不可抗力因素，
如自然灾害、战争等情况，以避免因不可抗力导致的合同履行困难。
以上是合同起草过程中可能存在的风险，作为合同范本专家，
我会根据客户的具体情况和需求，为他们量身定制合适的合同范本，并提供专业的建议和指导，以确保合同的合法性和有效性。
销售合同履行风险分析
一、引言销售合同是买卖双方在交易过程中达成的一种法律文件，明确了双方的权利和义务。
然而，在实际履行过程中，由于种种原因，合同风险无处不在。
本文将对销售合同履行过程中可能出现的风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、合同履行风险类型1. 合同主体风险（1）合同主体资格不合法：合同一方或双方不具备签订合同的主体资格，如企业法人营业执照、身份证等证明文件不齐全。
（2）合同主体恶意串通：合同双方恶意串通，损害国家、集体或第三人利益。
2. 合同条款风险（1）合同条款不明确：合同条款中存在模糊不清、含糊其辞的表述，容易引发争议。
（2）合同条款不完整：合同条款中缺少必要的约定，如质量、数量、交货时间、付款方式等。
3. 合同履行风险（1）交货风险：卖方不能按时、按质、按量交付货物，导致买方利益受损。
（2）付款风险：买方未按时支付货款，影响卖方资金周转。
（3）售后服务风险：卖方在合同履行过程中未提供完善的售后服务，影响买方使用体验。
4. 合同纠纷风险（1）合同争议：合同双方对合同条款理解不一致，引发争议。
（2）合同纠纷：合同履行过程中，合同双方因权利义务发生冲突，引发纠纷。
二、防范措施1. 严格审查合同主体资格在签订合同前，对合同双方进行严格审查，确保其具备签订合同的主体资格。
2. 明确合同条款在合同条款中，对质量、数量、交货时间、付款方式等关键内容进行明确约定，避免争议。
3. 加强合同履行监控在合同履行过程中，加强对合同双方履行情况的监控，确保合同按时、按质、按量完成。
4. 建立健全售后服务体系卖方应建立完善的售后服务体系，为买方提供优质的售后服务，提高客户满意度。
5. 妥善处理合同纠纷在合同履行过程中，如出现纠纷，应及时沟通协商，寻求解决方案，避免纠纷升级。
6. 加强合同管理企业应建立健全合同管理制度，规范合同签订、履行、变更和终止等环节，降低合同风险。
三、总结销售合同履行过程中，风险无处不在。
企业应充分认识合同履行风险，采取有效措施防范和化解风险，确保合同履行顺利进行。
工程合同风险分析及控制措施
工程合同风险分析及控制措施随着科技的飞速发展，工程项目的规模越来越大，使用功能越来越复杂，参与建设的单位及专业也越来越多。
同时，工期要求越来越短，自然环境、现场条件及社会因素的影响也越来越严重。
因此，几乎没有不存在风险因素的工程。
承包工程是一项具有风险性的行业，工程项目建设的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征以及金额大、市场竞争激烈等因素，构成了项目承包合同的风险性。
为了确保工程项目的顺利进行和顺利完成，降低合同风险带来的损失，有必要对工程合同风险进行分析和研究，并采取相应的控制措施。
一、工程合同风险分析1. 合同条款风险：合同条款不明确、不完善或者存在歧义，可能导致合同执行过程中产生纠纷和争议。
2. 合同主体风险：合同主体不具有相应的资质、信誉和能力，可能导致合同无法履行或者履行效果不佳。
3. 设计风险：设计方案不合理、不完善或者存在缺陷，可能导致工程质量问题、工期延误和成本增加。
4. 施工风险：施工过程中，施工方法不当、施工质量不达标、安全事故等可能导致工程质量问题、工期延误和成本增加。
5. 材料设备风险：材料设备质量不合格、供应不及时或者价格波动等可能导致工程质量问题、工期延误和成本增加。
6. 工期风险：工期要求过紧或者不可预见的因素导致工期延误，可能导致合同纠纷、工程质量和成本问题。
7. 费用风险：工程项目的总投资超出预算或者费用控制不力，可能导致工程质量和成本问题。
8. 法律法规风险：法律法规变化、政策调整等可能导致工程项目无法正常进行或者需要额外投入。
二、工程合同风险控制措施1. 完善合同条款：明确合同双方的权利和义务，细化合同条款，避免歧义和争议。
2. 严格审查合同主体：对合同双方的资质、信誉和能力进行严格审查，确保合同主体符合要求。
3. 加强设计管理：优化设计方案，加强设计审查，及时发现和解决设计问题。
4. 施工过程监控：加强对施工过程的监控，确保施工方法正确、施工质量达标、安全事故得到及时处理。
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《工程项目物流管理》
经济与管理学院
物资分析
预拌混凝土是指在工厂集中搅拌然后按照需求时间运送到建筑工地的混凝土，通常预拌混凝土区别于传统混凝土主要将成品混凝土直接送往建筑工地。
预拌混凝土因其大规模作业相较于传统混凝土具有节省耗材符合可持续发展的策略。
建筑工地提前一天讲所需混凝土数量质量时间告知供应商，供应商满足需方要求将成品混凝土交付需方使用。
因其预拌混凝土需要将成品混凝土直接运送到建筑工地所以相较于传统混凝土成本略大。
合同特点
（1）预拌混凝土采购合同是以转移物资所有权为目的物资采购合同，甲乙两方可根据合同合作根据。
（2）因混凝土的强度等级、数量、坍落度、浇筑部位、浇筑方式等商品属性不同所以合同中明确明确列出了供方所需提供的混凝土的要求
（3）建筑工地中所需混凝土种类众多根据混凝土采购规模运输方式混凝土种类给定不同的价格，需方取得合同约定的混凝土，必须支付相应的价款。
（4）预拌混凝土采购合同是双务、有偿合同。
双方互负一定义务，供货人应当保质、保量、按期交付合同订购的混凝土，需方应当按合同约定的条件接收货物并及时支付货款。
（5）预拌混凝土采购合同是诺成合同。
除了法律有特殊规定的情况外，供需方在合同上签字盖章合同即成立，并不以实物的交付为合同成立的条件，即：供需方在合同签订后必需其义务。
关键条款列表
1、需方可对供方提供的混凝土量进行随机抽验，抽验费用由需方承担。
如同一批次抽验的数量不少于2 车，且平均欠量大于3 %时，供方应按该次抽验的总欠的2 倍数额赔偿并负责该批次抽验费用。
2、需方应在浇筑混凝土的1 天前，以提交订货单或其他有效方式将所需混凝土的强度等级、数量、坍落度、浇筑部位、浇筑方式、交货地点及其他有关要求通知供方；如遇需方不可预见的情况造成混凝土浇筑时间临时改变的，需方应及时通知供方。
3、混凝土搅拌车到达工地后，需方应在30 分钟内办完查验交接手续，并安排在90 分钟内卸料完毕。
4、、供应商应建立健全质量保证体系，严格按国家标准和规范组织生产，根据合同和需方通知要求，保质、保量、按时完成混凝土生产供应任务。
水泥采用蒙西水泥，其它材料需方检验合格。
配合比经需方验证后，不可随意调整，调整应提前8 天通知需方。
5、如需方有不按合同约定支付货款等违约行为，供方应积极进行协商。
如协商未果，可在提前15 天书面通知需方的情况下，停止向需方供应混凝土。
6、供方根据需方签认的发货单每月一次编制结算表，并提供给需方，由需方在结算表上盖章确认数量及金额。
如有异议，需方应在10 天内提出，否则视为认可。
条款风险评估
一、对于需方，为保证抽检的真实有效性，抽检数量应该不少于3车，这样才
能有代表性。
如果只抽检两车混凝土容易造成抽检不具有代表性，从而引起纠纷。
对于供方，只抽检两车混凝土供方就能尽早交接货物，货物的各种风
险就转移到了需方。
据GB/14902-2003 预拌混凝土国家标准8.3条，平均抽检欠量小于等于2%为合理范围，合同中规定为3%,对于供方来说无疑是好处，他们可以稍微放松对于运输途中损耗的监控。
对于需方来说则可能造成需方的损失。
工程项目中材料费用占40%-60%，3%的运输损耗范围将会增加总的材料费用，使得工程的利润减少。
二、甲方提前1 天的时间以提交订货单或其他有效方式将所需混凝土的强
度等级、数量、坍落度、浇筑部位、浇筑方式、交货地点及其他有关要求通知供方，按此条款，需方可以更加灵活的依据自身要求让供方提供混凝土，但同时对于供方就可能出现缺少反应时间无法及时准备需防所的预拌混凝土。
此种情况下会造成工程人力和机器闲置，工程工期延误。
大多数的预拌混凝土购销合同规定提前三天通知供方，这样对于供方来说，有足够时间准备货物。
三、由于混凝土本身的特性，若是无法在一定的时间内完成交接查验手续则
混凝土就会失效，因此依据GB/14902-2003 预拌混凝土国家标准，交货检验混凝土试样的采取及坍落度试验应在混凝土运到交货地点时开始算起20min内完成。
因此验收查验的实践应控制为20min。
另外，混凝土卸料应该在60min内完成。
防止混凝土失效。
本合同规定甲方检验时间为30min，这样的规定相对于国家标准显得略长，就可能造成检验完成后发现混凝土的效果减弱甚至失效。
除此之外，过长的检验时间耗费过多的人力和物力也不是恰当的行为。
其次，混凝土的卸料时间为90分钟容易造成混凝土失效和卸料相关人员偷懒，不利于监督和工程的高效运作。
对于供方，过长的检验和卸料实践会影响相关的人员工作。
四、供方风险：供应商应建立了健全质量保证体系，严格按国家标准和规范
组织生产，根据合同和需方通知要求，保质、保量、按时完成混凝土生产供应任务后，供方将花费大的力气，对供方的经济压力较大。
若需方对供方的服务不满，并拒绝接受供方的供应，从而使供方遭到损失。
当水泥采用蒙西水泥，其它材料需需方检验合格。
而需方对供方进行刁难，供方将蒙受损失。
配合比经需方验证后，不可随意调整。
使得供方的生产受到限制，对市场的变化将不能作出较好的反应，从而失去获利的机会。
需方风险：配合比经需方验证后，不可随意调整，调整应提前8 天通知需方。
而供方将配合比改变后，并未告知需方，需方如果使用后，将对需方的工程造成不确定的影响，对需方的工作造成影响。
而供方将配合比改变后，未提前8 天通知需方。
使得需方的工程及进度造成大的影响。
五、本条款规定了需方违约，供方寻求协商未果后，采取行动的时间。
对需
方来说，15天的空当足够需方寻求替代的方案，能够从容的解决问题并继续工程，但对于施工方的声誉存在巨大的损害，条款有明显的偏向性，其他材料供应商可能因为过于苛刻的合同条款而对需方产生误解、望而却步，这对于需方以后再寻找供应商存在风险。
对于供方来说，15天仍需要向需方供应混凝土而收不到货款，因此这对于供方十分不公平，可能这15天的混凝土损失无法再之后的纠纷中解决。
因此供方应谨慎考虑，与甲方讨论本条款。
六、供方风险：1、供方根据需方签认的发货单每月一次编制结算表，并提
供给需方，由需方在结算表上盖章确认数量及金额。
当需方签认的发货遗失时，供方将失去获得账款的机会。
2、供方不得拒绝供应小批量商品混凝土。
当需求方小批量商品混凝土需求较多时，供方很大的风险会出现亏损。
3、
支付方式：货款当年支付75%，其余部分次年付清。
条款中没有具体明确支付的最后期限，不利于供方收款
需方风险：1、供方根据需方签认的发货单每月一次编制结算表，并提供给需方，由需方在结算表上盖章确认数量及金额。
当供方对需方签认的发货单进行伪造，需方将会有一定的经济损失。
2、按需方通知已运至施工场地的混凝土，其损失由需方承担。
当这批混凝土还没签收，只要到工地风险就划分给了需求方，这一条款会给需求方带来更大责任和风险。
七、整体风险分析
1 、供货期间价格不宜调整，如需调整双方可协商调整混凝土供应价格，签
订补充协议。
这一条款给双反都带来了风险，当市场价格波动较大，会导致交易双方存在就价格存在严重分歧。
价格的波动总是对一方有利的，即使条款中写到可以协商签订补充协议，但也很难达到一致。
2 、提请当地仲裁委员会仲裁；如果经当地仲裁委员会仲裁无效，再向人民
法院起诉。
在这一条款中仲裁结果缺乏强制性，对双方都没有强制性约束，再诉讼到法院将会增加诉讼成本。
3 、一方要求解除合同的，应以书面形式向对方发出解除合同的通知，并在
发出通知前10 天告知对方，通知到达对方时合同解除。
这一条款使合约双方都可直接单方面解除合同，使合同对当事双方的约束性不强，这样会造成合同无法有效的实施执行。
4 、合同解除后，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。
解
除和同仅仅就对方的损失进行赔偿，而没有对违约责任就行惩罚，这就大大增加了合同在执行过程中不利的一方违约的风险。
5、因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。
当仅仅一方发生不可抗力时，而履行责任还存在，这给合同双方带了额外的约束力，不利用合同的履行。