农产品项目计划书
农产品创业项目计划书模板
农产品创业项目计划书模板农产品创业项目计划书一、项目背景与概述随着人们对健康和环境的重视，农产品市场需求不断增加。
本项目旨在开展农产品创业，提供优质健康的农产品给消费者，同时促进农村经济发展。
本项目将以生产与销售有机农产品为主要业务，通过建立农业生产基地、优化生产技术和创新营销模式，实现稳定的经济效益和社会效益。
二、项目目标1. 建立有机农产品生产基地，确保产品质量与产量。
2. 开展农产品加工与深加工，提高农产品附加值。
3. 建立完善的销售渠道，打开市场，促进产品销售和品牌推广。
4. 促进农村经济发展，提高农民收入。
三、市场分析1. 农产品市场需求：随着人们健康意识的提高，对优质安全的农产品需求不断增加。
2. 竞争分析：目前农产品市场竞争激烈，品牌和质量是获取市场份额的关键因素。
3. 消费者心理分析：消费者越来越注重农产品的安全与健康，愿意支付更高的价格购买有机、无公害的农产品。
四、项目实施方案1. 项目地点选择：选择土地肥沃、水资源丰富、交通便利的地区作为农产品生产基地。
2. 农产品种植选择：根据市场需求和土地条件，选择适合种植的农产品品种，注重生态环境保护。
3. 科技应用与创新：利用先进的生产技术和设备，提高农产品的生产效率与品质。
4. 农产品加工与深加工：在农产品生产的基础上，开展农产品的加工与深加工业务，提高附加值。
5. 销售渠道建设：与超市、便利店等销售渠道建立合作，同时开展电子商务销售，拓展市场份额。
6. 品牌推广与宣传营销：通过各种渠道进行宣传，强化品牌形象，提高消费者的品牌认知度，增加产品销量。
7. 农村经济发展：通过开展农产品生产创业，提高农民收入，带动农村经济发展。
五、市场营销策略1. 定位：以提供健康安全的农产品为目标客户群体。
2. 价格：适当控制产品价格，保证产品的市场竞争力。
3. 渠道：与超市、电商平台建立合作关系，开辟线上和线下销售渠道。
4. 宣传推广：通过各种媒介途径宣传农产品的独特性与优势，提高产品知名度与品牌影响力。
菜篮子项目计划书
菜篮子项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加速以及人民收入的增加，人们对于食品安全的关注程度日益提高。
而在当前农业生产的过程中，由于农产品供应链的断裂和质量问题，面临着诸多挑战。
因此，本项目旨在推动菜篮子项目的发展，建立一个可持续发展的农业供应体系，保障人民的饮食安全。
二、项目目标1.建立一个完善的菜篮子项目数据库，记录农产品的生产、流通和销售等信息，确保信息的透明化和可追溯性。
2.优化农产品生产流程，提高农业生产效率，并通过科技创新推动农业现代化发展。
3.加强农产品质量监管，确保农产品的安全和合规性。
4.推动农产品的线上线下销售，提供更便捷的购买渠道，满足人民多样化的需求。
三、项目实施步骤1.建设菜篮子项目数据库为了实现菜篮子项目的可持续发展，我们将建设一个全面记录农产品信息的数据库。
该数据库将包括农产品的种植、养殖、采摘、加工、流通等环节的数据，并对数据进行分类和整理，以方便用户查询和了解农产品的全过程。
同时，我们将与农业专家合作，提供专业的农业科普知识，增进公众对农业的认知。
2.优化农产品生产流程为了提高农业生产效率，我们将推动农业现代化发展。
通过引进先进的农业技术、设备和管理经验，提高农产品的质量和产量。
同时，我们还将推广有机农业和生态农业的发展，减少对化肥和农药的使用，保护农业生态环境。
3.加强农产品质量监管为了保障农产品的质量和安全，我们将加强对农产品的质量监管。
一方面，我们将在菜篮子项目数据库中记录农产品的生产过程和质量检测结果，确保农产品的合规性。
另一方面，我们将加强对农产品市场的监管，打击假冒伪劣产品的生产和销售行为，保护消费者的权益。
4.推动农产品的线上线下销售为了提供更便捷的购买方式，我们将推动农产品的线上线下销售。
通过建设农产品电商平台和线下农产品展销会等方式，将农产品直接送到人民的餐桌上。
同时，我们还将开展农产品品牌推广活动，提高消费者对农产品的认知和信任度。
四、项目成果评估为了评估菜篮子项目的实施效果，我们将从以下几个方面进行评估：1.农产品供应链的透明度和可追溯性：通过菜篮子项目数据库的建设，评估农产品信息的录入和查询情况，以及数据的准确性和完整性。
农产品土豆创业计划书
农产品土豆创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越强烈。
土豆是人们餐桌上常见的主食之一，被广泛种植和消费。
而在市场上，高品质的土豆一直备受欢迎，种植土豆可以说是一个非常有前景的项目。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对食品安全和健康的要求越来越高，土豆作为一种主食类农产品，受到了广大消费者的喜爱。
2. 市场前景：土豆种植具有广阔的市场前景，不仅可以在本地销售，还可以在外地进行销售，增加产值。
三、项目概述本项目计划在当地进行土豆种植，采用现代农业技术和管理方法，生产高品质的土豆，为消费者提供优质的农产品。
四、经营模式1. 产地直销：部分土豆可直接在产地销售，吸引周边消费者。
2. 电商销售：利用电商平台进行销售，覆盖更广泛的消费群体。
3. 合作社销售：与当地农户合作，成立合作社进行销售。
五、投资规划1. 土地租赁：计划租赁100亩土地进行土豆种植，租金为5000元/亩/年。
2. 种苗购买：计划购买高品质的土豆种子，价格为200元/公斤。
3. 技术培训：进行员工的培训和技术指导，提高种植技术。
4. 营销费用：包括广告、宣传费用等，提升品牌知名度。
5. 其他费用：包括劳务费用、设备购置费等费用。
六、预期收益1. 预计每亩土地的产量为5000公斤，每公斤售价为2元，预计年销售收入为500万元。
2. 预计每亩土地的成本为2000元，预计年总成本为200万元。
3. 预计年利润为300万元，预计回收期为2年。
七、风险控制1. 天气风险：采用现代化设施种植，可以有效减少天气风险。
2. 疫病虫害：进行疫病虫害防治措施，避免产量下降。
3. 财务风险：做好财务预算和风险控制，避免财务风险。
八、总结本项目拥有广阔的市场前景和盈利空间，可以为当地农民提供就业机会，带动地方经济发展。
通过科学的管理和技术支持，可以保证土豆种植的质量和产量，为消费者提供优质的农产品。
希望有意向的投资者可以加入我们，共同发展土豆种植项目。
农业种植项目计划书规划
农业种植项目计划书规划一、项目背景随着人口的不断增长和城市化进程的加快，对农业产品的需求越来越大。
为了满足市场对农产品的需求，我们计划开展一项农业种植项目，以提高我国农产品的生产能力和质量，促进农业产业的发展。
二、项目概述本项目位于我国农业资源丰富的地区，拥有优越的气候和土壤条件，适宜种植一系列的农产品。
我们计划在此地区开展规模化的种植项目，以提升农产品的产量和质量，满足市场的需求。
三、项目目标1. 提升农产品的产量和质量，提高农业企业的竞争力；2. 创造就业机会，促进地方经济的发展；3. 推动农业现代化，提高农业生产的效率；4. 实现农产品的多样化种植，满足市场对农产品的需求。
四、项目内容本项目主要包括以下内容：1. 选址和规划：选择适宜的地区进行种植，并进行规划设计；2. 土地准备：对土地进行清理和整理，提高土壤的肥力；3. 种子选择：选择适宜的种子进行播种，保证作物的产量和质量；4. 种植管理：对农作物进行及时的管理和保护，提高产量；5. 收获和销售：及时收获农产品，并将其销售到市场。
五、项目投资本项目的投资主要用于土地租赁、种子购买、设备购置、人力资源等方面，总投资约为100万元。
六、项目效益1. 农产品产量增加，质量提高，为市场提供更多更好的农产品；2. 创造就业机会，促进地方经济的发展；3. 推动农业现代化进程，提高农业生产的效率；4. 带动农产品加工和销售行业的发展，促进农业产业的发展。
七、项目可行性分析本项目选址合理，具有良好的土壤和气候条件，适宜进行种植。
投资回报率高，有利于提升农产品的产量和质量，满足市场需求。
八、项目实施计划1. 前期准备阶段：确定项目选址和规划设计；2. 中期实施阶段：进行土地准备、种子选择、种植管理等工作；3. 后期运营阶段：收获和销售农产品，并持续经营发展。
九、风险管理本项目存在一定的种植风险，如气候异常、病虫害等。
我们将采取有效的措施，降低风险，确保项目的顺利实施和运营。
农产品加工项目商业计划书
农产品加工项目商业计划书第一章总论(1)一、项目提要(1)1、项目名称(1)2、建设性质(1)3、项目建设单位、法人代表、所有制形式(1)4、建设地点、规模、期限及建设内容(1)5、项目申报单位及法人代表（或负责人）(2)6、投资规模及资金构成(2)7、资金筹措(2)8、主要技术经济指标(2)9、项目辐射范围及带动能力(3)二、商业计划书编制依据(4)三、综合评价和论证结论(4)1、综合评价(4)2、论证结论(5)四、存在的问题与建议(5)第二章项目背景及必要性(6)一、项目建设背景(6)二、某某区农业产业化经营发展现状(8)三、项目建设的必要性及目的意义(9)第三章建设条件(12)一、某某区概况(12)1、地理位某某区域范围(12)2、自然资源状况(12)3、社会经济状况(13)4、项目关联产业的发展现状(15)二、项目实施的有利条件(17)1、政策环境(17)2、资源优势(17)某某市场优势(18)4、科技开发能力(18)5、基础设施条件(19)三、主要障碍因素及解决方案(19)1、主要障碍因素(19)2、解决方案(19)第四章建设单位基本情况(20)一、项目建设单位概况(20)二、研发能力(21)三、企业财务状况(21)第五章某某市场分析与销售方案(22)1、某某市场供求现状(22)2、某某市场前景分析(22)3、项目产某某市场竞争优势(23)二、产品生产及销售方案(24)三、销售策略和营销模式(24)第六章项目建设方案(25)一、建设任务和规模(25)二、项目规划和布局(25)三、生产技术方案及工艺流程(25)1、生产技术方案(25)2、工艺流程(25)四、项目建设标准和具体建设内容(26)1、建设标准(26)2、具体建设内容(26)第七章投资估算与资金筹措(27)一、投资估算依据(27)二、项目建设投资估算(27)三、资金来源与筹措(27)1、银行贷款300万元(28)2、企业自筹能力分析(28)3、财政资金(28)四、资金使用和管理(28)第八章财务评价(29)一、财务评价依据(29)二、销售收入和销售税金及附加估算(29)1、销售收入(29)2、销售税金及附加（城建税和教育费附加）(30)三、总成本及经营成本估算(30)1、单位生产成本估算(30)2、项目总成本估算(30)3、经营成本估算(31)四、财务效益分析(31)1、盈利能力分析(31)2、偿债能力分析(32)五、不确定性分析(32)1、盈亏平衡分析(32)2、敏感性分析(32)六、财务评价结论(33)第九章环境影响评价(34)一、环境影响(34)二、环境保护与治理措施(34)第十章农业产业化经营与农民增收效果评价(35)一、农业产业化经营(35)1、壮大主导产业和促进结构调整情况(35)2、产、加、销、服各环节的利益联结情况(35)3、辐射带动作用(36)4、农业某某市场化、组织化程度的提高情况等(36)二、农民增收(37)三、其它社会影响(37)第十一章项目组织与管理(38)一、组织机构与职能划分(38)二、项目经营管理模式(38)三、经营管理措施(38)1、工程管理(38)2、生产管理(39)3、资金管理(39)4、销售管理(40)四、技术培训(40)五、劳动保护与安全卫生(40)第十二章可行性研究结论与建议(42)一、可行性研究结论(42)二、问题与建议(43)附录(44)一、附件(44)二、附表(44)第一章总论一、项目提要1、项目名称********有限责任公司年生产白冰5千吨、净菜1万吨农产品加工项目2、建设性质新建3、项目建设单位、法人代表、所有制形式（1）项目建设单位：********有限责任公司（2）法人代表：***（3）所有制形式：有限责任公司4、建设地点、规模、期限及建设内容（1）项目建设地点：********蔬菜交易某某市场旁（2）建设内容及规模：年生产白冰5千吨、净菜1万吨农产品加工项目（3）建设期限：1年。
农产品创新创业项目计划书PPT
02
01
品牌建设
通过打造特色品牌，提升农产品知名度和美誉度，形成品牌竞争优势。
营销策略
运用互联网、大数据等现代营销手段，精准定位目标市场，制定个性化的营销策略。
服务体系
建立完善的农产品质量追溯体系、物流配送体系等，提供便捷、高效的服务体验。
03
02
01
利用基因工程、细胞工程等农业生物技术，培育优质、高产、抗病的农作物新品种。
政策对项目的影响
02
CHAPTER
产品创新与差异化策略
通过改良品种、优化种植技术等方式，提高农产品的品质，满足消费者对高品质生活的追求。
品质提升
功能拓展
精深加工
开发具有特定功能的农产品，如富硒大米、高钙牛奶等，满足消费者多样化的健康需求。
发展农产品精深加工，提高产品附加值，如开发即食食品、保健品等。
原材料采购
建立完善的原材料储存管理制度，确保原材料在储存过程中保持其品质。
储存管理
优化物流配送网络，选择合适的运输方式和配送路线，降低运输成本和提高配送效率。
物流配送
04
CHAPTER
品牌建设与营销推广策略
形象塑造
通过包装设计、宣传物料、广告等手段，塑造统一、鲜明、易于识别的品牌形象，提升品牌认知度和美誉度。
基础设施建设
完善生产基地内的道路、水电、通讯等基础设施，确保生产顺利进行。
03
安装调试
组织专业技术人员进行设备的安装、调试和试运行，确保设备正常运行。
01
设备选型
根据生产需求和工艺流程，选择先进、适用、可靠的生产设备。
02
采购策略
制定科学的采购计划，选择合适的供应商，确保设备质量和交货期。
农产品质量安全检验检测中心建设项目计划书
农产品质量安全检验检测中心建设项目计划书一、总论(一）项目概况农产品质量安全问题，事关社会经济发展大局，与人民群众的日常生活密切相关.由于农产品生产、加工过程的复杂性，从农田到餐桌要经过诸多环节,任何一个环节出现问题都可能造成农产品污染，因此，要保证食用农产品质量的安全，就必须经过生产过程监控和终端检验检测。
上海市农产品质量安全检验检测中心（以下简称“质检中心”)项目在现有的上海市农药种子及肥料质量监督检验站、上海市兽药饲料监察所、农业部食用菌质量监督检验测试中心（上海）、上海市饲料质量监督检验站、农业部转基因生物及其产品成分检测实验室（上海）、上海市水产品质量监督检验站、上海乳品质量监督检验站、农业部花卉质量监督检验测试中心（上海）8家质检机构的实验室基础上进行整合，组建一个本市综合性的农产品质量检验检测中心,农业部授权的质检机构牌子挂靠在“质检中心".“质检中心”是市农委下属的具有独立法人资格的第三方检测机构,属于社会公益性的非盈利的检测服务单位,主要是承担国家和地方法律法规规定的,国家农业部、市政府下达的农产品质量安全监督的检测任务，为政府决策、农业行政管理、农业执法提供参数和依据；同时接受社会委托的农产品的检测。
（二）项目设计的原则农产品质量安全检验检测是政府实施农产品质量安全管理的重要手段.在保障农产品消费安全、促进农业结构战略性调整、提高农产品市场竞争力和调节农产品进出口贸易等方面具有重要的地位和作用.从宏观层面来说,本项目设计的原则：一是体现中国特色、时代特征和上海特点，坚持科学性与前瞻性相结合。
二是体现本市建设经济、金融、贸易、航运四个中心的需要，坚持权威性与开放性相结合。
三是体现本市建设都市型现代农业的需要，坚持系统性与操作性相结合.从具体来说,本项目设计的原则:一是服从于“国内一流，国际接轨”建设目标的原则。
二是坚持“统筹规划,留有空间”的原则。
三是坚持“全面综合,突出重点"的原则.四是体现“以人为本，环境友好"的原则。
农副产品创业计划书
农副产品创业计划书一、项目背景随着人们健康意识的提升和对高品质食品的需求增加，农副产品市场正逐渐崛起。
本项目旨在开展农副产品创业，以满足消费者对绿色、健康、原生态的需求，促进农村经济发展，提升农民收入。
二、创业目标1. 提供优质农副产品：通过直接从农户或农产品合作社采购农副产品，保证产品的新鲜度和优质度。
2. 探索农副产品多元化：引入新的农副产品品类，开展特色农副产品研发，满足消费者多样化的需求。
3. 开展农产品加工与销售：建设现代化加工厂，将采购的农副产品进行初加工，并通过线上线下渠道将产品推向市场。
三、市场分析当前社会对农副产品的需求不断增长，市场潜力巨大。
并且，随着城市化进程的不断推进，农村地区的人口减少，农民收入维持困难，需要创业致富的机会。
因此，本项目具有广阔的市场空间和发展前景。
四、项目实施1. 项目选址：选择距离农产品产地较近、交通便利的地段，建设现代化农副产品加工厂。
2. 建立供应链：与当地农户或农产品合作社建立合作关系，保证供应的稳定性和产品的质量。
3. 技术支持：引入先进的农副产品加工设备和生产工艺，提高产品质量和产能。
4. 市场推广：通过建立线上线下销售渠道，运用市场营销手段宣传推广产品，提高品牌知名度和市场份额。
五、项目预算1. 设备投资：购置农副产品加工设备、仓储设备以及办公设备，预计投资100万元。
2. 生产成本：包括采购农副产品、人员工资、能源消耗、仓储物流等费用，预计每年200万元。
3. 市场推广费用：包括广告宣传、促销活动等费用，预计每年50万元。
4. 其他费用：包括项目管理费、税费等，预计每年50万元。
六、风险与挑战1. 市场需求波动：消费者对农副产品需求的波动性可能会对项目的销售额产生一定影响。
2. 供应链不稳定：由于农业生产的不确定性，可能导致农副产品的供应不稳定，影响项目生产和销售。
3. 竞争压力：目前农副产品市场竞争激烈，需要与其他农副产品企业竞争市场份额。
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大理漾濞核桃电商解决方案
目录
第一章、 项目概述
第一节、 项目简介
第二节、 农产品互联网营销：战略意义
第三节、 项目定位
第二章、 营销模式
第一节、 P2B2C 模式
第二节、 联合运营商推广平台
第三节、 联合各大旅行社推广平台
第四节、 精确的广告投放
第五节、 实体店营销
第三章、 项目实施
第一节、 一期工程
第二节、 二期工程
第三节、 三期工程
第四章、 项目投资估算
第一节、 电商平台开发
第一章、 项目概述
该项目项目是基于移动互联网的农产品的创新解决方案。通过与政府的
高度紧密合作，打造一个高效、完善、高利润的农产品生产、运输及销售的供
应链。
第一节、项目简介
我国的农业发展曾经在很长一段时间内以增量为主，农民增产便意味着
增收。当前农产品全面短缺时代宣告结束，市场格局已由卖方市场转化为买方
市场，传统的以资源开发与增产增量为特征的农业生产增收能力萎缩，增产与
增收并未按照我们的预期成正比例关系，这表明农产品的营销时代已经来临。
信息技术的日新月异，尤其是移动互联网的发展，不仅改变了人类传递
信息的方式，而且改变了实体产品的市场结构与生产者的经营方式，为商业交
易开创出崭新的交易方式。农产品的营销管理能否搭上信息化的快车，基于网
络进行农产品营销模式和营销策略的创新，是全球化背景下解决农产品流通难
题、增加农民收入和提高农产品市场竞争力提高的关键之一。
第二节、农产品互联网营销：战略意义
所谓移动互联网营销，指的是通过移动终端，比如手机、平板电脑等进
行产品销售及购买的过程。
市场经济条件下农产品的生产必须是需求导向，只有基于现代信息技术
和移动互联网技术，才能在瞬息万变的市场中敏锐地捕捉到消费者的需求信息，
以恰当的方式销售符合需求的农产品，在满足消费者需求的同时提高自身的市
场竞争力。农产品网络营销是指在农产品销售过程中全面导入电子商务系统，
利用信息技术，进行需求、价格等发布与收集，以网络为媒介，依托农产品生
产基地与物流配送系统，为地方农产品提高品牌形象，增进顾客关系，改善顾
客服务，开拓网上销售渠道并最终扩大销售。我国各地方政府都建立了本地的
农业信息网，从农业部到各地方也都开通了网上展厅，用多种文字展示各地名
优特新农产品，有很多地方利用网络平台进行了网络营销的尝试，但是效果不
明显，总的来讲，基于网络从事农产品营销的战略意义有如下几点。
（一）有利于市场信息的获取
信息的匮乏一直是我国农户和农业企业的软肋，供需双方的信息不对称
现象非常严重，单个农户、小规模农业组织在信息的搜集、占有和处理方面一
直处弱势地位，他们搜集、捕捉、分析市场信息的能力差，了解的信息与市场
信息不吻合，对市场反应迟钝，其生产经营决策只能凭直觉和经验，因而造成
生产的盲目性和周期性波动。
互联网促成了“信息匮乏”时代向“信息民主”时代的转变，移动互联
网销售市场几乎是一个完全竞争市场，信息的实时性和买卖双方之间的透明性，
大大降低涉入门槛和经济主体之间信息不对称的程度。在我国农产品营销对市
场信息的依赖性将进一步加大的情况下，依托网络营销技术，建立国际国内农
产品市场信息系统，可以使农业生产者通过因特网及时了解相关农产品的市场
信息和营销信息，以便制定种植、加工和销售等计划。
（二）有利于降低农产品市场交易成本
所谓交易成本是在交易行为发生过程中，伴同产生的信息搜寻、条件谈
判(议价)与监督交易实施等各方面之成本，它包括签约、谈判、保障契约的成
本、适应不良的成本、讨价还价的成本、组织营运成本与约束成本。有很多研
究表明，基于网络发布信息和销售商品，并不需要投资大额的固定资产，而且，
由于供求双方信息的透明、实时和高度的互动性，使得农产品营销过程中信息
搜寻、条件谈判(议价)与监督交易实施等各方面成本显著降低。
（三）有利于打造农产品品牌
未来的营销是品牌的战争，拥有市场的唯一办法就是拥有优势品牌。长
期以来，我国农产品品牌意识、品牌观念淡薄，外国农产品在国内畅销的原因
除了品质外，更重要的是其品牌战略深入人心。网络媒体的制作速度、覆盖能
力、动感效果和宣传成本上均优于传统方式，尤其是网络环境下信息传递、沟
通和利用网络展示商品形象的快捷都有利于产品品牌声誉的建立。
（四）有利于客户关系管理
互联网的出现和大规模应用，不仅使建立以客户为中心的管理模式成为
可能，而且改变了传统的商业运作中接触客户、销售产品和服务客户的方式，
使经营管理模式开始了从以产品为核心向以客户为核心的重大转变。网络营销
能协助农产品营销者针对需求者的需求提供恰当的农产品，并生成详尽的顾客
数据库，基于这些数据库可以为需求者提供高效的售前、售中和售后服务，实
时为其解决问题，并与需求者建立一种信任的持续关系。
第三节、项目定位
该项目定位于打造一个基于移动互联网的农产品供应平台。 立足大理漾
濞，面向全国大中型城市。
第三章、营销模式
相比发达国家的大规模、 产业化农业生产, 我国以分散经营、 独立经营
为主。但是农产品电子商务主体为分散的没有组织的农户,而农业企业非常少,所
以农产品的电子商务模式需要创新和改进来适应农村发展。
第一节、P2B2C模式
P为个体农户, B为企业, C为消费者。企业可在当地采集产品信息并将
其发布到电商平台，由企业进行统一宣传推广运营。并由企业收集半成品通过
工厂加工成品再进行销售，整个交易过程的支付和物流都可由企业进行集成。
第二节、 联合运营商推广平台
我们可通过三大运营的合作推广平台，主要推广对象为外地游客或者来
滇出差的外籍人员。我们都知道当我们进入云南境内就会收到运营的提示短信，
如天气预报提醒等。在短信后面我们可以添加平台的推广信息进行用户转换。
这种推广的方式定位非常精准，转化率随之也会提高。
第三节、 联合旅行社推广平台
当我们出去旅游的时候都会带一些当地的特色产品赠送给朋友或者亲戚，
大理漾濞核桃也属于当地特产的代表。合作的旅行社会得到一个唯一的二维码，
通过扫描此二维码来的用户产生了购买行为都会获得相应的提成。旅行社有自
己的独立后台并可实时查看通过此二维码来的用户以及销售数据。
第四节、 精确的广告投放
我们可以把主要的用户群体定位为来滇旅游的外籍人员，根据用户群体
点位可在机场、酒店、相关旅游网站进行广告投放。
第五节、 实体店营销
根据用户群体定位，实体店位置定位在机场、酒店等位置。实体店不但
可以承载商品销售，同时也是宣传的途径。可通过实体店转换一部分用户到线
上，电商也可以成为二次消费的渠道。机场、酒店实体店都可成为用户的提货
点，避免用户提包到处旅游的痛苦。实体店为用户提供免费打包服务，用户旅
游完回到机场直接到实体店拿货带走，这是解决用户及时性需求最好的方式。
第三章、 项目实施
第一节、 一期工程
➢ 电商网站平台开发
➢ 微信电商网站开发
➢ 产品资料收集以及素材制作
➢ 天猫平台入驻
➢ 阿里巴巴平台入驻
➢ 京东平台入驻
➢ 1号店平台入驻
➢ 服务器购买以及搭建
第二节、 二期工程
➢ 正式运营
➢ 建立物流合作渠道
➢ 运营商合作
➢ 旅行社合作
➢ 广告投放
➢ 开发手机APP
第四节、 三期工程
➢ 建立实体店
➢ 产品多元化扩展
➢ 增加广告投放获取更多精准用户
第五章、 投资估算
项目名称 合计金额（单位：万元） 备注
电商网站平台开发
12
微信网站开发
6
入驻京东商城 12（含10万保证金）
入驻天猫商城 17万（含15万保证金）
入驻1号店 4万（含2万保证金）
服务器 6X2（12万）
服务器维护 10万/年