归档资料检查表
归档资料检查表（房建类）
归档资料检查表（市政类）
安全检查档案资料要求
安全检查档案资料要求 （安检表格及表格填写要求） 为规范公司在各个时期内安全检查资料的收集，并建立详细完整的燃气安全检查资料档案，反应每一用户的燃气使用安全情况，为消除燃气安全隐患起到促进作用，特制定本要求。 一、检查方案 在准备安检前，应制定相应的安全检查方案，方案中应明确安检时间、安检范围、牵头部门、参与部门、检查内容以及安全隐患整改情况等。 二、安全检查应有统一的安检表格，安检人员应仔细、认真、完整的填写表格，建立详细的燃气用户信息。 （一）、民用户安全检查资料填写要求：民用户安检表格分为《日常入户安检表》（表一）、《冬季入户安检表》（表六）、《民用户安全隐患整改通知单》（表二）、《无人居住用户联系表》（表三）、《无人居住用户安全检查表》（表四）和《安全隐患整改通知书》（表五）。 1、日常入户安检表格采用（表一）内容填写，一份表格中记录一栋楼一个单元用户信息（如住平房、别墅等用户，在用户住址一栏中详细注明），详细记录用户住址、姓名。安检人员按表格中检查内容详细检查记录，检查完后让用户签字确认，并留下联系电话，注明检查日期。 2、冬季入户安检表格采用（表六）内容填写，填写方式与（表一）相同。
3、在安全检查中发现有安全隐患，安检人员给用户下发《民用户安全隐患整改通知单》（表二），并对隐患处拍照；最后在（表一）（表六）中备注一栏，写明整改通知书编号，方便以后查找。 4、安检人员两次入户安检，家中均无人居住用户，记录在《无人居住用户联系表》（表三）中，在表中写明用户详细住址，通过用户开通燃气时，留下的联系方式，与用户联系沟通，确定入户安检时间，上门安检（如原有联系方式联系不到用户，可通过小区物业或此用户周边用户取得联系方式），安检记录按（表一）（表六）内容填写。如得不到用户联系方式或暂时回不来的用户，记录在《无人居住用户安全检查表》（表四）中。 5、按《无人居住用户安全检查表》（表四）中用户住址，安检人员在表格中写明安检时间，采用哪种安检方式（如使用激光甲烷检测设备或用“U”型压力计试压等方式）进行检查，在“安检情况”中详细注明安检结果。在检查过程中，如发现有安全隐患，立即给公司相关部门或岗位下发《安全隐患整改通知单》（表五），在（表四）中“备注”一栏中注明下发的通知单编号。 6、民用户安检人员下发的《民用户安全隐患整改通知单》（表二）应统一编号，按表格内容详细填写。在“检查情况”一栏中注明几日内整改完成，如隐患情况前3条不符合，在第4条其他项中写明。让用户签字，同时留下用户联系方式，方便维修人员及时联系用户整改，最后把第二联交用户留存。 7、无人居住用户的检测安检人员下发《安全隐患整改通知单》（表
ISO13485-2016内审检查表
、分组织改进过程）其中有哪些关键过程内审检查表 审核依据ISO13485：2016/GB0287-2016、公司质量体系文件内审员审核日期 编号标准要求 审核方法 审核要点方法 总要求 4.1 被审部门记录符合性 4.1.1 组织应按本国际标准的要求和适用的法规要求，a)哪些是组织质量管理体系需要的过程 （管理职责、资源管理、产品实现及测量 查看文件清单，是否覆盖标准所有适用的 条款。 查质量手册和文件目录， 对质量管理体系形成文件并保持其有效性。 应建立、实施和保持本国际标准或适用法规所要 析和和特殊过程 求形成的文件的任何要求、程序、活动或安排。 b)这些过程有外包吗，对外包过程如何实 施控制（纳入采购过程实施有效控制） 组织应对在适用的法规要求下组织所承担的职能 形成文件。 注：组织承担的职能包括生产商、授权代表、进 口商或经销商。 4.1.2组织应：（了解外包过程的实施、分担程度、通过 7.4条款实现控制） c)每个过程的输入和输出有哪些。 d)谁是这个过程的顾客？ 查营业执照，许可证等是否有，并在有效 期内。 e)这些顾客的需求是什么？ f)谁是该过程的“所有者”？ a)过程的总流程是什么。检查质量体系策划结果。 a)确定在所承担职能下质量管理体系所需的过程 及其在整个组织的应用；b)组织怎样描述这些过程之间的关系（用 过程图、生产流程图等图示吗？）（建立 体系机构图；过程识别：体系文件、管理 b)采用基于风险的方法控制质量管理体系所需的适当的过程。层次策划过程、制定方针、目标，确定职 责和权限） 检查文件清单。 c)这些过程之间有哪些接口 c)确定这些过程的顺序和相互作用。d)这些过程需要哪些文件确认标准要求的程序文件是否覆盖。 4.1.3对各质量管理体系过程，组织应：
ISO90012015内审检查表
ISO9001:2015内审检查表 4.1 理解组织及其环境 是否确定了外部和内部因素，并进行了收集、分析和应用：如政策环境、市场环境、标杆企业对比以及行业技术发展趋势。 4.2 理解相关方的需求和期望 是否有针对性地识别了政府、股东、客户、供方和员工等相关方的需求和期望并加以分析？确认相应的输出。 4.3 确定质量管理体系的范围 是否确定了质量管理体系的范围并形成文件化信息？(注：一般公司均会保留质量手册) 确定以上内容时，是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务？ 4.4 质量管理体系及其过程 本公司过程管理的要求是否形成了文件并批准实施？(注：一般公司均会保留质量手册) 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1总则 是否确定了最高管理者的职责，并发布实施？ 5.1.2 以顾客为关注焦点 最高管理者是否对以顾客为关注焦点做出了承诺？ 5.2 方针 5.2.1 制定质量方针 是否由最高管理者制定了质量方针并发布？（手册或单独发行） 5.2.2 沟通质量方针 质量方针：是否形成了文件化信息？以何种方式进行沟通使全员理解并应用？是否有提供给相关方（适宜时）？ 5.3 组织的岗位、职责和权限 是否制定了组织结构图？各岗位是否规定了职责权限？职责权限是否体现了以顾客为关注的焦点？以何种方式传达给所有相关部门？ 6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 是否形成风险识别与控制文件？是否依据内外部环境的分析和相关方需求识别本公司的风险和机遇？ 是否确定了应对风险和机遇的措施？是否将这些措施整合到质量管理体系文件中？是否评价了这此措施的有效性？ 6.2 质量目标及其实现的策划 是否在各部门和管理各层次制定了质量目标？（是否建立质量目标并分解到具体责任部门？） 质量目标是否与方针一致、可测量？ 是否考虑到顾客、相关方、本公司的要求？ 是否包括了产品的目标及顾客满意的目标？ 是否定期检查目标完成情况，并对不达标情况进行分析对策？ 是否对不适宜的目标进行评审并修订？ 6.3 变更的策划 是否识别了组织内所有的变更，并加以控制？ 这些变更是否都有形成可操作的文件化信息？
ISO9001：2008_内审检查表
内审检查表 被审核部门：总经理及管代时间：审核员：审核组长： 序号审核要素检查内容 判定 检查记录Y N 1 4.1 总要求 1. 本公司是否已建立了文件化的 质量管理体系并加以实施和保持下 去？ 2. 请总经理谈谈，为使公司质量管 理体系正常运作，本公司建立了哪 几个大的过程？ 3. 公司确定了什么准则和方法来 控制这几个大的过程，以确保其有 效运行。 4. 公司选择了哪些外包过程？对 这些外包过程如何进行控制？ 2 5.1 管理承诺总经理应当承诺要建立、实施文件 化的质量管理体系，并持续改进其 有效性，为了证明你已经实践了自 己的承诺，你能否提供以下证据： 1）是否已向全体员工传达了顾客 至上的意识，并向员工传达了 相关的国家法律法规和强制性 标准的基本要求等内容？ 2）是否制定了公司的质量方针和 质量目标？ 3）总经理为使公司质量管理体系 有效运行，是否确定了资源的 需求并提供了充分的资源？这 些资源应包括物质资源和人力 资源还有财力资源。 3 5.2 以顾客为关注 焦点 1. 总经理通过什么方式来了解顾 客的需要和期望（包括顾客明示的 和隐含的要求和期望）？比如可以 通过市场调研、信息反馈、直接与 顾客接触，媒体等方式，你能举出 例子并提高相应的证据吗？ 2. 如何确定已经满足了顾客的要 求和期望？
4 5.3 质量方针 1. 请详细谈谈公司质量方针的内 涵 2. 质量方针的内涵中是否包括了 对满足顾客和法律法规的承诺，也 包括了持续改善质量管理体系有效 性的承诺？ 3. 质量方针是否提供了制定质量 目标的总体原则和框架？ 4. 公司是否通过评审和修改质量 方针，使其保持持续的适宜性？ 5 5.4.1 质量目标 1. 质量目标的制定是否依据质量 方针的总体原则来制定？ 2. 质量目标的内容是否包括对产 品质量的要求，并且是可以测量的 （例如可以做定量描述）？ 3. 质量目标是否已分解到公司有 关职能部门，在各部门建立质量目 标？ 4. 为达到公司总的质量目标，管理 者代表是否建立了自己的目标？是 否可以测量？ 6 5.4.2 质量管理体 系策划 1. 为了满足质量目标以及本标准 4.1质量管理体系总要求，总经理是 否进行了质量管理体系策划工作并 形成了文件？ 2. 公司是否确定并提供充分的资 源以实现质量目标的要求？如人、 财、物三方面的资源。 3. 质量管理体系策划是否体现了 质量管理体系持续改进的要求？ 4. 在质量管理体系某一环节或某 一过程发生变更时，是否考虑到与 之相关的某些环节或过程，也要做 相应的变更以至需要更改相关的文 件以保持质量管理体系的完整性？ 7 5.5.1 职责和权限 1. 对质量管理体系各职能部门是 否都规定了其职责和权限？ 2.部门之间的沟通和联络的途径是 否清楚、接口是否明确?
安全生产档案检查表
安全生产档案检查表 序号类别内容与要求检查方法 一安全组织1.企业安全管理机构及其负责人任命文件 2.企业主要负责人的安全资格证书 3.企业安全管理人员的安全资格证书 4.分管安全工作的负责人的任命文件及其培训证书 5.企业安全管理网络体系 6.企业安全管理人员任命及变动情况记录 7.有档案管理制度、分管负责人、档案管理人员和档案室(或专门的档案柜)1.查安全管理机构设置文件及其管理人员任命文件 2.查各种证书的原件或复印件 3.查企业安全管理体系网络设置情况(厂级、车间及班组) 4.查档案管理制度文本及档案管理人员对档案管理掌握情况 二安全 规章制度1.各级、各部门安全生产责任制 2.各种安全管理制度 3.各工种、岗位或设备安全操作规程 4.应急救援预案及其演练记录 5.上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录 6.企业上报的各种安全生产方面的计划、总结、报告等材料1.抽查责 任制、安全管理制度、操作规程、应急预案文本 2.查上级有关安全方面文件企业落实情况记录文本 3.抽查企业上报的各类安全生产方面的计划、总结、报告 三监督 执法检查 1.各级政府及行业主管部门监督检查所发的安全监察指令书、停产整顿通知书等各类执法文书
2.企业落实执行各类文书所采取的措施及落实情况及其上报上级主管部门的报告及记录 3.安全监督执法方面的其他文件、文书和记录1.查相关主管部门安全监察指令书、停产整顿通知书等各类执法文书文本 2.查企业落实执行各类文书所采取的措施及落实情况及其上报上级主管部门的报告及记录 四安全检查1.日常检查记录及处理情况记录 2.月度、季度及年度检查记录及处理情况记录 3.安全检查存在问题整改通知书及整改情况记录 4.各专项安全检查的计划安排、检查记录及处理情况 5.各项检查的总结汇报材料1.查检查制度文本和内容是否齐全 2.抽查各种检查的记录处理情况 3.抽查隐患整改情况是否与记录相符 4.抽查相关检查计划、总结文本 五安全教育1.安全教育培训度文本 2.主要负责人、安全管理人员受教育的记录及继续教育的记录 3.特种作业人员和特种设备作业人员资格证书、受教育的记录及继续教育的记录 4."三级安全教育"记录及厂级教育试卷 5.换岗教育和日常教育培训原始记录 6.企业开展的其他教育的记录 7.各类安全宣传活动记录及总结1.查文本和记录 2.查继续教育证书复印件或教育培训档案及试卷 3.查"三级安全教育"培训登记表及试卷 4.查换岗教育、日常教育的原始记录 5.查安全教育教材 6.抽查各类安全宣传活动记录及总结 六安全投入1.全年安全投入计划及专项安全投入计划 2.安全教育、安全、培训投入的情况记录
工程项目资料档案检查表.doc
检查 序 检查内容 项目 号 施工合同及 1 文件 勘察设计 2 合 文件 同 文 管理备案 件 3 文件 施工组织设 4 计（方案）报审资料 工程项目监 5 理机构人员 资料 工程开工 / 复 6 工资料 进 度 进度计划监 控 7 制 控资料 工程延期审 8 批资料 9 施工日志 综10安全资料 合 11 会议纪要 资 12 来往文件 料 13 影像资料 14 工程类文件 检查结果 检 符 不符 资料所缺说明 检查要求 基本 查 合 合数 数 合格 数 1、施工招标书（含施工招标答疑） 、施工投 标书、工程中票通知书 2、建设工程施工合同及补充协议、分包工 程施工合同及补充协议 3、挂靠公司资质、委托、协议书等 1、图纸审查意见书、对图纸审查答复资料 2、设计文件交底记录 3、图纸会审纪要 1、施工许可证、工程质量监督等备案文件 2、工程安全备案及相关资料 3、开工申请 1、施工组织设计报审表及施工组织设计 2、施工方案报审表及施工方案 3、专家方案报审及评审资料 1、项目经理任命、管理人员资料 2、各种专业、特种人员证件 1、分项、分部开工申请 2、开工附件 3、工程开工 / 复工审批表 4、工程暂停令 1、工程总进度计划申报表及工程总进度计 划 2、总进度计划的监控计划、月度（或季度 等）工程进度计划、施工进度计划调整审批 资料 1、工程临时延期申报表、工程临时延期审 批表 2、工程最终延期审批表 施工记录齐全、实际的记录情况 安全日志、安全检查记录、 “三级教育”等 项目部会议、监理会议、现场会议等 来文、发文文件及收发记录 各类会议图片、施工记录图片及影像资料 各类通知、批复、回复文件、施工总结