加强企业机关作风建设
加强企业总部机关作风建设的几点思考
加强企业总部机关作风建设的几点思考作者：徐国来源：《企业文化·下旬刊》2017年第05期摘要：总部机关，是公司对内、对外的窗口，承担着连接上下、协调左右、服务各方的重要职责。
可以说，总部机关作风的好坏，直接影响和决定着整个公司的风气，是关系公司各项目标任务能否顺利实现的重要问题。
本文以中交烟台环保疏浚有限公司（以下简称“烟台公司”）为例，通过对总部机关作风建设的重要性以及存在的问题进行深入研究，提出了加强总部机关作风建设的几点建议。
关键词：总部机关；作风建设；建议作风是个人或组织在工作、生活中一贯表现出来的相对稳定的态度和行为，是道德修养和思想境界的综合体现。
对于企业来说，作风问题则事关民心，制约发展。
而总部机关人员的作风，更是整个公司精神面貌、管理水平、工作质量、办事效率的直接体现。
进入“十三五”，烟台公司明确提出了打造百亿烟台公司的奋斗目标。
在这个公司结构调整、转型发展的攻坚期，总部机关作风建设不仅不能有丝毫松懈，而且比以往更加紧迫。
只有大力加强总部机关的作风建设，切实解决工作作风、办事效率、服务质量等方面存在的问题，才能为推动企业又快又好发展，实现百亿烟台公司目标提供了坚强的作风保证。
一、加强机关总部作风建设的重要性（一）加强总部机关作风建设，是实现公司战略目标的必要保障。
近几年来，烟台公司紧紧抓住国家经济快速发展的良好机遇，加快发展步伐，主要经济指标实现了跨越式的发展。
进入“十三五”，烟台在科学总结改革发展经验和准确判断国际国内宏观形势的基础上，研究制定了《公司十三五发展规划》，明确了公司在未来五年的奋斗目标、发展方向、主要措施等。
而在实际工作中，如何确保这些目标实现，各项具体措施贯彻执行，作为连接上下、协调左右、服务各方的总部机关，将发挥至关重要的职能作用。
为此，总部机关必须要主动担责、率先作为，一方面站在公司层面思考问题，围绕基层实际制定对策，及时做好各类目标任务的解读、宣贯，同时要积极开展各项管理工作的指导、帮扶，做好各种措施落地的督促、检查，才能做到政令畅通，不折不扣地把公司各项决策部署转化为实际行动，圆满地完成企业改革发展、转型升级过程中的各项目标任务，实现打造百亿烟台公司的奋斗目标。
加强国有企业机关作风建设的思考
的好坏程度 。中国葛洲坝集 团公 司近期在科学总结改革发展 经验 和准确判断 国际国内宏观形势 的基础上 ，已研究 出台了
《 关于促进集团公司战略实施的指导意见 》 ，明确 了企业在今 后一个时期 内的发展方 向 、 基本路径 和重大措施 。在完成这 些 目标任务 、促进企业快速发展 的过程 中，各级机关起着至 关重要 的职能作用 。因此 ，我们不能 只停 留在喊喊 口号 、做 做表 面文 章上 ，必须贯彻 到具体 的机关工作作风 当中。加强 机关作 风建设 、营造 风清气 正的发展 环境 ，才 能做 到政令畅 通、 令行禁止 ， 不折不扣地把公司各项决策部署转化为行动 ， 圆满 地完成企 业转 型升级 、爬坡 提速的历 史重任 。企业 的发 展离 不开风清气正 的环境 ， 各个部门只有处在这种环境之下 ， 才能通过踏实肯干 、开拓创新来 谋求企业的新 发展 ，而不是 总想 着从 旁门左道人手 。 （ 二） 加 强机 关作 风建设、 营造风 清气正发展环境 是干
有企业大多面临着错综复杂 的内外形势 ，但是 ，包括 中国长 江三峡集 团 、中国电信 、中国葛洲坝集 团在 内的绝大多数 国 有企业 ，都能够及时调整发展战略 ，取得 了可喜 的成绩。这 些成绩是与加强企业机关 的作风建设分不开 的。作为企业总
无私奉献 ，以良好 的作风带动企业的进步和经济的建设 。但 我们还是应该清醒地认识 到 ， 国有企业领导干部 的思想作风 、 学风 、生活作风等方面 ，与全面贯彻落实科学发展 观 、构建
二、国有企业机关作风建设的现 状与 问题分析 长期 以来 ，国有企业 的机关建设从总体来 看取得 了一定 的成就 ，领导干部 队伍的作风在主流上是健康 向上 的 ，广大 机关 人员基本上 能够立足 自身 ，做 到爱 岗敬业 ，踏 实苦干 ，
关于加强中石油企业作风建设的思考
强化监督检查
建立健全作风建设的监 督检查机制，确保各项 工作的落实和执行。
及时调整策略
根据外部环境的变化和 企业实际情况，及时调 整作风建设的策略和措 施，确保工作的针对性 和实效性。
06 结论与展望
主要结论与观点
作风建设是企业发展的重要保障，对于中石油这样的大型企业而言，作风建设更是至关重要 。只有不断加强作风建设，才能提高企业的整体素质和综合竞争力，实现可持续发展。
预期成果及影响
员工自律意识增强
通过作风建设和教育培训，员 工将更加自觉遵守企业规章制 度，自觉维护企业形象和利益
。
企业运营效率提升
作风建设将有效减少企业内部 的不正之风和浪费现象，提高 企业运营效率和经济效益。
客户满意度提高
优质的作风将提升中石油企业 服务质量和客户满意度，增强 企业的市场竞争力。
责任分工
明确各部门、各岗位在作风建设中的具体责任，形成齐抓共管的 良好局面。
资源保障与措施支持
人力资源
加强作风建设相关人员的培训和能力提升，确保有足够的人力资源 支持作风建设工作。
财力资源
合理安排作风建设所需的资金，确保各项工作的顺利开展。
制度措施
建立和完善作风建设相关制度，如考核制度、奖惩制度等，为作风建 设提供制度保障。
激励机制建设
建立健全作风建设激励机 制，激发员工积极参与作 风建设的热情。
加强监督检查，推动作风建设深入开展
建立监督机制
设立专门的监督检查机构，负责对企业内部作风 建设进行监督和检查。
开展专项整治
针对作风建设中存在的突出问题，定期开展专项 整治行动，推动问题解决。
加强社会监督
充分利用社会监督力量，接受社会各界的监督和 评价，不断改进和提高作风建设水平。
如何加强国有企业作风建设
新形势下加强国有企业内部作风建设的几点建议
新形势下加强国有企业内部作风建设的几点建议随着经济全球化的发展，国有企业在市场竞争中面临着越来越严峻的挑战。
加强国有企业内部作风建设，提高企业的竞争力和持续发展能力，已经成为当前形势下国有企业发展的重要课题。
为此，我们提出以下几点建议：一、坚持以人为本，营造积极向上的企业文化加强国有企业内部作风建设，首先要树立以人为本的理念，建设积极向上的企业文化。
只有让员工认可企业文化，愿意在这种文化氛围中生存和发展，才能更好地凝聚人心，形成良好的内部合作氛围。
国有企业应该建立健全的激励机制，提高员工的福利待遇，加强对员工的培训和教育，增强员工的归属感和责任感。
只有这样，才能在企业内部形成一种向上向善的企业文化氛围，有效提升企业的内部凝聚力和战斗力。
二、建立健全的内部监督制度，加强企业的规范化管理国有企业内部存在着人情主义、官僚主义等不正之风，一定程度影响了企业的正常运行和发展。
加强内部监督，建立健全的内部监督制度，对于纠正不正之风，推动企业规范化管理，具有非常重要的意义。
国有企业应该建立健全内部审计制度，规范内部财务管理，增强内部监督力度，严格监督企业内部各项工作，杜绝廉洁风险和腐败现象，确保员工在公平公正的环境中工作。
只有这样，才能让企业的各项工作运转良好，提高企业的经营效益。
三、倡导诚信文化，营造诚实守信的商业环境在当前激烈的市场竞争中，企业的诚信经营显得尤为重要。
作为国有企业，更应该带头倡导诚信文化，积极营造诚实守信的商业环境。
只有建设诚信文化，才能增强企业的社会责任感，增强企业在市场中的形象和声誉。
国有企业应该建立健全的诚信管理制度，规范企业内部的各项业务行为，加强对员工的道德教育，提高员工的诚信意识，确保企业在市场经济中的合法合规经营。
只有这样，才能促进企业的健康发展，提高企业的核心竞争力。
四、加强与员工的沟通交流，营造和谐的劳动关系国有企业要加强与员工的沟通交流，营造和谐的劳动关系。
只有把员工视为企业发展的合作伙伴，并且真正尊重员工的权利和利益，才能激发员工的工作热情和创造力，促进企业的稳定发展。
新形势下加强国有企业内部作风建设的几点建议
新形势下加强国有企业内部作风建设的几点建议随着经济全球化的发展，竞争形式发生了巨大变化。
面临激烈的市场竞争，国有企业已经成为创新与改革的重要主体，而企业内部作风的建设是其改革和发展的基础。
在这个背景下，我提出以下建议：1.增强国有企业内部文化建设作为国有企业，必须强化企业文化建设，树立企业形象，提高员工的文化素质和企业的文化内涵。
这是一个长期的工作，企业要建立完整的提升文化的体系，让员工真正认识到文化的重要性。
企业各级领导要积极投入建设，注重文化的传达和传承，使企业内部文化成为推动企业发展和员工成长的重要力量。
2.加强领导干部的敬业精神和服务意识领导干部是国有企业内部作风建设的关键，必须加强其敬业精神和服务意识的培养。
领导干部要做到以身作则，为员工树立榜样，树立企业形象。
此外，领导干部还要积极开展员工培训，提高员工的专业水平，让员工在工作中更加有效地发挥自己的优势，为企业创造更多的价值。
3.完善企业内部管理体制完善企业内部管理体制是促进作风建设的重要途径。
企业要建立归属明确、责权清晰的管理体制，将各部门的职责和权利明确规定。
另外企业要加强对员工的人事管理，建立完善的员工档案和培训计划，对于优秀员工在晋升和评价方面要给予关注和激励，让员工感到企业对他们的认可和支持，从而更加积极地为企业的发展奋斗。
4. 加强企业内部绩效管理加强内部绩效管理是提高企业作风建设的重要因素。
企业要以“绩效为导向”，对各部门进行全程监管和考评。
通过对员工的绩效评价和激励机制的建立，鼓励员工积极进取、勇于创新，在企业的发展中发挥更大作用，推动企业健康发展。
总之，国有企业内部作风建设是企业长远发展的基础，要加强企业内部文化建设、领导干部的敬业精神和服务意识、完善企业内部管理体制和加强企业内部绩效管理等方面的建设，让企业内部更加凝聚力量，积极为中国经济发展贡献力量。
加强国有企业领导干部队伍作风建设要做到“五个必须”
加强国有企业领导干部队伍作风建设要做到“五个必须”【摘要】国有企业是国家重要的经济支柱，其领导干部队伍作风建设至关重要。
为加强国有企业领导干部队伍作风建设，必须做到“五个必须”：确保政治坚定和经营有力，这是领导干部的基本素养；确保作风正廉和担当有为，要求领导干部做到廉洁自律，敢于担当；确保纪律严明和规范管理，要求领导干部严格执行纪律，规范管理行为；确保忠诚干净和廉洁奉公，要求领导干部忠诚于党和人民，廉洁奉公；确保清正廉洁和公正执法，要求领导干部做到清正廉洁，公正执法。
只有做到这“五个必须”，国有企业领导干部队伍作风建设才能持久稳定、健康向上。
希望国有企业领导干部深入学习领会，并切实践行，推动国有企业发展迈上新台阶。
【关键词】国有企业、领导干部、队伍作风建设、政治坚定、作风正廉、担当有为、纪律严明、规范管理、忠诚干净、廉洁奉公、清正廉洁、公正执法。
1. 引言1.1 引言在当今社会，加强国有企业领导干部队伍作风建设已经成为当前企业管理的重要任务之一。
作为国有企业的管理者，领导干部们不仅要具备政治敏锐性和经济智慧，更要具备端正的工作作风和高度的责任担当精神。
只有通过不断加强作风建设，才能更好地提升国有企业的竞争力和企业形象。
在这个信息爆炸的时代，国有企业领导干部们要提高政治意识，坚定政治立场，清醒认识形势，准确判断形势，及早找准自身定位，始终保持政治上的坚定信念。
只有在政治上保持坚定，经济上才能有力量，才能为企业的健康发展提供坚强保障。
国有企业领导干部们要树立正确的工作态度，端正作风，严明纪律，担当责任。
只有敢于担当，才能在各种复杂情况下保持淡定从容，真正发挥出领导者应有的作用。
加强国有企业领导干部队伍作风建设，要做到“五个必须”，只有通过不懈努力，才能为国有企业的长足发展奠定坚实基础。
2. 正文2.1 确保政治坚定和经营有力确保政治坚定和经营有力是加强国有企业领导干部队伍作风建设的重要内容之一。
政治坚定是领导干部的立身之本，只有坚定的政治立场和信念才能指导其正确的领导行为。
加强和改进企业党的作风建设心得体会
加强和改进企业党的作风建设心得体会企业党的作风建设是现代企业管理的重要组成部分，是企业推进全面从严治党、提高管理效能的重要手段。
在保持企业发展的同时，加强和改进党的作风建设必须成为我们党组织的重要工作，为此，在长期的工作实践中，我深刻认识到以下几点：一、全面加强党员的思想政治建设企业作风建设的核心在于人，有效的人才培养和管理能够保障企业的平稳运转。
对此，企业领导在推进作风建设的同时，需要从根本上解放思想，树立正确的理念，严把政治素质入口，加强对党员的思想政治建设和道德教育，引导党员坚定理想信念，强化纪律意识，提高工作效率。
二、制定科学合理的运作机制企业的作风建设需要有科学合理、统一规范的运作机制。
“形式不是党的建设的目的 ,而是达到目的的手段”，企业必须确立虚心学习、善于创新，切实提高工作效率的思想和宗旨。
企业党组织要规范会议制度，加强文件报送、批示审计、管理督查等各种工作。
建立健全党员的日常管理体系，保证党组织在企业长足发展的基础上，不断推进作风建设。
三、大力发挥权威主体作用企业内部作风建设需要大力发挥权威主体作用。
企业领导要为党员群众树立正确的行为标准，不断加强自身的思想建设，做到言行一致，以良好的作风为党员树立典范，充分发挥领导干部的表率与榜样作用。
加强纪检监察和组织部门的工作，保障党员工作权益，严格管理，在发现问题时及时处理，促进企业正常运营。
四、注重民主协商，凝聚人心企业党的作风建设需要注重民主协商，凝聚人心，更好地推动企业发展。
企业领导要积极倾听党员的意见和建议，组织党员群众讨论企业发展思路、制定企业规划和决策方案，将企业一体化、协调化的发展思路达成共同的认知，构建共乐合作机制，加强党员队伍建设，推进企业科学发展。
总之，加强和改进企业的党建工作，重在总结工作经验，探讨企业内部人性化管理的有效途径，为企业的正常稳定运行提供有效的保障。
企业的党建工作重在协同作用发挥，各个层面要把思想交汇和团队合作以及工作标准化等有效挖掘，从而使作风建设工作得到进一步改进和提升。
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浅谈加强企业机关作风建设
围绕有“灵气”、接“地气”有“底气”，加强企业机关作风建设。
作风建设企业机关对策
企业机关作为企业的枢纽，它是展示企业形象的窗口，机关岗位的特殊性，要求机关人员必须高素质，办事必须高效率，工作必须高质量，不允许有丝毫麻痹和懈怠，以过硬的作风和形象为基层职工群众作出表率。
概括起来，机关工作要有“三气”。
一、要有“灵气”
做事需要方法，需要策略，更需要灵气。
没有灵气，再聪明的人，也会摸不着门路，四处碰壁。
机关人员不仅要能做事，而且要会做事、会灵活做事。
灵气从哪里来？
一是来自科学的理性。
理性就是透过现象抓住本质，正确判断分析和稳妥处理问题的能力。
机关人员在履行职责和服务基层的过程中，经常面对各种错综复杂的矛盾和问题，尤其需要理性认识。
要坚持系统思维，多层次、多角度分析问题，提高处理复杂问题的能力；坚持多向思维，增强工作的科学性，不断深化服务层次；坚持超前思维，增强工作的主动性，高起点、高质量地完成各项任务；坚持逆向思维，及时总结规律，提高工作层次和质量。
要认真学习上级方针、政策、会议精神，积极向上沟通，及时了解上级的意图和部署，站在大局的高度去思考、筹划和处理问题，确保上下左右联动。
另一方面，要积极适应形势变化，实现由被动服务向主动想事、主动谋事转变，由做好当前工作向搞好超前服务转变，由做好
常规性工作向创造性工作转变，由一般化的低层次服务向全局的、高层次服务转变，不断提升工作层次和水平。
二是来自持久的韧性。
韧性就是坚韧不拔的意志、信心和决心。
企业各方面工作总会遇到一些矛盾和问题，这就需要机关工作人员要培养持久的韧性。
要善于在复杂的环境中锤炼韧性，不论情况多么复杂，问题多么尖锐，都要“咬定青山不放松”，不达目的不罢休。
要以“踏石留印、抓铁有痕”的精神抓好工作落实。
面对今年油田开展的“潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动能否取得实效，企业机关的考核、督导作用至关重要。
机关职能部门要严考核、硬兑现，该奖的奖，该罚的罚，不能当瓦匠“和稀泥”，更不能当木匠“睁一只眼闭一只眼”，要“严”字当头抓落实，坚决反对宁可误事、不伤和气的“好人主义”，坚决反对见矛盾就躲、遇问题就推的消极作风，以持久的韧性和落实力、贯彻力，推动企业各项工作上水平。
三是来自果敢的闯性。
闯性是机关工作进取精神和创新能力的集中体现，墨守成规，因循守旧，就会丧失时机；刻舟求剑、东施效颦，只能事与愿违。
我们只能自己去探索，要敢闯、敢试。
企业机关要走在前面，要找到工作中的优势，并把优势转化为胜势，转化为一些具体的可操作的办法。
在整体框架和思路没完善之前，对有条件或看得见的方面可以先行开展起来，边实施边完善边推广。
要结合新形势、新任务、新要求，采取新对策、新措施；要立足服务领导决策，提出新思路、新建议；要围绕促进领导决策落实，拓宽
新领域、新渠道，在开拓创新中推动企业科学和谐发展。
二、要接“地气”
“接地气”就是要真心和职工群众打成一片，从群众中来、到群众中去，广泛听取职工群众意见，了解基层干部群众的思想动态，帮助他们解决实际困难，落实好老百姓合理的建议，推广好基层先进的经验。
“接地气”就必须切实加强调研工作。
机关的首要任务，就是做决策。
要做好决策，一是靠我们企业领导亲自下基层、摸情况。
更重要的是我们机关工作人员要深入基层、深入一线，准确把握领导班子关注的焦点和群众反映的热点，准确把握影响全局的新情况、新问题，找到工作推进中的问题和症结，提出针对性、高质量的意见和建议，使更多的调研成果进入领导决策。
领导的精力也是有限的，不可能有那么多的时间和精力去了解企业各方面的事情。
在领导工作很“热”，没有时间思考的时候，就需要我们机关工作人员多研究一些深层次和长远的问题，多做一些“冷”的工作，要扑下身子、坐下来，冷静地思考一些问题，扎扎实实地深入基层，深入实际，有喜报喜，有忧报忧，把下面的真实情况输送到领导的脑子里去，为企业始终保持正确的发展方向提供决策依据。
“接地气”还必须带头做好群众工作。
机关各部门不论为领导服务，还是为基层服务，本质上讲，都是为职工群众服务。
所以，在工作中就要坚持把对上级服务与对下级服务统一起来，把对企业负责与对职工群众负责统一起来，在为企业服务中体现党的群众路
线，在为职工群众服务中体现企业党委的要求。
在为领导决策当参谋时，要能够设身处地为职工群众着想，充分考虑群众意愿，维护群众利益。
在接待基层职工群众时，要满腔热情，积极主动，平等待人，不能上恭下踞，冷眼相看，盛气凌人。
在到基层调研或检查指导工作时，要摆正位置，放下架子，虚心听取职工群众的意见和建议，不能官气十足，指手画脚，让基层职工群众反感。
三、要有“底气”
“底气”是推动企业和谐发展的锐气、驾驭复杂形势的大气、团结带领职工群众的和气、促进自身完善的元气。
做工作有“底气”，才能有信心、有勇气。
底气来自出色的工作。
“有为才能有位，有位必须有为”，干好工作是每名机关工作人员的本职，是责任所在、使命所在。
出色的做好工作是前提，通过工作得到认可和信任，才会有进一步开展工作的底气；底气依靠健康的心态，以平和之心对待名，以淡泊之心对待位，以知足之心对待利，以敬畏之心对待权，始终保持政治上的坚定性、工作上的先进性才会有昂首前进的底气。
底气来自过硬的素质。
要通过集体学习、坚持自学、工作交流等多种形式，引导机关人员主动开阔视野，拓展工作思路，提升自身素质。
机关工作要坚持高标准、严要求，要有创先争优、不甘人后、敢于担当、勇于超越的信心和底气，做到枢纽畅通，服务高效，更好地发挥好参谋助手作用。
底气来自优良的作风。
企业机关要模范执行中央“八项规定”和
关于党风建设和反腐倡廉工作的部署要求，自觉改进文风、会风，坚决杜绝“慵懒散奢”不良现象。
机关工作人员要洁身自好，要甘于奉献、廉洁自律，谋事不谋利，奉献不索取，耐得住清苦，耐得住寂寞，耐得住艰辛，扛得住各种诱惑。
特别要杜绝一切利用工作之便，凭借领导名义和部门牌子拉关系、搞特权、谋私利的行为，以自身清正廉洁的良好形象为企业、为机关增光添彩。