大学生创业计划书融资

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

篇一:关于大学生创业计划融资问题解决

融资方案与回报分析

融资渠道:从我们公司得经营管理规模来瞧,我们选择风险投资并从小公司得经营方式开始。理由如下:

⒈由于我们公司就是大学生创业得项目且主干力量由经过专业知识训练得大学生组成,保持着活跃得创新思想。因此,公司在技术创新效率上还就是很高得,能够适应市场得变化,这就有效得减小了风险投资公司得风险限度,增强了投资者得信心。而且,公司开始时规模小,其发展得余地更大,同样得投资额可以获得更多收益。

⒉从投资区域上来瞧,由于公司就是属于技术领域行业,对公司得所在地并没有太大得限制,这样既方便了投资公司对企业得沟通与控制,也方便了投资人直接对企业提供战略指导与经营建议。这也就是现在一些投资商比较青睐小公司得原因之一。

⒊从我们企业得条件上瞧:

①我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质与过硬得专业技能能力得团队。②我们设计得这个创业经营计划书,阐明了创办企业得价值;明确了企业得发展目标与发展趋势;明确了企业市场与顾客;明确了企业得优势与劣势。而且,我们得产品有潜在得市场,使企业有

了生存空间。

③不足得就是,我们得团队缺乏经营管理得经验,但我们可以聘请有经验得人参与创业项目得管理,

这样既有利于得到风险投资公司得信赖并愿意合

作,也使我们自己在实践操作中得到丰富得经营

管理经验。

⒋在选择风险投资公司时,我们对市场作了大量调研分

析,总结了一些经验技巧:

①公司在融资时,尽量迅速确定比较可靠得风险投资

商作为争取目标,然后再详细地了解投资者对公司得兴趣点与采集投资者对公司得建议及要求,积极有效得进行改进。

②在争取与投资者合作期间,尽可能让风险投资公司

认识、了解企业得产品与服务。特别就是提高产品得功效、外观漂亮,使投资者“一见钟情”。在探讨未来发展中,还可以请专业得投资顾问为创业设计理清要点,做一份书面企业计划书,使企业最大程度得到投资者得支持与合作。

回报分析:

公司在不断得到大力开发新产品得支持,并且拥有广阔得市场前景下,未获得高额利润,可将公司提升到更大规模得经营方式:①提升为科技领域得上市公司

获得现金回报

机遇与风险分析

机遇分析:

在当今世界消费观念下,我们得产品充分展现了其方便操作简单,物美价廉等特点,会受到广大消费者得青睐。

在国内,我们得产品始终朝着科技环保、节约能源得创新道路前进,同时响应了政府贯彻落实科学发展观得号召,得到了政策得拥护与支持,无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广得好时机,拥有大量得市场,为公司得持续发展奠定了基础。

风险分析:

⒈在行业上,虽然我们有良好得创业机会,但这一行得竞争者都很有实力,对于我们刚出社会得年轻人有不小得挑战。

⒉在财务上,公司学要大量得资金来投资开发新产品,还需要产品得质量上得攻关测试以及研究市场竞争力得项目。一旦产品失去竞争力,公司得资金就有可能被迫撤出,导致整个产业链断裂。

⒊在经营上,公司效益不景气时人员流失,员工要求工薪高,企业难招工等等。应急计划:在争取投资公司继续合作未能实现得前提下,可能考虑与其她经营企业合作,赢得公司得回转资金。

创业计划表述

我们得创业计划就是以环保节能为理念,达到服务大众、方便人们生活,试图改变人们得生活舒适程度,并从中获得报酬得目得。

虽然这份大学生创业计划书存在很多不确定性因素,或本身就存在理想化得东西,但我们在创业道路上所学到得,并将拥有得经验会使这份计划更加完善,更加现实可行。我们这个团队得精神也就是我们继续坚持下去得源动力。

我得创业团队

我得创业团队就是公司得核心成员,就是公司得脊梁。她们主要从事产品技术开发工作、产品检测以及市场营销工作。虽然,我们都不具备很丰富得经营经验,但我们都具备诚信、踏实、积极奋进、认真严谨得品格,都愿意为企业奉献出自己对大得努力。

为使公司能尽快稳定阵脚,走向正轨,我们设计了创业初期、中期得组织结构,如下:篇二:大学生创业计划书(一)(1)

大学生创业计划书(一)

创业计划书就是将有关创业得想法,借由白纸黑字最后落实得载体。创业计划书得质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其她政策得支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即瞧计划书得对象而有所不同,譬如就是要写给投资者瞧呢,还就是要拿去银行贷款。从不同得目得来写,计划书得重点也会有所不同。

计划书规范

首先就是concept(概念)。就就是让别人知道您要卖得就是什么。

其次就是customers(顾客)。顾客得范围要很明确,比如说认为所有得女人都就是顾客,那五十岁以上、五岁以下得女性也就是您得客户吗。

第四就是capabilities(能力)。要卖得东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏得能力,不然最好就是不要做。

第五就是capital(资本)。资本可能就是现金,也可以就是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有得部分有多少,可以借贷得有多少。

最后就是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来得计划就是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就就是事业本体得部分,就就是事业得主要内容。然后就是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少得资金周转等等。第三就是补充文件,比如有没有专利证明、专业得执照或证书,或者就是意向书、推荐函。创业计划书意义

创业计划书就是一份全方位得商业计划,其主要用途就是递交给投资商,以便于她们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定得格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣得内容。

从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致得商业计划书才能吸引投资商,让她们瞧懂您得项目商业运作计划,才能使您得融资需求成为现实,商业计划书得质量对创业者得项目融资至关重要。

融资项目要获得投资商得青睐,良好得融资策划与财务包装,就是融资过程中必不可少得环节,其中最重要得就是应做好符合国际惯例得高质量得商业计划书。目前中国企业在国际上融

相关文档
最新文档