企业管理规章制度(打印)
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第一章总则
第一条为加强组织管理，规范员工行为，维护公司正常秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，员工应当严格遵守本规章制度的规定。
第三条公司对员工违反本规章制度的行为，将依据公司管理制度予以处理。
第四条公司保留对本规章制度的最终解释权。
第二章员工职责
第五条员工应当严格遵守公司的各项管理规定，服从公司领导的安排。
第六条员工应当认真履行自己的岗位职责，提高工作效率，保证公司运营正常。
第七条员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第八条员工应当积极配合公司的各项工作，不得有损公司形象和利益。
第九条员工应当遵守公司的工作时间和休息制度，不得擅自迟到早退。
第十条员工应当保护公司财产，不得私自挪用或浪费公司物资。
第三章惩罚措施
第十一条对于员工违反公司规章制度的行为，公司将采取相应的惩罚措施。
第十二条轻微违规行为，公司将给予口头警告或书面警告。
第十三条较为严重的违规行为，公司将给予记过或降级处理。
第十四条严重违规行为，公司将给予解聘或开除处理。
第四章附则
第十五条本规章制度自颁布之日起生效。
第十六条员工在遵守本规章制度的同时，应当结合公司具体情况，不得搞违规行为。
第十七条公司可根据需要对本规章制度进行修改，并及时通知员工。
第十八条本规章制度解释权归公司所有。
制定单位：xx公司
制定日期：xxxx年xx月xx日
（以上为规章制度模板，具体情况可根据公司实际情况进行适当修改）。
企业管理规章制度(全)
企业管理制度〔暂行办法第一章管理总则第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的销售、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学相关销售技巧、知识及管理知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。
对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神。
第十一条公司欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行"按劳取酬"、"多劳多得"的薪酬制度。
第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费；降低消耗,增加收入,提高效益。
第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。
第十九条维护公司声誉,保护公司利益。
公司各部门管理规章制度范例（3篇）
公司各部门管理规章制度范例一、办公室工作制度1、严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，加强政治思想教育工作，提高自身素质和工作能力。
2、负责____安排全厂会议，并做好记录，督促检查会议决议的执行情况，形成会议文件，负责板报内容的更新工作，表扬好人好事，批评错误倾向，努力完成领导交给的各项任务。
3、搞好上级文件的收发、登记、批转和立卷归档，检查各部室对厂布置任务的落实情况。
4、管理全厂办公费用和福利工作。
5、协助厂长搞好人事、劳资和管理工作，当好领导的参谋，及时反映厂里的各种情况，做到上情下达，下情上达。
6、制订、修订厂里的各项规章制度、章程和管理方案，并要求带头执行，秉公办事，不谋私利，搞好卫生检查评比和奖惩工作。
7、负责内外接待和电话的管理工作，负责后勤的考勤工作，做好后勤人员的管理和教育工作。
8、在办公室主任的直接领导下，开展各项活动，提高工作质量和服务质量。
9、完成领导交给的其他任务。
二、生产部工作制度1、按照公司领导下达的生产目标和各项任务，把总任务分列到车间和其它各职能部门，做到心中有数，均衡生产，统计做到汇总编制各种报单、生产、销售、库存、五日报、月报，按目标要求，逐日上报。
2、搞好各种原材料的节能降耗工作，按生产品种、生产数下达任务，提高原材料的使用利用率，要把节能工作当成头等大事来抓，杜绝浪费现象的发生。
3、根据实际情况和内外用户需求及仓库材料、设备、水电气、技术、质量等部门，搞好互相协调，虚心听取车间和其它部门合理化建议，做到既不越权，又不失职。
减少和杜绝工作中不应有的失误，排除隐患，安全生产。
4、本部人员遵守厂规厂纪，积极参加内外一切义务劳动。
协调职能部门搞好车间班组建设，使生产部的工作走在各部室工作的前面。
5、完成领导交给的其他任务。
三、设备部工作制度1、认真贯彻执行上级有关设备动力工作方针、政策规定。
2、在公司领导下，积极____设备管理人员和维修人员的技术培训工作，并且制定设备安全操作规程和对操作工进行培训和考核。
企业管理规章制度企业管理规章制度(优秀7篇)
企业管理规章制度企业管理规章制度（优秀7篇）在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？本文是编辑帮助大家整理的企业管理规章制度（优秀7篇），欢迎阅读，希望对大家有所启发。
企业管理规章制度篇一1. 厂长安全生产管理职责一、负责本厂安全生产工作的布置、指挥、协调和监督工作。
二、负责组织制定本厂安全生产管理的各项规章制度和安全生产操作规程。
三、负责筹措本厂安全生产经费和经费开支的审批，保障专款专用。
四、组织定期或不定期对本厂的安全生产检查，及时消除事故隐患。
五、负责组织相关技术人员制定本厂的生产安全事故应急救援预案。
六、负责组织对本厂发生的安全生产事故的处理并及时如实地向上级有关部门报告。
七、负责组织和建立本厂安全生产组织机构，配置安全生产管理人员。
八、负责组织监督本厂安全生产教育、培训工作地有序开展。
九、负责对重大技术、工艺、装置地改造、施工的审批。
十、负责对本厂招收员工及人事安排等工作的监督、布置和审批。
2 副厂长安全管理职责一、协助厂长做好本厂安全生产工作的协调和管理工作。
二、组织、协调做好本厂各项规章制度和操作规程地编制工作。
三、负责监督、协调和安排好安全生产专用资金的使用。
四、负责组织做好本厂日常检查、月检查、季度检查、年终检查等安全生产检查工作，并组织对检查发现地事故隐患及时进行整改。
五、协助厂长做好对本厂安全生产事故应急救援预案地编制工作，并组织员工进行预案演练。
六、负责对本厂发生的安全生产事故的现场指挥、协调、抢救处置工作。
七、负责对本厂安全组织机构建立及管理人员配置方案地编制，并负责安全管理人员的日常管理工作。
八、负责做好本厂员工安全生产教育、培训计划的编制工作，并组织实施。
九、协助厂长做好本厂技术、工艺、装置改造的现场管理和监督工作。
十、负责组织做好对新招收员工的“三级教育”和特种作业人员培训上岗的监督、管理工作。
企业管理规章制度清单
企业管理规章制度清单第一章总则第一条为规范企业管理行为，保障企业正常运营，依法依规管理企业，制定本企业管理规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包括管理人员、职员、劳动工人等。
第三条本规章制度应当严格依照法律法规和企业章程制定，任何个人或单位不得违反。
第四条本规章制度解释权归本企业所有，如有修改或调整，应当经过合法程序。
第五条员工在工作中应当遵守本规章制度，不得违反规定，如有违反的行为，将依法作出相应处理。
第六条员工应当严守职业操守，维护企业形象，不得损害企业利益。
第二章企业制度第七条本企业实行公司制管理模式，公司章程为企业治理的基本依据。
第八条企业管理层应当依法履行管理职责，保障企业运营发展。
第九条企业管理层应当加强对员工的管理和监督，保障企业内部秩序的稳定。
第十条企业应当建立健全的内部管理制度，包括组织架构、职责分工等。
第十一条企业应当建立健全的财务管理制度，做好财务收支的监控和管理。
第十二条企业应当建立健全的人事管理制度，保障员工的合法权益。
第十三条企业应当建立健全的安全生产管理制度，确保员工的生命安全。
第三章员工行为规范第十四条员工应当遵守企业的工作时间规定，按时上班，按时下班。
第十五条员工应当服从公司管理层的调配，完成上级交代的工作任务。
第十六条员工应当遵守企业的劳动纪律和工作秩序，不得擅自离岗或旷工。
第十七条员工应当保守企业的商业秘密，不得泄露公司机密。
第十八条员工应当遵纪守法，不得从事违法活动。
第十九条员工应当维护企业的形象，不得在公共场合损害企业利益。
第二十条员工应当主动参加企业组织的培训和考核，提高业务水平。
第四章奖惩制度第二十一条奖惩制度是管理员工行为和激励员工的重要手段，严格执行，公正公平。
第二十二条对于表现优秀、工作出色的员工，应当及时给予奖励，激励其更好地发挥作用。
第二十三条对于工作不端、违反规定的员工，应当依法依规进行处理，包括批评教育、警告、罚款、停职等。
公司管理规章制度(5篇)
公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，____铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司管理规章制度（2）是指为规范公司内部管理而制定的一系列规定和制度。
下面是一些常见的公司管理规章制度：1. 公司组织架构：规定公司各部门的职责和权限，明确组织结构和层级关系。
2. 工作时间和休假制度：规定员工的工作时间、加班安排、请假、休假等事项，确保员工工作和休息时间的合理安排。
公司各部门管理规章制度范本(四篇)
公司各部门管理规章制度范本一第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，明确各部门的职责和权力，加强协同合作，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有部门，包括销售部、人力资源部、财务部、市场部等。
第三条各部门应按照公司的整体战略目标和经营方针来制定各自的部门目标和工作计划。
第四条各部门应按照公司的规定及相关法律法规，进行规范的管理和运营，确保工作的合法合规。
第五条各部门应与其他部门建立良好的沟通渠道，加强协作和信息共享，确保工作的顺利进行。
第六条各部门应建立健全制度，加强工作流程和规范，提高工作效率和质量。
第七条各部门应定期开展部门例会，总结工作经验，解决工作中的问题，提出改进措施。
第八条各部门应建立健全绩效考核制度，对部门工作进行评估和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
第九条各部门应定期向上级主管部门汇报工作情况，接受监督和指导。
第十条各部门应建立健全信息安全管理制度，确保公司的信息安全和业务连续性。
第二章销售部门管理规定第一条销售部门的主要职责是组织和推动公司产品的销售，完成销售任务。
第二条销售部门应根据市场需求和公司产品特点，制定销售计划和销售策略。
第三条销售部门应建立客户档案，及时跟进客户需求，并提供及时的售后服务。
第四条销售部门应建立健全销售流程，保证销售过程的规范和顺利进行。
第五条销售部门应定期组织销售会议，总结销售情况，分析市场动态，制定销售目标和策略。
第六条销售部门应建立绩效考核制度，对销售人员进行考核和激励。
第七条销售部门应定期向财务部门汇报销售情况和收入情况。
第三章人力资源部门管理规定第一条人力资源部门的主要职责是招聘、培训、福利管理和员工关系管理。
第二条人力资源部门应根据公司发展和人员需求，进行人员招聘和选聘。
第三条人力资源部门应制定员工培训计划，提升员工的专业能力和职业素养。
第四条人力资源部门应建立健全员工福利制度，提供员工的福利和保障。
第五条人力资源部门应建立健全员工关系管理制度，解决员工之间的纠纷和问题。
公司管理规章制度完整版(7篇)
公司管理规章制度完整版（7篇）公司管理规章制度完整版【篇1】第一章总则第1条本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作，由管理部随时指定适当人员执行。
第2条本公司稽核业务范围为账务、业务、财务、总务、监验5项，除另有规定外，悉按本规定办理。
第3条稽核人员对于所审核的事项应负责任，必要时，应在有关账册簿据上签章。
第4条稽核人员除依照规定审核各单位所送凭证账表外，应分赴各单位实地稽察，每年稽察次数视实际需要而定。
第5条稽核人员前往各单位稽核之前，应先准备及收集有关资料，拟订计划及进度表，并应将各单位以往审核及检查报告详细研究以作参考。
第6条稽核人员有保守稽核秘密的责任，除呈报外，不得泄漏或预先透露给检查单位。
第7条稽核事务如涉及其他部门时，应会同该部门一起办理，且应做会同报告。
如遇有意见不一致时，须单独提出，与书面报告一并呈核。
第8条稽核人员对本公司各单位执行稽核事务时，如有疑问，可随时向有关单位详尽查询，并调阅账册、表格及有关档案，必要时还可请其出具书面说明。
第9条稽核人员执行工作时，除将稽核凭证(或公文)交由受稽核单位主管验明外，工作态度应力求亲切，切忌盛气凌人。
第10条稽核人员在稽核事务完成后，应据实缮写检查报告书呈核。
第二章账务稽核第11条在审核或检查记账凭证时，应注意下列事项。
(1)每一交易行为发生时，是否按规定填制传票，如有积压或事后补制者，应查明其原因。
(2)会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。
(3)转账是否合理，借贷方数字是否相符。
(4)应加盖的戳记、编号等手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。
(5)传票所附原始凭证是否符合规定，是否齐全、确实及手续是否完备。
(6)传票编号是否连贯，有无重编、缺号现象，装订是否完整。
(7)传票的保存方法及放置地点是否妥善，是否已登录日记簿或日记表。
(8)传票的调阅及拆阅是否依照规定手续办理。
第12条检查账簿时，应注意下列事项。
规章制度打印出来
规章制度打印出来第一章总则第一条为了维护公司的正常运作和员工的权益，制定本规章制度。
本规章制度适用于全公司所有员工。
第二条员工应严格遵守公司规章制度，保护公司的利益，维护公司的形象，务必做到言行一致，严守纪律，言行尊重。
第三条公司领导有权对员工行为进行监督和管理，对违反规定的员工进行相应处理。
第四条本规定未涉及的事项，由公司领导部门负责解释。
第二章工作纪律第五条员工应严格遵守上下级关系，服从领导指挥，听从公司领导的管理安排，做好本职工作。
第六条员工应保守公司机密，不得将公司机密泄露给他人，一经发现将受到严厉惩罚。
第七条员工应遵守公司的办公时间，不得私自迟到早退，如需请假须提前向领导请假并得到批准。
第八条员工在办公室内要保持整洁，爱护公司财产，不得私自使用公司物品。
第三章行为规范第九条员工在工作中应当尊重同事，团结协作，不得恶意挑衅他人，造成不良影响。
第十条员工在公司活动中应当尊重公司领导，不得有违背公司利益和形象的行为。
第十一条员工在沟通交流时应当言行得体，不得使用粗俗语言或过激言论，尊重他人的感受。
第十二条员工不得在工作时间内进行个人事务，不得在公司设备上浏览不良信息。
第四章处罚办法第十三条对于违反公司规章制度的员工，公司有权根据情节轻重采取相应的处理措施，包括批评教育、警告、罚款、停职、解雇等。
第十四条对于严重违反公司规定或涉嫌犯罪的员工，公司将立即移交相关部门处理。
第十五条公司不得对员工实施任何形式的体罚或精神虐待，如有发现将立即处理。
第五章附则第十六条本规章制度自颁布之日起开始实施，公司有权对规章制度进行修订，并由领导部门负责解释。
以上规章制度如有变更，将另行公告。
员工应认真遵守，以免造成不必要的麻烦。
公司领导部门特此警示！签字：公司总经理日期：XXXX年XX月XX日以上即为公司规章制度详细内容，请广大员工严格遵守，共同维护公司的正常秩序和发展。
祝公司蒸蒸日上，员工工作顺利！。
企业管理规章制度(5篇)
企业管理规章制度（5篇）企业管理规章制度1〔一〕公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
〔二〕购置部门选购物资应准时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并帮助做好搬运工作。
〔三〕仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。
发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应准时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
〔四〕经办理验收手续进仓的物料，仓管员应准时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
〔五〕各部门领用物料，必需填制“仓库领料单”，经使用部门经理〔负责人〕签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司珍贵物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
〔六〕为提高各部门领料工作的打算性及有利于加强仓库物资的管理，采纳隔天发料方法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特别状况除外。
〔七〕各部门下月领用物料的打算，应在上月终5天前〔即每月的二十五日〕报总务部。
临时补给物资必需提前三天报总务部。
〔八〕物业出仓，必需办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应准时记账。
〔九〕仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
〔十〕仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应马上做相应的记载，准时反映物资的增减改变状况，做到账、物、卡三相符。
〔十一〕仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发觉升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
〔十二〕为准时反映库存物资数额，协作使用部门编好选购打算，以节省使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
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济南泉涌装饰工程有限公司管理规早制度（试行版）第一章公司行政管理规章制度第二章保密协议第三章对文件、合冋的管理要求第四章经理办公会制度第五章公司内部人员带回客户的处理流程及奖励规定第六章公司印章使用管理规定第七章办公用品管理规定第八章公司档案管理规定第九章车辆及驾驶员管理规定第十章计划、考核管理制度第十章财务办公制度第十二章差旅费报销制度第十三章固定资产管理制度第十四章借款和费用开支管理规定第十五章分公司资金计划及大额款项支出审批程序第十八早宣传活动管理制度第十七章附则第一章公司行政管理规章制度一、上班时间不得在工作区吃零食，一经发现，开轻微过失单罚款20元/次。
二、严禁在工作区吸烟，经发现，开轻微过失单罚款20元/次。
三、上班未佩带工牌经提醒不及时改过者，开轻微过失单罚款20元/次。
四、员工在店面使用为客户准备的一次性口怀，经发现，罚款20元/次。
五、上班时间不得串岗聊天，经发现，罚款50元/次。
六、上班时间不得看报纸及与工作无关的杂志、书籍，经发现，罚款50元/次。
七、语言不文明、举止粗鲁及在店面有任何影响客户情绪及心理的言行，经发现，罚款50元/次。
八、与客户发生争吵，无论是何原因，开严重过失单最低罚款50元/次。
九、与同事发生争吵，无论是何原因，均开一般过失单最低罚款50元/次。
十、员工应每天打扫卫生，如发现没有特殊情况未打扫卫生，经发现，罚款20元/次。
十一、开公司例会或部门例会擅自不参加者罚款50元/次。
十二、上班时间打游戏、浏览与工作无关的网站或用电脑播放与工作无关的VCD经发现，罚款50元/次。
十三、员工外出须详实填写外出登记单，超过60分钟，向部门主管请示，超时必须事先给前台人员打电话请假，超时累计过8小时按旷工一天计算；经发现，未按要求填写或与外出登记不符罚款50元/次。
十四、正常休班提前请示部门主管，当日上班以后提出休班或晚到者按事假或迟到计算。
十五、托人签到、代人签到或伪造考勤发现一次罚款50元；如忘记签到需经行政负责人签字方可生效，未经允许不签到罚款10元/次，三次罚款50元。
十六、每天最后离开者应负责将电脑、电灯、复印机、饮水机、空调等生产设备、电器的电源关闭，漏关，罚款50元/次。
十七、非司机或机手人员操作车辆、生产办公设备，罚款50元/次。
十八、员工在工作时间着装应整洁大方，夏季：女员工不得穿超短裙；男员工必须穿长裤，不得穿无袖上装，每周五、周六、周日必须穿着工装，前台人员工作时间必须穿正装。
十九、工作时间如无工作需要，前台人员必须坚守接待区工作岗位，其他员工非工作原因不得在前台逗留聚集。
第二章保密协议鉴于行业特殊性，为保证客户、公司和员工的利益，维护公司的合法权益，特在员工与公司签订合同同时签订保密协议，此协议有关内容是在法律许可范围内制定，望员工认真履行。
一、协议期限自员工签订此保密协议之日起生效，有效期至员工离开公司后满三年为止。
二、协议涉及范围1.所有商业机密包括公司的商务信件、产品说明、相关数据、设计程序、方法及信息、照片、图表、样品、创意、过去现在和未来的开发设计、分配方案及程序，价目表、市场调研、商务计划及其他信息，即使已归档的公司可运用的商业机密。
2.任何有关公司商务事件的信息。
包括即使已归档的历来的财务状况、财政预算；历来和目前的销售、资金、支出预算及计划，重要人员的姓名及背景、个人培训及技能材料。
3•所有备忘录、分析、汇编、研究及总结以及其他的上述或部分信息为基础由公司或为公司准备的其他材料。
4.公司的主要业务范围。
5•公司打入市场的主要产品及服务情况。
6•公司业务的竞争对手。
7.客户名单、客户的相关情况、现在和将来预期的客户要求等。
三、保密要求1•员工应确认并同意不管是此前或此后所知道的所有商业机密是公司的财产利益。
2•未经客户书面许可，不得向他人透漏任何客户相关情况。
3.不得为了个人或任何第三方的利益而通过任何方式泄漏公司的商业机密。
4.员工不得直接或间接为任何人劝说或企图劝说公司其他员工脱离与公司的雇佣关系；不得以任何方式干涉公司与任何雇员之间的关系。
5.员工在离开公司二年内不得以任何方式雇佣公司员工；不得劝说或企图劝说公司客户、供应商及商业伙伴脱离与公司的业务关系。
四、违约责任员工违反以上规定，公司将与其解除劳动合同，由此所造成的经济损失将由员工全部承担，必要时公司将诉诸法律，对之进行追偿，情节严重将追究其刑事责任。
根据保密协议等条文的相关规定，我自愿签订本协议，遵守公司的各项规章制度，接受保密协议，尽职尽责的为公司服务。
本协议自—年—月—日至—年—月—日有效期—年。
本协议共三份，人事行政部、财务及本人各执一份。
甲方：济南泉涌装饰工程有限公司乙方:经办人:签订时间: 签订时间:第三章文件、合同管理规定、文件的管理）文件的收发1.发文:（1）总公司发文部门由总公司人事行政部负责，行政人员具体经办。
(2 )本公司发文由行政人员负责；本公司发文件必须报总公司人事行政部备档。
2•收文：(1 )总公司收文由总公司人事行政部负责，行政人员具体经办；文件到达后由行政人员登记并上报人事行政部经理，人事行政部经理交总经理阅示后根据总经理的意见交相关部门传阅。
(2)分公司收文由分公司行政负责；文件到达后由行政负责登记并上报人事行政部经理，人事行政部经理交分公司总经理阅示后根据分公司总经理的意见交相关部门传阅。
(3)收到需领导阅示的文件，必须当日送出，确实不能送出，次日上午必须送出。
凡是经过领导批示的文件，原则上均做为特急件处理，随到随传；一般性文件，传阅不超过两天。
需要签署意见的，应在规定时间内完成。
(4)收文内容若十分紧急，可由行政人员复印一份，做“急”标志，经领导同意后先着手办理相关事件，原件留给领导细读。
要求不错登、不漏登，批示要完整。
(二)公文的种类及格式1.公文的种类：公文包括：请示、报告、任命、决定、通报、通知、批复、意见、函、会议纪要等，发文要有表头、发文字号、标题、正文、日期、保密等级。
2 •公文的格式：例：济南泉涌装饰工程有限公司文件T黑体字，一号，红色[2008]*第XX号T仿宋体，三号，红色T红线标题T黑体，小二号正文T仿宋体，三号济南泉涌装饰工程有限公司文件**分公司T仿宋体，三号** 总经理：T仿宋体，三号X年X月X日T仿宋体，三号(三)注意事项：1.只有总经理才有权签发文件；除了会议纪要，公文都要求总经理签字后才可以下发。
编号要连续,日期应顺序排列；若与其他单位联合行文，应要求把我公司的名称排列在前；若发文中涉及到总公司内容，应先请示，得到批准后方可下发，原则上本公司无权下发与总公司决定相关的文件；标题应能准确反映此次发文的种类、内容，除了书名号之外，一般不在标题中出现其他标点符号，若要使用简称，则必须是规范的；发文日期即是签发日期。
2•公文由行政人员起草，总经理审核，修改部分要核对。
发文要符合法律规范，行文流畅，语言精炼，层次清晰，标点使用准确，用字规范。
层次序号：第一层，一、二、三；第二层，（一）、（二）、（三）；第三层，1、2、3 ；第四层,（1 ）、（2 ）、（3）。
3•公文用纸都采用A4纸，统一从左侧装订；公文中使用的数字，一律用阿拉伯数字，文件应采取计算机录入的方式，并出相应的打印稿；（四）在公文起草、收发、传阅过程中要求遵守正规、及时、准确、安全、保密的原则，在此过程中间出现失误将追究相关人员的责任，开轻微至重大过失单并处以相应的罚款；出现泄密等重大失误公司将追究其法律责任。
二、合同的管理所有合同的签定一定要符合《劳动法》、《合同法》及《经济法》等法规的规定，坚持“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则，做到内容全面，条理清楚，责任明确、手续完备，一般情况下，合同应包括：标的、数量、质量、价格和酬金、履约期限、地点、方式及违约责任等。
特殊的经济合同一定要请示公司总经理。
原件保留一份：行政人事类文件由人事行政部登记编号存档；财务和经营类文件由财务登记编号存档；业务类文件由人事行政部登记编号存档，业务相关部门在工作中应持复印件。
合同的保密工作要做好。
第四章经理办公会制度为规范公司的各项会议制度，保障公司经营决策的全面准确，经经理办公会研究决定，特制定本制度：一、经理办公会参加人员为公司中高层管理人员，根据需要可适当扩大至公司基层骨干人员参加。
二、公司经理办公会定期召开，每周一次，时间为每周五下午3: 00,除工作遇特殊情况，否则不得延误。
三、公司经理办公会主要议题是：（一）研讨和制定公司中长期发展计划，制定公司年度、季度及月份工作计划；（二）对公司重大问题做出决策；（三）对公司主要管理制度修订做出决定意见；（四）对新投资项目做出集体决策；（五）对人员招聘及人事调配工作做出集体决策；（六）其他即定的内容。
四、会议期间手机打到震动或关闭。
五、参加会议的人员，如无故缺席开过失单一张，罚款100元，无故迟到10分钟以内开过失单一张，罚款10元，无故迟到10分钟以上按缺席处理。
六、对其他需会上讨论和通报并做出决定的事项做出集体决策。
七、对会议内容保密，该讲的讲，该传达的传达，不该说的一律保密。
八、会议纪要会后次日传到总公司人事行政部备档。
第五章内部员工带回客户的流程及奖励规定一、除设计部、市场部以外的其他部门人员带回客户享受此规定的奖励。
二、客户标准：员工带回的客户应为目标客户（即签定合同，近期有装修要求的）。
三、员工应提前将客户的具体情况填制洽谈单（包括客户姓名、年龄、职业、所在地、面积、户型、喜好、要求的风格、材质等），第一时间内交给客服部。
四、客服部根据洽谈单情况进行分类，然后第一时间内交至设计部经理处。
由设计部经理根据各店面单量和业务情况统一配至各店面。
洽谈单第一联交给店面前台人员处（由前台人员转给设计师），第二联交给客户服务部，便于客服部对单量的追踪和回访。
五、奖励办法：提成比例：与各分公司市场部员工提成体系一致。
注：（一）大打折，则带回人员无提成。
（二）不允许员工直接把带回的客户介绍给业务员、设计师，否则不计入奖励。
（三）不允许有欺诈行为，一旦发现，开重大过失单，公司保留辞退权利。
第六章公司印章使用管理规定第一条：印章范围：（一）总公司财务中心负责管理公司印章。
（二）总公司“财务专用章”设专人保管并签订责任状；任何人使用“财务专用章”必须进行登记；第二条：公司印章使用范围：（一）发文、信件、合同、协议、意向书等用印。
（二）以公司名义联系工作的介绍信。
（三）需盖公司印章的其他情况。
（四）财务专用章的适用范围1•现金支票、银行转账支票必须加盖的印鉴；2•总公司及各分公司涉税项目：包括收款收据、发票、完税凭证须使用“财务专用章”的项目。
3•向税务局及总公司上报的财务报表。