施工组织设计审查记录表
施工组织设计审查表
(完整版)施工组织设计审核制度
施工组织设计（方案）审核制度 一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿，成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字； 2．施工项目的施工组织设计（方案）内容应完整，应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于： 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划（网络计划） 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图（包含三个阶段平面图） 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案（附计算书） 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3．施工组织设计（方案）应在项目部收到施工图后的7日（3万平米以上的10日）内完成编制，并送公司技质部进入内部审核、审批流程； 二、施工组织设计（方案）审批 1．施工组织设计（方案）由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批，3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批，项目部根据审核意见进行修改，如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2．外部签批流程完成后二日内，由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。
3．公司技质部应建立施工组织设计（方案）审核台帐。 施工组织设计（方案）内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中，将对施工组织设计（方案）的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案)，视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整(或补充)方案”，报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案（内部审核、审批流程同施工组织设计） 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义：危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）
(完整版)施工组织设计审核流程
施工组织设计审批流程 有修改意见修改补充有修改意见 编制施工组织设计 （工程科） 初审 （工程科） 公司会审 （公司技术负责人、各专业工程师、技术员参加） 施工组织设计审批 （监理组） 将批件返回单位 并送业主 施工组织设计实施
施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围 本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容 施工组织设计文件内容包括：施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1施工组织设计应包含以下内容： 1.1编制依据 1.2工程概况 1.3施工部署 1.4施工准备 1.5 主要施工方法 1.6主要管理措施 1.7施工总平面图 2、施工方案 选用于分部、分项或专项工程。 2.1编制依据 2.2施工部位的概况分析 2.3施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6质量要求 2.7其他要求 五、施工组织设计文件的审批 1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编
制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充，并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求时，项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案，开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6、实施施工组织设计。
施工组织设计安全技术措施安全专项方案审查制度
施工组织设计安全技术措施、安全专项方案审查制度监理工程师在开工前审查施工组织设计时，必须认真审查安全技术措施，才能确保安全生产，质量第一。为了做好这项工作，监理工程师首先要全面了解编制安全技术措施的重要性，掌握施工过程中的安全管理知识和安全技术措施编制的基本内容，才能做好安全技术措施的审查工作。 1、编制安全技术措施的重要性 （1）跨线桥建设是一项复杂的生产过程，这就决定了在工程开工前必须要编制施工组织设计或施工方案。而安全技术措施又是施工组织设计或施工方案中的一项重要组成部分，缺少了这一部分，在生产过程中就会出现“乱战”，无法确保施工安全，为理顺和协调各方面的关系，就需要进行严密的计划，有序的组织，才能保证正常的施工。否则就会出现混乱局面，难以实现安全生产。 （2）安全技术措施的编制是为了控制生产过程中的危险因素，防止发生人身伤害事故。由于生产危险作业多，不安全因素和事故隐患时有出现，这就要求每个工程项目都要制定有针对性的安全技术措
施，针对工程的特点和施工中存在的不安全因素进行预先分析，对 施工用的各种机械设备、机具和环境进行安全评价，从管理上、技 术上、防护上采取有效的防范措施，从而控制和消除工程施工过程 中的各种不安全的事故隐患，防止各类人身伤害事故的发生，将事 故消灭在萌芽状态。 （3）安全技术措施是施工安全生产的指令性文件，具有安全法 规的作用。在施工组织设计或施工方案中编制安全技术措施，安全 技术措施不是企业的规章制度，而是国家规定的安全法规，具有法 律性质，带有一定的强制性，每个单位工程都必须针对工程的特点，制定有针对性的安全技术措施，并应认真实施。 （4）编制有针对性的安全技术措施是检查施工过程中是否遵章 守法和安全施工的依据。安全技术措施是指导安全施工的一项重要 措施和方法，也是生产安全施工的行动指南，只要认真编制有针对 性的安全技术措施，并严格执行是完全可以确保生产过程中的安全，也是在施工过程中安全生产检查的重要内容和依据，发生重大事故后，也是司法部门和有关部门追究责任的重要依据。
004施工组织设计、施工方案审核表
施工组织设计、施工方案审核表 TJ1.4 工程名称灌云仁济医院门急诊医技病房综合楼、后勤楼消防工程日期年月日 现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。 类别编制人审核人册数页数施工组织设计 1 10 施工方案/ / / / 申报简述： 灌云仁济医院门急诊医技病房综合楼、后勤楼消防工程施工方案的编制，请予以审核。 申报部门（分包单位或项目部）申报人： 总承包单位审核意见： 口有口无附页 总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日监理单位(建设单位)审批意见： 审批结论：口同意口修改后报口重新编制 审批部门(单位)：审批人：审批日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案。
施工组织设计、施工方案审核表 工程名称南宁路79号项目（建筑创意大厦）日期年月日 现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。 类别编制人审核人册数页数施工组织设计 施工方案 申报简述： 我项目部已完成了绿色节能施工实施规划方案的编制，请予以审核。 申报部门（分包单位或项目部）申报人： 总承包单位审核意见： 口有口无附页 总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日 监理单位(建设单位)审批意见： 审批结论：口同意口修改后报口重新编制 审批部门(单位)：审批人：审批日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案。 山东省建设工程质量监督总站监制
施工组织设计、施工方案审核表 工程名称南宁路79号项目（建筑创意大厦）日期年月日 现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。 类别编制人审核人册数页数施工组织设计 1 16 施工方案/ / / / 申报简述： 我项目部已完成了内墙腻子施工方案的编制，请予以审核。 申报部门（分包单位或项目部）申报人： 总承包单位审核意见： 口有口无附页 总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日 监理单位(建设单位)审批意见： 审批结论：口同意口修改后报口重新编制 审批部门(单位)：审批人：审批日期：年月日 注：附施工组织设计、施工方案。 山东省建设工程质量监督总站监制
施工组织设计审查规范
施工组织设计审查规范 1. 目的 1.1. 充分考虑土建工程的特点，科学审查、修改施工组织设计，保证施工。 2. 范围 2.1. 公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3. 施工设计组织审查规范 3.1. 审查时间 3.1.1. 临建搭设前审核平面布置，其他在开工前审核。 3.2. 职责 3.2.1. 工程管理部召集和主持审核工作会议； 3.2.2. 审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3. 审查责任 3.3.1. 审查成员应全面、认真审查施工组织设计； 3.3.2. 审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失，审查相关部门负有 关责任； 3.3.3. 施工组织设计未经审查，不得擅自签发与之有关的文件； 3.3. 4. 未经审查的施工组织设计，不得作为施工和结算依据。 3.4. 审查程序 3.4.1. 施工单位根据编制依据编制施工组织设计； 3.4.2. 审查成员熟悉施工组织设计编制依据，对施工组织设计进行审查； 3.4.3. 工程管理部填写《施工组织设计会审表》，参见《施工组织设计会审表》； 3.4.4. 与施工单位协商审查意见； 3.4.5. 施工单位修改； 3.4.6. 《施工组织设计会审表》报主管副总审批； 3.4.7. 施工组织设计审定、加盖审定印章。 3.5.审查内容 3.5.1.综合部分： 1）施工组织设计依据应充分，包括：招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关
规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等； 2) 施工组织设计必须六项齐全且有深度：工程管理架构、施工技术措施、现场平 面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施； 3) 施工工组织设计应针对工程具体特点，提出相应措施。 3.5.2. 管理架构： 1) 需详细具体，包括项目经理、五大员、各班组长； 2) 相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。 3.5.3. 进度计划： 1) 进度计划安排应符合实际情况，并考虑分包单位的施工进度安排； 2) 进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据，并 应绘制各工种劳动力分布曲线； 3) 施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足，进退场时间应科学、合理，特 别对需甲供甲控材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划； 4) 应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、 铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等) 5) 施工进度计划应考虑因甲方销售需要提前移交部分的施工安排。 3.5. 4. 现场布置： 1) 现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工 程的上下期衔接) ，并应重点考虑销售需要； 2) 乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境；应有具体措施配合样板房施 工和对外开放； 3) 平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。 3.5.5. 质量、安全要求： 1) 由于甲方对房屋质量(特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等) 的 要求高，方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度，确保房屋的使 用功能； 2) 在危险环境下施工，应采取具体防护措施，确保人身和财产安全； 3) 乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地 等)，负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。
施工组织设计评审程序(新)
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目次 1 目的 2 范围 3 程序管理 4 参考文件 5 职责 6 评审内容 7 工作流程 8 记录要求 9评审专家资格要求 10评审费用 11 附件
1 目的 本程序描述了施工组织设计评审的内容、要求和方法，使施工组织设计的评审工作正常化、规范化，确保施工组织设计完整性和科学性，并符合国家有关标准、规定及工程合同的要求。 2 范围 本程序适用于建设事业部自建工程项目以及分公司各项目。 评审对象为：项目实施阶段编制的施工组织设计及施工过程中因重大变更而有实质性变化的施工组织设计。 3 程序管理 本程序由建设事业部技术物资部编制，并具有以下签名： —编制：编制人； —审核：技术物资部经理； —跨组织审核：安全运营部、人力资源部、财务部 —批准：总工程师。 4 参考文件 —《施工组织设计评审工作程序》QT-23026(B版) —《施工工艺编制制度》QT-23020(B版) —《技术标准、规范管理程序》QT-23014(B版) 5 职责 5.1 总工程师 —负责主持工程项目施工组织设计的评审； —负责评审报告的批准； —负责评审专家的确定。 5.2技术物资部 —协助总工程师组织工程项目施工组织设计的评审工作，负责评审工作的组织协 调；
—负责技术管理、物项管理及各专业技术方案的评审；填写评审意见和建议。 —提出施工组织设计评审专家组建议名单； —负责评审报告和施工组织设计评审批复文件的起草； —跟踪施工组织设计编写单位对评审意见的处理； —负责收集、存档修订后的施工组织设计的电子版本、复印件及相关记录。 5.3安全运营部 —负责施工组织设计中工程概况、组织机构、工程管理及人力计划的评审并填写评审意见和建议。 —负责施工组织设计中质量管理的评审并填写评审意见和建议。 —负责施工组织设计中HSE的评审并填写评审意见和建议。 5.5人力资源部 —负责施工组织设计中人员资格符合性的评审； —负责外部评审人员的协调； —填写评审意见和建议。 5.6财务部 —按照规定，支付相关人员费用。 5.6 评审专家 评审专家按公司要求对施工组织设计进行评审，编写评审意见。 5.7 编写单位 —负责组织人员按照施工组织设计编写规范及工程项目实际状况编写《施工组织设计》； —解决和处理评审意见； —报送正式发布的《施工组织设计》至质量技术部备案（纸质壹套、电子版一套）。 6 评审内容 6.1工程概况及工作范围 6.1.1编制依据充分，工程界面清晰，工程量准确完整。 6.1.2工程施工重点、难点、危险点 是否符合以下要素： （1）在关键线路上
防水施工组织设计(方案)报审表审核表
施工组织设计（方案）报审表 工程名称：华夏山海城紫薇花园3#住宅楼铁艺安装工程编号： 致：威海市通力工程监理有限公司（监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了华夏山海城紫薇花园3#住宅楼 铁艺安装工程 工程施工组织设计 （方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日期 年月日专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日期 总监理工程师审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日期
施工组织设计、施工方案审核表 注：附施工组织设计、施工方案。 山东省建设工程质量监督总站监制 工程名称 华夏山海城紫薇花园3#住宅楼铁艺安装工程 日期 年 月 日 现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。 类别 编制人 审核人 册数 页数 施工组织设计 施工方案 1 20 申报部门： 申报部门（分包单位或项目部）：威海市环翠区欧风铁艺装饰 申报人： 总承包单位审核意见： □有 □无 附页 总承包单位名称： 审核人： 审核日期： 监理单位(建设单位)审批意见： 审批结论： 口同意 口修改后报 口重新编制 审批部门(单位)： 审批人： 审批日期：
下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为
施工组织设计审查标准
中央新亚淮安区域集团项目施工组织设计审查标准 受控状态：________ 受控 ________ 发放编号：_____________________ 生效日期：2012-06-30 ________ 中央新亚区域集团
工程管理中心编制
目录 一、审查施工组织设计的工作程序 二、审查施工组织设计的原则 三、审查施工组织设计的内容 四、附件 A 、B、C
一、审查施工组织设计的工作程序 1．承包商单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构。 2．总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审查。需要承包商单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包商单位修改后再报审。 3．已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位项目公司。 4．对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。 5、按建设部建质[2009]87 号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，属于施工总承包的，总包单位应组织专家评审。建设单位负责组织深基坑支护、降水、栈桥设计方案的专家评审。 6、项目公司在接收监理机构审查后的施工组织设计或者施工方案进行建设单位审查时，必须要求提供三份书面文本及一份电子文本。其中报工程管理中心的为一份书面文本及一份电子文本，报总工室的为一份书面文本，项目公司自留一份书面文本。 7、项目公司报工程管理中心的书面文本，必须附自己的初步意见，必要时也可以加附需要区域集团内部的评审小组需要帮助解决的问题。 8、各项目总体施工组织设计、重大技术方案、重要专项施工方案、
施工组织设计专家评审意见
施工组织设计专家评审 意见 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
涔天河水库扩建工程左右岸灌溉渠首工程施工组织设计专家组预评审意见
一、工程概况 涔天河水库扩建工程坝址位于湘水支流潇水上游涔天河峡谷出口处，永州市江华瑶族自治县东田镇境内，下距东田镇和江华县城分别为3km 和12km。本工程是以灌溉、防洪、向湘江下游长株潭河段补水为主，兼顾发电、航运等综合利用的大型水利水电工程。水库正常蓄水位为313.0m，总库容为15.1亿m3。枢纽工程由钢筋混凝土面板堆石坝、1#泄洪洞、2#泄洞、放空洞、发电引水洞、电站厂房和灌溉渠首等主要建筑物组成。 本合同工程主要为左右岸灌溉渠首工程，以及至左岸灌溉引水隧洞进口交通洞工程。渠首位置布置在库内距大坝500m位置，分别为左右灌区取水。根据灌溉要求，渠首采用分层取水方式，圆形有压隧洞引水，进水口底板高程275.0m，隧洞直径3.5m。 二、专家组工作 根据公司要求，2015年5月3日～7日，公司技术质量部组织，由王玉丰、刘卫星、卓越、何元志、黎勇5人组成的专家组，对涔天河水库扩建工程左右岸灌溉渠首工程施工组织设计进行了现场预评审。 专家组详细查看了施工现场。项目经理聂湘元、项目总工艾文武向专家组汇报了招投标文件的主要内容，施工组织设计的编制情况，施工总体部署和主要施工方案，提出了施工组织的重点和难点。
专家组根据本项目合同的主要工作内容，工程项目布置情况，主要合同节点和合同要求，已经编制的施工组织设计及主要资源配置，施工现场察看情况，与项目部施工组织设计编写人员进行了深入的讨论。对施工组织设计进行了预评审并提出了预评审意见。三、专家评审意见 项目部编制的施工组织设计内容较全面、整体布置合理，施工重点突出，进度计划、工期安排满足合同要求，资源配置能满足工程需要。 1、左岸引水隧洞出口区域及右岸引水隧洞出口区域地势低洼，汇水面积大，来水量大，要求项目部进一步论证工程区域内的排水问题。 2、从施工总进度计划安排来看，至左岸灌溉洞进口交通洞洞挖、左右岸灌溉引水隧洞的洞挖项目和工作桥项目工期安排较紧。特别是至左岸灌溉洞进口交通洞洞挖节点工期决定着左岸灌溉引水隧洞进口段的安全度汛问题，风险和后果巨大，要求项目部加强管理，确保按期下闸。 3、对工作桥、进水塔、高边坡安全风险较大部位，应做好专项安全技术方案。 4、专家组对土石方明挖工程、石方洞挖工程、支护工程、混凝土工程、钻孔与灌浆工程、道路与桥梁工程、金属结构及启闭机安装工程、电气设备及安装工程等主要施工方案进行了讨论，原则上
施工组织设计 审查制度
江苏省千秋高空建修防腐有限公司施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制度 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了为规范公司施工组织设计和专项安全技术方案的编制和审批程序，从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度： 一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制； 2．应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计； 3．施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成编制、审批手续； 4．施工项目的施工组织设计（方案）中，应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制订相应的安全技术措施； 5．安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项； 二、施工组织设计（方案）审批
1．单体建筑面积3万平方米以上的施工组织设计（方案）审批，由公司施工科负责，技术负责人签字，盖部门章； 2．单体建筑面积3万平方米以下的施工组织设计（方案）审批，由项目部负责，技术负责人签字，盖部门章； 3．审批栏中应有明确的审批意见； 4．公司施工科应建立审批登记台帐。 三、工程安全技术方案编制 1．专项安全技术方案编制范围：施工用电工程、基坑支护工程、降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、垂直运输设备装拆、悬挑钢料台制作安装及防腐、油漆、清洗等。 2．专项安全技术方案编制内容： ①施工用电：方案中应有负荷计算，变压器选择，导线和电气件选择，施工用电线路平面走向布置图，系统立面图、电箱接线图，施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求； ②基坑支护：方案中应有地质勘察资料，固壁支撑负荷计算，支撑材料选择，支撑固定示意图，深基坑分层次固壁措施及检查维护安全技术要求等内容； ③土方开挖：方案中应有地下物体勘察资料，附近构筑物资料，深基坑分层次开挖要求，土方运输和堆放要求，机械开挖安全操作要求，应急安全防护措施等内容；
施工组织设计审查规范
施工组织设计审查规范 1.目的 1.1.充分考虑土建工程的特点，科学审查、修改施工组织设计，保证施工。 2.范围 2.1.公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3.施工设计组织审查规范 3.1.审查时间 3.1.1.临建搭设前审核平面布置，其他在开工前审核。 3.2.职责 3.2.1.工程管理部召集和主持审核工作会议； 3.2.2.审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3.审查责任 3.3.1.审查成员应全面、认真审查施工组织设计； 3.3.2.审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失，审查相关部门负有 关责任； 3.3.3.施工组织设计未经审查，不得擅自签发与之有关的文件； 3.3. 4.未经审查的施工组织设计，不得作为施工和结算依据。 3.4.审查程序 3.4.1.施工单位根据编制依据编制施工组织设计； 3.4.2.审查成员熟悉施工组织设计编制依据，对施工组织设计进行审查； 3.4.3.工程管理部填写《施工组织设计会审表》，参见《施工组织设计会审表》； 3.4.4.与施工单位协商审查意见； 3.4.5.施工单位修改； ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------
施工组织设计评审要点
施工组织设计评审要点 施工组织设计的评审主要是审核其可行性。施工组织设计应有承 包单位负责人签字向监理机构报审、提出意见签署后由监理报建 设单位审批。 一、编制依据： 1、采用的规范、标准是否是现行最新版本，是否符合地方行政主管部门 的要求，是否具有合法性。 2、采用的依据是否积极响应招标文件的要求。 二、工程概况 1、是否列清以下内容：（为明确施工单位对项目的了解认识深度） 1）项目建设地点气象状况、施工区域、工程水文地质状况 2）项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况； 3）与项目施工有关的道路、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况4）当地供电、供水、供热和通信能力状况； 5）其他与施工有关的主要因素。 6）项目名称、性质、地理位置和建设规模； 7）项目承包范围及主要分包工程范围； 2、是否有掌握地形、地质、水文等资料，并对建设地区的社会、经济、生活条 件等进行调查分析，以掌握第一手资料的工作安排 三、施工部署 1、主要评审施工部署的可行性。 施工组织设计是否综合了工程对象、现行技术水平、资源配置等因素，合理统 筹组织。是否符合设计工况、技术要求和标准要求、是否采用了先进手段 2、重点、难点、特点分析。 ?重（难、特）点是不是针对本工程施工条件、地质情况、项目施工节点 进度要求、基坑围护设计情况、建筑及结构设计情况 ?重点、难点、特点分析是否全面，是否与项目实际情况相符，是否提出 了有针对性技术措施或技术方案。 ?施工关键技术是否明确，主要分项工程（工序）明确施工工艺要求并进 行必要的技术核算， ?对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项 工程（工序）是否做出重点说明， ?对雨季、冬季等季节性施工是否提出具体要求。 ?具有一定规模危险性较大的分部分项工程专家评审工作及一览表 ?地下室防结露保温体系难点、重点分析
施工组织设计(方案)审核意见记录表
施工组织设计（方案）审核意见记录表 工程名称项目经理 存在问题： 1、脚手架方案中应增加脚手架布置概况，脚手架附图（平面图、立面图、节点图）以及脚手架计算书。并按照新规范2011进行编制。立杆间距均应按照新规范设置，审批程序经过架业公司审批后报公司审批。 2、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。 3、特殊工种人员证件应清晰可见，使用有效期。 4、所有方案中的工程概况除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。 5、应急预案应填写人员名单以及联系方式。 6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。 处理意见: 年月日项目部签收：
工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静 存在问题： 1脚手架方案应首先由脚手架分包单位编制，经过分包单位内部审批盖章后报总公司审批。 2、脚手架方案中应增加脚手架布置概况，脚手架附图（平面图、立面图、节点图）以及脚手架计算书。并按照新规范2011进行编制。立杆间距均应按照新规范设置，审批程序经过架业公司审批后报公司审批。 3、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。目前项目组织机构红头文件未下。 4、所有方案中的工程概况过于简单，除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。 5、方案中脚手架立杆宽度应大于基础宽度。 6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。 7、脚手架的计算应根据实际搭设高度计算。此方案计算未见建筑高度。 处理意见： 安徽鲁班建设集团安全部 年月日 项目部签收：
工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静 存在问题： 1模板方案概况中过于简单，应增加楼层高度。 2、模板方案未见基本的梁柱节点处理构造图。 3、模板方案中应增加平面布置图，布置图内应包括支撑体系基本的构造尺寸。 4、编制人应填写新文件的技术负责人等。 处理意见： 安徽鲁班建设集团安全部 年月日项目部签收：
施工组织设计审核的主要内容
施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型，它们都是组织施工的统筹计划文件，其审核内容并无实质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容： （1）组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员的配置是否足够，兼职是否过多。 （2）资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗并有相应的工作经历。 （3）职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则，是否有利于快捷，优质高效地工作，是否没有缺漏且不交叉，是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案，是实现文明施工，节约用地，减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下： （1）审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据，因此，首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中，否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行，在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见，应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。 （2）审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问题是：履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完成的行驶路线；井架、门架等固定式垂直运输设施，或者不能方便地组织分层分段的流水施工，或者不能便于楼层和地面的运输，或者运距过长；塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓，或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一，造成拟建建筑的差异沉降与开裂。因此，应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。 （3）审核临时设施的设置合理性。应注意以下3 个方面的审核：一是材料放置场地的布置应防止二次搬运，以及前后工序之间，各承包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求，应有规划与部署的相应调整方案。 （4）审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个方面：一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时，会造成作业面的大量积水，以至无法施工。在实际审核中，所应提醒施工单位的，还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题，更重要的是设置技巧问题。二是违反道路设计的基本规范，如消防车道小于法定的3.5m 等。 （5）审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时水、电、气、热的设计，一般由甲方提供，对其审核主要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内，以免出现安全与质量事故。 （6）审核所需把握的指标，用以衡量临时设施包干费的支出情况，以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。 1.2.2施工总进度计划 该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定，也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划，以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此，在所有进度计划中它属纲领性文件，在施工组织设计中处于举足轻重的地位。其审核要点如下：
施工组织设计详细评审标准
四、技术标的施工组织设计详细评审标准 1施工管理目标 1.1质量控制管理目标及保证措施 1.2工期控制管理目标及保证措施 1.3安全生产控制管理目标及保证措施 1.4文明施工现场控制管理目标及保证措施 2施工组织部署 2.1有完善的施工、技术管理措施 2.2有健全的组织机构，管理人员配置合理，明确了注册建造师、技术负责人、施工员、材料员、预算（造价）员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限，管理人员数量与工程规模相适应 2.3有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员具备岗位资格（提供复印件） 2.4有注册建造师业绩介绍和信誉的自我评价 2.5施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行
2.6施工准备与施工资源计划配置合理 3施工技术措施 3.1施工测量：工程测量定位，建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制，沉降观测与控制 3.2地下工程：土方工程，桩基、基础、地下室工程，降排水工程，施工技术措施、安全措施及质量控制 3.3钢筋工程：原材料进场检验，钢筋制作、连接、绑扎，施工技术措施、安全措施及质量控制 3.4混凝土工程：混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护，试块留置、施工缝留设与处理等，施工技术措施、安全措施及质量控制 3.5其它工程：砖砌体，防水工程，脚手架工程，水、电、暖、消防、设备安装等工程，施工技术措施、安全措施及质量控制 3.6装饰工程：地面和墙面的块料镶贴及干挂，铝合金门窗安装，玻璃幕墙，木装饰及制作，天棚及吊顶装饰，涂料粉刷，高档器具、灯具安装，施工技术措施、安全措施及质量控制 3.7新产品、新技术、新工艺、新材料的应用，是否符合有关规定
施工组织设计审核的重点
施工组织设计审核的重点 1、施工总平面布置是否合理； 2、施工总进度是否符合合同工期要求； 3、主要技术措施是否先进、合理、针对性强； 4、劳动力配备是否合理，符合工程进度需要； 5、施工机械、器具配置是否合理，满足工程需要； 6、保证质量和工期的措施是否可行； 7、项目管理班子是否健全； 8、安全措施是否可靠，组织机构是否健全、落实。 审查施工组织设计的要求 一、基本要求： 1、施工组织设计应有承包单位负责人签字； 2、施工组织设计应符合施工合同； 3、施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签认； 4、发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审。 二、施工总体布置 1、各单位工程的施工顺序、流水段划分、搭接时间、大型施工机械的调度安排等应布置 合理、条理清晰、施工范围明确、接口紧密，现场调度严密灵活。 三、工程进度计划 1、总工期符合承包合同要求； 2、表明各项主要工序开始和结束的时间； 3、体现主要工序相互衔接的合理安排； 4、有利于均衡安排劳动力； 5、有利于充分有效地利用施工机械设备，减少施工机械设备占用周期。 四、施工方案 1、施工程序安排合理，体现施工步骤上的客观规律； 2、施工机械选择技术先进、经济合理、施工适用； 3、主要施工方法切实可行，条件允许，符合施工工艺要求，符合施工验收规范和质量验
评标准的有关规定，与选择的施工机械及划分的流水段相适应。 五、施工平面布置图 1、施工机械及加工场地布置合理，施工通道畅通； 2、材料、半成品构件堆放地安排合理，便于流水作业和收发物资畅通； 3、临时运输通道要考虑整体布局和综合利用率； 4、临时供水供电供热管网布局合理安全，不影响交通和施工； 5、其他临时设施，考虑时间效应和整体布局。 六、施工准备工作计划 1、技术准备应满足近期施工要求，且有工作计划； 2、现场准备、人力、物力、财力、设计图纸资料等能满足施工要求； 3、各项需用计划，包括劳动力计划、材料计划、构件加工半成品计划、机具计划、运输 计划等应符合实际需求。 七、安全、消防和环保等技术管理措施 1、安全工作的组织、制度、人员、机具等管理措施能满足施工要求； 2、危险品、易燃品和消防设施有专人负责管理和必要的检查制度； 3、有相应的环境保护措施，符合文明施工要求。 八、技术经济指标计算 1、制订指标应符合客观实际； 2、考核计划完成指标按专业有关标准和规定执行。
施工组织设计专家评审意见
涔天河水库扩建工程左右岸灌溉渠首工程 施工组织设计专家组预评审意见 一、工程概况 涔天河水库扩建工程坝址位于湘水支流潇水上游涔天河峡谷出口处，永州市江华瑶族自治县东田镇境内，下距东田镇和江华县城分别为3km 和12km。本工程是以灌溉、防洪、向湘江下游长株潭河段补水为主，兼顾发电、航运等综合利用的大型水利水电工程。水库正常蓄水位为313.0m，总库容为15.1亿m3。枢纽工程由钢筋混凝土面板堆石坝、1#泄洪洞、2#泄洞、放空洞、发电引水洞、电站厂房和灌溉渠首等主要建筑物组成。 本合同工程主要为左右岸灌溉渠首工程，以及至左岸灌溉引水隧洞进口交通洞工程。渠首位置布置在库内距大坝500m位置，分别为左右灌区取水。根据灌溉要求，渠首采用分层取水方式，圆形有压隧洞引水，进水口底板高程275.0m，隧洞直径3.5m。 二、专家组工作 根据公司要求，2015年5月3日～7日，公司技术质量部组织，由王玉丰、刘卫星、卓越、何元志、黎勇5人组成的专家组，对涔天河水库扩建工程左右岸灌溉渠首工程施工组织设计进行了现场预评审。 专家组详细查看了施工现场。项目经理聂湘元、项目总工艾文武向专家组汇报了招投标文件的主要内容，施工组织设计的编制情况，施工总体部署和主要施工方案，提出了施工组织的重点和难点。
专家组根据本项目合同的主要工作内容，工程项目布置情况，主要合同节点和合同要求，已经编制的施工组织设计及主要资源配置，施工现场察看情况，与项目部施工组织设计编写人员进行了深入的讨论。对施工组织设计进行了预评审并提出了预评审意见。 三、专家评审意见 项目部编制的施工组织设计内容较全面、整体布置合理，施工重点突出，进度计划、工期安排满足合同要求，资源配置能满足工程需要。 1、左岸引水隧洞出口区域及右岸引水隧洞出口区域地势低洼，汇水面积大，来水量大，要求项目部进一步论证工程区域内的排水问题。 2、从施工总进度计划安排来看，至左岸灌溉洞进口交通洞洞挖、左右岸灌溉引水隧洞的洞挖项目和工作桥项目工期安排较紧。特别是至左岸灌溉洞进口交通洞洞挖节点工期决定着左岸灌溉引水隧洞进口段的安全度汛问题，风险和后果巨大，要求项目部加强管理，确保按期下闸。 3、对工作桥、进水塔、高边坡安全风险较大部位，应做好专项安全技术方案。 4、专家组对土石方明挖工程、石方洞挖工程、支护工程、混凝土工程、钻孔与灌浆工程、道路与桥梁工程、金属结构及启闭机安装工程、电气设备及安装工程等主要施工方案进行了讨论，原则上同意施工组织设计中采取的施工方案。同时要求项目部对所采用的施工方
怎样审查施工组织设计
怎样审查施工组织设计 施工组织设计，是工程项目在实施过程中的纲领性文件，贯穿整个施工管理过程；是施工单位根据合同文件、设计图纸以及国家相关技术标准和规范，通过摸拟整合社会资源、市场资源以达到完成合同目标的规划性文件。 施工组织设计分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计，施工方案。 施工组织总设计是以整个建设项目为对象（如一个工厂，一个机场，一个居住小区等）编制。单位施工组织设计是以一个单位工程（如一栋楼，一个构筑物等为对象）编制。施工方案是针对某些特别重要的，技术复杂的，或采用新工艺，新技术的重要分部分项工程或专项工程编制的，如深基坑，特大构件吊装，季节性施工方案等。 一、施工组织设计审查的重要性 施工组织设计的编制质量，取决于施工单位对工程项目要求的理解程度，取决于施工单位对社会资源和市场资源的了解和把握程度，取决于施工单位对项目实施前对项目的预判和对策的能力。 目前我们在工作中遇到施工单位所报送的施工组织设计，大部分为其他类似工程的照抄翻版，只要对其的工程概况等内容少加修改就应付了事。如果对其认真审查，可谓漏洞百出。如有的将工程名称、地点都会弄错，有的出现本工程所没有的施工内容
和施工工艺措施方案，错别字，语句不通顺等现象等都屡见不鲜。所以作为建设工程项目责任主体之一监理单位，必须对施工单位编制的施工组织设计进行审查，并提出审查意见。其目的是通过审查，能了解施工单位的管理规划和管理目标，能对整个实施过程有一定的预知性；并通过审查意见，表达需要调整和修改的部份，以期达到与建设单位的总体规划目标相对统一。 其实，在建筑行业一直存在理解上的误区，认为施工组织只是一种资料，是一种形式，对指导工程建设没什么意义。这是一个误区。施工组织设计已经从单纯的技术文件演变为与经济有关的商务文件，特别是近几年来实行清单计价后，很多工程造价与施工组织设计有着重大的关系。所以监理单位对施工组织设计的审查不能只停留在表面，应深入至每一个环节和细节。 二审查要点 1要看其编制审核的相应人员及相应部门签字盖章是否齐全，且编制时间是否符合要求。 施工组织总设计由总包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人审批，施工方案由项目技术负责人审批。规模较大的分部分项施工方案或专项施工方案按施工组织设计进行编制和审批。 2、审查施工组织设计内容是否齐全 一般地，施工组织设计应包括几大部份： 1、工程概况和工程特点；
施工组织设计评审分标准
施工组织设计评审(分)标准 技术标的施工组织设计评审(分)标准,与合理低价法、综合评估法配套使用。 一、施工组织设计评审(分)方法的确定 评标委员会应按招标文件约定的评标办法，选择下列方式之一评审施工组织设计： (一)合理低价法（含报价承诺法）的施工组织设计采用初步和详细符合性评审，施工组织设计符合国家工程建设标准强制性条文，符合工程项目技术标准、施工及验收规范的为合格，合格者均可入围参加商务标评审; (二)综合评估法的施工组织设计采用初步和详细量化计分的方式进行评审。初步和详细评审得分之和为该投标人的施工组织设计得分（共计22分）。具体量化计分方式如下： 1、初步评审（4分） 2、详细评审（18分；无严重技术性错误不得低于15分） 二、施工组织设计初步评审标准（4分） （一）检查技术标文件内容的完整性（2分） 1、检查技术标文件内容是否齐全1分 齐全1分；基本齐全0.5分；不齐全0分 2、投标文件的响应性内容是否符合招标文件要求1分 符合1分；基本符合0.5分；不符合0分 （二）技术标文件施工组织设计的编制水平(2分) 编制水平优秀2分;符合招标文件要求1.5分;有细微偏差0分。 三、施工组织设计详细评审标准(18分) 评标委员会应按施工组织设计计分标准，对技术标的施工组织设计进行详细评审，为方便评审，将施工组织设计详细评审（18分）细分为10个部分，并分解量化设定为100分，各评委依据施工组织设计的优劣评分之和去掉一个最高得分和一个最低得分的平均值乘18％,即为该投标人详细评审的实际得分。投标人施工组织设计编写符合国家工程建设标准强制性条文或者无严重技术性错误的，最低实际得分不能低于（15分），否则，该评委的计分作废。对有严重技术性错误的，扣分不受限制。对有违反国家工程建设标准强制性条文的作废标处理。具体评审标准如下： （一）施工管理目标（5分） 1、质量控制管理目标及保证措施（1.5分）； 2、工期控制管理目标及保证措施（1分）；