销售团队业务培育(终)

销售团队业务培育手册

要点备注：

1.在新员工入职时，必须做到

1）进行入职手续流程说明；2）相关办公用品与注意事项的发放；3）正式的自我介绍，与所有同事自我简单介绍（标准：停下手头上的工作，起立、微笑，鼓掌热情欢迎）；

2.入职当天：1）需拉新人进群，相关的领导，上司、销售助理等需主动添加新人；2）新人需知晓公

司基本信息与企业文化；3）午餐相关领导或者负责人带其就餐；

3.公司规章制度：由培训人主持开卷考试，开卷笔试80分为合格，不及格复习后重考，重考直至合格

考核方式备注：

1.知晓公司产品在市场的容量、主要的竞争对手、主要的客户分布等；

2.目标的培训：采用 SMART原则讲解制定的原则，以及进行目标分解，通过以时间轴+客户、时间轴+产品、时间

轴+区域、时间轴+渠道等形式进行合适的培训讲解。；